EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.

MEMORIA ANUAL 2012

Seccin I:
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin verz y suficiente respecto del desarrollo del
negocio de Empresa Siderrgica del Per S.A.A. durante el ao 2012. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido
conforme a las disposiciones del cdigo civil.

Seccin II:
NEGOCIO
I. DATOS GENERALES
Datos de Identificacin
Razn Social
RUC
CIIU
Objeto Social
Direccin
Distrito
Telfono

:
:
:
:
:
:
:

Empresa Siderrgica del Per S.A.A.

20402885549
2731
Fundicin de Hierro y de Acero
Av. Los Rosales N245
Santa Anita
618-6868

Registro como S.A.A.:

Ficha
Asiento
Fecha
Lugar

:
:
:
:

0002349 (P.E. 11002338)

1-A
02-12-1998
Lima

Composicin Accionaria:
Capital Social
Capital Suscrito
Capital Pagado
Capital Adicional Suscrito
Capital Adicional Pagado
Fecha

:
:
:
:
:
:

S/. 917,716,567.00
S/. 917,716,567.00
S/. 917,567,567.00
82,999,988.25
82,999,988.25
13 de noviembre de 2009

Nmero total de Acciones

Valor nominal de la accin
Clases de acciones emitidas

:
:
:

917,716,567
S/ 1.00
Comunes.

Estructura Accionaria
Al 31 de diciembre de 2012 la estructura societaria es la siguiente:
Accionista
GERDAU S.A.
Otros
TOTAL

Participacin
86.661%
13.339%
100.00%

Nacionalidad
Brasilea

Grupo Econmico
GRUPO GERDAU

Asimismo, la distribucin de las acciones con derecho a voto se detalla a continuacin:

Tenencia
Menor a 1%
Entre 1% y 5%
Entre 5% y 10%
Mayor a 10%
TOTAL

Numero de accionistas
2,692
1
0
1
2,694

Porcentaje de participacin
11.649%
1.690%
0.000%
86.661%
100.000%

II.

DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO

La Sociedad de Gestin de la Planta Siderrgica de Chimbote y de la Central Hidroelctrica del

Can del Pato (SOGESA) se form en 1956. En 1971 se transform como empresa del
Estado Peruano de derecho privado con el nombre de Empresa Siderrgica del Per S.A.SIDERPERU, la misma que se fusion, en 1998, a la actual Empresa Siderrgica del Per
S.A.A. SIDERPERU.
El 28 de junio de 2006, Gerdau S.A. se convirti en accionista mayoritario de SIDERPERU
(50% ms una accin), y en noviembre del mismo ao adquiri un paquete adicional de
acciones con el que consolid una participacin de 83.28% en el Capital Social.
Posteriormente y luego de finalizado el proceso de aumento de capital, a partir del 13 de
noviembre de 2009, la participacin de GERDAU S.A. se increment a 86.66%.
La empresa tiene como objeto principal desarrollar, dentro del sector privado, todas las
actividades permitidas por la legislacin peruana y, en especial, aquellas propias de las
actividades siderrgicas, industriales, mineras, afines y complementarias; incluyendo la
exportacin, importacin y comercializacin de los productos que extraiga, elabore o adquiera
de otras fuentes. La sociedad puede incursionar en actividades metalrgicas, de generacin
elctrica, de operaciones portuarias de estiba y desestiba, de operacin de muelles, de
almacn aduanero autorizado, de depsito, de agencia de aduana, de agente martimo y
dems operaciones conexas, afines o complementarias. El plazo de duracin de la empresa es
indefinido.
El Complejo Industrial de SIDERPERU tiene una capacidad de produccin anual de 650 mil
toneladas de acero lquido, contando para ello con un Alto Horno y un Horno Elctrico.
El Complejo operativo incluye instalaciones de reduccin, aceracin, laminacin de productos
planos y largos, fabricacin de productos planos revestidos, tubulares, viales y numerosas
instalaciones auxiliares. Est ubicado en la ciudad de Chimbote, a 420 km. al norte de Lima.
Asimismo cuenta con un muelle propio el cual es utilizado para la recepcin y despacho de los
principales insumos, materias primas y productos terminados.
La cartera de productos de alta calidad que ofrece SIDERPERU al mercado nacional e
internacional se encuentra adecuadamente diversificada. Estos productos intervienen en los
principales sectores econmicos segn el siguiente detalle:
SECTOR

PRODUCTOS

Construccin

Barras de Construccin, Alambrn de Construccin, Fierro Habilitado,

Calaminas, Alcantarillas, Guardavas.

Industria

Perfiles Laminados, Tubos Electrosoldados, Bobinas y Planchas LAF /

LAC, Planchas Estructurales, Planchas Galvanizadas Lisas, Planchas
Estriadas.

Pesquera

Planchas Navales.

Minera

Barras para Molienda de Minerales, Barras 80B para fabricacin de bolas

de molienda.

En el mercado peruano del acero, SIDERPERU comparte participacin con Corporacin

Aceros Arequipa S.A. como nicos productores de acero nacionales. Asimismo en este
mercado tambin participan diversos importadores tales como: Comercial del Acero S.A., Tradi
S.A., Tubisa S.A.C., Inkaferro S.A.C., entre otros.

