01 Informe Final Propietarios Arequipa - FONDO MIVIVIENDA

AREQUIPA
AREQUIPA
ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES PROPIETARIOS
2014
Elaborado
Elaborado por
por el
el
Instituto
Instituto CUANTO
CUANTO
NDICE
Pg.
SECCIN I: RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
SECCIN II: ANLISIS DESCRIPTIVO DE LOS DATOS
I
CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA
1.1 Edad
1.2 Sexo
1.3 Nivel Educativo
1.4 Estatus Marital
1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar
1.6 Nmero promedio de integrantes del Ncleo familiar
II
CARACTERSTICAS LABORALES
2.1 Jefe del Ncleo Familiar
2.2 Cnyuge
III
APORTES AL FONAVI
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
4.1 Forma como perciben sus ingresos
4.2 Ingreso conyugal neto
4.3 Gastos
4.4 Ahorro
V
INTERS POR MEJORAR SU VIVIENDA
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA
7.1 Tipo de Vivienda
7.2 rea Construida
7.3 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos y Duchas
7.4 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado
7.5 Materiales de Construccin
7.6 Medios de Comunicacin que posee la Vivienda
7.7 Niveles de Satisfaccin con la vivienda que poseen
VIII INTENCIN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA
IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD
X. INFORMACIN COMPLEMENTARIA
SECCIN III: DEMANDA POTENCIAL, REAL Y EFECTIVA
I
DEMANDA POR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE VIVIENDA
1.1 Aspectos Metodolgicos
II
CARACTERSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA
2.1 Caractersticas de la Vivienda
2.2 Principales Caractersticas de las mejoras y/o ampliaciones
2.3 Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario
2.4 Perfil de los ncleos familiares
2.5 Entorno de la Vivienda
SECCIN IV: CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
ANEXO
TABLAS ESTADSTICAS
6
10
10
10
11
12
12
13
14
14
18
21
22
22
23
24
25
29
34
41
41
41
41
43
45
45
46
48
51
53
58
58
61
61
62
63
64
65
66
NDICE DE GRFICOS
GRFICO N 1 EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 2 DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 3 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 4 ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 5 SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR
GRFICO N 6 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 7 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE
GRFICO N 8 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
GRFICO N 9 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 10 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 11 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES
GRFICO N 12 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES
GRFICO N 13 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
OCUPACIN LABORAL
GRFICO N 14 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 15 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 16 NCLEOS FAMILIARES CON CNYUGES QUE TRABAJAN
GRFICO N 17 CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
GRFICO N 18 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES
GRFICO N 19 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES
GRFICO N 20 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN
GRFICO N 21 NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI
GRFICO N 22 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 23 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998
GRFICO N 24 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS
GRFICO N 25 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 26 NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS
GRFICO N 27 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS
GRFICO N 28 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS
GRFICO N 29 GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 30 NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE
GRFICO N 31 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN
GRFICO N 32 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 33 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 34 MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Pg.
10
10
11
12
12
13
14
14
15
15
16
16
17
17
18
18
19
19
19
20
21
21
21
22
23
23
23
24
24
25
26
26
27
27
GRFICO N 35 DESTINO DEL AHORRO

GRFICO N 36 INTERS DE LOS NCLEOS FAMILIARES EN MEJORAR LAS
VIVIENDAS
GRFICO N 37 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS
GRFICO N 38 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS
GRFICO N 39 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA MEJORAR SU
VIVIENDA
GRFICO N 40 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA
GRFICO N 41 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR MEJORAR LAS
VIVIENDAS
GRFICO N 42 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS
GRFICO N 43 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA
GRFICO N 44 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA AMPLIAR SU
VIVIENDA
GRFICO N 45 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU
VIVIENDA
GRFICO N 46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 47 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 48 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 49 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIN
GRFICO N 50 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 51 NIVEL DE PRSTAMO OTORGADO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 52 MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO
GRFICO N 53 CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 54 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS
GRFICO N 55 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS
GRFICO N 56 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA
GRFICO N 57 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA
GRFICO N 58 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA
GRFICO N 59 CALIFICACIN DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA
GRFICO N 60 TIPO DE VIVIENDAS
GRFICO N 61 REA CONSTRUIDA
GRFICO N 62 PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 63 PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 64 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 65 CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 66 SERVICIO HIGINICO CONECTADO A
GRFICO N 67 ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
GRFICO N 68 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE
GRFICO N 69 COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR
GRFICO N 70 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
GRFICO N 71 TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
GRFICO N 72 MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS
VIVIENDAS
Pg.
28
29
29
29
30
30
31
31
32
32
33
34
35
35
36
36
36
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37
37
38
38
39
39
40
41
41
41
42
42
42
43
43
43
44
44
44
45
GRFICO N 73 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA

GRFICO N 74 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA
GRFICO N 75 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA
GRFICO N 76 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA
GRFICO N 77 INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA
GRFICO N 78 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS
EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA
GRFICO N 79 PRINCIPAL RAZN PARA COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA
GRFICO N 80 NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES
GRFICO N 81 NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE
GRFICO N 82 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE
UN DELITO
GRFICO N 83 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA
GRFICO N 84 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIN ADECUADA
GRFICO N 85 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIN EN SALUD ADECUADA
GRFICO N 86 PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA
GRFICO N 87 CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA
GRFICO N 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO
Pg.
45
46
46
47
48
48
49
53
53
54
54
55
55
56
56
57
NDICE DE TABLAS
Pg.
TABLA N 1 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
SEGN ESTRATO
TABLA N 2 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
SEGN ESTRATO
TABLA N 3 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES, POR ESTRATO
TABLA N 4 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO
TABLA N 5 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATO
TABLA N 6 GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR POR GRUPOS DE CONSUMO
(Nuevos Soles)
TABLA N 7 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN: POR ESTRATO
TABLA N 8 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES: POR ESTRATO
TABLA N 9 DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO
TABLA N 10 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA POR ESTRATO
TABLA N 11 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS, POR
ESTRATO
TABLA N 12 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA: POR
ESTRATO
TABLA N 13 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO:
POR ESTRATO
TABLA N 14 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO POR
ESTRATO
TABLA N 15 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS, POR ESTRATO
TABLA N 16 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA: POR ESTRATO
TABLA N 17 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA, POR
ESTRATO
TABLA N 18 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA, POR ESTRATO
TABLA N 19 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR
ESTRATO
TABLA N 20 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR
ESTRATO
TABLA N 21 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS
EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA, POR ESTRATO
TABLA N 22 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE
UN DELITO, POR ESTRATO
TABLA N 23 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA: POR ESTRATO
11
17
20
20
22
25
26
27
28
30
31
32
34
35
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39
45
46
47
47
49
54
55
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de la presente consultora es estimar y caracterizar la demanda de
mejoras y/o ampliaciones en las viviendas de los ncleos familiares propietarios de
viviendas.
La metodologa aplicada para el presente estudio, fue la ejecucin de una encuesta
por muestreo a 400 ncleos familiares propietarios de viviendas de los estratos
socioeconmicos B, C y D de la ciudad de Arequipa, los instrumentos de recojo de
informacin empleados para tal fin estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permiti cumplir con el objetivo previsto.
El trabajo de campo empez el 28 de Noviembre del 2013 y culmin el 17 de Enero
del 2014.
Los principales hallazgos del estudio muestran que los ncleos familiares propietarios
de vivienda de Arequipa, son relativamente una poblacin joven, la edad promedio de
los miembros de estas familias es de 34.6 aos y su distribucin por gnero es casi
similar (48.2% hombres y 51.8% mujeres); asimismo el nivel educativo que predomina
es secundaria completa (29.1%). Los resultados de la encuesta indican que un 23.1%
de los jefes de estos ncleos familiares son mujeres.
Casi la totalidad de los ncleos familiares (96.7%) cuenta con una vivienda
independiente, tienen un rea promedio construida de 102.6 metros cuadrados y
cuentan en promedio tienen 1.5 baos, 1.3 duchas; casi todos poseen un rea
exclusiva para cocinar y tienen en promedio 3.8 ambientes. En lo concerniente al tipo
de conexin domiciliaria, casi la totalidad de las viviendas cuentan con servicios
higinicos (96.0%) y abastecimiento de agua (98.3%), provenientes de la red pblica.
El 99.7% de las viviendas son alumbradas mediante la electricidad.
El 80.8% de las paredes de las viviendas han sido construdas de ladrillo o bloque de
cemento. Con respecto a los techos, el 89.5% de las viviendas los poseen de concreto
armado o de loza aligerada o maciza. Por otra lado, el material que predomina en los
pisos de la viviendas es el cemento, con 73.1%.
Los medios de comunicacin existentes en la vivienda son: telfono fijo en una
proporcin de 34.3%, telefona celular con un porcentaje de 70.1%. Tambin poseen
televisin por cable e internet con una penetracin de 39.2% y 30.9% respectivamente.
La encuesta tambin revela un alto porcentaje (75.4%) de jefes de los ncleos
familiares satisfechos con la residencia donde habitan.
En relacin a las caractersticas laborales, un gran porcentaje de los jefes de los
ncleos familiares (82.1%) cuentan actualmente con trabajo y la mayora de ellos
perciben que laborarn en el mismo lugar, dentro de un ao. Asimismo, el 66.9% de
ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta tambin revela
que el 52.9% de los jefes de los ncleos familiares trabajan en forma independiente y
laboran en promedio 50.2 horas semanales. Es importante destacar que el 30.9% de
los ncleos familiares tiene un(a) cnyuge que trabaja.
En referente a los aportes al FONAVI, un 26.4% de los jefes de los ncleos familiares
y/o sus cnyuges han aportado y un 94% lo hizo por descuento en planilla.
El gasto promedio anual de los ncleos familiares alcanza a S/. 14,055.8, de los cuales
el 45.8% es destinado a alimentos y bebidas.
El 15.4% de los ncleos familiares ahorra, con una frecuencia mayormente mensual;
en promedio ahorran en ese periodo S/. 363.1. En cuanto a la forma de ahorro, un
poco menos de la mitad (43.8%) lo hace a travs de un banco pero existe un 30.4%
que ahorra en su hogar o casa. Finalmente, respecto a este tema, la encuesta indica
que el monto total ahorrado en promedio es de S/. 11,105.9 y que el destino de estos
ahorros preferentemente sera para mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda, salud,
construccin en la casa donde habita, entre otros.
Un punto importante que revela la encuesta, es la intencin o inters de mejora de la
vivienda que actualmente ocupan los ncleos familiares propietarios de vivienda. Los
resultados encontrados muestran que el 21.1% presenta inters en mejorarla, un
30.7% en ampliarla y otro 6.1% en mejorarla y ampliarla. Las mejoras que realizaran
estn relacionadas a los pisos, paredes y techos, en promedio invertiran para estos
fines S/. 11,187.7
Las principales ampliaciones que se realizaran a las viviendas son: levantamiento de
un piso y la construccin de ms cuartos; para estos fines se invertiran en promedio
S/.21,679.0.
Adems, las mejoras y/o ampliaciones las financiaran en su gran mayora (76.0%) por
medio de un crdito financiero.
En materia de conocimiento del sistema hipotecario, la encuesta revela un amplio
desconocimiento del tema, solo un 15.8% lo conoce adecuadamente. Adems se tiene
que el 87.5% de los ncleos familiares conoce a las instituciones que otorgan un
crdito hipotecario para la compra o construccin de una vivienda, siendo las
entidades ms conocidas los bancos (86.2%), las cajas municipales (28.5%) y las
financieras (15.7%).
Son pocos los jefes de los ncleos familiares que ha solicitado un crdito hipotecario
(11.6%), de estos en su mayora fueron aprobados (96.7%) y el monto aprobado en
promedio fue de S/. 17,010.4. Los resultados encontrados tambin indican que el
67.1% de los jefes de los ncleos familiares sabe cmo demostrar sus ingresos para
obtener un crdito hipotecario, siendo la boleta de pago el principal medio para
demostrar ingresos (89.7%).
El estudio tambin seala, un escaso conocimiento del denominado ahorro
programado, slo un 5.2% menciona conocerlo.
Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 51.7% de los jefes de los ncleos familiares, ha
escuchado de la existencia de esta institucin, de este grupo el 32.6% menciona
conocer los productos que ofrecen. Los productos que dicen conocer son el Crdito
MIVIVIENDA o Nuevo crdito MIVIVIENDA (72.3%), Mi Construccin (33.7%) y Mis
Materiales (23.5%). Asimismo un 27.1% de los jefes de los ncleos familiares
considera importante el rol que cumple esta institucin.
Otro tema que se investig en la encuesta fue la intencin de compra de una nueva
vivienda con la condicin de dejar la vivienda que residen actualmente como parte de
pago. Los resultados encontrados indican que la mayora de los ncleos familiares
(92.8%) no tienen inters en hacerlo.
El ncleo familiar interesado en adquirir una vivienda nueva bajo esa condicin, desea
que su vivienda nueva tenga las siguientes caractersticas:
Tipo de vivienda
rea de terreno
rea construida
Nmero de pisos
Nmero de baos
Nmero de dormitorios
Nmero de ambientes
Casa
181.8 metros cuadrados
128.0 metros cuadrados
2.2
2.6
3.8
6.1
Asimismo invertiran por la vivienda de estas caractersticas un promedio de

