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INTRODUCCIN
Alguna vez se ha preguntado lo siguiente?
"Cmo decido qu es lo ms importante que deben aprender mis
estudiantes?"
"Puedo convencer a los dems - y a mis estudiantes - que lo que vamos a
estudiar es importante?"
"Qu estn sacando mis estudiantes en claro de esta clase?"
"Por qu ser que mis estudiantes parecen no recordar nada de la unidad
anterior una vez que pasamos a la siguiente?"
"Le estoy llegando a todos mis estudiantes?"
"Cmo hago para que mi clase tenga mayor significado para los estudiantes
que simplemente una nota en sus libretas?"
"Cmo hago para ayudar a mis estudiantes a que entiendan que sus notas no
son arbitrarias?"
"Podrn mis estudiantes utilizar cualquier cosa que aprendan en esta clase en
el futuro? Cmo lo sabr?"
"Cmo puedo hablar con mis colegas acerca de lo que estamos enseando y
lo que estn aprendiendo nuestros estudiantes?"
Este sitio web de ANDES le puede ayudar a responder las preguntas anteriores
y esta regin de aprendizaje le ayudar a conocer lo esencial de la Enseanza
para la Comprensin.
El trabajo que aqu se presenta se debe a las ideas, pensamientos y trabajo en
grupo de maestros e investigadores del Proyecto Enseanza para la
Comprensin, de la Escuela de Educacin de Postgrado de Harvard. Durante
el transcurso de seis aos, los miembros de este grupo se reunieron,
desarrollaron los currculos, los probaron en el aula, observaron y hablaron
con los estudiantes, escribieron los casos de estudio y solidificaron un marco
que identifica los aspectos centrales de la planeacin y la Enseanza para la
Comprensin.
Primero vamos a ver que queremos decir con "COMPRENSIN".
QUE ES COMPRENSION?
Cuando los estudiantes logran la comprensin, qu han logrado? Difcilmente
podemos preguntarnos algo ms bsico sobre la construccin de una
pedagoga de la comprensin. Si el objetivo es lograr una forma de
pensamiento acerca de la enseanza y el aprendizaje centrados la mayor parte
del tiempo en la comprensin, ms nos vale saber a qu le estamos apuntando.
El conocimiento, las habilidades y la comprensin son las acciones en la
empresa de la educacin. La mayora de los maestros muestran un
compromiso enrgico hacia los tres. Todos desean que los estudiantes salgan
de las escuelas o de otras experiencias de aprendizaje con un buen repertorio
de conocimiento, de habilidades bien desarrolladas y con una comprensin del
sentido, significado y utilizacin de lo que han estudiado. Por lo tanto vale la
pena preguntarse qu concepto de conocimiento, habilidad y comprensin
garantiza lo que sucede en las aulas entre maestros y estudiantes para fomentar
estos logros?
Para el conocimiento y las habilidades, surge con facilidad una respuesta. El
conocimiento es informacin a la mano. Nos sentimos seguros que el
estudiante tiene conocimiento cuando puede reproducirlo cuando se le
pregunta. El estudiante puede contar lo que hizo Magallanes, dnde est
Pakistn, para qu sirvi la Carta Magna, cul es la primera ley de
movimiento de Newton. Y si el conocimiento es informacin a la mano, las
habilidades son desempeos de rutina a la mano. Para saber si un estudiante
tiene buena redaccin y ortografa, les hacemos una prueba escrita. Para
verificar sus habilidades aritmticas, les hacemos un examen o les asignamos
un conjunto de problemas para resolver.
Pero la comprensin demuestra ser algo ms sutil. Ciertamente no se reduce al
conocimiento. Comprender lo que hizo Magallanes o que significa la primera
ley de movimiento de Newton requiere ms que una simple reproduccin de
informacin. La comprensin es tambin ms que una habilidad rutinaria bien
mecanizada. El estudiante que resuelve hbilmente problemas de fsica o
escribe prrafos con frases introductorias puede no comprender mucho acerca
de fsica, de composicin, o de lo que est escrito. Aunque el conocimiento y
las habilidades pueden traducirse en informacin y desempeos de rutina a la
mano, la comprensin se escapa de estas normas simples.
Por lo tanto qu es comprensin? En pocas palabras, comprensin es la
habilidad de pensar y actuar flexiblemente con lo que uno conoce. Para
decirlo de otra forma, el comprender un tpico es una "capacidad de
desempeo flexible" con nfasis en la flexibilidad. De acuerdo a esto, el
Tpicos Generativos
Metas de Comprensin
Desempeos de
Comprensin
Valoracin Continua
El marco de la EpC no es una receta, sino una serie de pautas generales. Para
citar a David Perkins, proporciona "ambigedad ptima" es decir, suficiente
estructura como suficiente flexibilidad para satisfacer las necesidades del
maestro en el aula. En el Instituto '96, utilizamos la metfora del tejedorel
maestroque tiene control de su tapiz del aula para describir cmo esperamos
que la gente utilice EpC. Por qu? Porque tanto en el Proyecto Cero como en
el campo de la educacin, existen muchas ideas, muchas interpretaciones y
muchas aplicacionesen contraposicin a una sla forma de hacerlo.
Creemos que los educadores necesitan personalizar sus innovaciones,
adaptando las ideas a sus propios caracteres e instituciones. Sin embargo,
tambin sabemos que los educadores no cuentan con el tiempo ni con la
energa para reinventar cada rueda; por lo tanto queremos proporcionar
suficientes pautas para apoyar los esfuerzos de los maestros en la
transformacin de sus propias prcticas. Esto es lo que pretende hacer el
marco de la Enseanza para la Comprensinguiar y proporcionar suficiente
espacio para la expresin personal.