CONTEXTO LOCAL
De acuerdo al informe del INEI (Instituto Nacional de Estadstica e Informtica) el PBI peruano
registr un crecimiento de 6.29%, uno de los mayores en Latinoamrica, que consolida a su
vez, 14 aos de crecimiento positivo. El sector construccin present un crecimiento de
15.17%, el sector manufactura creci a un ritmo de 1.32% y minera e hidrocarburos creci
2.15%. Estos resultados fueron impulsados por el slido dinamismo de la demanda interna.
Respecto al mercado del acero, este tuvo un buen desempeo, alcanzando 2.7 millones de
toneladas (e) de consumo aparente, debido principalmente al buen desempeo del Sector
Construccin. En cuanto a la produccin de acero, esta creci 6% segn el Word Steel
Asociation (WSA).
Por su parte, los precios locales de los productos de acero se vieron afectados por la
tendencia de precios internacionales a la baja.
CONTEXTO INTERNACIONAL
Segn el World Steel Asociation (WSA), en el 2012 la produccin de acero a nivel mundial
alcanz 1,508 millones de toneladas, lo cual representa un crecimiento de 1% respecto al ao
2011, destacando las producciones de EEUU, India, Rusia y Turqua, con crecimientos
promedio de 5%, mientras que las zonas que redujeron su produccin fueron Ucrania, Espaa,
Taiwn, Alemania, entre otros. Se resalta tambin, la produccin de acero de China, la cual
creci 4% y representa el 47% de la produccin mundial.
Respecto a la utilizacin mundial de la capacidad instalada, en el 1er semestre alcanz el
80%, mientras que para el 2do semestre del ao se redujo a 77%, esto debido a la
incertidumbre en la economa mundial.
En cuanto a los precios internacionales, estos tuvieron una tendencia a la baja, cayendo en
10% en los productos largos y un 5% en los productos planos.
DESEMPEO DE LA EMPRESA DURANTE EL 2012
PRODUCCIN:
El Complejo Industrial de SIDERPERU tiene una capacidad de produccin anual de 650 mil
toneladas de acero lquido, contando para ello con un Alto Horno y un Horno Elctrico.
En el ao 2012 el nivel de produccin de productos largos se mantuvo y el de productos
planos se increment principalmente por al abastecimiento de productos semiterminados
(Bobinas LAC y Bobinas LAF); reflejndose de esta manera un aumento de produccin del
9.1% de productos terminados y su equivalente en toneladas de 47 mil. Asimismo del total de
la variacin en la produccin, el 67.8% corresponde a productos planos y la disminucin de
0.8 % corresponde a productos largos.

PRODUCCIN

2012

2011

Variacin

TM

TM

LARGOS

437,203

440,485

PLANOS
TOTAL

123,904
561,107

73,847
514,332

0.8%
67.8%
9.1%

VENTAS NETAS COMPARATIVAS

El incremento en las ventas en nuevos soles durante el ao 2012 fue de 6.4% o su equivalente
de S/. 101 millones. Este resultado se compone de un incremento de 37.6 millones en el
mercado local y un aumento de 63.6 millones en el mercado de exportaciones.

Detalles
Mercado Local
Exportaciones
Total

VENTAS NETAS
(Miles de Nuevos Soles)
2012
2011
1,550,121
131,371
1,681,492

1,512,488
67,802
1,580,290

Variacin %
2.5%
93.4%
6.4%

ASPECTO TRIBUTARIO
La Administracin Tributaria tiene la facultad de revisar y corregir el Impuesto a la Renta
determinado en los cuatro ltimos aos a partir del 1 de enero del ao siguiente al de la
presentacin de la declaracin jurada, siendo entonces los aos 2008 al 2011 y la que ser
presentada por el ao 2012 sujetos a fiscalizacin. Cualquier impuesto adicional acotado por la
autoridad tributaria, as como eventuales multas e intereses ser reconocido en los resultados
del ejercicio en que stos se determinen. Se estima que, como resultado de posibles
revisiones fiscales, no surgirn pasivos de importancia modificaciones significativas a la
perdida tributaria.
Para compensar las prdidas tributarias existen dos sistemas segn el Art. 50 de la Ley del
Impuesto a la Renta y en atencin a ello la Compaa ha decidido optar por el primer sistema
que consiste en compensar las prdidas con la renta neta que se obtenga en los cuatro
ejercicios inmediatos posteriores computados a partir del ejercicio siguiente a su generacin.
Asimismo, con fecha 3 de julio de 2006 se firm un convenio de estabilidad jurdica por 10
aos con el Estado Peruano.
SISTEMA DE GESTION TEGNOLOGIA DE GESTION
El Sistema de Gestin de la empresa es una de las herramientas estratgicas formuladas por
la Direccin de la compaa y uno de sus objetivos es el de proporcionar confianza a nuestros
clientes en cuanto al buen funcionamiento de la empresa y de su capacidad para cumplir con
los requisitos normativos y reglamentarios aplicables, con relacin a ello podemos indicar los
siguientes puntos:

El 18 de Mayo del 2001 logr la Certificacin de conformidad con la norma ISO 900294 para las Barras de Construccin y Barras de alto carbono para la fabricacin de
Bolas de molienda
En Diciembre del 2003 se logr la Certificacin de conformidad con la norma ISO
9001-2000 para todos los productos largos, productos planos y productos tubulares.
El 03 de Agosto del 2006 se ampli para productos viales y el 29 de Diciembre del
2006 se ampli con las actividades en el Terminal Portuario.
El 18 de Febrero del 2010 se logr la Recertificacin del Sistema de Gestin de la
Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008.
En el 2012 logramos la Recertificacin ISO 9001:2008 en la Auditora Externa de
Recertificacin del Sistema de Gestin de la Calidad, por parte de la Certificadora
Lloyds Register Quality Assurance con CERO No Conformidad por TERCER ao
consecutivo

