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INTRODUCCiN A
lA ORATORIA
MODERNA
La Comunicacin Oral
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INTRODUCCIN
Histricam~nte,
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desprestigio de esta disciplina, que el romanticismo, con su carga de libertarismo y de individualismo, acab de consumar.
En la actualidad, la retrica ha renacido
como arte de la palabra hablada. Se la considera
una disciplina instrumental sinfin en s misma, o
ms exactamente, como una tcnica para encauzar en formas verbales el fenmeno profundo de
la expresin del hombre. En este sentido, se la ha
separado con meritoria prudencia del mbito estrictamente literario para combinarla con los dominios de la psicologa, la sociologa y las ciencias
de la educacin y de la comunicacin.
Este enfoque ha ampliado y superado a la vieja
retrica. sta pretenda que el orador expresara,
con belleza, sus ideas y sentimientos, mientras
que el moderno arte de la palabra busca que el
individuo "se exprese", esto es, que consiga entregar objetivamente, con palabras, su subjetividad,
en todas las circunstancias de la vida.
Tal planteo comporta una problemtica distinta
de la clsica grecolatina, por cuanto aspira, desde el punto de vis ta formativo general, a facilitar
la realizacin del ser humano, que no es plena
mientras se ahoga en la incomunicacin expresiva y, desde el punto de vista particular de su actividad profesional y social, a otorgarle un instrumento tcnico valioso.
Tambin el contenido de la oratoria se ha visto
enriquecido con nuevas especies impuestas por la
evolucin social de nuestra poca, que ha convertido al dilogo, en todas sus formas, en el vehculo insustituible para el acuerdo de voluntades, el
anlisis de los problemas y la toma de decisiones.
Al lado del clsico monlogo, la oratoria moderna
h<t instalado, con igualdad de ttulos, a la deliberacin.
En un mundo que desborda las aejas-jormas
de comunicacin humana, se comprende que los
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1. FUNDAMENTOS DE LA ORATORIA
1. EL ARTE DE LA PALABRA
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La gramtica y la retrica
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En los tiempos actuales, esos tratados han cobrado nueva vigencia, pero modernizados y
adaptados a las necesidades del hombre contemporneo. Es as como han surgido tratados
especializados de 'elocuencia', 'arte de la palabra',
'arte del bien decir'. 'oratoria' y otras denominaciones' que ensean a las personas a expresarse
con eficiencia. En esto, las universidades y los
tratadistas norteamericanos tienen la primaca
de la originalidad con sus cursos de speech,
professional speech, public speaking, modem
speech, eifective speaking, speech arts, discussion, argumentation, persuasion, etctera. 1
1 Sobre otras formas modernas de las artes habladas y mtodos de
enseilanza. consultar AuCE EVELffi CRAlG, The speech arts; a textbook
of oral English. Nueva York. The Macmillan Company. 1937. Mi libro
El lenguqje oral: Fundamentos. fonnas y tcnicas (Bs. As., Plus Ultra.
1984). trata del mismo asunto.
12
Se denomina retrica -del griego rhtor, orador- al "arte del bien decir, de embellecer la exj
presin de los conceptos, de dar al len~aj e ~.:
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hablado eficacia bastante para d~~~itaL
ersua Ir conmover. srfeza'eTIxico de la
Aca emm spano a.
La retrica es, pues, un conjunto de preceptos
y reglas para bien hablar. Esta definicin presupone, lgicamente, la posibilidad de hacer elocuente al hombre mediante la enseanza de
ciertos principios. Acerca de esta posibilidad se
ha discutido y an hoy se discute si el orador
nace o se hace. Si nace, la retrica no tiene juStificacin.
De ninguna manera podra sostenerse que no
hay hombres naturalmente elocuentes. pues la
experiencia lo desmentira. La genialidad y el talento no reconocen escuela. ya que el hombre
superior lleva en s el asiento de toda sabidura y
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interprete como una transferencia util de experiencias ajenas en beneficio de la propia capacidad expresiva. Nunca ser sana la disciplina que
intente sobreponerse y asfixiar al espritu del
hombre o que intente trastrocar la naturaleza en
vez de encauzarla o conducirla. Ocurrira entonces lo denunciado por Pascal en su frase: "La
elocuencia se burla de la elocuencia".
