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Introduo
O sistema poltico brasileiro , em geral, mal avaliado, visto como ineficiente e
atrasado. No interior deste juzo difundido, o Congresso Nacional desemepnha um papel
central. Reputado como ineficaz, moroso, corrupto e movido por interesses puramente
individualistas dos parlamentares, o Poder Legislativo alvo constante das crticas dos
analistas que insistem na necessidade de se promover uma ampla reforma poltica com o
objetivo de alterar as bases sobre as quais o sistema poltico e, mais particularmente, o
Congresso Nacional, operariam. No incomum, por exemplo, a meno na imprensa de
que os parlamentares trocariam votos por emendas oramentrias e cargos no Executivo.
Enfim, a idia de que nosso sistema poltico seria ineficiente, baseado na ausncia de
cooperao entre os poderes e movido pelo clientelismo tornou-se habitual. esta viso
que pretendemos desmistificar, pois, por disseminada e amplamente aceita que seja, ela no
encontra sustentao em evidncias empricas sistemticas.
Este trabalho, portanto, tem objetivos mais amplos do que ser apenas um guia sobre
o funcionamento do Congresso Nacional. Mais do que isso, trata-se de apresentar uma
viso geral do sistema poltico brasileiro da qual a organizao dos trabalhos legislativos e
seu processo decisrio peculaira so partes. Nosso intuito mostrar como as normas
vigentes incidem sobre as estratgias dos atores envolvidos, configurando as relaes entre
as foras polticas. A nfase recai, portanto, sobre o papel das instituies e regras que
regulam o funcionamento do Poder Legislativo, estruturando as suas decises. Estas regras
determinam a distribuio de direitos e recursos legislativos, afetando de forma direta o
resultado substantivo.
No Congresso, a capacidade de influir nos resultados dos trabalhos est posta em
uma relao direta com o controle sobre a agenda. A demanda por legislao excede a
capacidade do Poder Legislativo em process-la na medida em que o volume de propostas
ou projetos a serem considerados torna escasso o tempo para debates e deliberaes. Sendo
assim, controlar a agenda dos trabalhos significa definir o subconjunto das matrias que
ser objeto de deliberao. Contudo, o poder de agenda vai alm da mera escolha do
contedo dos projetos a serem apreciados, na medida em que inclui escolhas como o
momento em que e a forma (ou mtodo) sob a qual estas propostas viro deliberao.
Nestes termos, fundamental conhecer o processo pelo qual o corpo coletivo define
sua agenda, no duplo sentido que o termo comporta, isto : a organizao do tempo e a
definio do contedo do que ser objeto de deciso. Prerrogativas institucionais regulam o
processo de formulao da agenda, favorecendo determinados atores em detrimento de
outros. No modelo atual, a definio da pauta dos trabalhos legislativos altamente
centralizada em torno de duas instncias, a Presidncia da Repblica e a Mesa Diretora.
A despeito da nfase dada pela literatura especializada fragilidade dos partidos e
prevalncia dos interesses individuais sobre os coletivos, verifica-se que os Regimentos
Internos das casas legislativas centralizam as decises relativas definio da agenda dos
trabalhos nas mos, basicamente, da Mesa e do Colgio de Lderes. Em uma palavra, cabe
ao Presidente da Casa e aos lderes partidrios definirem o contedo e o ritmo do processo
de deliberao.
Alm disso, os lderes, a despeito da sua to alegada fragilidade, so atores
poderosos no interior do Poder Legislativo, na medida em que os Regimentos Internos lhes
garantem, ainda, a prerrogativa de atuarem como agentes perfeitos de suas bancadas em
questes procedimentais. Para estas decises, a assinatura do lder tomada como
expresso da vontade da bancada que ele representa.
Como veremos em detalhe no corpo do trabalho, Mesa e lderes agem de forma
concertada para definir a pauta dos trabalhos do plenrio. Dito de forma inversa, isto
significa que o parlamentar individual tem pouca ou nenhuma influncia na determinao
da agenda legislativa.
Contudo, a distribuio de direitos legislativos no assimtrica apenas entre os
prprios parlamentares. Ela tambm se mostra desigual entre os poderes. O chefe do
Executivo, ou seja, o Presidente da Repblica, detm considerveis poderes legislativos, o
que, em geral, no notado pela maioria dos analistas. Por fora do texto constitucional, o
presidente constitui-se, em verdade, no principal legislador do pas. Logo, qualquer anlise
que tome a separao de poderes como varivel explicativa precisa levar este fato em conta.
No h separao de poderes estrita no que se proposio de leis. Dito de outra forma, a
presidncia participa do poder legislativo.
A Carta de 1988, ao contrrio do que por vezes afirmado, no criou um quadro
institucional que deixa o presidente refm dos interesses particularistas dos parlamentares.
Legislativo deixe de aprovar a sua. Isto s ser verdade de tivermos duas agendas distintas
e em conflito.
A agenda do Executivo no construda de forma descolada dos interesses de sua
base de sustentao parlamentar. Os partidos que compem a base de apoio controlam os
ministrios e, conseqentemente, participam da formulao das polticas que so
submetidas ao Legislativo. Apesar de suas amplas prerrogativas, o Executivo no pode
governar e, de fato, no governa sem o concurso do Congresso. O Executivo s pode
transformar suas prerrogativas em polticas quando se mostra capaz de organizar uma
maioria em torno de uma agenda poltica. Dada as prerrogativas com que conta, o
Executivo est em condies de faz-lo.
Resta saber agora como isso de fato se efetiva. Este trabalho tem, assim, um duplo
objetivo: I) verificar como se organiza o processo decisrio no Congresso Nacional e II)
mostrar como as normas institucionais que o regem determinam a natureza dos resultados
do processo legislativo.
Captulo 1
O processo legislativo
Os Regimentos Internos da Cmara do Deputados e do Senado disciplinam o
processo decisrio em cada uma das casas legislativas que, de acordo com Constituio,
tm autonomia para regular sua organizao e funcionamento. A organizao bicameral do
Legislativo brasileiro, mantida pela Constituio de 1988, faz com que, de modo geral, para
que se torne lei, uma proposio deva ser ratificada pelas duas casas legislativas, isto , pela
Cmara e pelo Senado, que funcionam como Casa Iniciadora e como Casa Revisora 1. Uma
vez aprovadas pelo Congresso Nacional, as matrias, exceto no caso das Emendas
Constitucionais, necessitam ainda da sano presidencial para serem transformadas em
norma jurdica. Na realidade, o presidente tem duas opes: sancionar ou vetar a matria
aprovada. Neste ltimo caso, a matria retorna ao Poder Legislativo, que pode derrubar ou
manter o veto2.
Dentro desse arranjo geral, no entanto, cada espcie normativa segue um rito
prprio de tramitao. A natureza da proposta e a sua autoria determinam a ordem em que
as duas casas se pronunciam sobre a matria, assim como a forma como so dirimidas
possveis divergncias entre os textos aprovados em cada uma delas.
No caso das Emendas Constitucionais, a concordncia entre as duas casas deve ser
completa e a Proposta de Emenda Constitucional (PEC) passa de uma casa a outra at que
haja acordo. No h limitao para o nmero de vezes que a proposta possa passar de uma
casa outra. Em tese, portanto, a busca de acordo pode se estender indefinidamente. Para
as demais matrias, no entanto, a tramitao abreviada, seja porque as duas casas se
renem em Sesso Conjunta, seja porque uma matria no passa mais de duas vezes pela
casa que a iniciou, em caso de tramitao bicameral.
