1.

Es la obtencin de todos los materiales necesarios para la

organizacin. Tambin son conocidas como adquisiciones.
Compras
2. Acto de decidir los niveles de inventario. Manejo de inventario
3. Se le denomina as, a la reduccin en el precio que el
fabricante otorga con respecto a la lista de precios de un
artculo, a mayoristas y comerciantes. Descuento comercial
4. Declaracin detallada del dinero adecuado por los bienes
despachados. Factura
5. Acto de mantener y manejar productos en un almacn.
Inventario
6. Empresa que le vende su inventario. Proveedores
7. Inventario meta de lo que se cree que se necesitara para
mantener existencias. Modelo de inventario
8. Obtencin de todos los materiales necesarios para realizarlas
funciones dentro de la organizacin. Compra
9. Cantidad de dinero que se deduce del precio de venta por
pago entro de un periodo especfico. Descuento en efectivo
10.Sistema en el cual los proveedores entregan el inventario
justo antes de ser utilizado y genera que las existencias se
mantengan al mnimo. Justo a tiempo
11.Cules son los 4 pasos del proceso de desarrollo del producto.
1 reconocimiento de la oportunidad, los empresarios son buscadores
de oportunidades 2. Investigacin del concepto, estudian el mercado
para tener certeza de que hay suficiente demanda 3. Diseo del
producto, disea el producto en un papel o en una computadora
asegrate que las necesidades y los deseos de los clientes
potenciales estn considerados 4. Construye y pon aprueba el
prototipo, un prototipo es un modelo funcional de un producto.
12.El es proceso de crear producto nuevo mejorado. Desarrollo del
producto
13.Contratar personal o compaas para manejar tareas que tu
no puedes hacer o decides no hacer. Outsorcing
14.Proceso de garantizar que los productos cumplan con los
estndares establecidos. El control de calidad
15.Un pequeo grupo de empleados que realizan trabajos
similares y se renen con regularidad para identificar formas
de mejorar la calidad de lo que hacen. Crculos de calidad
16.Describa los 3 tipos de organizaciones. Organizacin lineal, en
ella los gerentes son responsables 2. Organizacin administrativa,
cuando aumentas el personal 3. Organizacin de proyectos, cuando
renes diferentes partes de la empresa para proyectos especficos.
17.Simplifica el manejo diario de manera que no tengas que
tomar las mismas decisiones una y otra vez. poltica
18.Indican a los empleados con exactitud que deben y que no
deben hacer. norma
19.Es un acuerdo para diferir el pago de productos y servicios.
Crditos
20.Los gerentes y otros empleados que brindan apoyo y asesora
a los gerentes de lnea. Lineal administrativa

21.E una declaracin que expone los objetivos de un puesto y

sus obligaciones y responsabilidad. Descripcin de puestos
22.Es la propiedad en una empresa. Patrimonio
23.Es el dinero invertido en compaas donde existe riesgo
financiero. capital de riesgo
24.Son las circunstancias al momento de la solicitud del
prstamo. Condiciones
25.Son aquellos en que se incurre antes de que la empresa
funcione. Costos inciales
26.Es una cantidad adicional de dinero que se ahorra y solo se
usa cuando es obsoletamente necesaria. Fondo de contingencia
27.Es el efectivo que se obtiene para una empresa a cambio de una
participacin en la propiedad del negocio. El capital social
28.Es la venta de acciones de una compaa en una bolsa de valores
pblicas. Ofertas publicas inciales ipo
29.Es una garanta en la forma de activos que una compaa pignora a
un prestamista. Colateral
30.Es un inversionista privado que financia compaas que inicia. Un
ngel
31.Que significan las siglas GAPP. Principios de contabilidad
generalmente aceptadas
32.Documento que resumen los resultados de la operacin comercial.
Informes financieros
33.Informe de los ingresos, gastos y ganancias neta o pedida neta por el
periodo de contabilidad. Estado de ingresos y gastos
34.Comparacin de dos o ms cantidades en un estado financiero.
Anlisis de razn
35.Gastos que no cambian con el nmero de unidades producidas.
Gastos fijos
36.Libro donde se registran todas las transacciones comerciales del da.
Diario general
37.Este informa cuanto efectivo recibi la empresa y a donde lo envi.
Estado de flujo de efectivo
38.Se le llama as al capital disponible para llevar a cabo las operaciones
diarias. Capital de trabajo
39.Es una declaracin escrita y formal de los ingresos y gastos
esperados para un periodo futuro. Presupuesto
40.