Qu entiendes por Responsabilidad social empresarial?

El objetivo principal que persigue la responsabilidad social empresarial

radica en el impacto positivo que estas prcticas generen en los distintos
mbitos con los que una empresa tiene relacin, al mismo tiempo que
contribuya a la competitividad y sostenibilidad de la empresa, es decir, a
favor del equilibrio entre el crecimiento econmico, el bienestar social y el
aprovechamiento de los recursos naturales y el medio ambiente.
En palabras sencillas se podra decir que la RSE es el apoyo que brinda las
organizaciones al bienestar de la sociedad, medio ambiente, etc. Cuidando
su integridad econmico-financiera.
Existen siete caractersticas primarias que, en resumen, captan la
esencia de la cultura de una organizacin. Explica brevemente en
qu consisten cada una ellas.
Innovacin y toma de riesgos
Las empresas exitosas comparten la idea de permitir que el empleado
desarrolle su potencial creativo y emprendedor mejorando y reforzando
sus capacidades innovadoras, creando un ambiente laboral muy
emprendedor y competitivo.
Para el empleado es comn tener el temor de correr el riesgo a equivocarse
en el transcurso de mejorar su capacidad de innovacin, para ello las
empresas deben desarrollar un nivel de tolerancia adecuado para generar
confianza en el empleado y seguir atrevindose a plantear nuevas ideas.
Atencin al detalle
En esta caracterstica las empresas se enfocan en verificar el desempeo
del empleado enfocndose en la precisin al momento de ejecutar alguna
operacin, el anlisis al momento de tomar alguna decisin y mostrar
atencin al detalle cumpliendo con rapidez las necesidades de los clientes.
Orientacin a los resultados
En este aspecto la empresa solo se dirige a resultados considerando su
productividad, ventas, etc. Esta caracterstica ignora todo proceso u otros
aspectos dentro de la empresa.
Orientacin hacia las personas
La gerencia observa el efecto que causan los resultados en los empleados,
tomando en cuenta la actitud positiva o negativa de la competencia entre
equipos, las metas trazadas y las bonificaciones.
Orientacin al equipo
En esta caracterstica Las actividades de los puestos estn distribuidas en
equipos de trabajo, y se motiva a los miembros del equipo para que
interacten con personas a travs de niveles de funciones y autoridad.
Energa
La energa en una organizacin es un factor que permite apreciar lo audaces
y decisivos que pueden ser los trabajadores, tambin nos muestra lo
capacitado y aptos que estn en sus puestos de trabajo siendo dinmicos y
eficientes.
Estabilidad
En este aspecto la empresa opta por mantener su estado actual teniendo la
capacidad de mantenerse en condiciones financieras favorables durante un
periodo determinado.

Desde tu punto de vista plantea 4 caractersticas de la industria

moderna
1. Calidad de vida
Este factor permite crear un ambiente de trabajo seguro, deseable,
prspero, con el cual el trabajador puede desarrollarse en lo personal y lo
profesional, logrando una mejora en la calidad de vida.
2. Cuidado y preservacin del medio ambiente
Estas acciones se establecen con el propsito de cuidar el medio ambiente,
fomentar el reciclaje y disminuir los desperdicios.
3. tica en la industria
La tica en la industria moderna busca que los proyectos promuevan la
transparencia y prevenga la deshonestidad.
4. Compromiso con la sociedad y su desarrollo
Esta accin permite que los proyectos de cada empresa tenga un
compromiso de desarrollo con su comunidad.