GERDAU BUSINESS SYSTEM (GBS)

Gerdau Business System GBS, es el conjunto de las mejores prcticas de la organizacin
en todos los procesos del negocio. En l se definen la estructura y metodologa necesarias
para el sostenimiento del negocio, basado en el concepto PDCA, buscando apoyar el
desarrollo de las Operaciones y hacer viable la integracin rpida de los nuevos negocios y
adquisiciones.
El GBS Global Assessment es el instrumento estndar de Gerdau para ejecucin de la
comparacin, en relacin a la adherencia de las prcticas y mejora continua, as como del
desempeo de los resultados de los procesos.
Anualmente se realiza el ciclo de Self Assessment en todos los 20 Macroprocesos de
SIDERPERU con la finalidad de medir el grado de adherencia a las prcticas y resultados en
relacin a sus metas anuales. Este ciclo se complementa con la realizacin de Assessment de
acuerdo al Plan Anual Corporativo de Assessments.
El Sistema de Self Assessment GBS y las Auditoras Internas del SIG se complementan como
un gran Sistema de Evaluacin y Mejora Continua de los Procesos.
MEDIO AMBIENTE
SIDERPERU cuenta con un Plan de Manejo Ambiental aprobado por el Ministerio de la
Produccin (autoridad ambiental), el cual se desarrolla con importantes avances, cumpliendo
con las actividades y cronogramas establecidos. Dentro de este marco se implement la
hermetizacin del sistema de fajas del muelle de SIDERPERU, el sistema de captacin de
emisiones de los Convertidores LD y el nuevo horno elctrico con su sistema de captacin de
emisiones, y el sistema de tratamiento y recirculacin de aguas. Estas inversiones en su
conjunto, han contribuido a controlar significativamente las emisiones atmosfricas as como a
reducir el consumo de agua, incrementar la recirculacin de agua en la planta, mejorar la
calidad y reducir la cantidad del efluente industrial.
Entre otros importantes proyectos, el horno de tochos (empleado para el calentamiento de
tochos previo a la laminacin) fue reemplazado por uno nuevo y moderno, el cual, de la mano
con el proyecto de reemplazo del petrleo por gas natural, entr en operacin a fines del 2011
y fue el primer horno que empez a trabajar con gas natural. Asimismo en el mes de Julio del
2012 se ampli el uso de gas natural a los hornos OFU y Ampliado de la Laminacin Largos y
en el mes de Noviembre se ampli a los hornos de Galvanizado Tubos y Galvanizado Viales.
Asimismo, se realizaron eventos de sensibilizacin ambiental tales como la celebracin del da
del agua, semana del ambiente que tuvo entre sus actividades la de arborizacin de los
colaboradores que de manera voluntaria fueron padrinos de plantones, tambin se
distribuyeron trpticos sobre el manejo de residuos slidos, adhesivos para el ahorro de
energa y segregacin de residuos, etc., la capacitacin ambiental para los colaboradores se
desarroll con mucha intensidad en gestin de residuos, segregacin y colecta de residuos,
aspectos e impactos ambientales y control ambiental para contratistas
Tambin se realizaron trabajos de mantenimiento y limpieza de drenes y lagunas, y respecto
de las mejoras en arborizacin, con las etapas 1 y 2 de la inversin, las reas verdes se han
incrementado en ms de 14 mil plantones, ms 38 mil metros cuadrados de csped y ms de
14 mil metros de sistema de riego tecnificado en las diferentes reas de la planta industrial.
RECURSOS HUMANOS
Las personas constituyen el valor ms valioso de nuestra Empresa, siendo estas
fundamentales para cumplir nuestra misin y alcanzar nuestra visin, pues solo ellas
garantizarn la existencia competitiva de nuestra compaa en el mercado global.

En este contexto, contratamos personal con competencias calificadas, para mejorar nuestros
procesos del negocio. Adems de la contratacin normal por sucesin de colaboradores que
se aproximan o estn en edad de jubilacin.
SIDERPERU ha desarrollado diversos programas de formacin y capacitacin para el
desarrollo de sus colaboradores:

En el 2012 se registr 101 horas de capacitacin por cada colaborador.

21 colaboradores inscritos en el programa Calificacin de Trabajadores en Servicio
SENATI
16 colaboradores graduados del programa nivelacin acadmica bsica. Actualmente
9 colaboradores se encuentran llevando el programa.
40 colaboradores cursando cursos de idiomas Ingls.
25% de cursos orientados a la seguridad y salud del colaborador.
35% de cursos orientados a formacin tcnica en el trabajo.
Ms de 84 colaboradores nuevos, transferidos y reincorporados con inducciones en el
puesto de trabajo concluidas.
Formacin de brigadistas.
50 colaboradores capacitados para el mantenimiento tcnico y manejo seguro de
locomotoras.
Implementacin de las charlas de 5 minutos para el personal administrativo de
SIDERPERU.

Promover y mantener un adecuado clima laboral es una labor importante dentro del desarrollo
de personas, por lo cual se realizaron nuevos proyectos para mejorar la calidad de vida de
nuestros colaboradores tales como:

Programa de Prevencin en Salud: Se realiz una charla destacando la importancia de

la vacunacin, considerando campaas de vacunacin para Fiebre Amarilla, Hepatitis
B, influenza y Ttanos, estas vacunas estaban dirigidas para los colaboradores y sus
familiares directos (cnyuge e hijos).