Cicern, con haber escrito varios tratados retricos, ha dejado bien clartllcada su opinin al
respecto, declarando que, a su entender, la retrica deriva de la palabra elocuente y no la elocuencia de la retrica. 3
Concebida as. la retrica o arte de la palabra
responde al pensamiento del ms grande preceptista de la antigedad. el romano Quintiliano,
quien lo dej definitivamente establecido en una
.frase inmortal: "El orador se hace, el poeta nace".
Los ('mes de la elocuencia
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.!Y!9~rp.a!Uen~. Andr Siegfried sostiene: "~e ha_bl-R!'~ conmover, para persuadir o para n!?~:,
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Elementos de la elocuencia
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~n~~~~~~ms radical, moderna y completa de la elocuencia, debe considerar los siguientes tipos:
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'acadmica' o 'atenesta'. Su objeto especfico es
ensear, informar. transmitir conocimientos.
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2) El~lde11k.ia 12Q~~cuyo
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7) ElQC~i1.i.taJ:;., que tiene por objeto inspirar la defensa de la patria y estimuI'ar las virtudes patriticas y el herosmo en los soldados.
8) ElocuenCia deliberativa, es la que tiene por
objeto -ercreoareodiscusio, y ocurre en las
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asambleas, reuniones
o~tas en.
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Aunque resultara Utpico establecer un cdigo de tica para quienes hablan en pblico, las
recomendaciones morales que se han fonnulado
estriban en lo siguiente:
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lo aconsejable es que cada conferenciante u orador. a~opte el .m~o~o que ms convenga a su pecuhandad pSlcologlca, entregando a la memoria
y a la meditacin anterior todo aquello que no
sea capaz de improvisar. En otras palabras, se
ha de saber necesariamente, por cualquier mtodo que sea, lo que se ha de decir. A esta combina~in se la denomina mtodo mixto, que es el
mejor de todos, y que puede sintetizarse con esta
definicin de Sertillanges: "Escribir lo esencial y
aprenderlo perfectamente; pero sin preocuparse
por eso de una meditacin profunda y de mltiples ensayos interiores y abandonar lo accesorio
a la eleccin e inspiracin del momento"7.
La facultad de improvisar se tiene por naturaleza o se adquiere por la prctica. Al principio no
se puede prescindir del aprendizaje; habr que
preverlo casi todo,. hacer esquemas muy amplios,
re,tener gran cantIdad de palabras, frases y aun
parrafos enter~s, pero al cabo de un tiempo la
facultad estara perfeccionada y nos habilitar
para improvisar en una gran parte nuestra disertacin.
En estos tiempos es frecuente el ensayo previo
al compromiso oratorio, sobre todo si el orador
ha~l,ar en representacin de un grupo u organizaClOn. El responsable 10 hace una o varias veces, en presencia de sus compaeros de equipo
y, s.uperior~s, ~uienes asumen el papel del hipotebco a~dItono y fomlulan sus criticas y reco~endacl~nes'~~1,.Sl expo~!tor me-_lQ,num.,Qleza, sm caer en el erroroe1tm'ITe-
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2. LA FORMACIN DEL-.RADOR
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La inteligencia sirve para hacemos conocer con
claridad y distincin los problemas y asuntos;
desarrollarlos analticamente; captarlos en sus
relaciones con los dems temas afines u opues1 FOLUET. JOSEPH. Oratoria; introduccin al arte de la palabra pblica.
p. 21. Buenos Aires. Ediciones del Atlntico. 1958.
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pierden al poco tiempo su vigencia y su actualidad por no haber sido ms que un amontonamiento de razones, por haberles faltado emocin.
"En la carrera de un orador. un alma sensible es
una fuerza considerable", recuerda Maurice
Hougardy2. La oratoria tiene algunos puntos de
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contacto con el lirismo y la poesa.
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El secreto de la sensibilidad est en el amor
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las cosas y a las personas. Se siente emocin por .: ~ ,
aquello que se ama, y este sentimiento afectivo! ./fl'l
es el que despierta en un alma las simpatas, l~
generosidad, el patriotismo, la fe. la piedad, la
clemencia. la compasin. Quintiliano peda una
elocuencia saturada de sentimiento. Horacio. por
su parte, exiga, al orador: "Si quieres que yo llore, llora t antes"3.
