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3.1. I n t r o d u c c i n
El concepto de Diagnstico en Educacin hay que entenderlo como una disciplina,
cuyo objetivo es conocer a la persona en sus relaciones globales con el mundo educativo
y ambiental. Varios autores, entre ellos. Buisn y Marn (1987); Prez Juste y Garca
Ramos (1989): Lzaro (1990) y Granados (2001). realizaron una reflexin sobre esta pro
blemtica y hacen algunas propuestas interesantes en tomo a la misma.
Cuando se plantea la necesidad diagnstica, por lo general, se comienza por buscar
informacin sobre el sujeto, es decir, a quien se le aplicar el diagnstico, aunque no tie
ne que ser necesariamente un individuo, ya que puede ser el profesorado, grupos, cohor
tes. etc. (Granados. 2001: 44 ss.).
Pero, adems, tambin contamos con otros aspectos que se desea prevenir, potenciar o
corregir, y estos aspectos son los que marcarn el objeto de la accin diagnstica, y sern
diferentes segn las necesidades planteadas. Asi pues, puede ser la aparicin de un efec
to negativo no deseado, el estudio para clasificar conforme a unos criterios, saber cul es
la meta ms conveniente y accesible a partir de una situacin, y conocer qu hacer, cun
do. cmo y los costes que supone la consecucin de la meta por el sujeto. Virios autores
sealan que los objetos del diagnstico podran sen aspectos vocacionales. como la elec
cin de estudios y carreras: aspectos emocionales, como las competencias o habilidades
sociales, escolares, personales, etc.: aspectos educativos, como la carencia de competen
cias. hbitos de estudio y problemas de aprendizaje: o bien deficiencias o conflictos que
pueden causar los problemas anteriores.
Adems de estos elementos mencionados, el diagnstico tiene una finalidad, o fun
cin segn algunos autores, que puede ser preventiva, clasificatoria. modificadora o
correctiva. Segn Prez Juste y Garca Ramos (1989). la finalidad de una accin diag
nstica puede ser de distinta naturaleza y mencionan cuatro finalidades: la primera es el
diagnstico clasificador, que determina la posicin de un alumno con respecto a los otros:
la segunda es el diagnstico preventivo. que pretende anticiparse a los efectos futuros y
elegir las alternativas posibles a partir de una realidad actual (se pretende optimizar poten
cialidades y facilitar la toma de decisiones): la tercera es el diagnstico modificador o
correctivo. que informa sobre las causas y los factores que condicionan una situacin: y.
3.3. P a r a
q u se d ia g n o s t ic a ?
3.3.1.
Objetivos y funciones
ncs del diagnstico escolar, y nos permitir abordar los problemas o las deficiencias que
presenta el sujeto.
En cuanto a los objetivos del diagnstico, stos han de eslar relacionados con las fun
ciones. Por tanto, podemos sealar los objellm sporJunciones, y asi nos encontramos con
una serie de objetivos que son prcticamente los mismos que las funciones, que veremos
en el apartado siguiente, y que defienden autores como Pawlik et al. (1980). Fernndez
Ballesteros (1986j. Brucckner y Bond (1986), Buisn y Marn (1987). Sanz Oro (1990),
Gil Fernndez (1991), etc., y que exponemos a continuacin:
/. D e apreciacin. Este tipo de objetivo tiene como meta el tratamiento e f caz de los
problemas que se presentan en las diferentes potencialidades y rendimiento esco
lar (lvarez Rojo. 1984).
2. D e clasificacin. Los objetivos que tienen la funcin de clasificacin son aquellos
que adaptan el contexto institucional y socioambiental a las necesidades de los
alumnos. Lo cual implica una flexibilizacin para remodelar y reajustar los aspec
tos ms importantes de la persona (Buisn y Marn. 1987). Su finalidad consiste
en adecuar las instituciones, los programas, etc., a las caractersticas diferenciales
de los sujetos (Padilla. 2002).
3. De prevencin ypm nsllco. En primer lugar, la funcin preventiva de diagnstico
se fundamenta en la anticipacin a los efectos futuros y en elegir correctamente
entre alternativas a partir de la realidad actual. En segundo lugar, que el sujeto de
sarrolle al mximo sus potencialidades, a veces se logra con slo modificar algu
nas variables de su experiencia vital.