Celebracin por San Eloy: Foment la participacin de los colaboradores en

actividades deportivas, reconocimiento e integracin, con el campeonato deportivo
dirigido a todos los Colaboradores, la ceremonia de reconocimiento para los
Colaboradores por tiempo de servicio y la cena de integracin.

Reconocimientos: A travs del Sistema de Reconocimiento Gerdau, se destac los

logros alcanzados de manera individual y en equipo. As tenemos que se reconoci
destaques por tiempo de servicio, programas participativos, record de produccin,
seguridad y eventos personales.

Programa de Jubilacin Individual: Con la finalidad de optimizar el cuadro de personal

se realizaron 2 programas de jubilacin, en la que se reconoci por tiempo de servicio
a los colaboradores, as mismo se brindaron beneficios adicionales.

Programa de vacaciones tiles: Con la finalidad fortalecer la identificacin del

colaborador y su familia con la empresa, se promovi el aprovechamiento de las horas
libres de los hijos de los colaboradores entre 6 y 12 aos, durante el perodo
vacacional de verano, este programa se trabajo en Chimbote con la universidad San
Pedro y en Lima con Full Day.

Encuesta de Opinin: El 97% de los colaboradores particip voluntariamente en la

Encuesta de Opinin que se realiz en agosto de 2012. El ndice de favorabilidad
alcanzado fue de 74% en todos los factores evaluados, el mismo que encuentra por
encima de la media del grupo Gerdau, lo que demuestra la confianza y credibilidad de
nuestra Empresa.

Comunicacin: En el 2012 se continu el Encuentro con el Director, reunin peridica

entre el Gerente General, el comit ejecutivo y los colaboradores. Para este encuentro
se cont la participacin masiva de los colaboradores tanto en Lima como en
Chimbote. Adems se mantuvo informado del acontecer de la empresa a todos los
colaboradores mediante los canales de comunicacin, reuniones cara a cara y
diversas campaas locales y corporativas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Dentro del marco de sus polticas de Responsabilidad Social, SIDERPERU, empresa de
GERDAU, en el 2012 nuevamente realiz proyectos en beneficio de la comunidad de
Chimbote, siendo un ao de importante aporte y contribucin con el desarrollo sostenible de
dicha ciudad, con una inversin superior al medio milln de dlares.

Technical School: Brinda 100 becas integrales al ao de formacin profesional tcnica a

jvenes de escasos recursos econmicos de la regin, convirtindolos en tcnicos de
excelencia para su insercin en el mercado laboral industrial. A la fecha cuenta con ms
de 660 egresados Se han modernizado las aulas de capacitacin y contina el convenio
de doble titulacin con SENATI; tambin se tiene un convenio con Universidad Cesar
Vallejo para continuar estudios universitarios.

1era. Orquesta Sinfnica Infantil: Contina el proyecto de tener una Escuela de Formacin
Musical para nios beneficiando a 100 menores y jvenes. Con este proyecto, que es una
alternativa en el desarrollo del arte y la cultura de la ciudad, se busca adems contribuir
con la erradicacin del trabajo infantil. La calidad musical de la Orquesta se ve reflejada en
presentaciones en Lima y Trujillo.

Sembrando Vida, sembrando rboles: Contina el proyecto de arborizacin ms

importante de Chimbote, Sembrando vida: siembra un rbol, cuida una vida el cual tiene
como objetivo preservar el medio ambiente, embellecer la ciudad y promover la conciencia
ambiental. Se han sembrando ms de 150,000 rboles gracias a la participacin de
comits de reforestacin de la comunidad.

Construyendo escuelas para el desarrollo sostenible: Tiene como objetivo impulsar la

educacin ambiental y crear conciencia ambiental en colegios nacionales de Chimbote.
Promoviendo el desarrollo de proyectos ambientales, y capacitando a docentes, alumnos y
padres de familia. Ms de 2,500 estudiantes y 15 IE se benefician del proyecto educativo
ambiental.

Leer es estar adelante: Proyecto educativo que tiene como objetivo aumentar los niveles
de comprensin de los alumnos a travs de la capacitacin docente y el acompaamiento
con la entrega de guas pedaggicas y manuales. Ms de 3,400 estudiantes estn
logrando mejorar su comprensin de lectura. Se entregaron ms de 3,000 libros.

Junior Achievement: Proyecto educativo que tiene como objetivo generar el

emprendimiento en estudiantes de colegios nacionales, mediante dinmicas que
incentivan la formacin empresarial. Ms de 400 estudiantes beneficiados.

Eduaction: Proyecto educativo mediante el cual becarios internacionales comparten su

experiencia con jvenes estudiantes con el objetivo de ampliar su horizonte cultural y
educativo. Ms de 500 estudiantes beneficiados.

Centro Cultural Centenario: Se renov el aporte para continuar con la atencin en

bibliotecas y salas, donde ms de 50,000 estudiantes se han beneficiado en el ao que
termin.

Desarrollo de Proveedores Locales: Mejorar la competitividad de proveedores locales,

mediante programas de capacitacin que permita el desarrollo de la mejora de la gestin

empresarial. Asimismo ha permitido obtener a 35 proveedores locales la Certificacin de

Organizacin otorgada por CERTIPYME. Ms de 50 proveedores han recibido
capacitacin empresarial. Hemos realizado compras superiores a los 6 millones de dlares
a empresas que pertenecen al proyecto.