Assim, a primeira grande distino a fazer diz respeito s duas possveis rotas de
tramitao: a tramitao propriamente bicameral e a que se d em Sesso Conjunta do
Congresso Nacional. No primeiro caso, as deliberaes ocorrem de forma seqencial e
1
2
independente em cada uma das casas. No segundo caso, conforme prev a Constituio de
1988, o Poder Legislativo atua, em grande medida, como uma cmara nica. Em grande
medida porque as deliberaes da Cmara e do Senado so independentes. Contudo, a
tramitao abreviada na medida em que a deliberao se d na mesma sesso, na qual
votam, nesta ordem e de forma independente, deputados e senadores. Nas Sesses
Conjuntas do Congresso Nacional so apreciados os vetos e tramitam todas as matrias
relativas ao oramento (Projetos de Lei Oramentria - PLNs). At a aprovao da PEC n
32, em setembro de 2001, as Medidas Provisrias (MPs) tambm tramitavam pelo
Congresso Nacional. Cabe notar que PLNs e MPs, se aprovadas, so transformadas em leis
ordinrias.
No caso da tramitao ordinria seqencial, as matrias, quando aprovadas, passam
da casa que a aprovou Casa Revisora. Esta ltima pode: a) rejeitar a matria; b) aprov-la
sem emendas e c) aprov-la com emendas. No primeiro caso, a deciso da Casa Revisora
final e a matria arquivada. No segundo caso, o projeto segue para sano presidencial.
No ltimo caso, como h divergncia entre os dois textos aprovados, o projeto retorna
Casa Iniciadora, que ter a palavra final sobre a matria, podendo, inclusive, aprov-la na
sua forma original, rejeitando, assim, as alteraes propostas pela Casa Revisora.
A Constituio de 1988 garante certa primazia Cmara dos Deputados como
instncia deliberativa. A tramitao tem incio pela Casa Alta apenas quando os prprios
senadores a propem. Os demais projetos tramitam inicialmente pela Cmara. Isto , os
projetos de lei provenientes de iniciativa popular3, apresentados pelos prprios deputados,
oriundos do Poder Executivo e do Judicirio tramitam, inicialmente, na Cmara Baixa.
Nestes casos, o Senado assume a funo de Casa Revisora. Os papis se invertem quando o
projeto de lei de autoria de um senador. Neste caso, a tramitao tem incio no Senado e a
Cmara assume o papel da Casa Revisora.
O bicameralismo brasileiro, no entanto, mais equilibrado do que parece primeira
vista, j que os senadores tambm detm a prerrogativa de iniciar projetos de lei e porque a
rejeio pelo Senado de projetos aprovados na Cmara leva ao seu arquivamento. Ressaltese ainda que, embora definido como representante da federao, o Senado no tem seu
3
A participao dos cidados no processo de elaborao das leis est prevista na Constituio Federal, que
determina que ela possa ser exercida pela apresentao Cmara dos Deputados de projeto de lei subscrito
por, no mnimo, um por cento do eleitorado nacional, distribudo por pelo menos cinco Estados, com no
menos de 3% dos eleitores de cada um deles (CF, art. 61 2).
Rito de Tramitao
Bicameral
Sesso Conjunta
PLP
PEC
PL, MPs
MPs, PLN
As competncias privativas da Cmara dos Deputados incluem: a autorizao para instaurao de processo
contra o Presidente e o Vice-Presidente da Repblica e os Ministros de Estado; a tomada de contas do
Presidente da Repblica, quando no apresentadas no prazo constitucional de 60 dias; a elaborao de seu
Regimento Interno; a disposio sobre organizao, funcionamento, polcia, criao, transformao ou
extino dos cargos; e a eleio dos membros do Conselho da Repblica (CF, art. 51).
A Mesa Diretora recebe os projetos e, aps protocol-los, distribui os mesmos s comisses competentes.
O poder de rejeio sempre terminativo, quanto ao de aprovao este , em verdade, provisrio, na medida
em que pendente da aprovao tcita do plenrio que pode, caso discorde da deciso, aprovar requerimento
no prazo de 5 sesses para que a matria seja submetida ao plenrio (RICD, art. 132, inciso 2)
.
7
Nominal: so
computados os
votos; Simblica:
contagem
visualmente.
para se pronunciar (RICD, Art. 202). No Senado, a CCJC responsvel por julgar a
admissibilidade e o mrito das PECs possui prazo de 30 dias para emitir seu parecer
(RISF, Art. 356).
O rito de tramitao tem algumas peculiaridades em relao aos demais tipos de
legislao. As PECs no podem tramitar em regime extraordinrio, ou seja, nem os lderes,
nem tampouco o Executivo podem requerer acelerao da apreciao e votao atravs de
regime de urgncia. H, portanto, a necessidade de respeitar os prazos mnimos impostos
pela Constituio e regimentos internos para a aprovao de uma PEC.
Em tese, a fase da tramitao mais demorada da tramitao da matria
constitucional o plenrio. Aps a publicao dos pareceres das comisses deve haver um
interstcio de 2 sesses, na Cmara, ou de 5 dias, no Senado, para que a proposta entre na
Ordem do Dia. Cabe dizer, no entanto, que isto no garante que a proposta entre, de fato, na
pauta.
A aprovao de uma PEC requer quorum qualificado de 3/5 em dois turnos de
votao separados por, pelo menos, cinco sesses em ambas as casas. Em cada turno
deve haver discusso por, ao menos, cinco sesses deliberativas ordinrias. Alm do mais,
sendo apresentadas emendas de plenrio no primeiro turno, cabe avaliao das comisses
dentro dos prazos mximos j mencionados. Caso no haja manifestao no prazo mximo,
sero indicados relatores para que os pareceres sejam proferidos oralmente.
Para que a PEC seja promulgada, tornando-se efetivamente uma emenda
constitucional, exigido que o mesmo texto seja aprovado pelas duas casas. Enquanto isto
no ocorrer, a proposta passa de uma casa a outra o chamado efeito pingue-pongue.
Somente quando h consenso entre Cmara e Senado, a PEC promulgada. Note-se que a
deciso do Poder Legislativo neste caso definitiva, isto , no depende de sano
presidencial, o que o mesmo que dizer que no h possibilidade de veto.
Por fim, cabe salientar que para driblar o pingue-pongue quando se modifica
indefinidamente o texto aprovado pela casa anterior, criou-se um mecanismo de
promulgao parcial. Se os efeitos jurdicos podem ser complexos, a estratgia simples. A
parte do texto sem divergncias promulgada, enquanto que o trecho no-consensual
(assim como as alteraes incidentes) transformado em uma nova PEC, chamada de PEC
paralela. Foi o que ocorreu com a Reforma Tributria (PEC 41 de 2003) em que, por meio
presidiram sua incluso no texto constitucional, isto , como um instrumento reservado para
responder a situaes extraordinrias.
At a promulgao de PEC 32, uma MP tinha validade de 30 dias e se no fosse
votada dentro deste prazo perdia sua eficcia, isto , deixava de ter fora de lei, cabendo ao
Legislativo regular as conseqncias desta ter vigorado dentro do prazo estipulado. O texto
constitucional, portanto, forava o Legislativo a reagir em prazo pr-fixado agenda ditada
pelo Executivo. Contudo, no havia restries para a reedio de MPs no apreciadas pelo
Legislativo. Ao longo tempo, as Medidas Provisrias no apreciadas pelos parlamentares
passaram a ser reeditadas indefinidamente.