4. De correccin o modificacin. Su finalidad es la eliminacin de obstculos que
impidan un desarrollo deseable en el sujeto. Para ello es necesario aplicar la iden
tificacin y la intervencin psicopedaggica de la patologa, ya sea a nivel perso
nal o ambiental (Silva, 1982: Fernndez Ballesteros. 1982: lvarcz Rojo et al.
1984).
5. De tntenenctn y loma de decisiones. Los objetivos de este tipo pretenden
adaptar programas de reeducacin a sujetos con conflictos, deficiencias o tras
tornos en diferentes reas, o m odificar situaciones: escolares, programas de
orientacin, etc. En cuanto a la tom a de decisiones, el objetivo se centra en que
el sujeto adquiera las competencias emocionales suficientes, y sea capaz de
decidir por si mismo qu es lo que tiene que hacer. Este tipo de funcin permi
te que el discente alcance la madurez psicoafectiva y el autoconocimiento
(Parra. 1996).
6. De reestructuiucln o reorganizacin. Se refiere a la reorganizacin de la situa
cin. ya sea actual o futura, para lograr un desarrollo ms adecuado (Marin y Bui
sn. 1994).
7. De comprobacin del progreso en los aprendizajes. En esta lnea estn Brueckner
y Bond (1986).
Esta linca expositiva se centra exclusivamente en la escuela, ello se debe, quiz, a dos
factores importantes: el primero est relacionado con los problemas que plantea todo el
sistema de escolarizacin oficial: el segundo es el anlisis de las causas y las consecuen
cias del fracaso escolar que presentan actualmente los alumnos.
Silva (1982) seala dos tipos de directrices en las funciones del diagnstico. Asi. dife
rencia entre el diagnstico que se realiza ace/va de las personas, y el diagnstico p a m las
personas. En el primer caso, se centra en la clasificacin, seleccin, etc., de los discentes.
mientras que en el segundo caso, el diagnstico va centrado en el consejo, la ayuda, la
guia. ele., cuya finalidad es conseguir que los alumnos tomen sus propias decisiones y
lograr que consigan su autoconocimiento. Bajo nuestro punto de vista, ambas funciones
se complementan.
Ante la variedad que hemos detectado de funciones, segn diferentes autores, hemos
llegado a la conclusin que existe una serie de ellos que son inamovibles, y que se com
plementan con otros, segn la perspectiva que se adopte. Nuestra postura se acerca a la
presentada por Lzaro (1988). Prez Juste (1989) y Granados (1993). por tanto, creemos
que \as Junciones diagnsticas son las siguientes.
I.
La funcin clasificadora es la que nos dar los datos de la situacin del alumno, de
cmo es su contexto y la v aloracin de los datos obtenidos previamente. Informa sobre las
causas y os factores condicionantes de una situacin y determina cules pueden y deben
ser modificados para potenciar a l mximo las capacidades del sujeto. Lo cual nos facili
tar la elaboracin de un programa de intervencin, ya sea preventivo o correctivo, que
resolver el posible problema que presenta el sujeto.
Con demasiada frecuencia se desarrollan procesos diagnsticos sobre unas hiptesis
de causas basadas, exclusivamente, en opiniones o en intuiciones del diagnosticados lo
cual puede ser poco riguroso, aunque los mtodos y las evaluaciones realizadas poste
riormente tengan un carcter cientfico y una aplicacin irreprochable. Pero quedar sin
contestar con rigor la primera pregunta fundamental que un diagnstico ha de responder:
es sta la explicacin de la cuestin?
Asi pues, una forma de analizar la etiologa de una relacin causa-efecto empieza
por una informacin previa en la que se han de separar dos tipos de datos: en primer
lugar, los hechos, o informaciones verificables. es decir, objetivos con relacin al suje
to y al objeto del caso, y a las situaciones, tanto de lugar, tiempo y cantidad en las que
ste se produce o requerimientos fsicos; en segundo lugar, las opiniones, creencias o
cualesquiera argumentos subjetivos que expliquen la relacin causal del problema. En
este caso se han de recoger todas las opiniones posibles sin atender a prejuicios o dudas
sobre las fuentes.
