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GESTION DE OPERACIONES II
ICNICN-344
Apoyos
Modulo 3 Localizaci
Localizacin de plantas y puntos de distribuci
distribucin
Profesor: Pablo Escalona R.
DESICIONES DE LOCALIZACION
reas de planeacin logstica.
Decisiones de inventario
Rotacin de inventario.
Despliegue de inventario
Nivel de inventario de
seguridad.
Estrategia Push o Pull
Control de inventarios
Decisiones de Transporte
Nivel de servicio
al cliente
Tipo de transporte
Rutas y programas de
transporte.
Tamao de envos y
consolidacin.
Decisiones de localizacin
Numero, tamao y localizacin de instalaciones
Asignacin de demanda a plantas y almacenes
Tipo de almacenes
DESICIONES DE LOCALIZACION
Problema de localizacin de instalaciones.
Determinar en que lugar (es) sitios(s) localizar la(s)
instalacin(es) de una organizacin, con el fin de minimizar el
costo total considerando restricciones tales como demanda,
capacidad, y tipo de instalacin.
DESICIONES DE LOCALIZACION
Modelos de localizacin.
La decisin de la localizacin de instalaciones en una red
logstica es muy importante, pues es lo que dar forma y
estructura a todo el sistema logstico.
Involucra determinar el nmero, localizacin y tamao de las
instalaciones.
Las instalaciones de una organizacin (facilidades) pueden ser
plantas, puertos, retail, bodegas, almacenes o centros de
servicios. En general son puntos donde los bienes estn
temporalmente detenidos en su camino al consumidor final.
es
frecuentemente
TEORIAS DE LOCALIZACION
Curva de renta de espacio de Thunen (1875).
Reconoce el rol del costo de transporte en el proceso de
localizacin.
Costo de
la tierra
Max valor tierra = ganancia = ingreso costo transporte
Mercado
TEORIAS DE LOCALIZACION
Clasificacin de Weber (1909)
Reconoce el rol de las materias primas en el proceso de
localizacin.
Volumen del material en
el proceso productivo
Tipo de
proceso
Volumen antes
proceso
Volumen despus
proceso
Localizacin
Proveedor
Mercado
Perdida
peso / volumen
Ganancia
peso / volumen
Neutro
Min TC = Vi Ri di
i
__
__
d i = k X i X + Yi Y
__
X=
V R X / d
V R / d
i
V R Y / d
V R / d
i
__
Y=
__
V R X
V R
i
X=
__
Y=
V R Y
V R
i
__
__
d i = k X i X + Yi Y
Producto
P1
P2
D1
D2
D
Volumen
Vi
3
(m )
2000
3000
2500
1000
1500
A
B
A,B
A,B
A,B
Costo de transporte
3
($/m /km)
Xi
Yi
0,05
0,05
0,075
0,075
0,075
3
8
2
6
8
8
2
5
4
8
P1
D3
D1
Y
4
D2
P2
0
0
10
Escala 1: 10 Km
X=
V R X
V R
i
3.225
= 5,16
625
__
Y=
VR Y
VR
i
3.238
= 5,18
625
Xi
3
8
2
6
8
Yi
8
2
5
4
8
Vi
Ri
di
2000 0,05 36
3000 0,05 43
2500 0,075 32
1000 0,075 14
1500 0,075 40
ViRidi
$ 3.552
$ 6.395
$ 5.935
$ 1.086
$ 4.503
$ 21.471
di
ViRi/di ViRiXi/di ViRiYi/di
36
2,8
8,4
22,5
43
3,5
28,1
7,0
32
5,9
11,8
29,6
14
5,2
31,1
20,7
40
2,8
22,5
22,5
20,2
102,0
102,4
__
Y=
ViRiYi
102,4
di
=
= 5,057
ViRi
20,2
i di
10
11
METODOS EXACTOS
Centro de gravedad mltiple.
Mtodo de centro de gravedad en formato de mltiples
localidades.
Modelo que minimiza el costo de transporte para una
instalacin intermedia entre un origen y destino.
Si ms de una instalacin debe ser localizada, es necesario
preasignar los puntos de origen y destino a instalaciones
arbitrarias. Esto forma un nmero de agrupaciones de puntos
igual al nmero de instalaciones a ser localizadas.
METODOS EXACTOS
Centro de gravedad mltiple.
Calcular el centro de gravedad exacto para cada agrupamiento
100
80
60
40
20
0
0
20
40
60
80
100
METODOS EXACTOS
Centro de gravedad mltiple.
Existen muchas maneras de realizar las asignaciones cuando el
nmero de instalaciones, orgenes y destinos es grande.