A PEC 32 foi aprovada como parte de uma reao a essa prtica e as crticas que ela
ensejava, sobretudo viso segundo a qual a reedio indefinida de MPs constitua uma
usurpao da iniciativa legislativa do Congresso Nacional pelo presidente. A aprovao da
emenda buscou limitar o uso do recurso, buscando estabelecer limites substantivos s
matrias que poderiam ser objetos da mesma, alterando seu prazo de vigncia de 30 para 60
dias mas limitando as reedies. O texto s pode ser reeditado uma vez. Alm disto,
alterou-se a forma de tramitao, que passou de unicameral a bicameral, e o modo de forar
a apreciao das mesmas pelo Poder Legislativo. Quanto a este ltimo ponto, adotou-se o
mecanismo do trancamento de pauta, similar ao usado na urgncia presidencial, isto , se
uma MP no for apreciada at o 45o dia de sua tramitao, o plenrio no pode deliberar
sobre outra matria.
Como dito acima, sob as novas regras, o prazo mximo de efeito de uma MP de 60
dias, prorrogveis por mais 60 (CF, art. 62, 7 e art. 10 da Res. n 1/2002- CN). Findo os
120 dias previstos pela Constituio, se no houver manifestao do Congresso, a MP deixa
de ter validade, isto , deixa de fazer parte do ordenamento jurdico (CF, art. 62, 10).
Cabe observar que no h exigncias especiais para aprovao de um MP, isto , requer
maioria simples e pode ser feita por votao simblica.
A apreciao de uma MP se d, inicialmente, a despeito da tramitao bicameral, no
interior de uma Comisso Mista do Congresso Nacional, formada por doze Deputados e
doze Senadores e igual nmero de suplentes. A Comisso Mista deve emitir um parecer
nico, em um prazo de 14 dias, que deve contemplar aos aspectos constitucionais e os
pressupostos de relevncia e urgncia, de mrito e de adequao financeira e oramentria
da matria. Passada essa fase, caso seja aprovada pela Comisso Mista, a MP vai ao
plenrio da Cmara dos Deputados e em seguida ao do Senado. Se rejeitada, a matria
arquivada.
Apesar da regra, cabe assinalar que na prtica a Comisso Mista nunca designada.
Nestes casos - que so a imensa maioria - procede-se nomeao de um relator em cada
casa legislativa para que seja proferido, diretamente no plenrio, um parecer, que inclui as
alteraes proposta. Apesar de representar um instrumento legislativo do Executivo, o
Legislativo pode atuar sobre as MPs, pois sua ao no est limitada a aprov-la ou ou
rejeit-la. O Legislativo pode mas modific-la por meio da apresentao e aprovao d
emendas. Neste caso, as alteraes feitas via emendas parlamentares so chamadas de
Projeto de Lei de Converso (PLV), e, uma vez aprovadas, so encaminhadas sano
presidencial.
Produo Legislativa
Compreendido o rito de tramitao das diferentes matrias, passamos anlise dos
resultados legislativos. A tabela 1 traz a produo legal do perodo 1988-2006, organizada
pelo tipo de projeto.
Presidente
Medida
Provisria
Projeto
de Projeto
de Proposta de
Projeto de Lei
Lei
Lei
Emenda
Total
Complementar
Oramentria Ordinria
Constituio
Sarney
107
106
Collor
66
216
Itamar
119
194
FHC I
123
385
FHC II
140
419
Lula I
201
292
Total
756
1612
Fonte: Banco de Dados Legislativos Cebrap
160
312
139
250
275
157
1293
1
5
1
31
9
6
53
10
8
9
15
16
5
63
384
607
462
804
859
661
3777
Essa mdia, na verdade, est subestimada, pois no clculo esto includos os meses de recesso parlamentar.
Capitulo 2
Instncias decisrias e o processo legislativo
As decises em assemblias legislativas so tomadas pelo plenrio de acordo com o
princpio majoritrio. A atuao do plenrio como foro decisrio, porm, precedida, e
mesmo preparada, por estruturas mediadoras, onde, em geral, se d a deliberao em
sentido forte.
De maneira geral, os trabalhos legislativos se organizam em torno de duas
instituies bsicas: as comisses parlamentares e as organizaes partidrias. Cada uma
dessas instituies torna possvel cumprir as funes bsicas das assemblias legislativas: a
legislativa e a representativa. A diviso do trabalho por comisses permitiria a maior
especializao e o desenvolvimento de capacidade tcnica, visando, assim, aumentar a
qualidade das decises legislativas. A atuao das organizaes partidrias garantiria a
correspondncia entre as decises tomadas e as preferncias da sociedade ali representada.
Em termos ideais, essas duas instituies se complementariam para garantir que as decises
tomadas pela assemblia legislativa sejam as melhores e as mais representativas possvel.
Em assemblias especficas, porm, o papel de uma ou outra dessas instituies
tende a preponderar, enquanto a outra atrofiada sem, no entanto, ser eliminada. Assim, os
trabalhos legislativos podem se ancorar um sistema de comisses, dando lugar a uma
estrutura decisria descentralizada, ou ento, pode se basear em instncias partidrias a
quem cabe definir e elaborar as propostas que sero objeto de deliberao. Os Estados
Unidos dos anos 60 e 70 constituem o exemplo paradigmtico do modelo decisrio
descentralizado organizado em torno das comisses, enquanto a Inglaterra se configura
como o modelo tpico de processo decisrio centralizado organizado pelos partidos
polticos.
A origem destes formatos a mesma: so respostas diferentes a um mesmo
problema, qual seja, a necessidade de definir a agenda legislativa, isto , a de selecionar
entre as inmeras propostas, quais sero objeto de deliberao efetiva. Se mantivessem a
igualdade de direitos de seus membros a participarem integralmente da deliberao de todas
as propostas a elas submetidas, as assemblias enfrentariam um enorme obstculo para
tomar decises. Por exemplo, se a pauta dos trabalhos fosse ditada pela data das
proposies, ordenadas das mais antigas para as mais recentes, teramos um processo
decisrio ineficiente. Ou seja, o corpo coletivo precisa encontrar meios para decidir quais
so as propostas prioritrias, quais devem integrara a pauta deliberativa e quais devem se
deixadas para mais tarde. Para dotar a assemblia de maior capacidade de deciso coletiva,
direitos parlamentares e recursos so distribudos de forma diferenciada entre seus
membros.
Esta necessidade organizacional deu lugar ao desenvolvimento dos dois modelos
clssicos citados acima. O formato descentralizado estruturado em torno de um sistema de
comisses, no qual estas controlam os direitos e recursos fundamentais para a triagem e
deliberao dos projetos, e o centralizado, em que esta triagem e deliberao se do no
interior de um nico rgo especfico, normalmente o Gabinete, constitudo a partir da
lgica poltico-partidria.
Esses dois modelos extremos de organizao parlamentar se desenvolveram em
pases que adotam diferentes sistemas de governo. No entanto, esta associao no
necessria. Certamente, a separao ou a fuso entre os poderes Legislativo e Executivo d
origem a diferentes papis e configuraes s respectivas assemblias. Em geral, onde o
sistema de governo do tipo parlamentarista, a deliberao desloca-se para o Gabinete, isto
, para as lideranas partidrias que controlam o governo. No interior do Parlamento, os
prprios membros do partido no governo que no tm assento no Gabinete so alijados de
uma participao direta na produo legislativa. A disciplina partidria garante a ratificao
pelo plenrio do que foi deliberado nas instncias partidrias. J no sistema de separao de
poderes (presidencialismo), o Legislativo tende a constituir em um locus independente de
tomada de decises, dotado de maior autonomia institucional.
Estas duas situaes representam casos polares e a relao notada no deve ser
tomada como determinstica, isto , o modelo centralizado no decorre de forma necessria
do parlamentarismo e, tampouco, a descentralizada est vinculada ao presidencialismo.
Inmeros arranjos intermedirios so possveis. Alm disso, pode haver, ao longo do
tempo, alteraes no peso dado a cada uma dessas duas instituies na estruturao dos
trabalhos legislativos. Nos Estados Unidos, por exemplo, passou a ser consenso entre os
definir se estas tramitaro com poder terminativo; julgar recursos e questes de ordem
impetradas durante as deliberaes do Plenrio; e definir, juntamente com o Colgio de
Lderes, a ordem do dia, ou seja, as matrias que iro votao.