Desarrollo de Recicladores Metlicos: Tiene como objetivo mejorar la gestin de los

recicladores metlicos, formalizarlos y capacitarlos para lograr insertarlos a la cadena de
proveedores de SIDERPERU. El proyecto se desarrolla en Chimbote y Trujillo, 15
empresas se han logrado formalizar. Se entregaron equipos de proteccin personal. Ahora
son empresas que le venden directamente a Siderper productos metlicos generando
ingresos econmicos mayores a 3 millones de dlares. El proyecto se desarrolla en 3
ciudades Chimbote, Trujillo y Lima.

Desarrollo de Construccin Civil: Tiene como objetivo brindar formacin, perfeccionar y

certificar a nombre de la nacin, a los trabajadores operativos: Maestro de Obra, albail
y encofrador fierrero. Se contribuye a dar seguridad en las nuevas construcciones de
viviendas, de acuerdo a normas tcnicas, ms an siendo el Per un pas ssmico. Ms de
600 albailes y maestro de obras se han beneficiado de este programa y se les han
entregado equipos de proteccin personal. El proyecto se desarrolla en 3 ciudades
Chimbote, Trujillo y Chiclayo.

Desarrollo de Carpintera Metlica: Tiene como objetivo mejorar sus competencias para
soldar, practicar las normas de seguridad, reciclar los residuos y fortalecer la capacidad de
gestin empresarial. Ms de 225 carpinteros metlicos se han beneficiado de este
programa y se les ha entregado equipos de proteccin personal. El proyecto se desarrolla
en 3 ciudades Chimbote, Trujillo y Chiclayo.

Programa de Voluntariado: Los trabajadores siderrgicos tambin son parte del desarrollo
de la comunidad, ms de 500 de ellos han tenido la posibilidad de contribuir a la sociedad
realizando tareas en beneficio de instituciones que generan desarrollo y realizan labor
social. Ejemplo de las acciones son las charlas de orientacin vocacional, as como la
implementacin del programa de orden y limpieza 5Ss en instituciones educativas.
Como resultado de ello, se tienen ms de 5,000 horas de voluntariado y 10,000 personas
beneficiadas en Chimbote.

A continuacin se presenta la evolucin del personal entre el 31 de diciembre de 2011 y el 31

de diciembre de 2012:
EVOLUCION DE RECURSOS HUMANOS
(Nmero de colaboradores)
Al 31
Dic.
2011
Funcionarios

Ingresos

Promociones
(Transferencias
internas)

Retiros

Al 31
Dic.
2012

79

11

74

Personal Estable - Empleados

Personal Contratado Empleados
Total Empleados

422

12

-5

130

304

100

24

85

522

14

12

-5

154

389

Personal Estable - Obreros

695

-12

84

599

Personal Contratado - Obreros

345

45

300

Total Obreros

1,040

-12

129

899

TOTAL

1,641

15

17

-17

294

1,362

III.

PROCESOS LEGALES
a) La Compaa enfrent una demanda de Accin de Amparo del Sindicato de
Trabajadores de la Planta Siderrgica del Per - SIDERPERU que solicit se declare
inaplicable y sin efecto legal para sus afiliados la omisin al cumplimiento del Convenio
Colectivo de marzo de 1991 y se ordene a SIDERPERU pagarles determinados
reajustes salariales. Contra dicha pretensin SIDERPERU solicit la improcedencia de
la demanda porque ese derecho no asiste a los referidos trabajadores y el Tribunal
Constitucional declar la improcedencia de la demanda, disponiendo que se remita la
demanda al juzgado de origen para que se tramite la causa en la va ordinaria laboral,
dentro de la cual la Compaa apel de una primera resolucin judicial, la misma que,
luego de haber sido declarada nula por la Segunda Sala Laboral de Lima
disponindose un nuevo pronunciamiento conforme a Ley, ha sido nuevamente
resuelta por el mismo Juzgado en sentido desfavorable, habiendo sido esta sentencia
oportunamente apelada por la Compaa. La Gerencia y los asesores legales de la
Compaa estiman que, finalmente, se resolver la causa a favor de SIDERPERU.
b) Respecto a los procesos laborales en los que ex-trabajadores de la Compaa
reclaman la aplicacin exclusiva de los laudos arbitrales de fecha 15 y 20 de diciembre
de 1993 que concluyeron las negociaciones colectivas de los aos 1991 a 1993, la Sala
de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema declar a favor de la
Compaa en el sentido que las actas o convenios colectivos de fechas 9 y 8 de marzo
de 1994 sustituyen a los mencionados laudos arbitrales, respectivamente. Ante
pronunciamiento puntual de la Corte Suprema de la Repblica, la Compaa viene
acreditando ante los juzgados laborales la debida representacin de la dirigencia
sindical que suscribi las referidas actas del 9 y 8 de marzo de 1994 y se han obtenido
sentencias favorables en primera y segunda instancias en la Corte Superior de Justicia
Del Santa. Asimismo, los recursos de casacin interpuestos por los demandantes
contra estas sentencias favorables a SIDERPERU vienen siendo declarados
improcedentes por la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema. En
opinin de la Gerencia y de sus asesores legales, la Compaa cuenta con argumentos
de hecho y de derecho para sostener que los procesos iniciados sern declarados a
favor de la Compaa, como venan siendo resueltos sostenidamente los ltimos aos.
c) Como efecto de la Ley N 27803 sobre ceses irregulares en empresas pblicas durante
la dcada de 1990-2000, sus modificatorias, Ley N 29059 y Decreto Supremo N 0132007-TR, se determin que los plazos de prescripcin y caducidad para la revisin, en
sede judicial, de beneficios sociales, respecto de las tres primeras listas, se computan
desde la fecha de publicacin, en el Diario Oficial El Peruano, de la tercera lista de
beneficiados, es decir, el 2 de octubre de 2004.
En conexin con las normas del prrafo precedente, el 5 de agosto de 2009 se public
la cuarta y ltima lista sobre ceses irregulares en empresas pblicas, incluyndose en
ella una relacin de 163 ex trabajadores de la Compaa.
d) Conjuntamente con las pretensiones antes sealadas o de forma separada, los extrabajadores de la Compaa reclaman beneficios sociales, indemnizaciones y
reintegros de naturaleza laboral.
e) Respecto de lo mencionado en los prrafos anteriores, al 31 de diciembre de 2012, la
Compaa tiene registrados contablemente 1,256 procesos laborales en trmite. En
opinin de la Gerencia y de sus asesores legales, la Compaa cuenta con argumentos
de hecho y de derecho para sostener que existe considerable probabilidad que dichos
procesos sean declarados, en su gran mayora por nmero de casos y montos, a favor
de la Compaa, como venan siendo resueltos sostenidamente en los ltimos aos;
considerndose prudente establecer una provisin de S/. 4,511,078.
f)