Una manera es formar cluster agrupando puntos que estn
cercados.
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METODOS EXACTOS
Centro de gravedad mltiple.
Reasignar los puntos a nuevas agrupaciones.
Recalcular los centros de gravedad para estas agrupaciones
revisadas.
Continuar el procedimiento hasta que ya no haya cambio
dij = k
(x - x ) + ( y - y )
2
13
10
Y
M
o 10
M
X 9
8
M
o 7
M
o 8
6
M6
o
M5
M
o 4
4
3
M
o 2
2
M
o 1
1
00
M3
X
4
Scale: 1 = 50 miles
10
X
Volumen
Razon
cwt
$/cwt/mile
3,000,000
0.002
5,000,000
0.0015
17,000,000
0.002
12,000,000
0.0013
9,000,000
0.0015
10,000,000
0.0012
24,000,000
0.002
14,000,000
0.0014
23,000,000
0.0024
30,000,000
0.0011
147,000,000
14
15
METODO EXACTO
Programacin lineal entera mixta.
Metodologa ms utilizada para resolver problemas de
localizacin y el ms usado en modelos comerciales.
Maneja costos fijos de una manera ptima.
Requiere de aprovechar la estructura del problema para reducir
el tiempo y necesidad de memoria de cmputo.
16
Almacen
1
2
Costo de manejo
($/cwt)
2
1
Costo fijo
($/ao)
100
500
Capacidad
(cwt)
110
Sin limite
Producto 2
Planta/producto
Capacidad
(cwt)
Costo de
produccin
($/cwt)
Capacidad
(cwt)
Costo de
produccin
($/cwt)
Planta 1
60.000
50.000
Planta 2
Sin limite
Sin limite
17
Sujeto a :
v k D il y kl v k
l i
X 0; y = 0,1 ; z = 0,1
18
Costos de
produccin y
transporte
Demanda
Almacn 1 cerrado
Almacn 2 abierto
Costo Fijo
Almacn 2 provee
a clientes 1, 2 y 3
Costo handling
19
20
21
22
MODELOS DE SIMULACION
Definicin.
Representacin matemtica de un sistema lgico mediante
estatutos algebraicos y lgicos, que pueden ser manipulados
con la ayuda de una computadora.
MODELOS DE SIMULACION
Caractersticas
Permite una descripcin ms exacta de un problema.
La empresa prefiere una solucin subptima del problema
mediante simulacin, que una solucin ptima de un modelo
aproximado a la realidad.
Dada la representacin realista de las relaciones econmicas y
estadsticas, el modelo de simulacin es utilizado para evaluar
el impacto de varias configuraciones (escenarios).
23
MODELOS DE SIMULACION
Caractersticas
La principal diferencia con los modelos algortmicos de
localizacin, es que en la simulacin, se debe especificar las
instalaciones en particular que se van evaluar.
Las soluciones optima o subptima se encuentran dependiendo
de las instalaciones bajo estudio.
MODELOS DE SIMULACION
Caractersticas
Los mtodos algortmicos buscan el mejor nmero,
localizacin y tamao de facilidades, mientras que el modelo de
simulacin intenta encontrar la mejor configuracin de red,
mediante aplicaciones repetidas del modelo, dados diferentes
patrones de localizacin y almacenes.
La calidad de los resultados de los modelos de simulacin
depende de las habilidades y experiencia del usuario pera
seleccionar las diferentes localizaciones a ser analizadas.
MOTODOS HEURISTICOS
Definicin
Se refiere a mtodos que usan reglas o pasos.
Principios o conceptos que contribuyen a reducir el tiempo
promedio de bsqueda de una solucin.
En localizacin, los mtodos heursticas permiten la obtencin
rpida de una buena solucin.
No garantizan un ptimo
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MOTODOS HEURISTICOS
Razones para utilizar mtodos heursticos.
Tiempos cortos de computacin.
Requerimientos bajos de memoria.
Buena representacin de la realidad.
Calidad satisfactoria de la solucin.
MOTODOS HEURISTICOS
Naturaleza del problema de localizacin.
El problema de localizacin requiere del balance entre varios
costos relevantes:
Costos de produccin / ventas
Costos de almacenamiento y de manipulacin
Costos fijos de almacenes.
Costos de llevar el inventario
Costos de procesamiento de ordenes
Costos de transporte hacia y desde el almacn.
MOTODOS HEURISTICOS
Balance de costos en el problema de localizacin.
Costo
Costo Total
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MOTODOS HEURISTICOS
Evaluacin selectiva
Procedimiento heurstico aplicado al mtodo de Mltiple
Centro de Gravedad.