S/.109,238.9.
Respecto al entorno de la vivienda, la mayora de ellas tienen acceso a red de agua
potable, red de energa elctrica, alumbrado pblico, cuentan con calles asfaltadas,
tienen veredas de concreto y poseen red de desage. Asimismo cuentan con servicio
de recoleccin de basura, serenazgo o comisaras y parques o jardines. Otro punto
tocado en la encuesta est referido al tiempo de traslado en transporte pblico a
diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan,
los resultados encontrados son los siguientes:
Centro de salud
Trabajo del jefe de familia
Casa de familiar ms cercano
Colegio de los hijos
Centro financiero
Comisaria
6.9 minutos
20.9 minutos
12.3 minutos
12.3 minutos
17.3 minutos
8.6 minutos
Un aspecto importante evaluado son los problemas que ocurren en el entorno de la

vivienda. As el principal problema mencionado y por una amplia mayora (68.8%) de
los jefes de los ncleos familiares es la inseguridad o delincuencia.
En relacin a la demanda de mejoras y/o ampliaciones a la vivienda, esta se ha
dividido en tres, una Demanda Potencial, otra Real y una Efectiva.
Se considera Demanda Potencial a todo ncleo familiar propietario de vivienda, de tal
forma que la demanda potencial estimada es de 180,519 ncleos familiares.
Asimismo la Demanda Real, se estima a partir de la demanda potencial y la intencin
de mejorar y/o ampliar su vivienda, este ejercicio da una demanda real estimada en
104,510 ncleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda
potencial y adicionalmente se considera dos variables; la intencin de hacer mejora o
ampliaciones y la oportunidad o plazo en que el ncleo familiar proyecta llevar a cabo
esta decisin en este caso se consider un plazo igual o menor a veinticuatro meses.
As tenemos que la demanda efectiva estimada es de 95,676 ncleos familiares.
Caractersticas de la Demanda Efectiva

Los ncleos familiares componentes de demanda efectiva presentan ciertas
caractersticas, una de ellas es el tipo de vivienda que habita, casi la totalidad (ms del
90%) habita una vivienda independiente, cuenta con un ambiente exclusivamente para
cocinar, tienen servicio higinico y agua conectado a red pblica, predomina el ladrillo
en las paredes exteriores. Por otro lado la principal mejora que haran a sus vivienda
son los pisos y paredes (ambos suman 58.9%), mientras que las principales
ampliaciones seran son levantar un piso de la vivienda (67.8%) y cuartos adicionales
(33.3%). Otro aspecto importante de este grupo, es que slo un 14.5% presenta un
conocimiento adecuado de lo que es un crdito hipotecario.
Respecto al entorno de la vivienda, ms del 90% de este grupo, tienen acceso a red
de agua potable, red de energa elctrica, alumbrado pblico, red de desage y
recoleccin de basura. Con porcentajes menores (entre 80% y 90%) se ubican; calles
asfaltadas, veredas de concreto, serenazgo o comisara y parques o jardines.
Finalmente, estos ncleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben,
en su gran mayora (65.8%) la existencia de un problema de seguridad o delincuencia
en el entorno de su residencia.
CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA
1.1
Edad
La edad promedio de los miembros de los ncleos familiares es de 34.6
aos, siendo este promedio casi similar en todos los estratos
socioeconmicos investigados.
GRFICO N 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
45,0
40,0
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
Promedio de Edad
1.2
Total
34,6
NSE B
39,4
NSE C
34,9
NSE D
32,6
Sexo
La distribucin por sexo de los miembros de los ncleos familiares es casi
similar entre hombres y mujeres, as tenemos que el 48.2% son hombres y
el 51.8% mujeres.
GRFICO N 2
DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES
Mujer
51,8%
Hombr
e
48,2%
NSE B
Hombre
Mujer
45.3%
54.7%
NSE C
Hombre
Mujer
49.7%
50.3%
NSE D
Hombre
Mujer
47.9%
52.1%
10
1.3
Nivel Educativo
Cerca de un tercio de los miembros de los ncleos familiares (29.1%) cuenta
con secundaria completa. Es importante destacar que a mayor estrato
socioeconmico se tiene un nivel educativo ms alto. Tambin se observa
que el 40.3% de los miembros de los ncleos familiares del estrato B, cuenta
con educacin superior universitaria completa, superando ampliamente a los
miembros de los ncleos familiares de los estratos C y D donde slo el
10.1% de miembros de familia del primer caso y el 2.6% del segundo caso
cuentan con este grado de educacin.
GRFICO N 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES
Superior Universitaria Completa
11,7
Superior Universitaria Incompleta
8,2
Superior No Universitaria Completa
12,1
Superior No Universitaria Incompleta
5,7
Secundaria Completa
29,1
Secundaria Incompleta
11,0
Primaria Completa
6,6
Primaria Incompleta
10,3
Inicial
2,9
Sin Instruccin
2,4
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
TABLA N 1
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES: SEGN ESTRATO
Sin Instruccin
Inicial
Primaria Incompleta
Primaria Completa
Secundaria Completa
NSE B
0.6
0.6
4.2
0.6
7.1
14.2
2.6
14.8
14.8
40.3
NSE C
1.4
2.5
6.2
6.0
10.1
31.7
5.8
15.1
11.1
10.1
NSE D
4.0
4.0
16.4
9.3
13.4
32.2
6.7
8.3
3.0
2.6
11
1.4
Estatus Marital
El 38.4% de los miembros de los ncleos familiares son solteros, un 38.0%
casados, otro 12.4% conviven, el 5.3% son viudos y el 5.3% estn
separados.
GRFICO N 4
ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES
Viudo
5,3
Soltero
38,4
Separado
5,3
Divorciado
0,6
Conviviente
12,4
Casado
38,0
0,0
1.5
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
Sexo del Jefe del Ncleo Familiar

La mayora de los jefes de los ncleos familiares (76.9%) son hombres, esta
proporcin es casi similar entre todos los estratos socioeconmicos
investigados. Es importante destacar que 2 de cada 10 jefes de los ncleos
familiares son mujeres.
GRFICO N 5
SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR
Mujer
23,1%
Hombre
76,9%
NSE B
Hombre
Mujer
77.0%
23.0%
NSE C
Hombre
Mujer
78.7%
21.3%
NSE D
Hombre
Mujer
75.3%
24.7%
12
1.6
Nmero Promedio de Integrantes del Ncleo familiar

La cantidad promedio de integrantes de los ncleos familiares es 3.5, este
promedio es similar en los dems estratos estudiados. Siendo el estrato B el
ms bajo con 3.2.
GRFICO N 6
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
3,7
3,6
3,5
3,4
3,3
3,2
3,1
3,0
2,9
N de Miembros
Total
3,5
NSE B
3,2
NSE C
3,6
NSE D
3,5
13
II
CARACTERSTICAS LABORALES
2.1
Jefe del Ncleo Familiar

El 82.1% de los jefes de los ncleos familiares cuentan actualmente con
algn trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato socioeconmico D y
disminuye en el B.
GRFICO N 7
JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE
No
trabaja
17,9%
S
trabaja
82,1%
NSE B
S trabaja
No trabaja
74.0%
26.0%
NSE C
S trabaja
No trabaja
82.0%
18.0%
NSE D
S trabaja
No trabaja
85.3%
14.7%
Asimismo el 84.6% de los jefes de los ncleos familiares consideran que

seguiran trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta percepcin es
mayor entre los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico B
(87.8%), disminuyendo ligeramente entre los jefes de los ncleos familiares
de los estratos C y D (85.4% y 82.8% respectivamente)
GRFICO N 8
JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
S
consider
a
84,6%
No
consider
a
2,0%
No
sabe/No
Opina
13,4%
NSE B
S considera
No considera
No sabe/No Opina
87.8%
4.1%
8.1%
NSE C
S considera
No considera
No sabe/No Opina
85.4%
0.8%
13.8%
NSE D
S considera
82.8%
No considera
No sabe/No Opina
14.8%
2.3%
14
Respecto al nivel de satisfaccin de los jefes de los ncleos familiares con la

actividad laboral que realizan actualmente, el 66.9% de ellos se encuentran
satisfechos, se observa tambin que son los jefes de los ncleos familiares
del estrato socioeconmico B son los que cuentan con un mayor nivel de
satisfaccin con su actividad laboral (78.4%), lo contrario sucede con los
jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico D donde solo el
63.3% est satisfecho con su actividad laboral.
GRFICO N 9
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS
FAMILIARES
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Nivel de Satisfaccin
Total
66,9
NSE B
78,4
NSE C
66,7
NSE D
63,3
En cuanto a la distribucin entre trabajadores dependientes e

independientes, el 52.9% de los jefes de los ncleos familiares trabajan
como independientes, esta proporcin aumenta significativamente (64.8%)
en el estrato socioeconmico ms bajo (D)
Caso contrario sucede entre los jefes de los ncleos familiares del estrato
socioeconmico ms alto (B) donde el 52.7% trabaja como dependiente.
GRFICO N 10
DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
Independient
e 52,9%
Dependiente
47,1%
NSE B
Dependiente 52.7%
Independiente 47.3%
NSE C
Dependiente 58.5%
Independiente 41.5%
NSE D
Dependiente 35.2%
Independiente 64.8%
En relacin al tema de la ocupacin principal que desempean los jefes de

los ncleos familiares, existe un gran dispersin de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:
15
Dependientes: obrero (10.0%), chofer (8.6%) docente (8.3%), albail

(7.4%), operador (6.4%), empleado (6.0%); las dems ocupaciones
cuentan con una frecuencia menor al 5%.
GRFICO N 11
OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES
Vigilante
3,7
Vendedor
2,4
Policia
2,7
Operador/operario
6,4
Obrero
10,0
Mecanico automotriz/motos
2,8
Empleado
6,0
Docente
8,3
Chofer
8,6
Albail / obrero de construccion
7,4
Administrador
2,4
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
Independientes: taxista (12.6%), albail (12.3%), comerciante (11.5%),

venta de abarrotes (7.4%), las dems ocupaciones cuentan con una
frecuencia menor al 5%
GRFICO N 12
OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES INDEPENDIENTES
Venta de ropa / venta de calzado
2,5
Venta de comida
3,2
Venta de abarrotes / bodega
7,4
Vendedor
3,4
Taxista
12,6
Obrero
3,0
Modista
2,5
Mecanico automotriz/motos
4,5
Comerciante
11,5
Albail / obrero de construccion
12,3
Agricultor
3,7
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0 10,0 12,0 14,0
16
La encuesta tambin revela que solo el 3.8% de los jefes de los ncleos
familiares que trabajan cuentan con otra ocupacin, especialmente los del
estrato socioeconmico B (6.8%)
GRFICO N 13
JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
OCUPACIN LABORAL
S
tiene
tiene
6.8%
NSE B S
No tiene
93.2%
3,8%
No
tiene
96,2%
NSE C
S tiene
No tiene
2.4%
97.6%
NSE D
S tiene
No tiene
3.9%
96.1%
En referencia al rgimen laboral, el 31.0% de los jefes de los ncleos