O Colgio de Lderes
O Colgio de Lderes, segundo as interpretaes correntes, teria surgido da
experincia do processo constituinte em resposta complexidade dos trabalhos finais,
concentrados no plenrio. Quando os trabalhos constituintes se aproximavam de sua ltima
fase, de maneira sbita, com a interveno do Centro, o Regimento Interno foi alterado
e o texto da Comisso de Sistematizao deixou de ser a referncia para a votao final em
plenrio. Como a incluso de qualquer texto na Constituio passou a depender de
manifestao expressa da maioria absoluta dos constituintes, abriu-se a possibilidade da
ocorrncia dos chamados buracos negros, isto , da inexistncia de maioria para aprovar
partes do texto que necessariamente deveriam fazer parte da Constituio. Desta forma, na
ausncia de maiorias claras, as votaes em plenrio eram precedidas por amplas
negociaes entre os lderes partidrios, com vistas a assegurar apoio da maioria s
emendas acordadas.
O trabalho do plenrio, portanto, passou a ser precedido por acordos celebrados em
reunies preparatrias pelos lderes partidrios. Nestas reunies, eram selecionadas e, por
vezes, reescritas ou fundidas, as emendas que seriam apreciadas pelo plenrio. A fuso de
emendas se constituiu na expresso mais completa dos complexos acordos costurados pelos
lderes. O que importa reter aqui que a manifestao do plenrio passou a ser precedida
pela preparao da pauta de votaes pelos lderes partidrios.
A experincia da fase final da constituinte teria sido transmitida Cmara quando
esta retomou seus trabalhos ordinrios. De fato, a leitura dos debates parlamentares mostra
que a prtica da preparao prvia da pauta pelo Colgio de Lderes foi mantida aps a
promulgao da nova Carta, ainda que sua existncia no fosse prevista pelo Regimento
Interno ento vigente. Provavelmente, o fato de o Regimento ainda no ter se adaptado
nova Carta e o fato dos trabalhos das comisses estarem suspensos favoreceu a
continuidade desta prtica. Nos debates, revela-se ainda que os trabalhos legislativos psconstituintes foram retomados em bases regimentais tidas consensualmente como
ultrapassadas. Logo, sem a concordncia dos lderes partidrios, no havia base legtima
reconhecida para a organizao dos trabalhos.
Significativamente, quando se iniciaram os trabalhos de apreciao do novo
Regimento da Cmara dos Deputados, o ento presidente da Mesa, deputado Paes de
Andrade, esclareceu: Consoante entendimentos desta Presidncia com as lideranas e
ainda com observncia dos preceitos regimentais, ficaram estabelecidos os seguintes
critrios que nortearo o processo de votao... (Dirio do Congresso Nacional, 28/04/89,
p. 2.820). Assim, o presidente da Mesa reconhecia que o processo legislativo, de fato,
passava antes pelo entendimento entre as lideranas e depois pelos preceitos regimentais.
As atas da Cmara dos Deputados registram alguns protestos do plenrio, discursos
inflamados contra a ditadura das lideranas e a reduo dos parlamentares a meros
ratificadores dos acordos firmados por estes.
O Regimento Interno da Cmara dos Deputados, aprovado em 1989,
institucionalizou o Colgio de Lderes, composto pelo presidente da Cmara, lderes da
maioria, da minoria, dos partidos e dos blocos parlamentares 9, e lhe conferiu estatuto de
rgo auxiliar da Mesa Diretora da Casa nas principais tarefas relativas organizao dos
trabalhos legislativos. Em especial, cabe a este colegiado, juntamente com o presidente da
Mesa, a elaborao da agenda com a previso das proposies a serem apreciadas no ms
subseqente, em conformidade com a qual o presidente designa a ordem do dia.
O papel de destaque dos lderes partidrios, no entanto, no depende exclusivamente
do Colgio de Lderes. Sua influncia na determinao da pauta dos trabalhos ancora-se
tambm nas vantagens que lhe so conferidas para efeitos de apresentao de
requerimentos, pedidos de destaques, apresentao de emendas etc. Nestes casos, a
manifestao do lder tomada como manifestao de sua bancada, ou seja, o seu voto
ponderado pelo nmero de parlamentares que ele lidera. Assim, os lderes se encontram em
posio privilegiada para influenciar e dirigir os trabalhos legislativos.
Os lderes da maioria e da minoria, bem como dos blocos parlamentares, ainda que tenham acento no
Colgio e participem da deliberao, no possuem voto no colegiado.
O sistema de comisses
O Regimento Interno da Cmara dos Deputados estabelece que todos os projetos
introduzidos no Congresso sejam apreciados preliminarmente por uma ou mais comisses.
Estas so responsveis pela elaborao de pareceres sobre as matrias que, posteriormente,
sero apreciadas em Plenrio. Em tese, portanto, as Comisses constituiriam a primeira
instncia deliberativa das proposies apresentadas e seriam o locus no qual se daria seu
exame aprofundado e circunstanciado. Um sistema de comisses desenvolvido levaria,
portanto, precedncia e, em condies normais, deferncia do Plenrio em relao s
Comisses.
No entanto, o processo legislativo na Cmara no obedece a esse modelo. Na
prtica, o processo est muito mais centralizado na Mesa e no Colgio de Lderes, que
alteram o fluxo ordinrio dos projetos mediante a aprovao do requerimento de urgncia,
diminuindo o tempo de que as Comisses dispe para apreciarem o projeto e emitirem
sobre ele um juzo plenamente informado.
Ainda que assim seja, as Comisses no deixam de desempenhar papel fundamental
na apreciao das matrias. Em geral, os membros da comisso pelos quais os projetos
tramitam originalmente sso tambm os responsveis pela apresentao de pareceres orais
aos projetos em plenrio. Ou seja, mesmo quando a urgncia reduz o tempo de apreciao
das matrias e limita o raio de ao possvel da interveno das comisses, seus membros
no deixam de influir no destino e na forma final do projeto.
De todo modo, a organizao dos trabalhos legislativos em um sistema de
comisses otimiza o processo como um todo. Primeiro, porque a diviso dos trabalhos
permite a apreciao de um nmero bem maior de projetos, uma vez que cada parlamentar
tem assento em apenas uma comisso, viabilizando, assim, o funcionamento paralelo de
vrias delas. Segundo, porque o pertencimento a uma comisso favoreceria a especializao
temtica de seus membros, contribuindo, assim, para uma melhor qualidade dos trabalhos.
Na Cmara, as Comisses dividem-se em temporrias e permanentes. De acordo
com o Regimento, as primeiras so criadas para apreciar determinado assunto, sendo
extintas ao trmino da legislatura, ou antes dele, quando alcanado o fim a que se
destinam ou expirado seu prazo de durao (RICD, art. 22). J as segundas teriam carter
dos partidos na casa, de modo que o nmero de assentos destinados a cada partido
definido segundo a bancada eleita de cada legenda (idem, 1).
Nenhum deputado pode integrar, como titular, mais de uma comisso permanente,
ressalvadas as Comisses de Legislao Participativa e a de Segurana Pblica e Combate
ao Crime Organizado. Tambm proibido que parlamentares que compem a Mesa
Diretora e lderes partidrios participem como membros de comisses. Uma vez garantida a
representao numrica das legendas partidrias, cabe aos lderes indicar e remover os
membros titulares e suplentes das comisses (RICD, art. 26 2).
