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INTRODUCCIN

Los modelos de desarrollo de Software son muy diversos, y por lo tanto,


diferentes para cada clase de proyecto, ya sean para corto o largo plazo. En la
actualidad los desarrollares de Software implementan estos modelos de proceso
para garantizar un sistema eficiente y eficaz a los usuarios del sistema.
A continuacin se detallaran los modelos de proceso que existen, cuales son las
funcionalidad y su ciclo de vida.

MARCO TERICO
Siguiendo la termologa del captulo anterior (Introduccin a Ingeniera de
Software), La estructura del proceso es el punto fundamental dentro del
desarrollo de un proyecto, porque en la cual se estable las actividades o
cronograma de tareas para concluir un sistema ejecutable. (Sommerville, 2005)
De las cuales son:

Comunicacin

la importancia de
comunicarse y
dialogar con el
cliente.

Planeacin

Describir las tareas


tcnicas a realizar

Modelacin

Es de crear
modelos con el fin
de entender mejor
los requerimientos

Construccin

Desarrollo del
Cdigo y Pruebas

Despliegue

Entrega al
consumidor

Obteniendo un flujo de procesos como se muestra en la Fig.1, donde no es


necesario volver a la etapa anterior. (Pressman, 2010).

Fig.1. Flujo de Proceso

MODELOS DEL PROCESO PRESCRIPTIVO


La incgnita y las mltiples preguntas que se realiza un programador al momento
de realizar un proyecto son muy comn, pero en la actualidad, existen diferentes
tipos de modelos para cada proyecto sea a corto o a largo plazo, adems,
dependiendo de los requerimientos del cliente. Estos modelos son: Cascada,
Incremental, Evolutivo, Espiral y Concurrentes. (Pressman, 2010).
MODELO CASCADA
Este modelo le hace honor a su nombre, porque su funcionamiento es de una
cascada; es decir se realiza en cada, en este caso en lnea recta, si retrocesos.
Para algunos desarrolladores este modelo ya paso de moda pero es de gran
utilidad en proyectos estables donde no necesitan modificaciones de gran
escala. (Martnez, 2014)

Caractersticas del modelo cascada:

Se requiere tener en claro


los requerimientos
Existe una nica fecha de
entrega

Se utiliza en proyectos
pequeos y fijos.

Cada etapa tiene entrada


y una salida

Su funcionamiento es
Lineal, sin retrocesos.

Estructura del Modelo Cascada:

Fig.2. Estructura del Modelo Cascada

Ventajas y Desventajas del Modelo Cascada

Este modelo es bsico y sencillo para proyectos pequeos con requerimientos


pequeos, existen algunas ventajas por la cual se puede usar este mtodo:
o Ventajas

Se mantiene oragnizadas
las fases por la cual se
puede ver posibles errores

Es de Bajo Costo

Minimiza los Gastos en la


Planificacin

o Desventajas

Al iniciar puede haber


Complicaciones en los
requerimientos, por el cliente.

El modelo genera pocos signos


visibles de progreso hasta el
final.

Inicio de la Codificacion muy


tarde en el ciclo de vida del
proyecto.

CONCLUSIONES
Es importante conocer las diferentes metodologas de desarrollo que existen en
la actualidad, porque le permiten a los desarrolladores de software documentar
e realizar de forma eficiente los requerimientos establecidos por el cliente,
permitindole entregar a tiempo el proyecto, pero no todas las metodologas son
para cualquier proyecto, es decir, se escoge el modelo de proceso dependiendo
de los requerimientos que se establecen.
El modelo de Cascada es un mtodo simple para proyectos sencillos y con
requerimientos pequeos que no se permitan cambios a gran escala en el
proceso, adems tiene una gran dependencia en los requerimientos inciales, es
decir, se deben establecer al inicio del proyecto los requisitos exactamente, lo
que conlleva una desventaja porque qu cliente tiene bien definidos lo que
necesita? Por ende los hace ineficiente para proyectos grandes.

BIBLIOGRAFA
Martnez, R. 2014. Mtodo en Cascada. Consultado 19 de abr. 2015. (En Lnea).
Formato

PDF.

Disponible

en:

http://www.academia.edu/6362716/METODO_EN_CASCADA
Pressman, R. 2010. Ingeniera de Software: Un enfoque prctico. 7ed. D.F, MEX.
Formato PDF. Consultado 19 de abr. 2015.
Sommerville, I. 2005. Ingeniera de Software. 7ed. Madrid, ESP. Formato PDF
Consultado 19 de abr. 2015.

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