HISTORIA DE LA ADMINISTRACI

AO

CIVILIZACIN

350 A. C.

Griegos

321 A. C.

India

400 A. C.

Persia

175 A. C.

Roma

284 D. C.

Roma

900 D. C.

Feudalismo

1340 D.C.

Feudalismo

1418 D.C.

Venecia

1436 D.C.

Venecia

1767 D.C.

Inglaterra

1776 D.C.

Escocia

1780 D.C.

Inglaterra

1840 D.C.

Alemania

1871 D.C.

Inglaterra

1911 D.C.

Revolucin Industrial

La administracin cientfica

1950 D.C.

Inglaterra

1927 D.C.

Chicago

1947 D.C.

Alemania

1954 D.C.

1955 D.C.

Herbert Simons

1956 D.C.

Alemania

Ludwing Von Bertalanffy

1961 Inglaterra

1969 Dowglas Mc Gregor

2006

Siglo XIX

Globalizacin

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN 2a PARTE

APORTACIN
Reconocen la importancia de que la produccin mxima es alcanzada mediante el uso de
mtodos de trabajo, mtodos de tiempo y mtodo cientfico
Cautila implementa la Teora del gobierno, habla sobre los deberes del Rey, ministros y
consejeros
El militar Ciro reconoce el valor de las relaciones personales, conocedor delos principios de la
divisin del trabajo, grupo de trabajo y unidad de mando.
Catn hace uso de la descripcin de tareas, importancia del supervisor para el desarrollo de las
tareas
Diocleciano delega autoridad en el imperio romano
El Sr. Feudal Alfabari escribe sobre la admn., haciendo notar las caractersticas de un lder:
inteligencia, firmeza, elocuencia, justicia y excelente memoria
Luca Pacioli implementa la contabilidad de la partida doble
Mercader de Venecia Barbarigo que muestra las formas de organizacin: la familiar (comandita)
y agencia (mercaderes)
Se crea el Arsenal de Venecia que implementa la Contabilidad de Costos, por medio de los
Balances, facturas, recibos, etc.
James Steuart crea la Teora de la Fuente de autoridad, habla de la automatizacin, es decir,
que algunos empleados pierden su trabajo para ser sustituidos por mquinas
Habla sobre la Divisin del trabajo y sus beneficios como el aumento de produccin por 3
razones: aumento de destrezas, ahorro de tiempo y la maquinaria que facilita el trabajo
Impulsa conceptos en la Administracin de personal, como las hoaras de trabajo de 14 a 12 hrs.,
adems del concepto de incentivos.
Max Weber, crea la Teora de la accin, para orientar a las organizaciones
William Stanley Jevons (W.S. Jevons), hace un estudio del uso de las herramientas de los
trabajadores, observando la adecuada para cada trabajo y cada trabajador en beneficio de la
empresa y del obrero.
Surge la Administracin Cientfica con su principal impulsor Frederick W. Taylor, mejor conocido
como el padre de la Administracin Cientfica. Se dividi en objetos, principios y mecanismos.
Se considera al hombre como una mquina y se busca la productividad de la empresa
Principios de la admn cientfica: desarrolllo de una ciencia del trabajo, seleccin cientfica del
trabajador, colaboracin cordial de los patronos y los trabajadores, divisin del trabajo y la
responsabilidad entre la direccin y los trabajadores.

Enfoque de la doctrina administrativa (administracin moderna). Henry Fayol fue el creador de

esta doctrina y es conocido como el padre de la administracin moderna, compuesta por
operaciones de la empresa, elementos de la administracin , principios de la administracin y
procedimientos administrativos. Los elementos son 5: previsin, organizacin, direccin,
coordinacin y control (proceso administrativo).
Surge la Escuela de las Relaciones humanas, su principal precursor fue Elton Mayo con sus
estudios del Hawthorne, que sirvi para mejorar la situacin social de la empresa. Sus temas
principales fueron: liderazgo, supervisin o direccin, dinmica de grupos y desarrollo
organizacional.
Inicia la Teora de la organizacin burocrtica o Escuela Burocrtica, su principal impulsor fue
Max Weber: habla de la burocracia como tipo ideal de trabajo, racionalidad, poder, autoridad y
dominacin
Surgen las primeras asociaciones de control de calidad, teniendo como principales
caractersticas: la calidad de los productos, el servicio, bajos costos y optimizacin del tiempo
Da origen a la teora de la toma de decisones: el proceso consta de tres etapas: deteccin de
una condicin o situacin que necesite una solucin, desarrollo y evaluacin del problema de
posibles alternativas de solucin y un curso de accin.
Ludwing Von Bertalanffy da origen a la Teora Sistemtica, demostrando que todo est formado
por sistemas, es decir, que todo se relaciona entre s y a su vez con el entorno.
Define Sistema como un todo unitario organizado compuesto por dos o ms partes,
interdependientes y el sistema a la vez forma parte de un supersitema que tiene mayor jerarqua.
Burns y Stalker, dan a conocer la Teora Contingencial, que dice la organizacin se desenvuelve
en un entorno que a su vez se transforma entre s (la organizacin transforma el entorno y el
entorno transforma la organizacin). Seala la importancia de un plan de contingencia para cada
organizacin
Creador de las Teoras X y Y, que estudian el comportamiento de los gerentes, son opuestas; la
Teora X, dice que el gerente controla a los trabajadores, dirigirlos y castigarlos para que se
esfuerce en cumplir los objetivos de la empresa; la Teora Y, ve al gerente como una persona
considerada con el empleado quien se comprometar con la empresa y la ver como una fuente
de satisfaccin, lo que har que se esfuerce por cumplir los objetivos de sta
Surgen el emprendimiento y la innovacin, a travs de la ley 1014
Es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala que consiste en la
creciente comunicacin e interdependiencia entre los distintos pases del mundo, unificando sus
mercados, sociedades y culturas a travs de una serie de transformaciones sociales,
econmicas y polticas que les dan un carcter global.