Al 31 de diciembre de 2012, la empresa tiene interpuestos recursos de reclamacin y

apelacin ante la Administracin Tributaria por S/. 7,517,000 principalmente contra
reparo de gastos financieros por intereses y comisiones bancarios correspondientes a

10

prstamos destinados a capital de trabajo y compra de activos. En opinin de la

Gerencia y de sus asesores tributarios, existen probabilidades de xito en las instancias
que correspondan.
g) Al 31 de diciembre de 2012, la empresa ha recibido de la Administracin Tributaria
resoluciones: (i) de determinacin y multa ascendentes a S/. 9,229,479 por reparos de
gastos financieros por intereses y comisiones bancarios correspondientes a prstamos
destinados a capital de trabajo y provisin de cobranza dudosa; y, (ii) de declaracin de
infundada de reclamacin interpuesta por la sociedad, contra dichas resoluciones. Se
present recurso de apelacin. En opinin de la Gerencia y de sus asesores tributarios,
existen probabilidades de xito en las instancias que correspondan.
IV.

ADMINISTRACION

A partir del 24 de febrero de 2010 el Directorio estuvo conformado por:

DIRECTORES TITULARES
Ral Barrios Orbegoso
(1)
Expedito Luz
(1)
Herman Von Mhlenbrock Soto
(1)
Joao Carlos Salin Goncalves
Juan Boria Rubio
Y al 31 de diciembre de 2012 el directorio est conformado por
(1)

Herman Von Mhlenbrock Soto

(1)
Expedito Luz
Mara Jess Hume Hurtado
Leslie Harold Pierce Diez Canseco
Juan Boria Rubio
(1) Persona que tiene relacin con GERDAU S.A. (persona jurdica del grupo econmico
al que pertenece SIDERPERU, segn literal c), numeral III, Articulo 4 Resolucin
CONASEV N 722-97-EF/94.10.
De acuerdo al Hecho de Importancia publicado el da 11 de mayo de 2012 se comunic el
fallecimiento del Presidente del Directorio, Dr. Ral Barrios Orbegoso.
El monto total de las remuneraciones del directorio y de la plana gerencial ha representado el
0.315% de las ventas netas del ao 2012.
DIRECCION EJECUTIVA
Director Ejecutivo y Gerente General
Hermann Von Mhlenbrock Soto
Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile, se ha desempeado como Jefe de Sistemas
de Informacin en la CAP y Gerente de Administracin y Finanzas de CINTAC S.A. Ingres a
Siderrgica AZA como Gerente General el ao 1984. En 1992 se incorpora al Grupo Gerdau
para desarrollar un gran proyecto siderrgico, hacindose cargo de la Gerencia General. El
ao 2009 es nombrado Director Ejecutivo Operaciones Amrica Latina Sur del Grupo Gerdau,
Gerente General de SIDERPERU y Gerente General de Gerdau Chile. Tambin es consejero
de la Sociedad de Fomento Fabril, Consejero de Santiago Innova y Presidente del Jurado del
Premio Nacional a la Calidad de Chile.