Para determinar de forma prctica las causas reales de un caso existen diferentes pro
cedimientos como, por ejemplo, filtrar las causas reales por delimitacin de hechos. Vea
mos la Tabla 3.1.
CMOaonartes
1.
2.
3.
4.
5.
ES
No es
Quin? (sujeto)
Qu? (electo de nacin)
Doode? (sujeto cuando surge el efecto)
Cundo? (sucedo por primera ve)
Cuanto tiempo? (dur el efecto)
Tabla 3.1. Filtro de causas reales para definir los hechas (Basado en Granadas. 1993).
Otra forma podra ser tamizar las posibles causas de los hechos, lo cual permite des
velar rpidamente los incumplimientos de las causas falsas. Vase la Tabla 3.2.
En la ltima fase de la planificacin de un diagnstico de clasificacin y. concretamen
te. al establecer los presupuestos de base y las unidades de anlisis del problema, suele uti
lizarse la representacin de la rvlacln causa-efecto a travs de un diagrama en forma de
raspa de pescado, donde el eje principal es el efecto que suscita el diagnstico y en los extre
mos de las ramas laterales se colocan la principales causas de tal efecto. Este tipo de dia
grama es muy til para aclarar la relacin entre causas diversas y el efecto que se observa en
cuestiones complejas, porque facilita una clasificacin en categoras. Vase la Tabla 3.3.
Hechos/opiniones
A
B
C
D
N
l abia 3.2.
2. Funcin preventiva
La funcin preventiva va encaminada a anticiparse a efectos futuros y a elegir alterna
tivas a partir de la realidad actual. Pretende conocer las posibilidades de los sujetos y de
los factores que intervienen y sus consecuencias. Por tanto, los resultados de este tipo de
diagnstico pueden aplicarse para optimizar las potencialidades y tomar decisiones con el
fin de alcanzar metas futuras (Granados. 1993).
Todas las funciones del diagnstico son importantes, de eso no cabe duda alguna, sin
embargo, la funcin preventiva merece que en este texto se le d cierta relevancia, por
razones econmicas de tiempo y de dinero en los centros escolares pero, sobre todo, de
apoyo ms eficaz a los trastornos que se detectan precozmente. Por ello, vamos a dete
nernos un poco ms en esta funcin.
Se podran sintetizar y jerarquizar las funciones del diagnstico preventivo educativo
y reducirlas en dos grandes grupos, segn la clasificacin hecha por Captan (1964): la
funcin preventiva primarla y la funcin preventh'a secundara y terciarla o pivptamenle convectiva. La funcin de desarrollo puede quedar incluida dentro de la funcin pre
ventiva aunque requiera algn tipo de programa especfico. Sin embargo, por motivos
didcticos dentro de este apartado, vamos a distinguir tres tipos de prevencin que pasa
m os a ver a continuacin.
Prcvcncin prim aria
Caplan define la prevencin primaria como la reduccin de la tasa de casos de enfer
medad en una poblacin durante un periodo de tiempo, actuando sobre los factores ade
cuados para impedir que stos produzcan la enfermedad. Su dimensin es de mbito
comunitario, ya que afecta a la comunidad o poblacin, y no a una sola persona. Den
tro del mbito comunitario y. especialmente, en nuestro caso, afectara a la comunidad
educativa, lo cual supone identificar factores, detectar poblaciones de riesgo y proponer
programas que modifiquen los factores que actan sobre la poblacin. Por tanto, su fina
lidad es evitar que surjan situaciones o casos anmalos. Lo cual exige que. en un primer
momento, se reconozcan esos factores de riesgo y que. en un segundo momento, se trate
de restringir o paliar al mximo esos factores negativos.
El diagnstico escolar para llevar a cabo esta funcin de prevencin primaria debe
tomar en consideracin las edades e\-olutl\as de crisis, los momentos especficos de ries
go. asi como todas las variables cognitivas y no cognitivas relativas al sujeto. Adems de
un estudio complementario de las variables del contexto familiar, escolar y. en su caso,
institucional y social.
Las caractersticas de la funcin diagnstica preventiva primaria son tres: la primera
es su carcter comunitario, lo cual exige una elaboracin de estrategias de diagnstico
grupal y tambin individua!, siempre que el individuo se tome como representante del
grupo de poblacin; la segunda es conocer las circunstancias nocivus para contrarrestar
sus efectos; la tercera se refiere a la implicacin de los agentes sociales mediadores,
como, por ejemplo, los padres y profesores.