.
El pblico reacciona inmediatamente, como
diapasn, a la emocin y sensibilidad del orador;
liLfibra sen~~~n!::l tes}a f!1s. ~id~~
segura. e,!l~.9ralQ.r.~l. U'beTenena siempre el
orador. a condicin de que sea verdadera, sincera y est sometida a la honestidad de fines.
La sensibilidad quiere tambin sus lmites. La
sensiblera es el defecto paralelo que debe evitarse, pues es ridculo, poco edificante y nada convincente.
El sentimiento es un ingrediente ms del discurso y no la mdula sustancial. Los oradores
excesivamente afectos a esta tendencia son descubiertos en seguida por el pblico, que los rechaza a poco de conocerlos. pues el ansia de ideas, natural al espritu del hombre, queda insatisfecho. Un exceso de sensiblera es sospechoso
y poco duradero en vez de conmover, provoca risas; en vez de emocionar, aburre y disgusta.
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2 HOUGARDY. MAUruCE.
Arte potica.
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ras:Fa-cres"~rEalfclones de los hombres sobre
el destino, las costumbres, la poltica, la vida, la
amistad, estn encerradas en frmulas envejecidas y son bastante conocidas, porque las ideas
sustanciales y mayores de la humanidad no son
tantas ni tan desconocidas como pudiera creerse. Si ante estos asuntos el orador no las recrea,
no las rejuvenece, no las informa de nuevas palabras, correr el riesgo de caer en la vulgar repeticin de cosas ordinarias. Hay que recurrir a
nuevas fuentes, a nuevos motivos. y esto se logra por medio de la imaginacin; ella. a poco que
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-ka memori~es~~
e retener yrecordar. La generalidad de los
homlJt's fie' cO''Ociiietos de muchas ms
cosas de las que habitualmente recuerda. Es ste
un material de gran valor, que, por deficiencia o
insuficiencia de la memoria, no se aprovecha. Sin ,
embargo, la psicologa nos ensea que no estn
definitivamente perdidos. Los datos recogidos en
la experiencia cotidiana son alojados en la subconciencia, que en un momento determinado, y
mediante la obra de estmulos apropiados, los
devuelve a nuestra conciencia. !-a improvis-.cin
~om:J.a~el :recuerdQ._
Un orador de excelente
memoria tiene.. asegu.
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Cualidades morales
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to, y Aristteles recordaba que el orador persuade por tres medios: la razn. la probidad y la ben~volencia. El pblico guarda respeto y admiraClon por la virtud. y esto obedece a una razn
que la psicologa colectiva aclara. El triunfo de la
inmoralidad o el demrito es una excepcin pasajera en la historia de la oratoria.
Fenel?n ha expresado en una gran frase este reqUIsito de la palabra pblica: "El hombre
digno de ser escuchado es aquel que no se sirve de la palabra sino para el pensamiento. y del
pensa~iento sino para la verdad y la virtud".
QuinUhano. por su parte. enumer las cuatro
cualidades principales que el orador deba poseer: probidad. benevolencia. modestia. prudencia.
.
Los antiguos tratados de retrica enumeran y
analizan en detalle cada una de las cualidades
morales y. al respecto. son severos en sus exigencias. Algunos tratados modernos tambin 10
hacen. Todo esto puede resumirse en una sola
palabra: carcter. El orador deber ser un carcter. un modelo humano. si es que pretende erigirse en conductor de sus oyentes.
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En el orden de la prctica profesional. conviene tomar nota de algunas actitudes directamente relacionadas con el ejercicio de la palabra o
cualidades especficas. profesionales diriam~s,
que no excluyen. por supuesto, el fondo altamente moral que conviene al orador, en cuanto
ser humano y social. A ellas se las, denomina
conveniencias o precauciones oratorias.
~::~.s-:~nv~en~ prof~Q.!!~les o esp~.!ncas
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Cada una de estas cualidades tiene su opuesta, que es el vicio concomitante. Bien entendido,
el ejercicio de cualquiera de estas cualidades
presupone un justo equilibrio que asegure al
orador un comportamiento correcto, pero al mismo tiempo efectivo, en el ejercicio de su importante [uncin.