11

Gerente de Finanzas
Sandro Coletti Cyrre
Economista de la Pontificia Universidad Catlica RS (Porto Alegre), con MBA otorgado por la
Fundacin Getlio Vargas (FGV), con especializacin en finanzas corporativas. Se incorpor al
Grupo Gerdau en abril de 1986 como analista financiero en el mbito de las operaciones
financieras, siendo ascendido a Asesor Tcnico, luego a Consultor Tcnico, pasando a ocupar
posteriormente el cargo de Gerente de Gestin Patrimonial, as como Gerente de Servicios
Compartidos Gerdau - rea de Servicios Financieros. Asumi la gerencia de finanzas de
SIDERPERU en octubre de 2008.
Gerente Comercial
Carlos Daniel Martnez Mesinas
Ingeniero Industrial graduado en la Universidad de Lima en 1986. Egresado del Programa de
Desarrollo para Directivos de la Universidad de Piura. Su experiencia profesional la ha
desarrollado principalmente en el rea comercial, laborando en el grupo Armco Per entre los
aos 1987 y 1996, ao en el que ingres a laborar en la compaa, asumiendo su actual cargo
de Gerente Comercial de SIDERPERU.
Gerente Legal
Andrs Martn Balta Chirinos
Abogado graduado en la Universidad San Agustn de Arequipa, complet cursos de Economa
y Contabilidad en Xavier University, as como Cursos de Extensin de Derecho en la Cincinnati
University, ambas en Ohio-USA. Jefe del Departamento Legal del Grupo CARSA entre 1989 y
1991. Entre 1993 y 1994 fue Socio Titular del Estudio de Abogados Chirinos Soto.
Posteriormente, entre los aos 1994 y 2000, fue Sub-Gerente de la Divisin Legal Central de
Banco Wiese Ltdo., participando activamente en la fusin para formar el Banco Wiese
Sudameris en setiembre de 1999. En febrero de 2000 se incorpor a SIDERPERU para asumir
la Gerencia Legal.
Gerente Industrial
Nibaldo Bernabe Aguilera Cares
Ingeniero Mecnico de la Universidad de la Frontera (Chile), cuenta adems con un MBA y
Especializacin en Productividad y Calidad de la Universidad Catlica de Chile.
Labora en Gerdau hace mas de 19 aos y dentro de su trayectoria profesional ocup las
posiciones de Ingeniero de Laminacin Renca Gerdau AZA desde 1992 a 1994, Jefe de
Laminacin Renca AZA desde 1994 al 2002, Gerente de Laminacin Renca AZA desde
2002 al 2006 y la posicin de Gerente de Laminadores Gerdau AZA. Se incorpor a
SIDERPERU en febrero de 2011.
Gerente de Recursos Humanos
Nicandro Vidal Flores Basaldua
Licenciado en Administracin de Empresas de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega,
cuenta con un Postgrado de Especialista en Administracin de Recursos Humanos de la
Universidad del Pacfico, MBA Directivo en Administracin de Empresas en la Escuela de
Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y Programa de Alta
Direccin en la Universidad de Piura (PAD - AD). Ha llevado cursos de especializacin en
Estrategia de Negocios, Recursos Humanos y Responsabilidad Social en Argentina, Brasil,
Chile, Colombia y Estados Unidos, que incluyen Universidad Catlica de Chile, Harvard
University e IESE Business School. Su experiencia profesional la ha desarrollado
principalmente en los ltimos 13 aos en la empresa Alcoa CSI Per, siendo destacado a
Alcoa Honduras como Gerente Regional de Recursos Humanos, teniendo a cargo tambin el
rea de Responsabilidad Social. Cuenta con experiencia internacional dando soporte a
proyectos en Amrica Latina. Ha laborado previamente en el Grupo Roco, Agroindustrias del
Per S.A. y Molinera del Per S.A. Adicionalmente, posee experiencia como Auditor en el rea
de Medio Ambiente, Salud y Seguridad. En julio de 2007 se incorpor a SIDERPERU para
asumir su actual posicin que incluyen el rea de Responsabilidad Social
Gerente de Suministros
Carlos Manuel Cmero Taboada

12

Economista, egresado de la Universidad Ricardo Palma, cuenta con un Postgrado de

especializacin en Gestin Logstica de la Escuela de Administracin de Negocios para
Graduados (ESAN) y actualmente sigue una Maestra en Direccin de Operaciones y Logstica
Online, de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ha seguido cursos de
especializacin en temas Logsticos, Estrategias de Negocios y de Recursos Humanos en
Brasil, Mxico y Chile. Su experiencia profesional la ha desarrollado en los ltimos veinte aos
en las reas de Operaciones, Gestin Logsticas y Comercio Exterior; trabajando con el Grupo
Fierro en Tabacalera Nacional y con British American Tabacco. En abril de 2008 se incorpor
a SIDERPERU para asumir su actual posicin.
Gerente de Planeamiento Operacional
Henrique Ramos Cavalcanti de Lima
Economista, de la Facultad de Ciencias Humanas Esuda (Recife), cuenta con una
Especializacin en Administracin en la facultad de Estudios Superiores FESP (Recife).
Labor en Bradesco S/A como Analista de Finanzas de 1986 a 1987, en Concretex como
Asistente de Comercial de 1987 a 1988 y en Bratt como Supervisor Administrativo de 1988 a
1990. Se incorpor al Grupo Gerdau en 1990 en la empresa AONORTE en el rea: PCP
Planeamiento y Control de Productos. En 1995 fue ascendido al cargo de Asesor Tcnico y en
el 2006 es nombrado Gerente del rea. En el ao 2009 se incorpor a SIDERPERU para
asumir su actual posicin.
Gerente de Logstica
Eduardo Alejandro del Solar Vergara
Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima con Postgrado en Finanzas, especializaciones
en Gerencia Logstica, Administracin y Organizacin de la Escuela de Administracin de
Negocios para Graduados (ESAN). Cuenta con MBA Master of Business Administration, en la
Universite du Quebec a Montreal (UQAM) y complementa su Formacin el MBA Gerdau
Busines Program (GBP) en el Instituto de Educacin e Investigacin (INSPER) auspiciado por
Gerdau. Cuenta con 15 aos de experiencia profesional desarrollado en empresas como:
FAVEL, Empresa de Transportes Mar Pacifico, British American Tabaco del Per y YOBEL. Se
incorpor a SIDERPERU en el ao 2008 asumiendo la Gerencia de Logstica.
Gerente de Ingeniera
Moiss Oswaldo Rojas Lpez
Ingeniero Mecnico de la Pontificia Universidad Catlica del Per, cuenta con Maestra en
Administracin de Negocios por la Universidad Politcnica de Madrid, con Diplomados en
Direccin Avanzada de Proyectos en ESAN y en Proyectos de Inversiones Mineras por
INTERCADE. Cuenta con ms de 20 aos de experiencia en Proyectos de Infraestructura,
Plantas Industriales e Ingeniera, y Construccin a nivel Nacional e Internacional. Inici su
carrera Profesional en el ao 1991 en la Empresa FIEM INGENIEROS S.A; luego en 1993 se
integr a la Empresa MARES PACIFICO S.A, asumiendo el cargo de Jefe de Mantenimiento y
Operaciones. En 1994, es nombrado Jefe de Planta en Industrias NETTALCO S.A, empresa
del rubro textil. Ingresa en 1997 a COSAPI S.A participando en varios proyectos como
Superintendente de Proyecto. En el 2004 es nombrado Ingeniero Senior en GLORIA S.A. A
partir del 2007 desempe el cargo de Gerente de Proyecto para SSK Montajes e
Instalaciones SAC y en la empresa Minera SINCHI WAYRA S.A (Grupo GLENCORE). Se
incorpor a SIDERPERU en el ao 2012 asumiendo la Gerencia de Ingeniera.
Seccin III:
INFORMACIN FINANCIERA
Con relacin a los ingresos brutos, en el acumulado del ao 2012 el incremento en los
ingresos netos fue de 6.4% con respecto al acumulado del ao 2011. Este aumento de los
ingresos se explica principalmente por los mayores volmenes de venta de los productos
siderrgicos. Por otro lado el total de los ingresos brutos durante los ejercicios 2012 y 2011
ascendi a S/. 1,681 millones y S/. 1,580 millones respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2012 la prdida bruta result S/. 19.7 millones lo que represent un
margen bruto negativo de 1.2% respecto de las ventas. Este resultado acumulado se debe