Consiste en aplicar el mtodo para un nmero especifico de
instalaciones, aadiendo los costos adicionales tales como
inventario y costos fijos de la instalacin.
Se repite el procedimiento para varios nmeros de
instalaciones, para as encontrar el mejor nmero y sus
respectivas localizaciones asociadas.
EVALUACION SELECTIVA
Ejemplo.
El archivo MULTICOG01.DAT del paquete computacional
Logware contiene los datos de 10 mercados y sus
correspondientes costos de transporte.
Existe un costo anual fijo de $2.000.000 por cada almacn, y
todos los almacenes tienen la capacidad para manejar toda la
demanda de los mercados.
EVALUACION SELECTIVA
Ejemplo.
El costo total del inventario en el sistema para N almacenes, se
estima en:
It = $6.000.000 N
Los costos de almacenamiento y manipulacin son de 25% del
valor del inventario
It = 0,25 $6.000.000 N
26
EVALUACION SELECTIVA
Ejemplo.
Cuantos almacenes debe haber?
Dnde deben ser localizados?
Qu mercados deben ser asignados a cada almacn?
EVALUACION SELECTIVA
Ejemplo.
Utilizando el modulo MULTICOG del paquete computacional
Logware repetidamente, resolviendo para diferentes nmeros
de almacenes, se obtiene:
Nmero de
almacenes
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo de
transporte
Costos fijos
$ 41.409.628
$ 25.989.764
$ 16.586.090
$ 11.368.330
$ 9.418.329
$ 8.032.399
$ 7.478.425
$ 2.260.661
$ 948.686
$0
$ 2.000.000
$ 4.000.000
$ 6.000.000
$ 8.000.000
$ 10.000.000
$ 12.000.000
$ 14.000.000
$ 16.000.000
$ 18.000.000
$ 20.000.000
Costos de
almacenamiento y
manipulacion
$ 1.500.000
$ 2.121.320
$ 2.598.076
$ 3.000.000
$ 3.354.102
$ 3.674.235
$ 3.968.627
$ 4.242.641
$ 4.500.000
$ 4.743.416
Costo total
$ 44.909.628
$ 32.111.084
$ 25.184.166
$ 22.368.330
$ 22.772.431
$ 23.706.634
$ 25.447.052
$ 22.503.302
$ 23.448.686
$ 24.743.416
EVALUACION SELECTIVA
Ejemplo.
Cuatro almacenes dan como resultado el mejor balance de
costos. Como se muestra en la figura, los almacenes deben ser
localizados en los mercados 3, 7, 9, y 10. Los mercados 2,3,4 y
5 son asignados al almacn 3; mercados 1, 6 y 7 al almacn 7; 8
y 9 al almacn 9; y 10 al almacn 10.
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EVALUACION SELECTIVA
Ejemplo.
MOTODOS HEURISTICOS
Programacin lineal guiada
Cuando un procedimiento heurstica es desarrollado para un
problema real de localizacin, generalmente se incluye la
programacin lineal como parte de la metodologa de solucin.
La ventaja es que la programacin lineal da resultados ptimos
y se pueden incluir restricciones de capacidad que muchos
mtodos eluden. Sin embargo, para desarrollar un
procedimiento verdaderamente robusto, se tienen que incluir los
costos fijos y los costos de almacenamiento (no lineales).
28
29
30
31
32
33
34
Factor de localizacin
Proximidad a la competencia
Espacio de arrendamiento
Espacio de estacionamientos
Proximidad a tiendas complementarias
Atractivo de la infraestructura
Accesibilidad para los clientes
Impuestos locales
Servicios comunitarios
Proximidad a medios de transporte
ndice de desempeo
(2)
Puntaje asignado
(1 a 10)
5
3
10
8
9
8
2
4
7
(3)=(1)x(2)
Puntaje ponderado
40
15
80
56
54
72
6
12
56
391
35
E ij = Pij Ci =
S j / Tija
Ci
S j / Tija
j
36
Tiempo (min) Y
60
Rb
C2
50
40
C3
30
20
Ra
C1
10
0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Tiempo (min) X
Tij
Tij2
A
B
A
B
30.0 56.6 900 3,200
44.7 30.0 2,000 900
36.1 28.3 1,300 800
Sj / Tij2
A
B
6
3
3
11
4
13
Pij
A
B
0.64 0.36
0.18 0.82
0.24 0.76
Eij
A
$ 6.4
$ 0.9
$ 1.6
$ 9.0
B
$ 3.6
$ 4.1
$ 5.4
$ 13.0
37