~d es lo mismo que la compostura o
fdrmalidad, ys~1lTca:-por onsigIente, una actifCfC1~J1IT$..Q!}I~[[f~asCir.s.uns~an
~aas~~~I~~2:..y',.~,J,9~L9y'en~~. ~ _~,[!~~=a e~
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poFerracIo"'serio, grave, responsable. Esto implica una seleccin de las ideas, los argumentos, las
frases, para no caer en la ligereza o la superficialidad. Tampoco se opone la seriedad a la claridad y a la sencillez de la exposicin, requisitos
que debern considerarse cuando la mentalidad
mayoritaria del auditorio no est en situacin de
comprender.
Por la modestia, el orador evitar las posturas
de petulancia, o!111!llQ, "pedantera, fatuidad.Estos son vicios que el pblico '(:)'U)lera ni perdo~ay qu~,,erma~tQ._~gJ~ g~@,__en la ~
presin:~eii~ laestimacin,"d~_...tm~ ~e...!:.~n
Jgualceio"cuidar el orador de nCLCa er. en la Jalsa modestia, porque sta tampoco es aceptada
por "los oyentes y por la sociedad. La falsa modestia es en esencia una forma del orgullo y la
vanidad. Hay que permanecer simple, sincero,
mostrar las propias condiciones y la sabidura si se la tiene-, pero con honradez espiritual.
Est reida con esta condicin el falso patetismo, la simulacin de pasiones y sentimientos, la
teatralidad de los gestos.
La benevolencia supone un especial sentimiento hacia .el pblico y su capacidad, o hacia
nuestros adversarios en el debate. Debe llevarse
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El miedo oratorio
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ris"'(rabla'~111cuacin y la y~!~ que es
pei~"'obliU'6IIa"'Ia'~e!:"'E""iina palabra, es un
fenmenopsiqmc~paralizante. Para comprender
y superar este fenmeno tan frecuente en la carrera oratoria. conviene estar advertido sobre algunos puntos.
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El miedo es un fenmeno comn en casi todos
los oradores, incluso en los ms famosos. Lo
mismo sucede con los artistas en el escenario.
Cicern mismo consideraba muy feliz al orador
que no sintiera erizarse los cabellos ~nte la presencia del pblico. Juvenal se refirio a la emocin que experimenta quien habla en pblico,
asemejndola a la de quien pone un pie desnudo
sobre un reptil.
Pero si el miedo no es morboso y obsesivo,
desaparece a poco de comenzar a hablar. ~sti
des Briand, el famoso parlamentario frances, reonoca que Jams pudo abordar un pblico sin
un verdadero malestar ftsico: boca seca, garganta cerrada. manos muertas. Pero confesaba que
este estado duraba ms o menos el mismo tiempo que el exordio. pues luego volva a ser amo de
s mismo. "Tener miedo antes de hablar, perderlo cuando se habla, es la marca del buen artista", dice un experto.
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11~92!l.f!.et ,t~a: Elija un tema de .su propia experiencia. Elija un tema que provoque en
usted una actitud mental de apoyo. Elija un
tema que provoque en usted un espritu de lucha.
2) ~~ d~ Pr,epare un esquema en que .ls ide,as ,t<??g~_1!.~a~.L:'o!:~~~~.
Escriba completamente las tres o cuarro pnmeras frases y memorcelas. Escriba completa~en
te y memorice las ltimas frases. Memorice el
esquema tan a fondo que cuando usted cierre los
oj os pueda verlo claramente en su totalidad. Lleve su esquema al estrado y si es necesario, colquelo en el pupitre.
3) Contr;q~ 4Llg.Jr!i~s;lJJJjk(L.~CQ1;P.JlCJJl: Rompa el
crculo vicioso de la tensin muscular (el miedo
produce temblor y el sentirse tembloroso aumenta
el miedo) mediante el relajamiento muscular. ~
lill~~e en su asi~~~~~q~~lar. Reljese en el
estraQo:~una actituQ comoaa en el estrado.
Realice algunos movimientos corporales que le alivien la tensin (tome un libro, acomode las fichas,
tome un diagrama, escriba algo en el encerado,
acomode sus libros de citas, etc.). R~'J2!!~~hondamenl~ara calmarJa tensin.