13

principalmente a la disminucin de los precios de los productos siderrgicos en el mercado y

en menor proporcin al efecto de la marcacin de mercado de los inventarios.
La proporcin de la suma de los gastos de ventas y distribucin ms los gastos de
administracin respecto de los ingresos brutos en el acumulado del ao 2012 represent 5.8%,
inferior al 6.9% registrado durante el ao 2011.
Respecto de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2012 stos sumaron S/. 955
millones y los gastos financieros, excluyendo el efecto cambiario, ascendieron a S/. 6.8
millones en el cuarto trimestre de 2012 (S/. 8.8 millones durante el tercer trimestre de 2012).
La prdida neta al 31 de diciembre de 2012 ascendi a S/. 99.2 millones lo que represent un
margen negativo de 5.9% respecto de los ingresos brutos.
El capital de trabajo de la empresa al 31 de diciembre de 2012 fue de S/. 528.3 millones,
superior en S/. 79.5 millones a los registrados al cierre del cuarto trimestre de 2011.
La proporcin del Pasivo Total con relacin al Patrimonio Neto pas de 1.25x al cierre del
tercer trimestre 2012 a 1.16x al cierre del cuarto trimestre de 2012.
Finalmente, el ndice de liquidez pas de 1.75x al cierre del cuarto trimestre de 2011 a 2.06x al
31 de diciembre de 2012. De igual manera, la prueba cida vari de 0.57x a 0.81x en los
mismos perodos del anlisis.
Seccin IV:
RESPONSABILIDAD POR INFORMACIN FINANCIERA
SIDERPERU declara que no hubo cambios en los responsables por la elaboracin de la
informacin financiera.
AUDITORES EXTERNOS CONTABILIDAD
Por acuerdo de Directorio de fecha 27 de marzo 2012, para la auditora de los estados
financieros del ejercicio 2012, se nombr a los seores Dongo Soria Gaveglio y Asociados
Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, firma miembro de PriceWatherhouseCoopers
Seccin V:
ANEXOS
Las acciones de SIDERPERU se encuentran inscritas en la Bolsa de Valores de Lima,
correspondindoles la siguiente codificacin de acuerdo al Sistema de Codificacin
Internacional ISIN (International Securities Identification Number):
Cdigo ISIN

SIDERC1

Cdigo Nemnico

PEP531001001

Durante el ao 2012 se registraron las siguientes cotizaciones:

14

EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.

Renta Variable

Cdigo ISIN

Nemnico

PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001
PEP531001001

SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1
SIDERC1

COT I ZACI ONES 2012

Ao - Mes Apertura
Cierre
Mxima
Mnima
S/.
S/.
S/.
S/.
2012-01
2012-02
2012-03
2012-04
2012-05
2012-06
2012-07
2012-08
2012-09
2012-10
2012-11
2012-12

0.90
0.92
0.93
1.00
0.95
0.71
0.72
0.66
0.57
0.65
0.63
0.41

0.95
0.93
1.00
0.98
0.72
0.72
0.68
0.62
0.66
0.63
0.39
0.37

0.95
0.98
1.01
1.04
0.95
0.75
0.75
0.68
0.68
0.65
0.63
0.43

Precio
Promedio
S/.

0.85
0.92
0.92
0.95
0.70
0.68
0.65
0.58
0.57
0.62
0.39
0.37

Tipo

Nemnico

Monto Registrado

Monto en circulacin

Renta Variable

SIDERC1

S/. 917,716,567.00

S/. 917,716,567.00

15

0.89
0.96
0.96
1.00
0.80
0.72
0.71
0.64
0.62
0.63
0.43
0.40