Introduccin

La administracin es una herramienta fundamental para la produccin de

bienes y servicios que requiere la sociedad, cuyo objetivo central es hacer del
trabajo humano una actividad ms efectiva y eficiente a travs de ella construir
una sociedad ms justa. Etimolgicamente, la palabra administracin viene del
latn ad (direccin) y minister (subordinacin u obediencia), y significa el
cumplimiento de una funcin bajo el mando de otro. Sin embargo, la finalidad
de la administracin se ha orientado en un sentido ms amplio e inclusivo y, a
la vez, alejado de la concepcin utilitarista con la que se pretende vincular al
proceso administrativo. De ah que la tarea actual de la administracin consiste
en interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y transformarlos en
accin, organizndolos a travs de la planificacin, la direccin y el control de
todos los esfuerzos realizados en todas las reas y niveles de la organizacin,
con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera ms adecuada a la situacin
y en procura del bienestar colectivo.

La Administracin
Es la ciencia encargada de llevar la parte contable de una empresa, su
mayor objetivo es planificar, dirigir, organizar y controlar los recursos y
actividades de un trabajo determinado para que as se puedan alcanzar las
metas establecidas de manera organizada y eficaz.
Areas Funcionales de la Administracin en una Empresa
Recursos Humanos: Es una de las reas con mayor eficacia dentro de una
empresa. Las personas que le integran dentro de la misma posee
caractersticas nicas que son importantes para contribuir al xito de una
compaa por eso es que la administracin debe poner una suma atencin en
ellas. Igualmente esta rea se encarga del reclutamiento del personal.
Finanzas: Dicha rea es de vital importancia ya que todas las empresas
trabajan con un movimiento constante de dinero. Es encargada de obtener el
suministro capital que se utiliza para el funcionamiento de la compaa,
tomando en cuenta los medios econmicos necesarios para cada uno de los
departamentos. Su principal objetivo es el aprovechar al mximo y administrar
valga la redundancia los recursos financieros.
Funciones (Tesorera y Contralora): Se encuentra integrada por el principal
objetivo de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, como
mantener los sistemas de informacin adecuados para el control de activos y
operaciones de la empresa para proteger el capital invertido. Sus funciones son
la obtencin del capital, la relacin con los inversionistas, la obtencin de
financiamiento a corto y largo plazo, crdito y cobranzas, inversiones y los
seguros que pueda contener la compaa.
Mercadotecnia: Es aquel proceso vasado en planear, ejecutar y
conceptualizar

el precio de las promociones, la distribucin de ideas y

mercancas. Su principal funcin es la investigacin del mercado para luego

tomar decisiones sobre el producto o servicio incluyendo su precio para luego

ser distribuido a la poblacin por medio de promociones, ventas o Postventas.
Produccin: Es aquel departamento encargado del desarrollo adecuado
para la elaboracin de productos o servicios. Su objetivo es administrar y
coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales a utilizar
y las herramientas que puedan ser requeridas. Las funciones destacadas que
tambin posee en

la ingeniera del producto, ingeniera de la planta,

ingeniera

industrial,

planeacin

control

de

la

produccin,

abastecimiento, control de calidad y fabricacin.

La Administracin de Finanzas
La administracin financiera comprende todo lo relacionado al manejo de los
fondos econmicos que poseen las organizaciones; el desarrollo de esta
materia, tiene como objetivo reconocer el origen y la evolucin de las finanzas
concentrndose en las tcnicas y conceptos bsicos en una manera clara y
concisa.
De todas formas no podemos ignorar que los conceptos que abarcan a la
administracin financiera no han sufrido cambios drsticos, y en cuanto a la
aplicacin de los mismos podemos decir que se ha visto influenciada por un
ambiente realmente competitivo, como tambin por ciertos cambios que han
resultado significativos en los mercados financieros que generan funciones en
el mercado de control en el cual se suelen hacer adquisiciones estratgicas
que fortalecen a diferentes organizaciones a nivel mundial. El desarrollo de la
administracin financiera suelen tratarse situaciones que se producen en las
empresas, de las cuales el responsable es siempre es gerente financiero de la
misma; en este caso debemos decir que muchas se estas situaciones se han
convertido en funciones principales que debe llevar a cabo el gerente, como
por ejemplo, el hecho de determinar un monto que resulte apropiado para los
fondos que debe manejar la empresa.