As presidncias das comisses devem ser renovadas anualmente, exceto por ocasio
de mudana de legislatura, quando o exerccio do cargo no ltimo ano de uma dada
legislatura no impede a reconduo no primeiro ano da legislatura seguinte. Alm disso,
os presidentes e os trs vice-presidentes das comisses s podem ser escolhidos entre os
membros titulares da comisso.
Embora a eleio do presidente da comisso se d por escrutnio secreto com
maioria absoluta de votos, na prtica, os presidentes das comisses so eleitos a partir das
indicaes feitas pelos lderes partidrios, seguindo uma complexa negociao que envolve
a distribuio das presidncias e demais cargos pelos diferentes partidos assim como os
nomes dos ocupantes dos cargos. A praxe que o maior partido da Casa escolha primeiro
qual comisso ir presidir, seguido pelo segundo maior partido, e assim por diante, at que
se encerrem as presidncias das comisses.
Na organizao dos trabalhos dentro das comisses, duas figuras tm papel
destacado, a saber: o presidente da comisso e os relatores dos projetos. O presidente da
comisso tem, na circunscrio do plenrio da comisso, as mesmas atribuies que o
presidente da Mesa, alm de ser o responsvel formal pela indicao das relatorias dos
projetos.
O presidente pode indicar qualquer membro da comisso para relatar um projeto.
Usualmente, a indicao dos relatores passa pela anuncia dos lderes partidrios. O fato
que, uma vez indicado o relator, espera-se dele a apresentao de um parecer que ser
objeto de deliberao dos membros da comisso. Logo, so os relatores que realizam
grande parte do trabalho especializado de anlise dos projetos, que precede a elaborao
dos pareceres finais e d incio ao processo de discusso coletiva e de votao das matrias.
Toda esta lgica de organizao dos trabalhos nas comisses na Cmara se aplica tambm ao Senado. As
comisses de ambas as casas esto listadas no Anexo 3.
No apresentamos os dados por governo devido estabilidade das freqncias ao longo das diferentes
presidncias.
Rito de Tramitao
Urgncia em
uma casa
Urgncia nas
duas casas
N de projetos
69
112
265
59
Dias de tramitao
419,1
369,1
240,0
N de projetos
44
93
123
Dias de tramitao
Origem
Executivo
Legislativo
Poder
Poder
Terminativo em terminativo nas
uma das casas
duas casas
Ordinria
Urgncia e
poder
terminativo
58
1024,9
--
640,0
214
68
53
1419,3
864,0
666,3
1351,1
1231,4
965,2
Total de projetos
113
205
388
273
68
111
808,5
593,6
375,1
1280,6
1231,4
795,3
Anlise mais circunstanciada dos dados revela que os Projetos de Lei que
tramitaram em regime ordinrio no passam de 10% do total. Isto vlido tanto para as
propostas feitas pelo Executivo quanto para as do Legislativo. Dito de forma inversa: 90%
dos projetos de lei aprovados, independente de sua casa iniciadora, tramitaram em regime
especial. A urgncia constitui o rito de tramitao mais utilizado. 58% dos projetos
aprovados o foram sob esse rito de tramitao em pelo menos uma das casas. Os projetos
com origem no Executivo tramitam em regime de urgncia em nmero muito maior do que
os projetos com origem no Legislativo.
O poder terminativo utilizado em larga escala para as matrias propostas pelo
Legislativo e muito raramente para as iniciadas pelo Executivo. Cabe frisar, ainda, que no
Senado, o poder terminativo s se aplica s matrias ali iniciadas, explicando-se assim a
concentrao de casos na categoria em uma das casas.
Os efeitos produzidos pelo rito de tramitao se evidenciam de forma clara na mdia
de dias tramitando dos projetos. A urgncia nas duas casas faz o tempo de tramitao das
matrias cair pela metade em relao as que seguem o rito ordinrio. A queda maior para
as matrias do Legislativo, ainda que a diferena entre um e ou outro poder seja bem
inferior a que se verifica na passagem de um a outro modo de tramitao.
As propostas do Executivo so aprovadas em menor tempo do que as do
Legislativo, independente do tipo de tramitao a que so submetidas. De fato, a diferena
no tempo de apreciao das matrias sancionadas do Legislativo chega a ser quase quatro
vezes maior que as do Executivo12. O poder terminativo, ao contrrio do esperado, no
acelera decisivamente a tramitao: para o Executivo, a mdia de dias maior que o dobro
12
Note-se que para este propositor a mdia se aproxima de um ano e dois meses, o que no muito alto para
os padres observados.
Captulo 3
Poderes legislativos do Executivo
Mesmo com a separao de poderes definida constitucionalmente, o chefe de
Estado, sob o regime presidencialista, detm poderes legislativos que garantem legalmente
a participao do Executivo nas instncias inicial e final do processo legislativo. O
presidente pode propor leis, participando assim do ponto inicial do processo legislativo.
Pode ainda vetar as propostas aprovadas pelas casas legislativas, intervindo na fase final da
produo legal. Em caso de veto, a lei retorna ao Legislativo, que ter a ltima palavra
sobre a matria ao derrubar ou manter o veto.
No Brasil, de acordo com o texto constitucional vigente, o Executivo possui amplos
poderes legislativos. Poucas so as reas em que lhe vedado apresentar projetos de lei. H
tambm uma srie de matrias especficas em que este poder detm exclusividade da
iniciativa. Atravs do pedido de urgncia, previsto pelo artigo 64 da Constituio, o
Executivo pode ainda influir, unilateralmente, na agenda dos trabalhos legislativos,
forando a apreciao da matria indicada dentro de prazos pr-estabelecidos 13. Por ltimo,
mas no menos importante, a Constituio brasileira confere poderes legislativos
extraordinrios ao Executivo, habilitando-o, em situaes de relevncia e urgncia, a editar
Medidas Provisrias com fora de lei (CF, art. 62).
A Constituio de 1988, portanto, dota o Executivo de instrumentos que lhe
conferem o controle sobre a agenda legislativa. Na realidade, o Executivo est em posio
de ditar o ritmo e o contedo dos trabalhos do Poder Legislativo. Em primeiro lugar, no
caso das Medidas Provisrias e das matrias tramitando sob urgncia presidencial, o
Congresso no tem como criar obstculos tramitao das matrias de interesse do
Executivo. No h como simplesmente ignor-las, j que, por prescrio constitucional,
elas trancam a pauta legislativa. O nico modo de se opor a elas, portanto, rejeitando-as.
No caso das MPs, sob as regras vigentes a partir de setembro de 2001, a rejeio pode se
dar de forma tcita, isto sem, a manifestao expressa da maioria, pela expirao do prazo
13
Aps 45 dias de tramitao nas duas casas legislativas, se no houver deciso, a medida tranca a pauta at
que seja votada.
mximo de sua tramitao, que de 120 dias. Ainda assim, a MP tem vigncia legal no
perodo em que tramita e bloqueia a pauta a partir do 45 dia de sua edio. Em outras
palavras, a rejeio de uma MP por expirao de prazo no sem conseqncias. No o
mesmo que engavetar uma proposta. Ou seja, no h como procrastinar indefinidamente
as decises sobre as matrias de interesse do Executivo. Nestes termos, portanto, o
Executivo dita a pauta do Poder Legislativo.
O mesmo se d nas matrias em que a Constituio assegura ao Executivo a
iniciativa exclusiva, como as relativas ao oramento, taxao e organizao da
administrao pblica federal. A importncia destas prerrogativas exclusivas e, em
contrapartida, as limitaes que elas impem sobre a atuao dos legisladores, no podem
ser minimizadas. O ponto a ser frisado o seguinte: legisladores foram expropriados do seu
direito de iniciar legislao nas reas fundamentais para a definio de polticas pblicas. E
o foram, cabe sublinhar, por um texto constitucional escrito por parlamentares.
certo que a exclusividade da iniciativa no exclui inteiramente a participao dos
parlamentares, posto que estes preservam o direito de emendar as propostas do Executivo.