Las tcnicas o instrumentos de diagnstico utilizados para esta funcin de prevencin
primaria van a depender de la seleccin de criterios, tales como: los objetivos de diag
nstico. la edad de la poblacin a la que va dirigida, la adecuacin al programa, etc. Segn
Maganto (1996:99). un modo de lograr una mayor efectividad en las actividades diagns
ticas preventivas es un registro exhaustivo y sistemtico de desarrollo, que segn la auto
ra comprendera las siguientes fases: a) asistencia sistematizada a todos los alumnos; b )
control peridico; c) atencin preferente a sujetos con factores de alto riego, y d) verifi
cacin sistemtica de la disminucin de los factores de riesgo.
El anlisis de necesidades es un modo de afrontar esta funcin preventiva del diag
nstico. Asi. para la elaboracin del programa preventivo es necesario conocer con ante
rioridad el contexto de que se Huta y qu necesidades concretas plantea. Por tanto, es
imprescindible para cualquier trabajo de este tipo, sea escolar o no. conocer el entorno
donde vamos a actuar y detectar o identificar las necesidades que all existen. Por tanto,
se ha de proceder a evaluar el contexto y realizar un diagnstico de necesidades para la
toma de decisiones sobre objetivos, estrategias, actividades o recursos, etc., que formar
an parte del programa que se ha de implantar.
Analizar el contexto supone, bsicamente, analizar los recursos y las necesidades de
esa situacin. Por ejemplo, siguiendo a Maganto (1996:101):
1. En el contexto educatliv-escolar, se analizara desde la poltica educativa hasta la
gestin econmica-social educativa, el anlisis de los recursos y las necesidades
extraescolares. asi como el nivel de equipamientos, los profesionales extraescolares. los medios asistenciales, los recursos comunitarios, las relaciones con la
comunidad, entre otros.
2. Por otra parte, tambin sera necesario conocer la ubicacin del centro. As como
aquellos datos de inters en relacin con los padres de los alumnos: su nivel de
estudios y profesin laboral, su grado de participacin en el centro, sus relaciones
con los tutores, etc.
3. Tambin deben contemplarse los aspectos organizativas como, por ejemplo: el
sistema de autoridad, los canales representativas, los rganos consultivos, las rela
ciones con los profesores y alumnos, el rol del director y otros cargos de respon
sabilidad. etc.
4. Conocimiento del equipamiento del centro y de los recursos docentes en cuanto a
nmero de profesores, preparacin, estabilidad, etc.
En los prrafos anteriores queda claro que el conocimiento de las necesidades es un
paso previo a la planificacin y creacin de cualquier programa preventivo. La necesidad
podra definirse como el estado de cosas que refleja la cai-encla de algo o la conciencia
de que falla algo, percibido entre diferentes miembros de un grupo humano: de los alum
nos. de los profesores o de los padres.
En el campo de la salud y en el de la educacin se puede hablar de necesidades perci
bidas y necesidades latentes, segn los individuos hayan tomado o no conciencia de ellas.
Tambin podra hablarse de necesidades soclalmente definidas por los padres, los profe
sores, etc., y necesidades prvfeslonalmente definidas, que pueden ser objeto de un diag
nstico.
Haciendo una sntesis, podramos decir que entendemos por un anlisis de necesida
des: a) un estudio sistemtico para identificar y comprender el problema antes de aplicar
un programa de intervencin; b) establecer la importancia de un problema en relacin con
otros para conseguir xito en la implantacin del programa diseado: y. c) utilizar fuentes
de informacin sobre situaciones actuales y deseables, y proporcionar una base para cre
ar soluciones.
Por tanto, las caractersticas del anlisis de necesidades podran ser: a) que es un estu
dio sistemtico para identificar y comprender el problema; b) es un anlisis de discrepan
cias entre donde estamos actualmente y donde deberamos estar; c) es un estudio provi
sional que utiliza datos representativos de la realidad y de las personas implicadas: d) las
discrepancias se identifican en trminos de resultados, y proporcionan datos para dar
lugar a soluciones y tomar decisiones.
