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Sous le Haut Patronage de

Monsieur Franois HOLLANDE


Prsident de la Rpublique

La

Newsletter N9

Confrence de Paris
sur leNumrique

Universit Paris-Dauphine - PARIS


18 juin 2015

2015

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Sous le Haut Patronage de
Monsieur Grard LARCHER
Prsident du Snat

INDISCRETION
Le projet de loi relatif au renseignement qui est actuellement dbattu au Snat fait
peser un risque important sur nos liberts. Le Conseil national du numrique a publi un
communiqu de presse visant dnoncer diffrents aspects de ce texte : Tout dabord
lextension significative du primtre de la surveillance, mais galement lintroduction
de nouvelles techniques de renseignement qui peuvent confiner une surveillance de
masse et enfin la faiblesse des moyens de contrle associs.
Jai personnellement combattu ce projet de loi en allant expliquer les rticences du
CNnum Matignon mais galement en mettant en place linitiative Ni pigeons ni
Espions , qui vise dnoncer les impacts conomiques ngatifs de ce projet de loi. Pour
linstant nous navons t que trs peu couts par le Gouvernement et par lAssemble
Nationale, mais la procdure continue, au Snat et bientt au Conseil constitutionnel.-
Tristan NITOT, Fondateur de MOZILLA Europe

En partenariat avec :

Avec le soutien de :

TEMOIGNAGE DE START-UP
Les pr-numriques ces socits qui sont nes avant internet, se sont mues
pour ces taxis en grve contre une apps . En effet, elles sont tout aussi menaces
dintermdiation, au point que lon parle dsormais du risque dubrisation gnralise.
Faire le parallle avec les fabricants de smartphones peu donner une piste au problme.
Les Samsung, Motorola ou Sony (un coren, un amricain et un japonais...) sont de
froces comptiteurs sur un march difficile. Pourtant en 2007, face iOs, ils ont choisi
de cooprer derrire Android. Ceux qui ne lont pas fait sont Nokia et Blackberry... que
sont-ils devenus ?
Si les banquiers, nergticiens, assureurs, retailers, Acteurs des Telco et autres
constructeurs automobiles sacharnent pour dvelopper leur propre offre de service,
isole, ils ne feront pas le poids, ils nont pas la transversalit de donnes ncessaire. Ils doivent voluer vers
un paradigme qui leur permette de faire merger un cosystme de services quaucuns isolment ne pourrait
dvelopper.
Cest ce que rend possible le paradigme du Cloud Personnel. Outillons les particuliers pour quils puissent grer
leurs propres donnes sur leur Cloud Personnel, leur propre serveur. Sur ce Cloud Personnel, une application
EDF peut tout coup accder aux donnes de NEST (le thermostat connect de Google) sans devoir passer
par les API de Google dont les CGU bloquent toute concurrence. EDF peut alors non seulement jouer galit
en accdant aux mme donnes que Google mais peut aussi accder des donnes supplmentaires et
reprendre lavantage. Et ce sans jamais quEDF naccde directement la donne puisque le service est rendu
sur le Cloud de lutilisateur.
Ce paradigme de la restitution de la donne personnelle est le seul paradigme crdible pour faire face aux
GAFA, les tentatives fiscales ou rgles concurrentielles sont sans espoirs.
Technologie, usages, explosions des sources de donnes, besoin de nouveaux business model pour le
ubrisables de ce monde, enjeux de confidentialit, besoin de fluidifier le march des services en ligne : le
contexte est prt !
A la fin de annes 70 il y a eu le passage du Computer celui du Personal Computer (PC). Nous allons connatre
une transition quivalente en passant du Cloud au Personal Cloud.
Benjamin ANDRE , CEO, Fondateur de Cosy Cloud

VISION de PARTENAIRE :

Partenaires industriels :

Numericable SFR.pdf 1 09/03/2015 10:15:37

CM

MJ

CJ

CMJ

Partenaires technologiques

Partenaires presse :

Revendiquer son droit dinnover, cest crucial !

La France et lEurope disposent de toutes les formations dexcellence et de toutes les


infrastructures techniques, logistiques et financires pour innover au plus niveau
mondial dans la quasi-totalit des domaines. Notre rgion est riche de start-ups trs
agiles, de grands groupes leaders internationaux et dentreprises de croissance de tailles
intermdiaires qui constituent un cosystme exceptionnel. Dans le mme temps, la
rapidit et la complexit croissantes de notre socit mondialise, ncessitent dsormais
dinnover ensemble pour gagner en pertinence, rapidit et couverture du march.
Lopen innovation et la diffrenciation peuvent nous permettre de retrouver le leadership
continental qui a manqu lEurope sur les dernires vagues de disruption IT. Cette
dynamique de conqute devra sappuyer sur des plateformes elles aussi ouvertes et en
phase avec la lgislation locale dune part et le besoin des consommateurs et citoyens de
mieux comprendre et maitriser lexploitation de leurs donnes dautre part.
Luc BRETONES, Directeur excutif du Technocentre dOrange et dOrange Valle

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ACTUALITE : O EST LA France ?


Aucun institutionnel nen parle. Personne nose dire la vrit.
O est la stratgie du MEDEF pour porter nos entreprises ? Arrter de parler, Agissez !
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