E, como se ver adiante, parlamentares fazem amplo uso desta possibilidade, emendando,
de fato, as propostas oriundas do Executivo.. Mas, mesmo que assim seja, a prerrogativa da
iniciativa exclusiva garante ao Executivo o controle sobre as mudanas do status quo legal,
posto que ele sempre ser capaz de antecipar a ao do Congresso ao enviar uma proposta.
Isto , se sabe que o Congresso vai emendar a proposta de forma a contrariar seus
interesses, o Executivo no tem porque iniciar legislao. Alm disto, caso seja
surpreendido, se faz uma proposta cujo resultado final no lhe agrada, o Executivo conta
ainda com a possibilidade de vetar o texto emendado pelo Congresso.
No caso do oramento, primeira vista, a situao do presidente no seria to
favorvel, j que forado a fazer uma nova proposta a cada ano. Se no o fizer, no obtm
autorizao para movimentar os recursos pblicos. No entanto, nesta rea , a atuao do
Congresso (via emendas) severamente limitada por dispositivos constitucionais e pela
prpria legislao ordinria. A Constituio veda a aprovao de qualquer lei que acarrete
gastos sem correspondente previso de receitas, sendo que esta previso de receitas uma
prerrogativa exclusiva do Executivo. Logo, a possibilidade do Congresso definir gastos
pblicos passa pela realocao das receitas estimadas pelo Executivo. No entanto, o
medida provisria uma forma mais rpida e eficiente, do ponto de vista do Executivo, de
aprovar leis ordinrias.
O Legislativo, por sua vez, pode julgar a procedncia do recurso legislao
extraordinria. Ao analisar uma medida provisria, a apreciao do relator abarca a
admissibilidade da mesma, isto , se esta atende ou no os requisitos constitucionais de
urgncia e relevncia, juntamente s questes de mrito. Caso o relator entenda que a
medida provisria editada pela presidncia no atende aos pressupostos constitucionais,
pode declar-la inadmissvel. Tanto quanto a iniciativa presidencial, este juzo unilateral e
subjetivo. No cabe recurso presidencial contra a deciso do Congresso. Contudo, as
regulamentaes do prprio Congresso (ver artigos 5 e 8 da Resoluo n
1/2002)
Emitida a medida provisria, instala-se uma comisso mista de senadores e deputados para apreci-la. (RCCN, art. 5, da Res. 1/2002).
trancamento de pauta restringiu ainda mais o j escasso tempo disponvel para deliberao
do plenrio. Assim, se a pauta estiver trancada por uma MP, editar uma nova MP passa a
ser a nica forma de garantir que a matria seja deliberada. O crculo se fecha e se autoalimenta.
Urgncia
De acordo com o texto constitucional, o Executivo pode unilateralmente solicitar
urgncia para a apreciao de projetos de sua autoria, estando previsto na Constituio (art.
64). Em termos prticos, isto significa estipular prazos mximos para deliberao sobre a
matria (45 dias em cada Casa). Se a votao no for concluda nesse perodo, o projeto
passa a trancar a pauta de votaes da casa em que estiver tramitando. Enquanto a pauta
estiver trancada nenhum outro projeto pode ser votado.
Cabe ressaltar que, durante todo o perodo sob anlise, entre os projetos que se
tornaram lei, apenas 188 projetos tramitaram sob regime de urgncia constitucional: 171
Projetos de Lei Ordinria e 17 Projetos de Lei Complementar. Desses, 86 tiveram o seu rito
de tramitao alterado por deciso interna do prprio legislativo que os aprovou sob regime
de urgncia urgentssima.
O poder de veto
Mantido
45
89
29
61
66
19
309
Veto Parcial
Rejeitado
3
3
1
0
0
0
7
Sem votao
12
25
12
25
28
53
155
Mantido
3
1
2
0
2
0
8
Veto Total
Rejeitado
10
1
0
0
1
2
14
Sem votao
0
3
1
0
0
0
4
O veto parcial tem-se mostrado uma importante arma do executivo no que tange
aproximar as propostas de lei s suas preferncias. Este prerrogativa permite que o
Executivo preserve as partes que considera importantes dos projetos aprovados e se
resguarde contra a possibilidade de ter que aprovar emendas dos parlamentares aos projetos
que lhe so prioritrios. Como mostra a tabela abaixo, vetos parciais e totais raramente so
derrubados. Os vetos totais derrubados esto fortemente concentrados no governo Sarney.
Na realidade, a no apreciao do veto tende a ser norma. A freqncia reportada na tabela
(32% dos casos) sobre-representa os vetos apreciados. Como os vetos devem ser apreciados
na ordem em que foram emitidos e a apreciao efetiva de um veto pede que os anteriores
tenham sido apreciados. Assim, no mais ads vezes, projetos vetados so apreciados
conjuntamente, apenas para permitir a considerao de um veto especfico.
***
Dados os poderes legislativos com que o Executivo foi dotado pela Constituio de
1988, este poder passou a contar com um amplo sucesso na aprovao das matrias que
prope. Este sucesso se mostra de forma clara na taxa de sucesso que nada mais do que a
razo entre o aprovado e o submetido. Assim, quanto mais prximo de 100%, maior o
sucesso legislativo do Executivo. O Executivo tambm domina a produo legislativa, o
que pode ser evidenciado por meio da taxa de dominncia legislativa, a saber, pela razo
entre as leis cuja iniciativa se deve ao executivo e o total de leis. Se esta taxa chegar ao seu
limite mximo, que , obviamente de 100%, isto significa que todas as leis aprovadas foram
iniciadas pelo Executivo. O grfico 1 traz as taxas de sucesso e dominncia do Poder
Executivo.
89,3
89,1
82,7
70,4
74,0
75,6
72,2
65,8
89,4
81,1
79,0
74,7
73,7
66,4
Sucesso
Dominncia
Sarney
Collor
Itamar
FHC I
FHC II
Lula I
Mdia
Coalizo
Partido do
Presidente
Partidos da Coalizo
% Cadeiras do
Partido do
% Cadeiras da
Mudana da coalizo
Presidente na Coalizo na CD
CD
Promulgao da
40,81
63,23
Constituio
Sarney 2
06-out-88
14-mar-90
PMDB
PMDB - PFL
Collor 1
15-mar-90
12-out-90
PRN
PRN - PFL
Eleio presidencial
5,05
29,7
Collor 2
13-out-90
31-jan-91
PRN
PDS entra
8,15
33,4
Collor 3
01-fev-91
14-abr-92
PRN
Eleio do
Legislativo
8,15
33,4
Collor 4
15-abr-92
30-set-92
PRN
PTB e PL entram
6,36
42,15
Itamar 1
01-out-92
30-ago-93
S/PART
Impeachment do
Presidente Collor
53,28
Itamar 2
31-ago-93
24-jan-94
S/PART
58,85
Itamar 3
25-jan-94
31-dez-94
S/PART
PTB sai
54,67
FHC I 1
01-jan-95
25-abr-96
PSDB
Eleies presidencial
e legislativa
11,89
56,14
FHC I 2
26-abr-96
31-dez-98
PSDB
PPB entra
16,57
77,19
FHC II 1
01-jan-99
05-mar-02
PSDB
Eleies presidencial
e legislativa
19,3
67,84
FHC II 2
06-mar-02
31-dez-02
PSDB
PSDB - PMDB - PP
PFL sai
18,32
45,22
Lula I 1
01-jan-03
22-jan-04
PT
42,88
23-jan-04
31-jan-05
PT
Eleies presidencial
e legislativa
PDT sai e PMDB
entra
17,74
Lula I 2
17,54
62,38
Lula I 3
01-fev-05
19-mai-05
PT
PPS sai
17,54
57,7
Lula I 4
20-mai-05
22-jul-05
PT
PV sai
17,74
58,28
Lula I 5
23-jul-05
31-dez-06
PT
PP entra
17,54
69,59
Por outro lado, notamos que a coalizo presidencial possui em mdia 53% das
cadeiras na Cmara dos Deputados. Nmero este suficiente para aprovar quaisquer matrias
que exijam quorum simples tais como projetos de lei ordinria, projetos de lei
oramentria, medidas provisrias, entre outros , bem como para aprovar matrias com
quorum qualificado de 50% mais um dos parlamentares como o caso dos projetos de lei
complementar. Mais do que isto: grande parte das coalizes presidenciais garantia aos
diferentes presidentes o apoio de pelo menos 60% dos parlamentares, valores necessrios
para a aprovao de uma proposta de emenda a Constituio que exigem um quorum de
3/5 para sua aprovao.