El proceso de un anlisis de necesidades tiene tres fases bien diferenciadas: la primera
fase supone un reconocimiento de la situacin, lo cual supone identificar las situaciones
desencadenantes, seleccionar los instrumentos de obtencin de datos, buscar documenta
cin sobre el tema; la segunda fase est relacionada con la identificacin de la situacin
actual y establecer la situacin deseable, en trminos de resultados, analizar el potencial
de los recursos disponibles, identificar las causas de las discrepancias entre lo actual y lo
deseable, definir el problema de forma clara y precisa; la tercera fase es la que correspon
de a la toma de decisiones, dando prioridad a los problemas y elaborando soluciones.
Las tcnicas de anlisis de necesidades ms utilizadas son las que sealamos a conti
nuacin: indicadores sociales, grupo central, inventario de recursos, sondeo de proble
mas. grupo nominal, tcnica Delphi, sistema de ideas clave, grupos de discusin, campo
de fuerzas, matriz de decisiones, entre otras.
Prevencin secundaria
La prevencin secundaria pretende, a travs de programas adecuados, reducir la tasa
de trastornos que se presentan disminuyendo su prevalencia. es decir, el nmero de casos
que existen en un momento dado. La finalidad, por tanto, de la prevencin secundara es
disminuir la duracin y severidad de los casos existentes p o r medio de un diagnstico
precoz y. p o r supuesto, una Intervencin teraputica tempivna. Asi pues, esta fase de pre
vencin se centra, especialmente, en la realizacin del diagnstico precoz, la estimulacin
temprana de aquellos casos particulares que presentan factores de riesgo. Aqu tienen
cabida las dificultades y los problemas en el rea emocional, de comportamiento, didc
ticos. etc.
alternativa. Ya. una vez que han sido clasificadas, se puede identificar las que son clara
mente inaceptables y el grado de satisfaccin de los criterios deseados e identificar los que
cumplen mejor nuestro propsito. Para mayor informacin recomendamos el texto de Gra
nados (2001: 62-68). Vase la Tabla 3.4. En los criterios deseables las siglas corresponden
a: P = puntuaciones. C = criterio y C.P = criterio por puntuacin de cada alternativa.
A lternativas
Criterios
...
Incspensables
. ...
2 ....
3 ....
Deseables
C.P
C.P
CP
C.P
4 ...
5 ....
N....
TOTALES
Tabla 3.4. Comparacin de alternativas. (Basado en Granados. 1993).
El plan de diagnstico ha de comenzar como en los casos anteriores, con una defini
cin del sujeto y objeto de la necesidad diagnstica. El diagnstico de reestructuracin ha
de disear un plan de intervencin, que puede ser simple o complejo, pero que implica
tres tipos de actividades: a) asegurarse de que dispone de los recursos necesarios, b) hacer
el pronstico de los factores que pueden intervenir en el futuro, y c> eliminar lo que no se
presente como favorable para el objeto.
En un diagnstico de reestructuracin ha de prestarse especial atencin a los aspectos
que se consideren ms importantes. Cada consecuencia adversa es un riesgo potencial,
que se ha de considerar y eliminar con una accin correctora, o reducir con una accin
contingente. Esto permite elaborar un anteproyecto del plan diagnstico de reestructura
cin con una organizacin que asegure que el plan funcione perfectamente para alcanzar
la meta deseada.
En este tipo de diagnstico es necesario anticiparse a cuestiones que pueden salir mal.
Tales como, por ejemplo: qu podra cambiar y crear problemas?, de qu plazos dispo
nemos?, cules son las lagunas en la planificacin?, son posibles las innovaciones? Una
vez que se ha creado ste, u otro listado parecido de los factores problemticos, se puede
calcular la probabilidad de que el factor aparezca y la gravedad de su impacto. Ante el
riesgo se pueden adoptar tres actuaciones diferentes: a) utilizar acciones correctoras que
reduzcan la probabilidad de que lleguen a producirse: b ) acciones contingentes que dis
minuyan la gravedad de su impacto: y c) aceptar el riesgo sin ninguna medida de actua
cin porque es una amenaza leve.
Finalmente, no hay que olvidar que se trata de asegurar un futuro y. por tanto, es nece
sario establecer un plan de evaluacin que permita conocer la situacin real de los ele
mentos considerados esenciales.