familiares cuentan con un negocio propio, otro 17.8% cuenta con un contrato
a plazo indefinido, el 24.0% cuenta con un contrato a plazo fijo, 20.7% es
auto empleado y 5.1% emite recibo de honorarios profesionales.
Es importante destacar que los jefes de los ncleos familiares del estrato B y
C tienen mayormente un rgimen laboral por contrato a plazo indefinido o
fijo (alrededor del 50%), mientras sucede lo contrario en el estratos D donde
predomina el autoempleo o el negocio propio.
GRFICO N 14
RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
Ninguno
1,4
Negocio Propio
31,0
Autoempleo
20,7
Contrato a plazo fijo
24,0
Recibo por honorarios
5,1
Contrato a plazo indefinido
17,8
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
TABLA N 2
RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
SEGN ESTRATO
Autoempleo
Negocio Propio
Ninguno
NSE B
21.6
2.7
27.0
12.2
33.8
2.7
NSE C
26.0
7.3
25.2
14.6
26.0
0.8
NSED
9.4
3.9
21.9
28.9
34.4
1.6
17
En relacin a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los ncleos

familiares, en promedio trabajan 50.2 horas semanales. Este promedio se
modifica muy ligeramente entre los estratos socioeconmicos estudiados;
as tenemos que los jefes de los ncleos familiares del estrato B trabajan en
promedio 45.2 horas semanales, los del estrato C trabajan 48.9 horas
semanales y los del estrato de D trabajan 52.9 semanales.
GRFICO N 15
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS
FAMILIARES
54,0
52,0
50,0
48,0
46,0
44,0
42,0
40,0
Horas
2.2
Total
50,2
NSE B
45,2
NSE C
48,9
NSE D
52,9
Cnyuge
El 30.9% de los ncleos familiares cuentan con un(a) cnyuge que trabaja,
este porcentaje difiere entre los estratos socioeconmicos B, C y D (29%,
39.3% y 24.0% respectivamente). Cabe destacar que un 28.4% de los
ncleos familiares no tienen cnyuges.
GRFICO N 16
NCLEOS FAMILIARES CON CNYUGES QUE TRABAJAN
Sin
Cnyug
e
28,4%
No
trabaja
40,7%
S
trabaja
30,9%
NSE B
S trabaja
29.0%
No trabaja
38.0%
Sin Cnyuge 33.0%
NSE C
S trabaja
39.3%
No trabaja
36.0%
Sin Cnyuge 24.7%
NSE D
S trabaja
24.0%
No trabaja
46.0%
Sin Cnyuge 30.0%
18
Asimismo el 87.8% de los cnyuges de los ncleos familiares consideran

que seguiran trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta
proporcin es muy similar entre los cnyuges de los distintos estratos
socioeconmicos.
GRFICO N 17
CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
No lo
considera
n
1,5%
S lo
considera
n
87,8%
No
sabe/No
Opina
10,7%
NSE B
S lo consideran
No lo consideran
No sabe/No Opina
89.7%
3.4%
6.9%
NSE C
S lo consideran
No lo consideran
No sabe/No Opina
86.4%
0.0%
13.6%
NSE D
S lo consideran
No lo consideran
No sabe/No Opina
88.9%
2.8%
8.3%
En referencia a la forma como realizan sus labores, la gran mayora de los

cnyuges que trabajan, lo hacen en forma independiente (66.0%), es
importante destacar que a menor estrato socioeconmico aumenta el
porcentaje de cnyuges que trabajan bajo esta modalidad.
GRFICO N 18
DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES
Independien
te 66,0%
Dependiente
34,0%
NSE B
Dependiente 55.2%
Independiente 44.8%
NSE C
Dependiente 39.0%
Independiente 61.0%
NSE D
Dependiente 16.7%
Independiente 83.3%
En relacin al rgimen laboral que cuentan los cnyuges que trabajan, el

46.9% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condicin laboral es
similar en el estrato C (45.8%) y mayor en el estrato D (52.8%). Un hecho
destacable es que los cnyuges cuentan en mayor proporcin con un
negocio propio que los jefes de los ncleos familiares. As tenemos, que de
los jefes de los ncleos familiares un 31.0% de ellos cuentan con negocio
propio mientras que el porcentaje de las cnyuges asciende a 46.9%
GRFICO N 19
RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES
Ninguno
Negocio Propio
Autoempleo
No Indica
1,9
46,9
18,2
14,3
1,8
16,0
0,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
19
TABLA N 3
RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES,
POR ESTRATO
NSE B
No Indica
Autoempleo
Negocio Propio
Ninguno
31.0
24.1
6.9
37.9
NSE C
1.7
22.0
1.7
15.3
13.6
45.8
NSE D
2.8
8.3
30.6
52.8
5.56
Respecto al nivel de satisfaccin de los cnyuges hacia la actividad laboral

que realizan, un 65.0% de ellos se encuentran satisfechos, esta proporcin
es significativamente mayor entre los cnyuges del estrato B (79.3%).
GRFICO N 20
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN
Bastante
4,3
60,7
21,1
10,3
2,7
Nada
0,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
TABLA N 4
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO
NSE B
Nada
1
2
3
4
Bastante
10.3
10.3
69.0
10.3
NSE C
1.7
1.7
13.6
23.7
55.9
3.4
NSE D
5.6
5.6
22.2
63.9
2.8
20
III
APORTES AL FONAVI
Entre los jefes de los ncleos familiar y sus cnyuges, existen un 26.4% de ellos
que han aportando al FONAVI.
GRFICO N 21
NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI
Jefe de
la
Familia
23,2%
NSE B
Cnyug
e
0,8%
NSE C
No
aporta
73,6%
Ambos
2,3%
NSE D
Jefe de la Familia
Cnyuge
Ambos
9.0%
No aporta
Jefe de la Familia
Cnyuge
Ambos
1.3%
No aporta
Jefe de la Familia
Cnyuge
Ambos
0.7%
No aporta
32.0%
0.0%
59.0%
27.3%
1.3%
70.0%
16.0%
0.7%
82.7%
La forma como realizaron sus aportes, casi la totalidad (94.1%) aportaron a travs
de un descuento por planilla.
GRFICO N 22
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS
FAMILIARES
Boleta de
pago
3,6%
Descuent
o en
planilla
94,1%
Abono en
efectivo
1,6%
No Indica
0,6%
NSE B
No Indica
2.5%
Descuento en planilla 92.7%
Boleta de pago
2.4%
Abono en efectivo
2.4%
NSE C
No Indica
0.0%
Boleta de pago
6.7%
Abono en efectivo
2.2%
NSE D
No Indica
0.0%
Boleta de pago
0.0%
Abono en efectivo
0.0%
La encuesta indica que el 32.4% de los jefes de los ncleos familiares o sus
cnyuges, estuvieron formalmente empleados entre los aos 1980 y 1998.
GRFICO N 23
JEFES DE NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998
No
estuviero
n
67,6%
S
estuviero
n
32,4%
NSE B
S estuvieron 49.0%
No estuvieron 51.0%
NSE C
S estuvieron 35.3%
No estuvieron 64.7%
NSE D
S estuvieron 23.3%
No estuvieron 76.7%
21
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

4.1
Forma como perciben sus ingresos

En relacin a la forma como reciben sus ingresos, la encuesta revela que el
38.4% lo recibe en efectivo por los servicios que presta, un 37.8% lo recibe
en una cuenta de ahorros y un 18.9% en efectivo por la venta de sus
productos.
GRFICO N 24
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS
Recibe dinero de sus
hijos/familiares
1,3
Pago en efectivo por productos

vendidos
18,9
Pago en efectivo por servicios

prestados
38,4
Pago con cheque o depsito

contraentrega de recibo por
Pago en efectivo contraentrega de
factura o boleta
4,9
1,5
Pago en efectivo contraentrega de

recibo por honorarios
3,5
Depsito en cuenta de ahorros
37,8
No Indica
0,4
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
TABLA N 5
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATO
No Indica
Depsito en cuenta de ahorros
Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios
Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta
Pago con cheque o depsito contra entrega de recibo por
honorarios
Pago en efectivo por servicios prestados
Pago en efectivo por productos vendidos
Sus hijos le envan en efectivo/familiares
NSE B NSE C
1.0
0.7
50.0
49.3
3.0
4.0
1.0
2.7
NSE D
22.7
3.3
0.7
9.0
4.0
4.0
28.0
10.0
1.0
29.3
19.3
50.7
22.0
2.7
22
4.2
Ingreso conyugal neto

El ingreso conyugal mensual neto, de los ncleos familiares, es de
S/.1,834.5. Este monto en el estrato B asciende a S/.2,950.0, mientras que
en los estratos C y D alcanzan a S/.1,770.9 y S/.1,425.5, respectivamente.
GRFICO N 25
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES
3 500,0
3 000,0
2 500,0
2 000,0
1 500,0
1 000,0
500,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
1 834,5
NSE B
2 950,0
NSE C
1 770,9
NSE D
1 425,5
Un aspecto importante que revela la encuesta, es que el 5.2% de los

ncleos familiares recibe apoyo econmico a travs de remesas internas o
externas, esta proporcin es similar entre los ncleos familiares de todos los
estratos socieconmicos.
GRFICO N 26
NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS
S
reciben
5,2%
No
reciben
94,8%
NSE B
S reciben
No reciben
5.0%
95.0%
NSE C
S reciben
No reciben
6.0%
94.0%
NSE D
S reciben
No reciben
4.7%
95.3%
Las remesas, en un 82%, son enviadas desde el interior del pas.

GRFICO N 27
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS
Interior
82,0%
Exterior
18,0%
NSE B
Exterior
Interior
40.0%
60.0%
NSE C
Exterior
Interior
11.1%
88.9%
NSE D
Exterior
Interior
16.7%
83.3%
23
Estas remesas mayoritariamente son recibidas en forma mensual (66.8%)

GRFICO N 28
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Mensual
Periocidad
4.3
Bimensual Semestral
66,8
5,8
15,1
Anual
6,9
Espordic
o
5,3
Gasto
Para efectos del gasto de los ncleos familiares, estos fueron anualizados,
los resultados encontrados muestran que el promedio es de S/. 14,055.8,
monto que es mayor en el estrato B. En los estratos restantes, C y D el
promedio del gasto anual es de S/. 15,432.8 y S/. 11,178.3 respectivamente.
GRFICO N 29
GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
20 000,0
18 000,0
16 000,0
14 000,0
12 000,0
10 000,0
8 000,0
6 000,0
4 000,0
2 000,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
14 055,8
NSE B
18 219,0
NSE C
15 432,8
NSE D
11 178,3
24
La distribucin del gasto promedio anual se muestra en el cuadro siguiente:

TABLA N 6
GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR POR GRUPOS DE CONSUMO
(S/.)
Alimentos y Bebidas
Artculos de Limpieza y Tocador
Transporte Pblico
Combustible y Lubricantes
Telfono Pblico y/o Celulares Pblicos
Alquiler
Agua
Luz
Telfono (Fijo, Mvil), Cable, Internet
Peridicos, Revistas
Gas
Vestido y Calzado
Conservacin y Reparacin de la Vivienda
Vajillas, Cortinas y Artculos de Cocina
Esparcimiento
Servicio Domstico
Salud
Educacin
Pensiones y Remesas
Muebles y Artefactos del Hogar
Otro Gasto
4.4
Total
6,431.4
638.7
1,856.2
359.5
179.4
52.5
283.4
645.4
680.1
60.3
438.5
410.1
130.2
28.6
357.6
14.5
268.5
1,078.0
23.7
39.9
79.4
NSE B
7,572.0
981.8
1,605.6
1,195.2
335.5
115.0
345.8
820.9
1,425.1
90.0
426.8
640.4
215.6
86.0
666.8
66.0
234.2
1,218.2
22.4
65.9
89.7
NSE C
6,614.4
706.4
2,226.4
206.4
189.6
42.3
310.6
741.2
820.8
62.4
484.5
420.0
212.8
24.8
356.3
5.3
330.1
1,477.5
39.3
56.5
105.2
NSE D
5,819.2
443.0
1,618.6
171.2
109.1
37.3
234.2
489.9
261.1
46.8
401.3
310.9
21.9
9.6
237.7
2.7
226.1
661.0
10.0
14.6
52.0
Ahorro
En promedio, el 15.4% de los ncleos familiares ahorran, este porcentaje es
considerablemente mayor en el estrato B (36.0%), y disminuye a 8% en el
estrato D.
GRFICO N 30
NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE
S
ahorran
15,4%
No
ahorran
84,6%
NSE B
S ahorran
No ahorran
36.0%
64.0%
NSE C
S ahorran
No ahorran
14.7%
85.3%
NSE D
S ahorran
No ahorran
8.0%
92.0%
25
La frecuencia de ahorro ms comn es la mensual (79.5%), le sigue con un