Contudo, de nada adiantaria o Executivo possuir uma ampla coalizo se os partidos
que a compem no fossem disciplinados. Formar coalizes majoritrias uma condio
necessria, mas no suficiente para o sucesso legislativo do presidente. Dito de outra forma,
os percentuais de sucesso listados acima indicam que as coalizes formadas atenderam s
razes para as quais foram formadas, isto , deram o apoio poltico, medido em votos,
agenda presidencial. A norma que deputados votem seguindo as orientaes de seus
lderes. Partidos, ao contrrio do que reza a lenda, so disciplinados.
O fato que, a despeito do julgamento que permeia o senso comum sobre o
Congresso Nacional, os partidos atuam de forma extremamente disciplinada nas sesses
legislativas, como mostra a tabela 6. Nela podemos conferir as taxas mdias de disciplina
dos membros dos partidos em relao ao seu lder, bem como a taxa mdia de disciplina
dos membros da coalizo governista em relao ao lder do governo.
Tabela 6: Disciplina dos parlamentares em relao ao partido
Sigla_Junta*
PSOL
PT
PCdoB
PCB>PPS
PFL>DEM
PV
PSDB
PDT
PMDB
PRONA
PSC
PDS>PP
PMN
PSB
PTB
PL>PR
PJ>PTC
PDC>PSDC
GOV**
Sarney
87,4
91,7
100,0
90,5
88,7
94,1
88,0
82,2
82,2
78,4
80,9
58,8
84,2
78,4
Collor
92,2
86,2
93,9
89,9
100,0
88,4
88,6
89,6
84,8
90,9
80,0
83,4
85,0
90,8
91,2
85,4
83,4
Itamar
95,9
91,3
90,7
71,4
87,6
81,7
94,3
66,7
80,5
90,2
100,0
80,7
86,2
87,8
81,3
82,4
79,5
FHC
96,9
96,5
87,4
96,2
96,9
94,1
91,6
88,0
91,3
95,7
88,0
70,1
88,1
89,2
78,3
86,3
FHC II
96,6
98,4
87,2
95,9
100,0
96,8
93,5
91,0
100,0
91,7
95,6
87,1
76,0
66,7
91,3
Lula
96,0
94,8
96,4
94,3
84,8
84,2
85,4
89,9
88,0
97,9
93,3
85,1
100,0
92,7
90,2
92,2
100,0
87,9
Mdia
96,0
94,0
93,4
92,6
91,3
90,5
90,2
89,9
89,8
89,0
88,6
88,0
87,5
87,1
86,0
84,3
82,8
79,7
84,5
88,7
Mdia
84,7
88,4
85,2
89,7
91,2
91,8
Fonte: Banco de Dados Legislativos do Cebrap
* Partidos que tiveram pelo menos 10 reprsentantes na Cmara dos Deputados entre
** Disciplina mdia dos parlamentares membros dos partidos que compem a coalizo
governista em relao a indicao do lder do governo.
governo. Em mdia, 85% dos deputados cujos partidos fazem parte da coalizo do governo
seguem a orientao do ldr do governo em plenrio.
Estas altas taxas de disciplina resultam da centralizao do processo legislativo em
torno dos lderes partidrios. Como j apontamos anteriormente, tais atores polticos
controlam a pauta da Cmara atravs do Colgio de Lderes. Eles tambm regulam os
recursos e os direitos parlamentares. Ou seja, so os lderes partidrios que determinam o
cargo que cada parlamentar ocupar na Cmara dos Deputados. Conseqentemente, o
espao para a atuao individual dos parlamentares fica reduzido, de modo que resta ao
deputado se adaptar s diretrizes partidrias para se manter atuante no processo decisrio.
Disciplina no significa que os partidos da coalizo governista sigam pura e
simplesmente uma agenda que lhes ditada pelo governo. O governo e a sua base de apoio
no podem ser tratadas com duas entidades autnomas e independentes. Afinal, a
distribuio das pastas ministeriais implica uma diviso de responsabilidade sobre as
polticas. Ento, no estamos falando apenas da poltica do presidente, ou do partido do
presidente, mas de uma poltica da maioria, uma vez que a coalizo presidencial formada
pelos partidos que detm a maioria do parlamento. Ao apoiarem o Executivo, portanto, os
membros da coalizo esto apoiando as polticas desenvolvidas no interior do Executivo,
isto , as polticas em cuja concepo os seus prprios partidos participam.
De todo modo, o que esta seo visou frisar que o Executivo tem amplo sucesso
legislativo, aprovando em torno de 70% dos projetos que envia ao Congresso. Este poder
tambm detm ampla dominncia do processo legislativo, iniciando cerca de 80% das leis
aprovadas. Mas este sucesso e dominncia pedem que o Executivo forme uma maioria que
se encarrega da formulao e implementao desta agenda.
Resumidamente, sucesso e a dominncia resultam de quatro fatores, a saber:
1. O Executivo detm instrumentos constitucionais que lhe permitem
controlar a pauta do Legislativo;
2. O Executivo forma coalizes de governo com os maiores partidos,
angariando a maioria no parlamento;
3. Os partidos da coalizo governista votam junto com o lder do governo;
Captulo 4
O Legislativo e o processo de emendamento
Apesar da atestada predominncia do Executivo no mbito legislativo, no se pode
minimizar o papel exercido pela casa legisladora no processo decisrio como um todo.
Afinal, o domnio que o Poder Executivo detm sobre o processo legislativo, ainda que
favoream a aprovao de sua agenda, no suficiente para garantir a sua aprovao. O
Poder Legislativo no inteiramente alijado da elaborao das leis e da formulao das
polticas. Sem o apoio da maioria do Legislativo, o Executivo no capaz de aprovar leis.
A resposta do corpo legislativo s propostas advindas do Executivo j pode ser
observada nos pareceres emitidos pelas comisses. A tabela abaixo mostra o efeito da
avaliao dos relatores sobre as decises do plenrio. Esto contabilizados todos os
Projetos de Lei Ordinria do Executivo e as Medidas Provisrias editadas aps a Emenda
Constitucional n 32 de 2001.
Tabela 7: Relao entre parecer das comisses e resultado final do projeto
ltima ao
Em tramitao
Retirado
Arquivado
Prejudicado
Rejeitado
Vetado totalmente
Aprovado
Parecer contrrio
Sim*
2
12
3
8
34
1
25
85
No
80
186
17
70
12
8
823
1196
Total
Fonte: Banco de Dados Legislativos Cebrap
Total
82
198
20
78
46
9
848
1281
parecer favorvel em aprovao, no nos diz muito sobre o papel que estes pareceres
tiveram sobre a deliberao do plenrio. De toda forma, esses dados nos permitem dizer
que o plenrio tende a concordar com as os relatrios de comisso.