En la praxis, la aplicacin de estos tres tipos de diagnstico no es ni comprensiva ni
excluyeme, pero todos se complementan entre si. Asi. tenemos que:
El diagnstico modificador nos dice qu cambi en el pasado y nos explica la rela
cin entre las causas y los efectos, lo cual nos permite optimizar nuestra actuacin.
Por medio de este tipo de diagnstico podemos responder a la pregunta: por qu
fall algo?
El diagnstico preventivo nos permite conocer la satisfaccin y las consecuencias
adversas que nos aportan las distintas alternativas para alcanzar nuestra meta, lo que
nos facilita la eleccin entre las acciones que permiten su logro. Por medio de este
tipo de diagnstico podemos responder a la pregunta: qu hacer para rectificar en
el presente y en el futuro?
El diagnstico de reestructuracin nos permite conocer los riesgos potenciales que
pueden surgir en el futuro al desarrollar una accin meta, lo cual facilita crear un
plan de acciones que elimine los riesgos ms importantes y disminuya los efectos no
deseados. Por medio de este tipo de diagnstico podemos responder a la pregunta:
cmo asegurar el xito?
En sntesis, los objetivos y las funciones del Diagnstico en Educacin estn muy
relacionados: los objetivos son las metas que se propone el diagnstico para resolver una
determinada problemtica, y las funciones tambin tienden a la misma, pero su forma de
actuacin se basa en la modificacin, prevencin y reestructuracin de una situacin, con
el objeto de tomar decisiones sobre la elaboracin de un programa de intervencin que
resuelva la problemtica planteada.
3.3.2.
Niveles de diagnstico
3.4. Q u
d ia g n o s t ic a r ?
3.4.1.
Objeto
Dimensiones
mbitos
&5ess/nen
Sujeto
Individual
Biolgico
Psicomotor
Intelectual
Cognvo
Motivaciooal
Social
Lenguaje y comunicacin
InteSgencia emocional
Em\ioon
Programas
Recursos
Mtodos
Instituciones
Acadmica
Educacin
Contexto social
Socio-ambental
Tabla 3.5.
Otros autores, como lvarez Rojo et al. (1984). proponen una clasificacin diferente
de los mbitos de la vida escolar y del comportamiento individual que suelen estar impli
cados en la gnesis y el desarrollo de los problemas que afectan al alumno o a un grupo
de alumnos y educadores. Se trata de los posibles mbitos gene/adores de dificultades.
que se exponen de la siguiente forma:
Dentro del mbito afectivo se recogern datos sobre las reas que estn relaciona
das con: la historia personal, la estabilidad emocional, los rasgos de personalidad, la
adaptacin personal y el autoconcepto.
Finalmente, dentro del mbito social interesa recoger datos sobre las siguientes
reas: el desarrollo social, las habilidades sociales, la relacin interpersonal,
la adaptacin de resolucin de conflictos sociales, la empatia y la interaccin
social.
b) I.a dim ensin acadm ica. m bitos y reas de intervencin
En el mbito relacionado con el alumno se han de recoger datos relacionados con
las ieas siguientes: los conceptos, los procedimientos y las actitudes bsicas reco
gidas en el cum culo escolar, segn el nivel que le corresponda al alumno; las com
petencias emocionales, sociales y psicolgicas: la motivacin e inters por la escue
la: la atencin y concentracin en las tareas escolares; la adaptacin escolar y/o
acadmica; las estrategias y tcnicas de trabajo intelectual; los hbitos y las tcnicas
de estudio: las aspiraciones y expectativas acadmicas, vocacionales y profesiona
les: y. finalmente, el rendimiento escolar.
Dentro del mbito relacionado con el pivfesor se han de recoger datos que nos
informen sobre d /ra s relacionadas con los siguientes aspectos: la formacin y especializacin. la experiencia docente, el estilo y la calidad docente, las expectativas
profesionales, la motivacin y la satisfaccin profesional.
En el mbito del aula interesa recoger informacin sobre los aspectos que se rela
cionan con las siguientes reas: el clima dentro del aula (motivacin, relaciones
profesor-alumno, alumno-alumno, organizacin, implicacin, ayudas, tareas, competitividad. claridad control, innovacin).