HILOS CONDUCTORES
Introduccin
Las Metas de Comprensin Abarcadoras o Hilos Conductores describen las
comprensiones ms importantes que deberan desarrollar los estudiantes
durante el curso. Las Metas de Comprensin de las unidades particulares
deberan relacionarse estrechamente por lo menos con una de las Metas de
Comprensin Abarcadoras del curso.
Cmo identificar los Hilos Conductores
Una forma de identificar los Hilos Conductores puede ser despus de haber
desarrollado algunas de las unidades del curso. Se debe observar las metas
similares que aparecen en forma recurrente en ms de una o dos unidades.
Tambin se puede comenzar por escribir, al principio del semestre, las cosas
ms importantes que los estudiantes deberan obtener de sus clases, pero
recuerde que tendr que volver a la lista y revisarla durante el ao.
Como ocurre con las Metas de Comprensin de una unidad, el desarrollo de
una buena lista de Hilos Conductores implica por lo general varias rondas de
revisin. Sin embargo, a diferencia de las Metas de Comprensin de la unidad,
es preciso que los Hilos Conductores aprehendan la esencia de todo el curso.
Estos Hilos Conductores a menudo proceden de creencias y valores
profundamente arraigados (pero rara vez enunciados) respecto de la materia,
de la enseanza y del aprendizaje. Por consiguiente, lleva ms tiempoen
Para una unidad de literatura cuyo Tpico Generativo es: "Las novelas
policiacas y cmo se logran": "Los estudiantes comprendern de qu manera
el autor crea, desarrolla y mantiene el suspenso en la trama".
Para una unidad de biologa cuyo Tpico Generativo es: "El significado de la
vida": "Los estudiantes comprendern cmo el bilogo establece una
diferencia entre los seres vivos y las cosas inanimadas".
Cmo planear las Metas de Comprensin de la Unidad
Para comenzar a planear las Metas de Comprensin de la unidad, empiece por
articular las metas y hgalo a travs de una lluvia de ideas. Pregntese, "Qu
comprensiones quiero que mis estudiantes desarrollen como resultado de su
trabajo en esta unidad?" o "Por qu estoy enseando este tpico?" Escriba lo
primero que se le venga a la mente. Muchos maestros consideran que el
trabajar en grupo es de gran ayuda.
Exprese las Metas de Comprensin ya sea en forma de preguntas o
enunciados. El desplazarse continuamente de una forma a otra suele ayudar a
los docentes a mejorar sus propsitos.
Recuerde que no siempre tiene que empezar con las Metas de Comprensin.
Algunos prefieren comenzar por los Tpicos Generativos o los Desempeos
de Comprensin y slo entonces tratan de identificar esas metas.
Cualquiera que sea su punto de partida y una vez delineada la unidad,
verifique si sus metas se relacionan con:
Sus Hilos Conductores:
Pregntese: "Qu quiero que mis estudiantes obtengan como resultado de
este ao de trabajo?"
El Tpico Generativo:
Pregntese: "Qu es lo ms importante que deben comprender mis
estudiantes acerca de este tpico?"
Los Desempeos de Comprensin:
Pregntese: "Qu quiero que mis estudiantes logren del ejercicio de esta
actividad?"
Sus Valoraciones Continuas (o Evaluaciones Diagnsticas Continuas):
Pregntese: "Qu criterios nos ayudaran, a m y a mis estudiantes, a estimar
lo que ellos comprenden?"
de
Comprensin
semejantes
los
objetivos
calidad del desempeo del equipo, sino tambin con interrogatorios y charlas
en los vestieres, posibilitndoles al entrenador y a los jugadores la discusin
acerca de lo que hicieron bien y qu conviene seguir trabajando con miras al
prximo partido.
Tambin podemos pensar, por ejemplo, en un director que prepara a un grupo
de actores para la presentacin de una obra teatral. Mientras los actores
trabajan en las escenas, cada ensayo es un ciclo continuo de desempeos y de
retroalimentacin. El director da las instrucciones iniciales, brinda consejo y
direccin adicional durante cada escena y tambin convoca a sesiones de
retroalimentacin ms formal en distintos momentos del ensayo.
Integrar el desempeo y la retroalimentacin es justamente lo que necesitan
los estudiantes cuando trabajan en el desarrollo de la comprensin de un
tpico o concepto especfico. En el marco conceptual de la Enseanza para la
Comprensin (EpC) esto se denomina Valoracin Continua (al igual que
evaluacin diagnstica continua) y es el proceso de brindar respuestas claras a
los Desempeos de Comprensin de los estudiantes, de modo tal que permita
mejorar sus prximos desempeos.
Caractersticas claves de la Valoracin Continua
El proceso de Valoracin Continua consta de dos componentes principales:
establecer criterios de valoracin y proporcionar retroalimentacin.
Los criterios para valorar cada Desempeo de Comprensin deben ser:
Claros (enunciados explcitamente al comienzo de cada Desempeo de
Comprensinaunque pueden elaborarse en el curso del desempeo mismo,
sobre todo si es la primera vez que el docente y los estudiantes lo abordan)
Pertinentes (estrechamente vinculados a las Metas de Comprensin de la
unidad)
Pblicos (todos en la clase los conocen y los comprenden)
La retroalimentacin debe:
tienen
pocas