porcentaje bastante menor el ahorro espordico con 6.4%.
GRFICO N 31
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN
6,4
3,4
1,9
3,0
1,7
3,0
1,1
Esporadico
Diario
Semanal
Anual
Semestral
Trimestral
Bimensual
Mensual
79,5
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
TABLA N 7
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN: POR ESTRATO
Total
88.9
2.8
2.8
Mensual
Bimensual
Trimestral
Semestral
Anual
Semanal
Diario
Espordico
NSE B
77.3
NSE C
66.7
8.3
4.5
2.8
8.3
8.3
9.1
9.1
2.8
8.3
En relacin a la cantidad de ahorro que realizan mensualmente los ncleos

familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 363.1. Se
observa tambin que a mayor estrato socioeconmico mayor es la
capacidad de ahorro, as tenemos que los ncleos familiares del estrato B
ahorran mensualmente S/. 452.4, los del estrato C ahorran en ese mismo
perodo de tiempo S/. 322.8 y los del estrato D ahorran en forma mensual S/.
259.7.
GRFICO N 32
PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
500,0
450,0
400,0
350,0
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
363,1
NSE B
452,4
NSE C
322,8
NSE D
259,7
26
En cuanto a la forma de ahorro, el 43.8% de los ncleos familiares ahorran

en un banco, esta proporcin se incrementa notablemente entre los ncleos
familiares del estrato B (61.1%). Otras maneras de ahorro que emplean son
en su casa (30.4%) y cajas municipales (20.3%).
GRFICO N 33
FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
En su hogar o casa
30,4
Cajas municipales
20,3
Juntas/Pandero/Tanomoshi
3,8
Banco
43,8
No Indica
1,7
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
TABLA N 8
FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
POR ESTRATO
NSE B
No Indica
Banco
Juntas/Pandero/Tanomoshi
Cajas municipales
En su hogar o casa
61.1
NSE C
4.5
31.8
33.3
5.6
13.6
50.0
NSE D
33.3
16.7
8.3
41.7
En referencia a la cantidad ahorrada, en promedio los ncleos familiares que

ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 11,105.9. Este promedio aumenta
en el estrato B que tiene un monto de S/ 16,836.4 y disminuye en los
estratos C y D, los cuales tienen un monto de S/.7,725.0 y S/. 5,687.5,
respectivamente.
GRFICO N 34
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
18 000,0
16 000,0
14 000,0
12 000,0
10 000,0
8 000,0
6 000,0
4 000,0
2 000,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
11 105,9
NSE B
16 836,4
NSE C
7 725,0
NSE D
5 687,5
27
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sera
usado especialmente en el mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda
(27.7%), en salud (24.2%), construccin en la casa que habita (22.4%) y en
educacin (7.9%)
Al cruzar la informacin por estratos socioeconmicos, se observa que los
ncleos familiares del estrato B privilegian el uso de sus ahorros en salud,
mientras que los ncleos de los estratos C y D destinaran sus ahorros,
principalmente en el mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda y para
construccin en la casa que habita.
GRFICO N 35
DESTINO DEL AHORRO
Otro
12,5
Mantenimiento y reparaciones de la
vivienda actual
3,7
Educacin
7,9
Salud
24,1
Artefactos del hogar
1,6
Para mejoramiento y o ampliacin de

la vivienda que habita
Para construccin en la casa que
habita
27,7
22,4
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
TABLA N 9
DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO
Para construccin en la casa que
habita
Para mejoramiento y/o ampliacin de la
vivienda que habita
Artefactos del hogar
Salud
Educacin
Mantenimiento y reparaciones de la
vivienda actual
Otro
Total
NSE B
NSE C
NSE D
22.4
16.7
17.9
36.8
27.7
12.5
53.6
15.8
1.6
24.2
7.9
4.2
31.3
10.4
10.7
7.1
31.6
5.3
3.7
6.3
3.6
12.5
18.8
7.1
10.5
28
INTERS POR MEJORAR SU VIVIENDA

El 30.7% de los ncleos familiares propietarios de las viviendas presentan inters
en ampliar la vivienda, un 21.1% en mejorarla y el 6.1% en mejorarla y ampliarla.
Un 42.1% no ha pensado ni mejorar ni ampliar la vivienda.
GRFICO N 36
INTERS DE LOS NCLEOS FAMILIARES POR MEJORAR SUS VIVIENDAS
No lo ha
pensado
42,1%
Ambas
6,1%
Mejorara
21,1%
Ampliara
30,7%
NSE B
Mejorara
Ampliara
Ambas
5.0%
No lo ha pensado
22.0%
16.0%
NSE C
Mejorara
Ampliara
Ambas
6.7%
No lo ha pensado
22.0%
33.3%
NSE D
Mejorara
Ampliara
Ambas
6.0%
No lo ha pensado
20.0%
34.0%
57.0%
38.0%
40.0%
Mejoras
Las principales mejoras que haran a sus viviendas son los pisos (31.2%), paredes
(23.6%) y techos (16.5%).
GRFICO N 37
TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS
Otro
9,5
Cocina
4,1
Bao
5,4
Paredes
23,6
Pisos
31,2
Escaleras
9,6
Techo
16,5
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Con respecto al tiempo en que haran las mejoras a sus viviendas, el 79.4% de los
jefes de los ncleos familiares interesados en realizarla lo haran entre 6 meses y
dos aos.
GRFICO N 38
TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS
No aplica
3,8
Ms de dos aos
10,0
Entre un ao y dos aos
39,0
Entre 6 meses y 1 ao
40,4
Menos de 6 meses
6,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
29
En relacin a la inversin monetaria que haran para este fin, en promedio

invertiran S/. 11,187.7. La Inversin promedio en el estrato B es de S/. 8,926.2;
en el estrato C es de S/. 13,281.0 y en el estrato D, S/. 10,157.5.
GRFICO N 39
MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA MEJORAR SU
VIVIENDA
14 000,0
12 000,0
10 000,0
8 000,0
6 000,0
4 000,0
2 000,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
11 187,7
NSE B
8 926,2
NSE C
13 281,0
NSE D
10 157,5
Respecto al financiamiento que usaran para realizar mejoras y/o ampliaciones de

la vivienda, la gran mayora lo hara a travs de un crdito financiero (76.0%),
mientras solo un 14.8% lo hara al contado.
GRFICO N 40
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA
Amigos y/o Vecinos
4,1
Centro de Trabajo
0,3
Ahorrando
0,3
Contado
14,8
Crdito Financiero
76,0
No indica
4,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
TABLA N 10
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA, POR ESTRATO
No indica
Crdito Financiero
Contado
Ahorrando
Centro de Trabajo
Amigos y/o Vecinos
NSE B
6.4
63.8
27.7
2.1
2.1
NSE C
5.1
76.5
14.3
NSE D
4.2
78.9
11.6
4.1
5.3
30
Tambin la encuesta revela, que los ncleos familiares que haran mejoras en sus
viviendas, pagaran una cuota mensual promedio de S/. 425.6.
GRFICO N 41
PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR MEJORAR LA
VIVIENDA
700,0
600,0
500,0
400,0
300,0
200,0
100,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
425,6
NSE B
662,7
NSE C
443,8
NSE D
309,4
Ampliaciones
Levantamiento de un piso y la construccin de ms cuartos (66.2% y 34.8%,
respectivamente) son las principales ampliaciones que haran a sus viviendas.
En los estratos B, C y D, la principal ampliacin que realizaran a las viviendas, es
el levantamiento de un piso.
GRFICO N 42
TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS
Construir cochera
0,5
Construir cocina
0,7
Construir baos
3,8
Construir mas cuartos
34,8
Levantar un piso de la vivienda
66,2
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0
TABLA N 11
TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS,
POR ESTRATO
Construir ms cuartos
Construir baos
Construir cocina
Construir cochera
NSE B
50.0
45.5
9.1
4.5
NSE C
68.9
32.8
4.9
1.6
NSE D
67.2
34.4
1.6
31
El tiempo promedio, que se prev realizar las ampliacin en las viviendas cubre
entre 6 meses y 2 aos (84.5%), un 7.9% lo hara en menos de 6 meses y otro
5.2% ampliaran sus viviendas en un periodo de ms de 2 aos.
GRFICO N 43
TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA
No aplica
1,7
Ms de dos aos
5,2
34,7
49,9
Menos de 6 meses
7,9
No Indica
0,7
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
TABLA N 12
TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA: POR ESTRATO
NSE B
No Indica
Menos de 6 meses
Ms de dos aos
No aplica
27.3
50.0
13.6
9.1
NSE C
1.6
13.1
54.1
29.5
1.6
NSE D
4.9
50.8
36.1
6.6
1.6
Con respecto a la inversin que realizaran para ampliar sus viviendas, esta sera
en promedio S/. 21,679.0. Para el estrato B la inversin promedio asciende a S/.
20,285.7, para el estrato C asciende a S/. 25,660.4 y para el estrato D asciende a
S/.18,264.7.
GRFICO N 44
MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA AMPLIAR SU
VIVIENDA
30 000,0
25 000,0
20 000,0
15 000,0
10 000,0
5 000,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
21 679,0
NSE B
20 285,7
NSE C
25 660,4
NSE D
18 264,7
32
En relacin a la cuota mensual que pagaran por ampliar sus viviendas, en

promedio pagaran S/.484.8, siendo el estrato B el que ms pagara con S/.684.2,
mientras que el estrato D pagara S/. 422.3.
GRFICO N 45
PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU
VIVIENDA
800,0
700,0
600,0
500,0
400,0
300,0
200,0
100,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
484,8
NSE B
684,2
NSE C
501,3
NSE D
422,3
33
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, fue evaluado a travs
de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conoca
nada y el valor 5 significaba que conoca bastante, los resultados encontrados
muestran que solo el 15.8% de los responsables de los ncleos familiares
entrevistados presentan un buen conocimiento del Sistema de Crdito
Hipotecario, otro 18.8% tienen un conocimiento regular, un escaso 16.6% conocen
muy poco, finalmente un poco menos de la mitad (48.9%) no cuentan con un
conocimiento sobre el Sistema de Crdito Hipotecario. Cabe destacar que a
mayor estrato socioeconmico el nivel de conocimiento aumenta.
GRFICO N 46
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
Bastante
2,8
13,0
18,8
12,1
4,5
Nada
48,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
TABLA N 13
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO:
POR ESTRATO
Nada
1
2
3
4
Bastante
NSE B
13.0
4.0
13.0
22.0
33.0
15.0
NSE C
44.7
5.3
14.7
22.7
12.0
0.7
NSE D
66.7
4.0
9.3
14.0
6.0
34
Asimismo, un 48.0% de los responsables de los ncleos familiares consideran que

un crdito hipotecario sirve solo para la compra de una vivienda (casa o
departamento), un 29.7% opinan que un crdito hipotecario sirve para la compra
de una vivienda o terreno. Existe adems un 16.6% de los responsables der los
ncleos familiares que tienen una apreciacin equivocada sobre el Sistema
Hipotecario ya que consideran que se utiliza para obtener un prstamo para
invertir en un negocio.
GRFICO N 47
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
Imprevistos
2,2
Construccion de viviendas
1,9
Para pagar deudas
2,3
Hipotecar la casa
7,2
Mejorar viviendas
1,5
Invertir en negocio
16,6
Ambas
29,7
Compra de terreno
11,7
Compra de vivienda, casa o departamento
48,0
No Indica
0,5
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
TABLA N 14
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
POR ESTRATO
NSE B
No Indica
Compra de vivienda, casa o departamento
Compra de terreno
Ambas
Invertir en negocio
Mejorar viviendas
Hipotecar la casa
Para pagar deudas
Construccin de viviendas
Imprevistos
51.7
9.2
43.7
29.9
1.1
NSE C
1.2
49.4
14.5
25.3
12.0
3.6
4.8
2.4
2.4
NSE D
42.0
10.0
22.0
10.0
18.0
8.0
2.0
4.0
La mayora de los jefes de los ncleos familiares (87.5%) conoce instituciones que
otorgan crdito hipotecario para la compra o construccin de vivienda. Cabe
sealar que en el estrato B se presenta el porcentaje ms alto (97.7%), mientras
que en el estrato D est el ms bajo con 82%.
GRFICO N 48
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRDITO HIPOTECARIO
No
conoce
12,5%
S
conoce
87,5%
NSE B
S conoce
No conoce
97.7%
2.3%
NSE C
S conoce
No conoce
84.3%
15.7%
NSE D
S conoce
No conoce
82.0%
18.0%
35
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordacin son los
bancos (86.2%), seguido pero a una gran distancia por las cajas
municipales y las financieras (28.5% y 15.7% respectivamente).
GRFICO N 49
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIN
Empresas inmobiliarias
0,4
Cajas rurales
0,4
Cajas municipales
28,5
Financiera
Cooperativas
15,7
0,4
Bancos
86,2
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
Por otro lado, la encuesta indica que son pocos los jefes de los ncleos familiares
que han solicitado un crdito hipotecario (11.6%). El porcentaje ms alto se ubica
entre los entrevistados del estrato C (12.9%).
GRFICO N 50
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO
S ha
solicitad
o
11,6%
NSE B
No ha
solicitad
o
88,4%
NSE C
NSE D
S ha solicitado
9.4%
No ha solicitado
90.6%
S ha solicitado
12.9%
No ha solicitado
87.1%
S ha solicitado
12.2%
No ha solicitado
87.8%
De los prstamos solicitados, a la gran mayora de ellos (96.7%) se les fue

