2.2.

1 Comprender claramente hacia donde me dirijo

Ser ms efectivo con el tiempo es totalmente irrelevante si no sabes en que invertirlo. En ocasiones,
gastamos mucha energa aspirando ser ms eficientes en el trabajo, sin saber a ciencia cierta que es lo
que queremos alcanzar. En un ambiente de laboral que est en constante movimiento, la comprensin
clara de las funciones de nuestro puesto de trabajo, pueden ser ms difciles de lo que parece.
Seguramente, la descripcin de las funciones a desempear en nuestro puesto, suelen estar escritas en
trminos muy ambiguos y tienden a quedar obsoletas a causas de las nuevas exigencias laborales o
recortes de personal.
Si por alguna circunstancia su puesto de trabajo no tiene una descripcin de puesto o qued en la
obsolescencia, Podra indicar brevemente las funciones importantes que desempea para la empresa
que trabaja? Tiene conocimiento de la manera con que evalan su trabajo? Una compaa efectiva
es aquella que tiene definida, claramente y sin ambigedad, su misin, sus metas y objetivos
corporativos. Cuenta con descripciones de puestos de todos los niveles de la organizacin, as como
los indicadores de desempeo en que sern evaluados peridicamente. De tal forma los objetivos
individuales acordados entre usted y su jefe estn plenamente especificados. Pero este ideal, no es
fcil de que toda empresa lo tenga. Puede darse el caso, en que la empresa en la que labora se
encuentre confusa respecto a sus propsitos y a su direccin. Su poltica puede entorpecer la
comunicacin, o quizs est en una reestructura, generando ambigedad e incertidumbre sobre sus
funciones y prioridades. Tal vez, usted trabaje para una persona cuyas capacidades no incluyan la
fijacin de objetivos claros y negociados. O incluso podra ser peor, que usted fuera subordinado por
ms de un jefe y cada uno de ellos tuviera una lista de actividades diferentes. En caso de la falta o
nula claridad de los objetivos corporativos o departamentales, puede solicitar aclaraciones a su jefe
inmediato que los establezcan o redefinan. En caso, de que su jefe no acceda a formular los objetivos
que usted debe lograr, se puede contemplar la posibilidad de que usted los instituya y pedirle que les
Unidad 2. Diagnstico personal

d el visto bueno o los corrija. En el contexto de la organizacin de su vida personal, tambin es

significativo pensar ms all de su funcin meramente laboral. Debe aspirar a establecer objetivos en
relacin con su desarrollo personal y profesional, o con su vida fuera del trabajo. Trazar un plan de
vida, donde instaure sus ideales, objetivos y metas que le permitan una mejor calidad de vida. Por
ejemplo, una meta para obtener una mejor organizacin, es eliminar el hbito de llevarse trabajo a
casa los fines de semana, y de este modo podr pasar ms tiempo con sus seres queridos, dedicarse a
un deporte o hobby y tener los fines de semana libres.

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