El gerente financiero debe definir el destino de dichos fondos con respecto a

activos efectivos de una forma muy eficiente, como tambin se debe encargar
de obtener los fondos en las condiciones ms convenientes. La administracin
financiera de una empresa suele estar concentrada en el anlisis de que se
realice ante la toma de alguna decisin que puede resultar definitiva para la
empresa, por lo que es importante conocer que tambin se debe hacer
hincapi en el empleo de la administracin financiera para lograr cumplir con
los objetivos generales de las empresas.
RRHH
Es aquella rea encargada de analizar, elegir, contratar, formar y suspender
a los trabajadores de una empresa. Las personas dentro de este puesto en una
compaa deben realizar la tarea de cubrir las vacantes de un nuevo puesto
realizando una serie de iniciativas que le lleven a escoger a la persona ms
adecuada para el cargo, las tcnicas mayormente empleadas son las
entrevistas personales donde son aplicadas pruebas de conocimiento, pruebas
psicomtricas, tcnicas de simulacin o pruebas de personalidad.
Tambin los responsables de dicha rea contienen como finalidad el evaluar
y velar por la satisfaccin de los trabajadores con su empleo, para que as se
esfuercen por cumplir la meta establecida por la organizacin, igualmente
deben encargarse de la formacin, los ascensos por mrito y la escala salarial
para as lograr la redistribucin financiera justa de cada trabajador. Es
importante tambin destacar que para fomentar la ilusin y las ganas de los
trabajadores valga la redundancia se deben realizar funciones conocidas como
incentivos.

Conclusin
Con el avance de la humanidad y el crecimiento de las empresas comienza
el deseo de satisfacer las necesidades que posee una poblacin, por ello es
importante que se maneje el lado administrativo ya que gracias a ste se puede
evaluar tanto los gastos efectuados por la compaa como las ganancias que
se encuentra teniendo la misma con el producto o servicio que est ofreciendo
en el mercado.
Recordemos que la administracin es igualmente la encargada de organizar
y dividir cada uno de los empleados, por lo cual se fueron desarrollando areas
que ayudaran con el mantenimiento y crecimiento del flujo monetario e
igualmente areas como RR.HH. encargada de reclutar un personal adecuado
con caractersticas propias para ocupar un puesto determinado que se
encuentre vaco o con ausencia de algn profesional en la empresa.
Luego de reclutar dicho personal la empresa prosigue a realizar el lado de
mercadotecnia donde se evala, planea y ejecuta la distribucin de ideas como
de mercancas. Pasando luego por la produccin donde se administrar y
coordinar el desarrollo adecuado para la elaboracin de algn servicio o bien
sea producto. Y por ltimo se encuentra el rea de Tesorera donde se evala
la obtencin del capital, la obtencin de los financiamientos, de las inversiones,
crditos, cobranzas, entre otros.
En conclusin la administracin juega un papel muy grande a nivel mundial,
se encuentra en nuestro da a da ya que una persona que no administre bien
su economa ser totalmente desequilibrada, se le desarrollarn ms gastos
que ganancias ya que sin la evaluacin y la estrategia realizada por
profesionales podra irse a la total quiebra.

Bibliografa
http://definicion.de/recursos-humanos/
https://www.youtube.com/watch?v=IHog4jPefOU
https://www.youtube.com/watch?v=zu-CaEfz_yY
http://es.slideshare.net/ARLO-SOLIS/areas-11739714
http://misapuntesanayeli.blogspot.com/2009/04/la-planeacion-y-su-aplicacionen-areas.html
http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
https://espanol.answers.yahoo.com/question/index?
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http://www.gestionyadministracion.com/cursos/administracion-financiera.html