otorgado. El monto del prstamo aprobado en promedio fue de S/. 17,010.4, este
promedio aumenta significativamente en el estrato B (S/. 21,285.7).
GRFICO N 51
NIVEL DE PRSTAMO OTORGADO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
No fue
aprobad
o
3,3%
Si fue
aprobad
o
96,7%
NSE B
Si fue aprobado
87.5%
No fue aprobado
12.5%
NSE C
Si fue aprobado
100.0%
NSE D
Si fue aprobado
100.0%
36
GRFICO N 52
MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO
25 000,0
20 000,0
15 000,0
10 000,0
5 000,0
0,0
Total
17 010,4
Promedio (S/.)
NSE B
21 285,7
NSE C
19 888,9
NSE D
8 800,0
Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayora (67.1%) de los

jefes de los ncleos familiares saben cmo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de crditos. Este conocimiento es mayor en el estrato C, donde 7 de
cada 10 saben cmo demostrar sus ingresos para este fin.
GRFICO N 53
CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO
No
sabe
32,9%
S sabe
67,1%
NSE B
S sabe
No sabe
62.1%
37.9%
NSE C
S sabe
No sabe
69.9%
30.1%
NSE D
S sabe
No sabe
68.0%
32.0%
Las boletas de pago (89.7%) es el principal medio que mencionan los jefes de los
ncleos familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crdito
hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporcin son: recibo
de honorarios, facturas y declaracin jurada de impuestos (53.9%, 30.1% y 23.5%,
respectivamente).
GRFICO N 54
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS
Titulo de propiedad
6,9
Declaracin jurada de impuestos
23,5
Facturas
30,1
Recibos por honorarios
53,9
Boletas de pago
89,7
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
37
TABLA N 15
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS, POR ESTRATO
Boletas de pago
Recibos por honorarios
Facturas
Declaracin jurada de impuestos
Titulo de propiedad
NSE B
100.0
70.4
50.0
25.9
1.9
NSE C
84.5
46.6
22.4
25.9
8.6
NSE D
88.2
50.0
23.5
17.6
8.8
Un tema importante que contiene la encuesta es el denominado ahorro

programado, el mismo que permite ahorrar para la cuota inicial depositando
mensualmente un monto del mismo valor a la cuota mensual del crdito solicitado
y de esta manera demostrar a la entidad financiera que existe capacidad de pago.
Los resultados de la encuesta muestran que una escasa proporcin (5.2%) de los
jefes de los ncleos familiares ha escuchado sobre este tipo de ahorro.
GRFICO N 55
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS
S
escuch
5,2%
No
escuch
94,8%
NSE B
S escuch
No escuch
12.0%
88.0%
NSE C
S escuch
No escuch
7.3%
92.7%
NSE D
S escuch
No escuch
0.7%
99.3%
El 51.7% de los jefes de los ncleos familiares conoce de la existencia del Fondo
MIVIVIENDA, esta proporcin es mayor entre los jefes del estrato B (75%).
GRFICO N 56
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA
S
escuch
51,7%
No
escuch
48,3%
NSE B
S escuch
No escuch
75.0%
25.0%
NSE C
S escuch
No escuch
55.3%
44.7%
NSE D
S escuch
No escuch
39.3%
60.7%
38
De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 32.6% mencionan

conocer los productos que ofrecen, especialmente los productos Crdito
MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA (72.3%), Mi Construccin (33.7%) y
Mis Materiales (23.5%).
GRFICO N 57
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN EL FONDO
MIVIVIENDA
S
sabe
32,6%
No
sabe
67,4%
NSE B
S sabe
No sabe
48.0%
52.0%
NSE C
S sabe
No sabe
25.3%
74.7%
NSE D
S sabe
No sabe
30.5%
69.5%
GRFICO N 58
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN EL FONDO
MIVIVIENDA
Mis Materiales
23,5
Mi Construccin
33,7
Crdito MIVIVIENDA o Nuevo

Crdito MI VIVIENDA
72,3
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
TABLA N 16
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE EL FONDO
MIVIVIENDA: POR ESTRATO
Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA
Mi Construccin
Mis Materiales
NSE B
77.8
33.3
19.4
NSE C
71.4
23.8
23.8
NSE D
66.7
44.4
27.8
39
Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 27.1% de los jefes de

los ncleos familiares lo consideran importante, un 18.7% lo califican como
regularmente importante, un 26.9% consideran que el rol que cumple es
poco importante y un 27.3% opinan que no es nada importante.
GRFICO N 59
CALIFICACIN DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA
Bastante
6,0
21,1
18,7
16,1
10,8
Nada
27,3
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
40
VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA

7.1
Tipo de Vivienda
Casi la totalidad de los jefes de los ncleos familiares (96.7%) cuenta con
una casa independiente.
GRFICO N 60
TIPO DE VIVIENDAS
Vivienda en casa de vecindad (Callejn,
solar corraln)
1,4
Vivienda en quinta
0,3
Departamento en edificio
1,6
Casa independiente
96,7
0,0
7.2
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0 120,0
rea Construida
El rea promedio construida estimada es de 102.6 m2, promedio que
aumenta a 149.7 m2 en las viviendas del estrato B y disminuye a 75.0 m2
entre las viviendas del estrato D.
GRFICO N 61
REA CONSTRUIDA
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Promedio m2
7.3
Total
102,6
NSE B
149,7
NSE C
110,0
NSE D
75,0
Nmero de Ambientes, Cocina, Baos, Duchas y Dormitorios

En promedio existen en las viviendas 1.5 baos; por estrato socioeconmico
se observa que las viviendas del estrato B cuentan en promedio con 2.2
baos, los del estrato C con 1.6 baos y las del estrato D poseen en
promedio 1.1 baos.
GRFICO N 62
PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Promedio
Total
1,5
NSE B
2,2
NSE C
1,6
NSE D
1,1
41
En referencia al nmero de duchas, las viviendas en promedio cuentan con

1.3 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y disminuye el estrato D
(1.8 y 1.0 respectivamente)
GRFICO N 63
PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Total
1,3
Promedio
NSE B
1,8
NSE C
1,2
NSE D
1,0
Asimismo casi la totalidad (91.2%) de las viviendas de estos ncleos

familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.
GRFICO N 64
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA
No
tiene
8,8%
S tiene
91,2%
NSE B
S tiene
No tiene
99.0%
1.0%
NSE C
S tiene
No tiene
97.3%
2.7%
NSE D
S tiene
No tiene
82.7%
17.3%
Otra de las caractersticas de las viviendas de los ncleos familiares, es la

cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.8
ambientes, promedio que se incrementa en el estrato B (4.9) y disminuye a
medida que el estrato es menor.
GRFICO N 65
CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
N de ambientes
Total
3,8
NSE B
4,9
NSE C
4,0
NSE D
3,3
42
7.4
Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (96.0%) de las viviendas donde residen los ncleos
familiares tienen el servicio higinico conectado a la red pblica dentro de la
vivienda, asimismo el 98.0% se abastecen de agua por este medio.
GRFICO N 66
SERVICIO HIGINICO CONECTADO A
No tiene Servicio Higinico
0,3
Pozo Ciego o Negro/Letrina
2,8
Pozo Sptico
0,9
Red Pblica, dentro de la Vivienda
96,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0 120,0
GRFICO N 67
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA
Pozo
0,6
Camin-cisterna u otro similar
1,2
Red pblica, fuera de la vivienda pero

dentro del edificio
0,3
Red pblica, dentro de la vivienda
98,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
Respecto al agua, una gran mayora de los jefes de los ncleos familiares
(97.2%), consideran que el agua que consumen es potable.
GRFICO N 68
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE
No lo es
2,8%
S lo es
97,2%
NSE B
S lo es
No lo es
100.0%
NSE C
S lo es
No lo es
98.0%
2.0%
NSE D
S lo es
No lo es
95.3%
4.7%
43
En relacin al combustible mayormente usado para la preparacin de los

alimentos, el 98.7% de los ncleos familiares utilizan el GLP, slo el 1.4%
cocinan con lea.
GRFICO N 69
COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR
No cocinan
0,5
Lea
1,4
Gas (GLP)
98,7
Electricidad
0,6
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
En referencia al tipo de alumbrado con que cuentan las viviendas, el 99.7%

de ellas cuentan con electricidad, por estrato socioeconmico se observa
que la totalidad de las viviendas de los estratos B y D cuentan con este tipo
de energa. Es importante destacar que la mayora de las viviendas cuentan
con conexin independiente (98.3%)
GRFICO N 70
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
Petrleo o
Gas
0,3%
Electricida
d
99,7%
NSE B
NSE C
NSE D
Electricidad 100.0%
Petrleo o Gas
0.0%
Electricidad 99.3%
Petrleo o Gas
0.7%
Electricidad 100.0%
Petrleo o Gas
0.0%
GRFICO N 71
TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
Conexin
Comn
1,7%
Conexin
Independient
e
98,3%
NSE B
Conexin Independiente
100.0%
Conexin Comn
0.0%
NSE C
99.3%
Conexin Comn
0.7%
NSE D
96.7%
Conexin Comn
3.3%
44
7.5
Materiales de Construccin
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el
ladrillo o bloque de cemento (80.8%), respecto a los pisos predomina el
cemento (73.1%) y en los techos el concreto armado y la planchas de
calamina (89.5% y 9.5% respectivamente)
GRFICO N 72
MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS
VIVIENDAS
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
89,5
80,8
73,1
18,1
Ladrillo o
Bloque de
Cemento
Piedra o Sillar
con Cal o
Cemento
Losetas,
Terrazos o
Similares
Paredes
7.6
9,8
9,3
Cemento
9,5
Tierra
Concreto
Planchas de
Armado (Loza Calamina,
Aligerada o
Fibra de
Maciza)
Cemento o
Similares
Pisos
Techo
Medios de Comunicacin que posee la Vivienda

Un poco ms del tercio de las viviendas (34.3%) cuentan con un telfono
fijo, otro 70.1% con telefona celular, un 39.2% con televisin por cable y el
30.9% con internet. Se observa que a mayor estrato socioeconmico la
posesin de estos medios de comunicacin es mayor.
GRFICO N 73
MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA
80,0
65,7
70,1
69,1
60,8
60,0
40,0
34,3
29,9
39,2
30,9
20,0
0,0
S
No
Telfono Fijo
No
Telfono Celular
No
Cable
No
Internet
TABLA N 17
MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENE EN LA VIVIENDA
POR ESTRATO
NSE B
NSE C
NSE D
Telfono Fijo
S
No
73.0
27.0
40.7
59.3
13.3
86.7
Telfono Celular
S
No
90.0
10.0
72.0
28.0
60.7
39.3
Cable
S
78.0
48.0
16.0
No
22.0
52.0
84.0
Internet
S
No
72.0
28.0
41.3
58.7
5.3
94.7
45
7.7
Niveles de Satisfaccin con la vivienda que poseen