Dentro del mbito relacionado con os programas y medios educativos se han de
tener en cuenta las reas que estn relacionadas con los siguientes aspectos: la
exploracin de necesidades, los objetivos y contenidos de las materias curriculares.
las actividades de aprendizaje, la metodologa didctica, los recursos existentes
(materiales, personales, econmicos, temporales, etc.), el sistema de evaluacin de
efectos (longitudinales o seguimiento y/o trasversales o generalizacin) y de las
decisiones tomadas con respecto a los mismos.
En el mbito de la Institucin escolar se han de tener en cuenta las siguientes reas
que tengan relacin con: el aspecto fsico y arquitectnico del edificio, los recursos
de personal, los aspectos organizativos y de funcionamiento, los recursos materia
les. los servicios especiales (como el Departamento de Orientacin), las Aulas de
Apoyo, etc.: los aspectos sociodemogrficos y psicosociales. tales como las rela
ciones interpersonales, el clima social, etc.: los conductuales. tales como los motri
ces y cognitivos. las actitudes, los valores, las percepciones, las vivencias, etc.; y.
por ltimo las relaciones con la familia y la comunidad.
3.4.2.
ESCOLARES
FAMILIARES
PERSONALES
DWGN0STICAD0R
Tabla 3.6.
3.5. C m o
re a liz a r el d ia g n s t ic o ?
Los elementos considerados hasta ahora: el objeto, el sujeto, las funciones y los conteni
dos. son fundamentales en el quehacer diagnstico. Pero el cmo se ha de hacer supone el pro
ceso del mismo. Lo cual significa la metodologa y las etapas necesarias para conseguirlo.
Los primeros planteamientos estructurados sobre el proceso diagnstico se deben a
Lemer (1976). Haas (1980) o Bush y Waugh <1982) y Brueckner y Bond (1986*. Estos
autores vean la necesidad de llevar a cabo un diagnstico slo cuando aparecan dificulta
3.5.1.
DEMANDADE DIAGNSTICO
(Problema o prevencin)
Delimitacin de necesidades diagnosticas
Formulacin de la actuacin diagnstica
RECOCIDAINICIAL D INFORMACION
FORMULAQN D HIPOTESIS
VALIDACIONDE HIPOTESIS
Formulacin de hiptesis
Contraste de hiptesis
CONCLUSIONES
Sntesis diagnstica
Posible intervencin indirecta
DICTAMEN DE RESULTADOS
Toma de decisiones
Orientacin
Intervencin
Negativa:
ReformuiactOn de hiptesis
Recabar ms informacin
Equipo multidisciplinar
Diseno de intervencin
Informe valorativo
Positiva:
Programa de Orientacin-intervencin
VaoraciOn del programa
Evaluacin continua
Informe final
3.5.2.
El informe diagnstico
3. El informe permite una buena comunicacin de los resultados del proceso diag
nosticados esta funcin es importante tanto para el experto que la remite, como
para el alumno o. en su caso, el tutor del alumno, y otros profesionales afines.
4. El informe escrito es un documento legal en el sentido de ser una fuente de infor
macin de un momento concreto de la vida del sujeto, en el que se pueden apoyar
decisiones jurdicas. Y. por otra parte, permite dar orientaciones y recomendacio
nes necesarias para la intervencin educativa que se va a desarrollar.
5. El informe, adems, puede convertirse en el documento testimonial de la conduc
ta del sujeto que. tanto para el diagnosticador como para el diagnosticado, tiene un
gran valor teraputico.
Estos aspectos fundamentales, aludidos en los prrafos anteriores, nos introducen en
la necesidad de dedicar un apartado al informe diagnstico. Pues facilita mucho el traba
jo del especialista y. sobre todo, da un carcter oficial al trabajo realizado, ya sea en el
aula, en el gabinete o en la empresa. Siempre se ha de culminar el trabajo con un informe
diagnstico de todo el proceso y. lo ms importante, hacer pronstico y precisar las orien
taciones de intervencin (Padilla. 2002:47).
i . 5 .2.1.