Entretanto, a negociao entre Executivo e Legislativo e, mais especificamente, a
avaliao da participao efetiva deste ltimo sobre o resultado do processo legislativo
passa pela anlise da apreciao das emendas oferecidas aos projetos de originrios do
Poder Executivo. A tabela abaixo apresenta o volume de alteraes empreendidas pelo
Legislativo nos PLs do Executivo e nas MPs (ps Emenda Constitucional 32 de 2001)
transformados em lei entre 1988 e 2006.
Tabela 8: Volume de matrias do Executivo alteradas por Presidente na sano
Sem
alterao
Com
alterao
Total
Sarney
14
42,4%
19
57,6%
33
100,0%
Collor
36
33,3%
72
66,7%
108
100,0%
Itamar
29
33,7%
57
66,3%
86
100,0%
FHC I
52
40,9%
75
59,1%
127
100,0%
FHC II
74
44,0%
94
56,0%
168
100,0%
Lula I
154
47,2%
172
52,8%
326
100,0%
Total
359
42,3%
489
57,7%
848
100,0%
No
No
Sim
359
52
Total
411
Alterao de comisso
Sim
Total
42,3%
6,1%
48,5%
342
95
437
40,3%
11,2%
51,5%
701
147
848
82,7%
17,3%
100,0%
plenrio atravs de um parecer sobre seu mrito. Ou seja, o uso desmedido do instrumento
da urgncia impediria as comisses de executarem plenamente sua condio institucional.
Porm, para sabermos em que grau o regime de urgncia afeta, de fato, o trabalho
das comisses torna-se importante avaliar o momento em que esse regime aprovado. Cabe
destacar que a aprovao da urgncia urgentssima de fato se d, com ampla vantagem,
antes que o projeto possa ser analisado pelas comisses, o que validaria a hiptese de que
este instituto as enfraquece.
Sem considerarmos ainda o efeito da urgncia nos padres de atuao de comisses
e plenrio, cabe saber se a vigncia do regime extraordinrio est associada a existncia de
alteraes nos projetos do Executivo. Ou seja, ser a urgncia uma estratgia para, alm de
acelerar o processo, minar a capacidade do Legislativo de alterar as propostas?
Tabela 10: Alterao de PLs sob regime de urgncia
Alterao
Urgncia
urgentssima
na Cmara
dos
Deputados
Urgncia
urgentssima
no Senado
Federal
Total
No
Sim
Subtotal
No
Sim
Subtotal
No
147
50,0%
150
43,7%
297
46,6%
158
81,9%
330
89,2%
488
86,7%
785
65,4%
Sim
147
50,0%
193
56,3%
340
53,4%
35
18,1%
40
10,8%
75
13,3%
415
34,6%
Total
294
100,0%
343
100,0%
637
100,0%
193
100,0%
370
100,0%
563
100,0%
1200
100,0%
uma casa revisora. Alm de ser esperado que haja mais modificaes quando a urgncia
no entra em vigor - uma vez que h mais tempo para os parlamentares se informarem e
deliberarem -, poderamos sugerir que a diferena entre as casas, quando consideramos
isoladamente as casas legislativas, teria explicao na atuao positiva das comisses. o
que analisamos na tabela abaixo.
Tabela 11: Instncia responsvel pela alterao de PLs sob regime de urgncia
Urgncia
urgentssima na
Cmara dos
Deputados
No
Sim
Subtotal
No
Urgncia
urgentssima no
Senado Federal
Sim
Subtotal
Total
Instncia da alterao
Plenrio
Comisso
24
136
15,0%
85,0%
84
168
33,3%
66,7%
108
304
26,2%
73,8%
10
31
24,4%
75,6%
17
35
32,7%
67,3%
27
66
29,0%
71,0%
135
370
26,7%
73,3%
Total
160
100,0%
252
100,0%
412
100,0%
41
100,0%
52
100,0%
93
100,0%
505
100,0%
Propositor da alterao
Plenrio
Comisso
71
127
35,9%
64,1%
37
69
34,9%
65,1%
108
196
35,5%
64,5%
Total
198
100,0%
106
100,0%
304
100,0%
Essa negociao a que nos referimos fica evidente na tabela acima, na qual
consideramos a alterao dos projetos ocorrida aps a aprovao de regime de urgncia. Se
tomarmos apenas os Projetos de Lei Ordinria com urgncia urgentssima, veremos que as
comisses representam o principal locus de proposio de alteraes que, de fato, so
aprovadas. Quando efetiva-se a urgncia antes de qualquer comisso ter se manifestado a
respeito do PL, o plenrio fica muito atrs no nmero de alteraes aprovadas (35% para o
15
Nesses casos o relator designado pela comisso e encarregado de formular um parecer tem apenas 24 horas
para faz-lo (prorrogveis por mais 24 horas por meio de recurso), o que, evidentemente, reduz as
possibilidades de se empreender um juzo mais informado sobre a matria em questo.
plenrio e 65% para as comisses). Um motivo para isso nos parece evidente: mesmo que
esteja oferecendo parecer oralmente, a comisso se manifestar antes do plenrio. Isso,
porm, no nos parece enfraquecer a argumentao de que a negociao com o Legislativo
de fato ocorre e que as comisses so centrais nesse processo. Caso no conformassem um
sistema de informao respeitvel, porque no deixar para resolver os impasses para o
emendamento via plenrio, onde a centralizao do processo e a disciplina partidria
garantiriam a prevalncia dos interesses do governo? O que se v, no entanto, que mesmo
com as restries impostas ao seu trabalho pelos mecanismos institucionais, h indicaes
de que as comisses so atuantes no processo legislativo brasileiro.
Devemos ressaltar que a tabela 12 agrega as informaes de Senado e Cmara, uma
vez que o padro de atuao das duas casas o mesmo. Por fim, podemos rejeitar a
assertiva de que, no caso das matrias que tramitam em regime extraordinrio e so
modificadas pelo Legislativo, o momento da aprovao da urgncia tem associao com a
instncia que promoveu a alterao. Ou seja, o padro de alterao de PLs do Executivo por
parte de plenrio e comisses independe do momento da aprovao da urgncia. Diferente
do que seria de se esperar as comisses permanecem preponderantes tambm neste caso.
Anexo 1
Anexo 2
Anexo 3
Atualmente, 20 comisses permanentes compem a Cmara dos Deputados. So elas:
- Comisso de Agricultura, Pecuria, Abastecimento e Desenvolvimento Rural (CAPADR)
- Comisso da Amaznia, Integrao Nacional e de Desenvolvimento Regional (CAINDR)
- Comisso de Cincia e Tecnologia, Comunicao e Informtica (CCTCI)
- Comisso de Constituio e Justia e de Cidadania (CCJC)
- Comisso de Defesa do Consumidor (CDC)
- Comisso de Desenvolvimento Econmico, Indstria e Comrcio (CDEIC)
- Comisso de Desenvolvimento Urbano (CDU)
- Comisso de Direitos Humanos e Minorias (CDHM)
- Comisso de Educao e Cultura (CEC)
- Comisso de Finanas e Tributao (CFT)
- Comisso de Fiscalizao Financeira e Controle (CFFC)
- Comisso de Legislao Participativa (CLP)
- Comisso de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel (CMADS)
- Comisso de Minas e Energia (CME)
- Comisso de Relaes Exteriores e de Defesa Nacional (CREDN)
- Comisso de Segurana Pblica e Combate ao Crime Organizado (CSPCCO)
- Comisso de Seguridade Social e Famlia (CSSF)
- Comisso de Trabalho, de Administrao e Servio Pblico (CTASP)
- Comisso de Turismo e Desporto (CTD)
- Comisso de Viao e Transportes (CVT)