Los resultados encontrados en la encuesta revelan una amplia satisfaccin
de los ncleos familiares de con la vivienda que poseen, as lo menciona el
75.4% de los jefes de los ncleos familiares, este nivel de satisfaccin es
mayor en el estrato B (93%).
GRFICO N 74
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA
Muy satisfecho
13,9
Satisfecho
61,5
Ni satisfecho ni insatisfecho
1,6
Insatisfecho
22,2
Muy insatisfecho
0,8
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
TABLA N 18
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON LA
VIVIENDA QUE RESIDEN ACTUALMENTE POR ESTRATO
NSE B
1.0
6.0
Muy insatisfecho
Insatisfecho
Ni satisfecho ni insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
NSE C
22.7
3.3
61.3
12.7
66.0
27.0
NSE D
1.3
28.0
0.7
60.0
10.0
Las principales razones de satisfaccin con la vivienda son: porque se siente

bien con su propiedad (47.5%) y a la tranquilidad que proporciona porque la
vivienda es propia (35.7%).
GRFICO N 75
PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA
No sabe / No responde
Esta totalmente construida
6,1
0,2
Es propia
35,7
Lo obtuvo con mucho esfuerzo
4,8
Es seguro
5,5
Puede vender
0,3
Se siente bien con la propiedad
47,5
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
46
TABLA N 19
PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA
POR ESTRATO
NSE B
65.6
Se siente bien con la propiedad

Puede vender
Es seguro
Lo obtuvo con mucho esfuerzo
Es propia
Esta totalmente construida
3.2
3.2
20.4
1.1
6.5
NSE C
51.4
0.9
5.4
3.6
31.5
NSE D
34.3
7.2
4.8
6.7
6.7
47.6
Por otro lado las principales razones de insatisfaccin, est fuertemente

ligada a la falta de espacio de la vivienda, esto es mencionado por el 39.7%
de los jefes de los ncleos familiares, otra razn mencionada con frecuencia
est relacionada con el hecho de que la vivienda aun no est concluida
(34.8%).
GRFICO N 76
PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA
4,4
Mala construccion
2,4
Reforzar las columnas
4,3
Falta espacio
39,7
No cuenta con todos los servicios
7,6
Falta terminar la vivienda
34,8
Porqu le faltan los acabados
6,7
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
TABLA N 20
PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA
POR ESTRATO
Porque le faltan los acabados
Falta terminar la vivienda
No cuenta con todos los servicios
Falta espacio
Reforzar las columnas
Mala construccin
NSE B NSE C NSE D

14.3
8.8
4.5
14.3
35.3
36.4
13.6
42.9
44.1
36.4
14.3
5.9
2.3
2.9
2.3
14.3
2.9
4.5
47
VIII INTENCIN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA

La encuesta revela que la gran mayora de los ncleos familiares propietarios de
la vivienda donde residen (92.8%) no estaran interesados en adquirir una nueva
vivienda dejando como parte de pago la que poseen, asimismo existe solo un
7.2% que si estaran dispuesto a adquirir una nueva vivienda bajo esa modalidad.
GRFICO N 77
INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA
Bastante
0,8
2,0
4,3
2,1
2,9
Nada
87,9
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
La razones principales por las que no estaran interesados en comprar una nueva
vivienda, est ligado a la no necesidad de hacerlo (60.8%) y por el hecho de que
ya estn habituados en residir y el sacrificio que han realizado por construir su
vivienda (11.4%)
GRFICO N 78
RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS
EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA
No sabe
5,5
Por desconfiaza
4,3
Factor economico
9,2
No quiere tener deudas
2,0
Porque ya estan acostumbrados y

han luchado tanto para construir su
Tiene terreno por construir
11,4
1,9
No le gusta ya que es volver a

empezar
0,6
No lo necesita
60,8
No Indica
4,3
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
48
TABLA N 21
RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS
EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA, POR ESTRATO
No Indica
No lo necesita
No le gusta ya que es volver a empezar
Tiene terreno por construir
Porque ya estn acostumbrados y han luchado tanto para
construir su vivienda
No quiere tener deudas
Factor econmico
Por desconfianza
No sabe
NSE B
2.2
77.8
NSE D
5.6
57.0
1.1
NSE C
3.6
58.0
1.4
2.9
10.0
1.1
1.1
2.2
4.4
14.5
0.7
10.1
2.9
5.8
9.2
3.5
11.3
6.3
5.6
1.4
Por otro lado la principal razn de compra de una nueva vivienda est relacionada
al cambio y mejora de la calidad de vida (49.2%).
GRFICO N 79
PRINCIPAL RAZN PARA COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA
Si, dependiendo de la propuesta
que le haga
7,3
Vivir en un mejor lugar
37,0
Si, porque la pienso vender
2,4
Si, para mejorar la calidad de vida
49,2
No Indica
4,0
0,0
10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0
Los interesados en adquirir una nueva vivienda consideran las siguientes

caractersticas; segn estrato socioeconmico:
Tipo de Vivienda
Casa (%)
Departamento (%)
rea de terreno (promedio)
rea construida (promedio)
Nmero de pisos (promedio)
Nmero de baos (promedio)
Nmero de dormitorios (promedio)
Nmero de ambientes(promedio)
Total
NSE B
NSE C
NSE D
88.8
11.2
181.8
128.0
2.2
2.6
3.8
6.1
70.0
30.0
141.0
120.0
1.8
3.1
3.2
6.4
100.0
87.5
12.5
192.5
123.8
2.4
2.4
3.9
6.0
195.8
135.4
2.3
2.5
4.0
6.0
49
Por la vivienda con las caractersticas deseadas, los jefes de los ncleos
familiares estaran dispuestos a invertir en promedio S/. 109,238.9, este promedio
aumenta en el estrato C donde asciende a S/.117,166.7, disminuyendo entre los
jefes de los ncleos familiares del estrato D, quienes en promedio invertiran S/.
101,142.9.
En relacin a la cuota mensual, en promedio los ncleos familiares estaran
dispuestos a pagar S/. 710.5. En el estrato B este promedio asciende a S/. 972.0,
en el estrato C llega a S/.680.0 y disminuye a S/.510.0 en el estrato D.
50
IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD

Respecto al entorno de la vivienda, la encuesta revela los siguientes servicios e
infraestructura a la que tienen acceso y que seguidamente se detalla:
Infraestructura
Red de agua potable
Red de energa elctrica
Alumbrado pblico
Calle asfaltada
Veredas de concreto
Red de desage
SI tienen acceso (%)

98.6
100.0
94.5
88.0
83.5
95.4
Servicio
SI tienen acceso (%)
Recoleccin de basura
Serenazgo o comisaria
Parques o jardines
97.2
83.8
84.5
Respecto a las distancias que se ubican las viviendas a los diferentes servicios o
instituciones, se muestran a continuacin:
Distancia en cuadras
(promedio)
Paradero de transporte pblico
Telfono pblico
Colegio
Centro de salud
Mercado/centro de abasto
Banco
Bodega
Farmacia
Comisaria
Serenazgo
Centro comercial
Canchas deportivas
Juegos infantiles
Espacios para recreacin y esparcimiento
2.0
1.8
3.8
6.7
8.3
14.0
2.9
4.7
9.7
8.9
18.4
2.8
3.1
2.8
Por otro aspecto evaluado referido al entorno de la vivienda, es el tiempo de

traslado en transporte pblico a diferentes lugares considerando como punto de
referencia la vivienda, los resultados encontrados se muestran seguidamente:
Tiempo de traslado
(promedio en minutos)
Centro de salud
Trabajo del Jefe de familia
Casa de familiares ms cercanos
Centro financiero
Comisara
6.9
20.9
12.3
12.3
17.3
8.6
51
En opinin de los jefes de los ncleos familiares, el principal problema que ocurre
respecto al entorno a sus viviendas esta referida a la inseguridad/delincuencia, un
alto 68.8% as lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales
problemas mencionados a los jefes de los ncleos familiares:
Principales problemas
mencionados (%)
Inseguridad/delincuencia
Escaso transporte pblico
Cruces peatonales peligrosos
Relleno sanitario cercano
Basura sin recoger
Ruidos molestos
Cortes de Luz
Cortes de agua
68.8
33.3
31.6
4.5
15.8
20.0
15.5
14.1
52
X. INFORMACIN COMPLEMENTARIA
La encuesta revela que existe una proporcin (3.2%), aunque baja, de algn
miembro componente de los ncleos familiares con problemas de adicciones
como cigarrillos, alcohol, drogas o sustancias nocivas en los ltimos 6 meses.
GRFICO N 80
NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES
7,0
6,0
6,0
5,0
4,0
3,2
3,0
2,0
2,0
0,7
1,0
0,0
Total
NSE B
NSE C
NSE D
En ese periodo de tiempo, tambin se han presentado casos de enfermedades

crnicas (8.0%), accidentes donde se ha involucrado atencin institucional o de un
profesional de la salud (2.9%) y casos de mala salud recurrente (7.1%)
GRFICO N 81
NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRNICAS,
ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE
9,0
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
8,0
7,1
2,9
Enfermedades crnicas
(cardiacas, asma,
diabetes, presin alta,
etc.)
Accidentes que hayan

Mala salud recurrente
involucrado atencin
(enfermedades
institucional (posta,
frecuentes, mal curadas,
emergencia, centro de
o con recadas)
salud) o de un profesional
de la salud (mdico,
enfermera, tcnico)
53
Respecto a que si algn miembro del ncleo familiar haya sido vctima de un
delito, una mayora (82.7%) no ha sido vctima de un hecho delincuencial, sin
embargo existe un 10.3% que ha sido vctima de un delito hace ms de 12 meses.
Es importante destacar que los porcentajes de delincuencia son ligeramente
mayores en los estratos ms bajos.
GRFICO N 82
NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN
DELITO
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
82,7
4,6
En los ltimos 6
meses
2,3
10,3
En los ltimos 12 Hace ms de 12 No ha sido victima

meses
meses
TABLA N 22
NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN
DELITO, POR ESTRATO
NSE B
En los ltimos 6 meses
En los ltimos 12 meses
Hace ms de 12 meses
No ha sido victima
4.0
10.0
86.0
NSE C
7.3
2.0
9.3
81.3
NSE D
4.0
2.0
11.3
82.7
En referencia a aspectos solidarios, un 28.4% de los jefes de los ncleos

familiares consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias
personas a quien acudir. Un 44.2% considera que en casos de emergencia
contara con muy pocas personas a quien acudir, existe adems un 22.7% que
mencionan que cuentan con solo una persona a quien acudir.
GRFICO N 83
NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR
POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA
44,2
50,0
40,0
28,4
22,7
30,0
20,0
4,7
10,0
0,0
No cuenta con
Cuenta con una Cuenta con muy Cuenta con varias
nadie
persona a la que pocas personas a personas a las que
puede acudir
las que puede
puede acudir
acudir
54
TABLA N 23
NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR
POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA: POR ESTRATO
NSE B NSE C NSE D
3.0
3.3
6.7
17.0
20.7
26.7
37.0
46.0
45.3
43.0
30.0
21.3
No cuenta con nadie

Cuenta con una persona a la que puede acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir
Cuenta con varias personas a las que puede acudir
Un 63% de los jefes de los ncleos familiares perciben que su familia tiene acceso
y posibilidades de recibir una educacin adecuada. Asimismo un 63.7% de los
jefes de los ncleos familiares consideran que su familia tiene un acceso
adecuado a la atencin de salud.
GRFICO N 84
PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIN ADECUADA
5
11,9
51,1
27,5
3,8
0,6
No Indica
5,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
GRFICO N 85
PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIN EN SALUD ADECUADA
5
7,3
56,4
25,5
5,1
0,8
No Indica
4,8
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
55
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 51.5% de los

jefes de los ncleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro.
GRFICO N 86
PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA
VIVE, TRABAJA O ESTUDIA
5
13,6
37,9
32,6
11,1
0,9
0,3
No Indica
3,7
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
En relacin a la armona familiar el 68.9% de los jefes de los ncleos familiares

consideran que existe un adecuado grado de armona dentro de sus familias.
GRFICO N 87
CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA
5
30,3
38,6
22,7
2,6
0,6
No Indica
5,3
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
56
Finalmente, hay un importante 61.4% de los jefes de los ncleos familiares que
confan en las instituciones del estado.
GRFICO N 88
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO
4
23,4
38,0
28,0
4,5
2,0
No Indica
4,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
57
DEMANDA POR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES

Toda poltica estatal busca identificar y caracterizar al mercado objetivo al cual se
pretende beneficiar para as alcanzar el xito de su estrategia de desarrollo,
asimismo, dadas las preferencias, necesidades y deseos de esta poblacin
objetivo, se pueden crear programas y servicios dirigidos a este potencial
beneficiario. Por ello, el objetivo de este captulo es identificar y cuantificar la
demanda de mejoras y/o ampliaciones de las viviendas de los ncleos familiares
propietarios.
El universo de ncleos familiares propietarios sobre el cual se desarrolla este
captulo consta de 180,519 familias propietarias en Arequipa. Este es el nmero de
ncleos familiares que pertenecen a los NSE B, C y D del mbito geogrfico
sealado.
NCLEOS FAMILIARES PROPIETARIOS DE AREQUIPA POR NSE
Concepto
Ncleos Familiares
% Total
NSE B
30,740
17.0%
NSE C
71,221
39.5%
NSE D
78,558
43.5%
Total
180,519
100%
Desagregando este captulo, se tiene que la primera parte se basa en la descripcin

detallada de la metodologa bajo la cual se estim y proyect la demanda por
mejoras y/o ampliaciones de las viviendas de propietarios. En la segunda parte, se
hace una revisin de los resultados hallados, tanto en lo referente a la demanda
potencial como a la efectiva, para la ciudad de Arequipa; y finalmente, en la ltima
parte, se analiza de manera desagregada la demanda efectiva por NSE.
1.1 Aspectos Metodolgicos
El trabajo del Instituto Cunto consisti en la aplicacin asistida de dos
cuestionarios a una muestra de ncleos familiares. El primero tena por
finalidad determinar la proporcin de ncleos familiares propietarios y no
propietarios. Es importante mencionar que los ncleos familiares a los cuales
se les aplic el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C y D, sin
incluir al estrato A.
La seleccin de los segmentos socioeconmicos bajo estudio obedeci al rol
del Fondo MIVIVIENDA S.A., que busca satisfacer las necesidades de vivienda
de los grupos familiares con menores recursos econmicos.
Siguiendo con el desarrollo de la metodologa, una vez identificadas los
ncleos familiares propietarias de vivienda, se pas a la siguiente fase, el cual
consiste en la realizacin del cuestionario a ncleos familiares propietarios. El
tamao de la muestra, en Arequipa fue de 400 jefes de familia, distribuidos de
la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en
el NSE D.
En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para
determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:
58
Determinacin de la proporcin de ncleos familiares propietarios y de

ncleos familiares no propietarios en el total de ncleos familiares, por NSE.
Determinacin de la cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las
viviendas por NSE.
Determinacin de la cantidad efectiva de mejoras y/o ampliaciones en las
viviendas por NSE.
1.1.1 Determinacin de la Proporcin de ncleos familiares Propietarios y
No Propietarios en el Total de ncleos familiares, por NSE
Con el total de ncleos familiares que aceptaron que se les aplicara la
encuesta, se pas a determinar el grupo de propietarios y no propietarios
de viviendas. Esto permiti estimar los universos de propietarios de
viviendas.
1.1.2 Determinacin de la Cantidad Potencial de mejoras y/o ampliaciones
por NSE
La cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas por
NSE se ha estimado considerando que todos los ncleos familiares
propietarios son demandantes potenciales de mejoras y/o ampliaciones.
El siguiente cuadro muestra el nmero de ncleos familiares propietarios
que conforman la demanda potencial:
Total
B
C
D
Ncleos Familiares
Propietarios
180,519
30,740
71,221
78,558
1.1.3 Determinacin de la Cantidad Real de mejoras y/o ampliaciones por

NSE
Para estimar la cantidad real de mejoras y/o ampliaciones, se filtr la
demanda potencial por estrato, empleando la variable intencin de mejora
y/o ampliacin por parte del jefe del ncleo familiar.
Los resultados obtenidos para Arequipa sealan que la demanda real
sera la siguiente:
Total
B
C
D
Ncleos Familiares
Propietarios
104,510
13,218
44,157
47,135
59
1.1.4 Determinacin de la Cantidad Efectiva de mejoras y/o ampliaciones

por NSE
Dada que la efectividad de todos los demandantes, asumida en la
demanda potencial, es poco realista; para el clculo de la demanda
efectiva se toman algunas restricciones. Para estimar la cantidad efectiva
de mejoras y/o ampliaciones, se filtr la demanda potencial por estrato,
empleando dos variables: la intencin de mejora y/o ampliacin por parte
del jefe del ncleo familiar, y la oportunidad o plazo a llevar a cabo esa
decisin.
El filtro se realiz generando una tabla de frecuencias con los ncleos
familiares encuestados que cumplan ambas condiciones: tenan la
intencin de mejorar o ampliar la vivienda e iban a hacerlo en un plazo
igual o menor a veinticuatro (24) meses.
Los resultados obtenidos para Arequipa sealan que la demanda efectiva
sera la siguiente:
NCLEOS FAMILIARES, PROPIETARIOS Y DEMANDA EFECTIVA
POR NSE
33,018
Ncleos
Familiares
NSE B
30,740
Ncleos Familiares
Propietarios
NSE B
11,374
Demanda Efectiva
NSE B
88,915
Ncleos
Familiares
NSE C
71,221
Ncleos Familiares
Propietarios
NSE C
40,833
Demanda Efectiva
NSE C
99,315
Ncleos
Familiares
NSE D
78,558
Ncleos Familiares
Propietarios
NSE D
43,469
Demanda Efectiva
NSE D
Visto desde otro punto de vista, como puede observarse en el cuadro anterior,
el grueso de la demanda potencial se encuentra en el nivel socioeconmico C y
D.
NCLEOS FAMILIARES, HNP Y DEMANDA EFECTIVA TOTAL
(En nmero de Hogares y Porcentaje)
221,248
Ncleos
Familiares
NSE B, C y D
180,519
Ncleos Familiares
Propietarios
NSE B, C y D
95,676
Demanda Efectiva
NSE B, C y D
60
II CARACTERSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA

En este captulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva
que tienen los ncleos familiares para la realizacin de mejoras y/o

ampliaciones en sus viviendas. Los temas que se toman son las siguientes:
caractersticas de la vivienda, caractersticas de las mejoras y/o
ampliaciones de las viviendas, conocimiento del sistema hipotecario y se
detalla un perfil de los ncleos familiares que constituyen la demanda
efectiva.
2.1 Caractersticas de la Vivienda
Las caractersticas de la vivienda de los ncleos familiares con vivienda

propia y que efectivamente van a realizar una mejora y/o ampliacin en
sus residencias, son las siguientes:
Tipo de Vivienda
Casa independiente
rea construida
Nmero de baos (promedio)
Nmero de duchas (promedio)
Ambiente exclusivamente para cocinar
Si
Nmero de ambientes (promedio)
Servicio higinico conectado a red pblica
dentro de la vivienda
Si
Abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda
Tipo de alumbrado
Electricidad
Material predominante de las paredes
exteriores
Ladrillo
Material predominante de los pisos
Cemento
Tierra
Losetas, terrazos
Material predominante de los techos
Concreto armado
Planchas de calamina
Total
%
97.9
99.3
1.5
1.2
%
91.6
3.8
NSE B
%
100.0
158.2
2.3
1.7
%
97.3
4.9
NSE C
%
97.7
108.8
1.5
1.3
%
97.7
3.9
NSE D
%
97.6
72.8
1.2
1.0
%
84.3
3.3
93.5
%
96.8
%
99.5
96.8
100.0
%
100.0
%
100.0
100.0
98.8
%
98.8
%
98.8
98.8
86.7
%
94.0
%
100.0
94.0
85.4
%
75.0
12.0
7.2
%
89.1
10.3
97.3
%
32.4
0.0
35.1
%
100.0
0.0
89.5
%
88.4
1.2
7.0
%
98.8
1.2
78.3
%
73.5
25.3
0.0
%
77.1
21.7
61
2.2 Principales Caractersticas de las mejoras y/o ampliaciones
Las principales caractersticas relacionadas a este punto son las

siguientes:
B.1 Mejoras
Principal mejora a realizar
Techo
Escaleras
Pisos
Paredes
Bao
Cocina
Otro
Tiempo previsto para realizar las mejoras
Menos de 6 meses
Entre 6 meses y 1 aos
Inversin promedio (S/.)
Forma de pago
Crdito financiero
Contado
Cuota mensual promedio que pagaran (S/.)
Total
%
17.7
7.8
36.6
22.4
4.0
2.9
8.5
%
8.9
46.3
44.8
12,054.1
%
77.5
13.4
468.1
NSE B
%
20.8
12.5
29.2
20.8
4.2
4.2
8.3
%
12.5
33.3
54.2
9,652.2
%
59.5
29.7
775.3
NSE C
%
13.9
11.1
36.1
19.4
8.3
5.6
5.6
%
13.9
55.6
30.6
14,751.5
%
77.9
11.6
496.8
NSE D
%
20.0
2.9
40.0
25.7
Total
%
67.8
33.3
3.6
0.8
0.5
NSE B
%
41.2
52.9
5.9
NSE C
%
67.8
33.9
5.1
1.7
NSE D
%
72.7
29.1
1.8
13.6
55.9
28.8
1.7
25,865.4
510.0
5.5
54.5
40.0
11.4
%
2.9
42.9
54.3
10,496.8
%
81.9
10.8
319.2
B.2 Ampliaciones
Principal ampliacin a realizar
Construir ms cuartos
Construir baos
Construir cocina
Construir cochera
Tiempo previsto para realizar las
ampliaciones
Menos de 6 meses
No Indica
Inversin promedio (S/.)
Cuota mensual promedio que pagaran (S/.)
8.7
53.6
37.0
0.8
22,638.3
502.7
5.9
35.3
64.7
20,625.0
728.6
19,677.8
450.0
62
2.3 Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario
Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:

Conocimiento de Crdito
hipotecario
Adecuado
Regular
Poco
Nada
Conocimiento de instituciones que
otorgan crdito hipotecario
Si conocen
No conocen
Instituciones que conocen
Bancos
Financieras
Cajas Municipales
Solicitud algn crdito Hipotecario
Si solicit
No solicit
Aprobacin del crdito hipotecario
Fue aprobado
No fue aprobado
Prstamo promedio aprobado (S/.)
Demostracin de ingresos para
acceso a un crdito hipotecario
Sabe
No sabe
Forma de como demostrar
ingresos para acceder a un crdito
hipotecario
Boletas de pago
Recibo de honorarios
Facturas
Declaracin jurada
Conocimiento del ahorro
programado
Si conocen
No conocen
Total
NSE B
NSE C
NSE D
51.1
16.4
18.0
14.5
13.5
24.3
21.6
40.5
45.3
16.3
22.1
16.3
66.3
14.5
13.3
6.0
87.8
12.2
%
89.7
13.2
28.4
%
12.2
87.8
%
100.0
0.0
18,628.9
96.9
3.1
%
96.8
9.7
25.8
%
16.1
83.9
%
100..0
0.0
18,800.0
85.1
14.9
%
87.5
10.0
37.5
%
10.0
90.0
%
100.0
0.0
24,250.0
85.7
14.3
%
87.5
20.8
16.7
%
12.5
87.5
%
100.0
0.0
11,666.7
67.9
32.1
62.5
37.5
70.2
29.8
67.9
32.1
92.4
42.8
11.5
23.4
100.0
45.0
20.0
25.0
87.9
42.4
12.1
24.2
94.7
42.1
5.3
21.1
6.9
93.1
24.3
75.7
8.1
91.9
1.2
98.8
63
2.4 Perfil de los ncleos familiares
El perfil seria el siguiente:

Edad promedio de los miembros de los
ncleos familiares (aos)
Sexo
Hombres
Mujeres
Nivel Educativo
Secundaria Completa
Primaria Completa
Primaria Incompleta
Estatus Marital
Soltero
Casado
Viudo
Divorciado
Separado
Conviviente
Sexo del Jefe del Ncleo familiar
Hombres
Mujeres
Trabajo del Jefe del Ncleo familiar
Tiene trabajo actualmente
Forma de trabajo del Jefe del Ncleo
familiar
Dependiente
Independiente
Gasto Anual Promedio del Ncleo familiar (S/.)
Ahorro
Si ahorran
Conocimiento de Ahorro Programado
Si conocen
Disposicin a la compra de una nueva
vivienda, entregando la actual como parte
de pago
Dispuestos
Regularmente dispuesto
Poco dispuestos
Nada dispuestos
Total
NSE B
NSE C
NSE D
34.1
39.8
34.6
32.3
%
49.9
50.1
%
11.9
28.5
5.7
13.6
8.3
10.1
11.9
28.5
%
41.6
34.6
4.0
.8
4.6
14.5
%
77.7
22.3
%
87.8
%
47.1
52.9
%
7.7
12.0
.9
20.5
16.2
40.2
7.7
12.0
%
41.2
43.9
2.6
.9
4.4
7.0
%
83.8
16.2
%
67.6
%
50.6
49.4
%
10.8
29.1
5.6
17.6
12.1
9.2
10.8
29.1
%
41.7
38.8
4.7
.7
4.0
10.1
%
77.9
22.1
%
89.5
%
49.8
50.2
%
14.0
31.8
7.0
8.0
2.8
3.8
14.0
31.8
%
41.5
27.8
3.6
.8
5.2
21.0
%
75.9
24.1
%
91.6
44.1
55.9
14,297.1
%
15.9
%
6.9
48.0
52.0
20,626.4
%
37.8
%
24.3
59.7
40.3
15,553.1
%
15.1
%
8.1
28.9
71.1
11,461.3
%
10.8
%
1.2
4.5
6.0
6.9
82.5
8.1
10.8
10.8
70.3
5.8
4.7
8.1
81.4
2.4
6.0
4.8
86.7
64
2.5 Entorno de la Vivienda
En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes

resultados:
Tienen acceso a infraestructura y
servicios
Red de agua potable
Red energa elctrica
Alumbrado
Calles asfaltadas
Veredas de concreto
Red de desage
Recoleccin de basura
Serenazgo o comisara
Parques o jardines
Distancia promedio de la vivienda a
la infraestructura disponible
Paradero de transporte pblico
Telfono pblico
Colegio
Centro de salud/posta
Mercado centro de abastos
Banco
Bodega
Farmacia
Comisara
Serenazgo
Centro Comercial
Canchas deportivas
Juegos infantiles
Espacios de recreacin y
esparcimiento
Tiempo promedio de traslado en
transporte pblico
Centro de salud
Trabajo del Jefe del Ncleo familiar
Casa de familiares mas cercanos
Centro financiero
Comisara
Problemas que consideran con
respecto al entorno de la vivienda
Inseguridad/delincuencia
Escaso transporte pblico
Cruce de peatones peligrosos
Relleno sanitario cercano
Basura sin recoger
Ruidos molestos
Cortes de luz
Cortes de agua
Total
NSE B
NSE C
NSE D
97.3
100.0
95.7
87.6
85.0
93.0
96.8
88.0
89.2
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
91.9
97.3
98.8
100.0
98.8
95.3
93.0
97.7
98.8
89.5
89.5
95.2
100.0
91.6
77.1
73.5
86.7
94.0
85.5
86.7
Cuadras
Cuadras
Cuadras
Cuadras
1.7
1.5
3.6
6.6
8.7
14.9
2.6
4.4
10.2
9.5
20.2
2.5
3.2
2.9
1.7
1.4
2.7
5.8
7.0
6.3
2.5
3.9
9.2
6.7
9.3
3.2
3.0
3.0
1.5
1.3
3.9
5.7
8.1
13.4
1.7
3.8
9.8
9.1
20.0
2.5
2.6
2.5
1.9
1.7
3.5
7.5
9.8
19.1
3.5
5.3
10.9
10.6
23.8
2.2
3.9
3.3
Minutos
Minutos
Minutos
Minutos
6.7
19.0
11.8
12.9
18.6
9.5
6.7
18.5
15.8
10.9
10.1
7.4
6.3
18.3
11.4
13.1
17.3
9.0
7.1
19.9
11.1
13.2
22.5
10.5
65.8
22.1
25.9
3.9
10.2
12.8
12.8
10.7
67.6
18.9
35.1
5.4
13.5
32.4
10.8
16.2
68.6
22.1
29.1
0.0
4.7
9.3
12.8
12.8
62.7
22.9
20.5
7.2
14.5
10.8
13.3
7.2
65
CONCLUSIONES
Caractersticas de las Familias
Los ncleos familiares propietarios de viviendas de la ciudad de Arequipa son
relativamente jvenes (edad promedio de 34.6 aos)
La distribucin porcentual por gnero de estas familias es casi similar.
El 29.1% de los miembros integrantes de estas familias cuenta con educacin
secundaria completa.
Mayoritariamente el jefe del ncleo familiar es de sexo masculino, sin embargo, 2
de cada 10 jefes de los ncleos familiares son mujeres.
Caractersticas de la Vivienda
Los propietarios de vivienda en su mayora (96.7%) cuentan con una casa
independiente y en promedio el rea construida es de 102.6 metros cuadrados.
Tambin poseen el servicio higinico conectado a la red pblica dentro de la
vivienda y se abastecen de agua por este medio. Asimismo cuentan con
electricidad para alumbrarse.
Las residencias donde habitan, en promedio cuentan con 1.5 baos, 1.3 duchas,
3.8 ambientes y casi todos tienen un ambiente exclusivo para cocinar.
El combustible mayormente usado por estos ncleos familiares para la preparacin
de sus alimentos es el GLP.
El material que predomina en los techos, paredes exteriores y piso son: concreto
armado, ladrillo y cemento.
El 34.3% de los ncleos familiares propietarios de vivienda cuenta con telfono fijo
y el 39.2% tiene televisin por cable. Respecto a la tenencia de telefona celular 7
de cada 10 lo poseen.
Caractersticas Laborales
La mayora de los jefes de los ncleos familiares (82.1%), cuenta actualmente con
un trabajo y el 66.9% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral.
El 52.9% de los jefes de los ncleos familiares que trabaja lo hace en forma
independiente.
El promedio de las horas trabajadas por el jefe del ncleo familiar es de 50.2 horas
semanales.
Ingresos, Gastos y Ahorros

Mayormente reciben sus ingresos en efectivo por los servicios prestados, en un
depsito en cuenta de ahorros o pago efectivo por venta de sus productos.
En promedio el ingreso conyugal neto es S/. 1,834.5.
El 5.2% de los ncleos familiares reciben remesas internas o externas.
El gasto anual de estas familias es de S/. 14,055.8
Respecto al ahorro, slo el 15.4% de los ncleos familiares ahorra con una
frecuencia que en su mayora es mensual.
En promedio ahorran mensualmente S/. 363.1.
Un poco menos de la mitad (43.8%) de los ncleos familiares que ahorra lo hace
en el banco y el 30.4% lo hace en su casa o hogar.
Generalmente los ahorros sern destinados especialmente para mejoramiento y/o
ampliacin de la vivienda, salud y para la construccin de la casa que habita.
66
Inters de mejora de la Vivienda

Mayormente los ncleos familiares presentan un mayor inters en la ampliacin de
la vivienda que en su mejora (30.7%).
Las principales mejoras que haran a sus viviendas son en los techos, pisos y
paredes.
En promedio invertiran S/.11,187.7 en las mejoras y mayormente lo financiaran
por medio de un crdito financiero.
La cuota mensual promedio para las mejoras que pagaran es de S/. 425.6.
Respecto a las ampliaciones que realizaran a las viviendas, estn relacionadas al
levantamiento de un piso, construccin de ms cuartos.
La inversin promedio en ampliaciones de las viviendas es de S/. 21,679.0.
Conocimiento del Sistema de Crdito Financiero

Existe poco conocimiento sobre el Sistema de Crdito Hipotecario (15.8%) y un
alto conocimiento de instituciones que otorgan crdito (87.5%). El banco es la
institucin financiera que otorgan crdito hipotecario con mayor recordacin.
Son pocos los jefes de los ncleos familiares (el 11.6%) que han solicitado un
crdito hipotecario, sin embargo a la mayora de ellos el crdito solicitado les fue
aprobado.
El monto aprobado en promedio es de S/. 17,010.4
La mayora de los jefes de los ncleos familiares (67.1%) saben cmo demostrar
sus ingresos, mayormente lo demuestran con boletas de pago o recibo de
honorarios.
Existe un alto desconocimiento de lo que es el denominado ahorro programado.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, la mayora
(51.7%) lo conoce.
Entorno de la Vivienda
La mayora de las viviendas (entre el 94% y 100%) cuenta en su entorno con
alumbrado pblico, red de desage, recoleccin de basura, red de agua potable y
red de energa elctrica. Asimismo (entre el 83% y 88%) cuentan con veredas de
concreto, serenazgo o comisara, parques o jardines (plazas) y calle asfaltada.
El tiempo de traslado desde su vivienda al centro de salud, comisara, colegio de
los hijos y casa de familiares ms cercanos es relativamente corto, este oscila
entre 7 y 12 minutos. Mientras que al centro financiero y trabajo del jefe de la
familia el tiempo promedio esta entre 17 y 21 minutos.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los ncleos familiares
est relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas (68.8%).
Demanda en mejoras y/o ampliaciones

La demanda potencial es de 180,519 ncleos familiares
La demanda real es de 104,510 ncleos familiares
La demanda efectiva es de 95,676 ncleos familiares
67

01 Informe Final Propietarios Arequipa - FONDO MIVIVIENDA

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AREQUIPA

GRFICO N 35 DESTINO DEL AHORRO

GRFICO N 73 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA

Asimismo invertiran por la vivienda de estas caractersticas un promedio de

Un aspecto importante evaluado son los problemas que ocurren en el entorno de la

Caractersticas de la Demanda Efectiva

Superior Universitaria Incompleta

Superior No Universitaria Completa

Superior No Universitaria Incompleta

Sexo del Jefe del Ncleo Familiar

Nmero Promedio de Integrantes del Ncleo familiar

Jefe del Ncleo Familiar

Asimismo el 84.6% de los jefes de los ncleos familiares consideran que

Respecto al nivel de satisfaccin de los jefes de los ncleos familiares con la

En cuanto a la distribucin entre trabajadores dependientes e

En relacin al tema de la ocupacin principal que desempean los jefes de

Dependientes: obrero (10.0%), chofer (8.6%) docente (8.3%), albail

Albail / obrero de construccion

Independientes: taxista (12.6%), albail (12.3%), comerciante (11.5%),

Venta de abarrotes / bodega

Albail / obrero de construccion

8,0 10,0 12,0 14,0

En referencia al rgimen laboral, el 31.0% de los jefes de los ncleos

Contrato a plazo fijo

Recibo por honorarios

Contrato a plazo indefinido

En relacin a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los ncleos

Asimismo el 87.8% de los cnyuges de los ncleos familiares consideran

En referencia a la forma como realizan sus labores, la gran mayora de los

En relacin al rgimen laboral que cuentan los cnyuges que trabajan, el

Respecto al nivel de satisfaccin de los cnyuges hacia la actividad laboral

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

Forma como perciben sus ingresos

Pago en efectivo por productos

Pago en efectivo por servicios

Pago con cheque o depsito

Pago en efectivo contraentrega de

Depsito en cuenta de ahorros

Ingreso conyugal neto

Un aspecto importante que revela la encuesta, es que el 5.2% de los

Las remesas, en un 82%, son enviadas desde el interior del pas.

Estas remesas mayoritariamente son recibidas en forma mensual (66.8%)

La distribucin del gasto promedio anual se muestra en el cuadro siguiente:

La frecuencia de ahorro ms comn es la mensual (79.5%), le sigue con un

En relacin a la cantidad de ahorro que realizan mensualmente los ncleos

En cuanto a la forma de ahorro, el 43.8% de los ncleos familiares ahorran

En referencia a la cantidad ahorrada, en promedio los ncleos familiares que

Artefactos del hogar

Para mejoramiento y o ampliacin de

INTERS POR MEJORAR SU VIVIENDA

Entre un ao y dos aos

En relacin a la inversin monetaria que haran para este fin, en promedio

Respecto al financiamiento que usaran para realizar mejoras y/o ampliaciones de

Construir mas cuartos

Levantar un piso de la vivienda

Entre un ao y dos aos

En relacin a la cuota mensual que pagaran por ampliar sus viviendas, en

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

Asimismo, un 48.0% de los responsables de los ncleos familiares consideran que

Para pagar deudas

Compra de vivienda, casa o departamento

De los prstamos solicitados, a la gran mayora de ellos (96.7%) se les fue

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayora (67.1%) de los