C a ractersticas d e l in fo rm e
Tal como hemos visto anteriormente, el informe es un documento cientfico que sirve
de vehculo de comunicacin, que permite hacer un pronstico y. sobre todo, facilitar la
toma de decisiones con respecto a la optimizacin de una situacin, como se puede ver. la
prevencin, el tratamiento de un problema, o, simplemente, la correccin de una conduc
ta o de un trastorno especfico como, por ejemplo, los trastornos de la audicin y el len
guaje. Asi pues, los rasgos caractersticos de un informe diagnstico son:
I. Es un documento cientfico. Supone el producto de una actividad ajustado a
unas norm as y tal que. a travs de ellas, se llega a unos resultados que estn rela
cionados con los objetivos planteados. Tal proceso siempre es realizado por un
experto (psiclogo, pedagogo o psicopedagogo) que asume la responsabilidad
del informe final. Este informe cientfico no es muy diferente de una investiga
cin cientfica, ya que debe contar con los suficientes datos para identificar a su
autor, as com o todo el contenido del informe debe de ser repltcable o contras
ta r e por otros posibles diagnosticadores. En el informe se harn constar los
siguientes aspectos:
Autor.
Datos de identificacin del o de los sujetos diagnosticados.
Objetivos generales y especficos para el proceso de diagnstico.
Tcnicas utilizadas en la recogida de la informacin.
Metodologa utilizada en el proceso diagnstico.
3.S.2.2.
Tipos d e inform e
Parece existir cierto consenso, a la hora de describir los tipos de informe, stos se
basan en la funcin de cmo se organiza el material de exploracin. Asi. tenemos la cla
sificacin que est en funcin: de la teora que aplica el diagnosticador: de las tcnicas
utilizadas y del problema planteado. Veamos con un poco ms de detalle estos tres tipos
de informes:
I.
O rg a n iza ci n d e l in fo rm e
/.
Datos personales del sujeto y del diagnosticador. En este primer apartado es nece
sario cumplimentar los datos siguientes: nombre y apellidos, sexo. edad, estado
civil, escolaridad, profesin, fechas de exploracin, nombre y direccin de la
escuela. Adems, ha de hacerse constar el nombre y los apellidos del diagnostica
dor. su domicilio y telfono de referencia, y. finalmente, su acreditacin oficial.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
hemos visto, el informe diagnstico resulta de gran utilidad para futuras acciones diag
nsticas. para el intercambio de informacin entre profesionales, a los padres del alumno,
al alumno si tiene edad para comprender los resultados y, por supuesto, posibles inter
venciones teraputicas o de seleccin de personal, etc.
3.6. C o n
q u m e d io s ?
Los medios son los Instrumentos que nos permiten recoger informacin del sujeto al
que le aplicamos el diagnstico escolar y en los aspectos que pretendemos identificar,
optimizar, corregir, etc. Por tanto, los instrumentos y las tcnicas que se utilizarn pueden
ser mltiples, a saber: tests y mtodos clnicos, observacin conductual. autoinformes.
tcnicas proyectivas, aparatos de laboratorio, etc. El estudio de las tcnicas se desarrolla
r en los captulos seis, siete y ocho del presente libro, en los que clasificaremos las tc
nicas diagnsticas escolares segn la propuesta realizada por varios autores, como Pervin
(1979). Silva (1982). Fernndez Ballesteros (1994). Maganto (1996) y Buisn <1997).
quienes coinciden en el sistema de clasificacin que exponemos a continuacin:
/.
2.
3.
4.
Sin embargo, adelantam os que. para realizar el perfil descriptivo de una persona es
necesario, al menos, explorar aspcctos tradicionales en el diagnstico: 1) las aptitudes
y la inteligencia; 2) el comportamiento: 3) la percepcin personal: 4) las competencias
emocionales: 5) los procesos dinmicos: y. 6) las manifestaciones psicofisiolgicas. Y
para recoger la informacin sobre las reas exploradas, indicadas anteriorm ente, se
utilizan habitualmente una serie de tcnicas diagnsticas que mencionamos a conti
nuacin:
Para medir las aptitudes y la inteligencia suelen utilizarse gran cantidad de instru
mentos denominados tests psicomtricos.
La evaluacin del comportamiento se hace mediante tcnicas de anlisis conduc
a l e s basadas en la observacin.
el
diagnstico?
3.8. C u n d o
se r e a liz a el d ia g n st ic o ?