. """.".. ,""'"'~,,,.,.
Esto debe
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bace:tse.~a
~~Mo~;'R"1'\.""';r".~,":r,~"-"!:;, .... ,
4) lJ,cs~~"JneI!iCf..~e."""",df! sos~!!t:
Psico16gfcaiiiele:~arTaacffua-'ae'
P2:!:~._,~1?~o. Ylrse
ansia por distribuir (eager-to-shareJ: Cuando tiene para entregar algo qqe entusiasme a su espritu, el orador
tiende a olvidarse de s mismo; b) la actitud de
deseo de combatir (will-to-flfJhtJ: Si el orador se
enfrenta al auditorio con decidido espritu de
lucha, tiene grandes probabilidades de' atraerlo;
el la actitud de hablar por una causa (speakingJor-a-cause): Cuando el orador habla fuertemente convencido de la bondad de su causa o princi/'''''--/
pios, se toma naturalmente elocuente.
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en que sean notorios su superioridad y conocimientos con respecto a los dems. Lo mismo
sucede con el orador cuando encuentra el tema en que puede desenvolverse con autoridad y
xito.
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5. Compensacin por consagracin a una caut.l f
o institucin.: MuChOS oradorels Pdu~den 10dgrar la
superacin dedicnd ose a a elensa e una,
causa o institucin. Esto permite ganar poder
personal. social y profesional.
El mtodo propuesto por Bryant y Wallace no
difiere sustancialmente del anterior y se apoya en
fundamentos psicolgicos ms o menos semejantes. Comprende estas reglas:
l. Minimizar el riesgo: Recqnocer que hablar
en pblico no difiere mayormente de una conversacin en privado. Conocer tanto como sea
pOSible' al pblico. Comprender en la prctica
cmo los dems soportan las mismas experiencias. Comenzar la preparacin de un discurso lo
ms tempranamente posible y prepararlo totalmente.
2. Enfrentar el riesgo: Disipar la idea de que el
peligro slo puede ser combatido mediante el
aislamiento o la fuga. Reemplazar el miedo por
otra emocin (indignacin. humor, piedad. simpata, etc.). Evitar los movimientos de huida y
sustituirlos por otros de confianza y equilibrio.
Los tratadistas rechazan en general los estimulantes artificiales, porque con ellos se arriesga ms de lo que se puede ganar, y, adems,
porque su empleo es una manera de eludir el
problema y no de resolverlo. En lo fsico, se recomienda la respiracin abdominal que descongestiona y tranquiliza.
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En sntesis, todas las teoras y mtodos aconsejan, con mnimas diferencias entre s, ?D pref3el1!.~~,.s!!~~~n.~
el tema y conocer
la totalidad
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Ciertos temas pueden ser afrontados por la generalidad de los hombres. mientras que otros.
por su carcter tcnico o cientfico: estn reservados nicamente para los especialistas. Similar
reserva debe formularse con respecto a la jerarqua del auditorio y la ocasin del discurso. ya
que ellos condicionan tambin al orador. Salvo
en el tipo de disertacin cientfica o acadmica. y
otras pocas especies. como la oratoria sagrada o
la forense. queda siempre abierta la posibilidad
de que un orador interese a su auditorio. porque
todo hombre es en s mismo una permanente
instancia de atraccin. Todo depender del mensaje que tenga para transmitir. de la forma como
lo transmita y de la circunstancia en que lo haga.
Contrariamente a la temeridad de algunas personas. estn otras inhibidas por falsos prejuiciOS
acerca del uso de la palabra. pensando que para
hablar en pblico son necesarios arrebatos pasionarios. inspiracin esotrica. exclusividad de algn
conocimiento. nivel intelectual ptimo. excelencia
insuperable en el dominio gramatical o literario y
muchos otros sofismos de perfil vulgar. Todo lo
que inhiba o limite la posibilidad expresiva de un
hombre debe desterrarse de la conciencia. poniendo en su lugar una exacta y ecunime valoracin
de las propias condiciones e ideas.
La frase del poeta romano Horacio. inserta en
su Arte polia. seguir siendo la mejor recomendacin para el orador y el artista: proponerse un
asunto al alcance de sus fuerzas y meditarlo largamente. que a quien elige el tema que le conviene. no le faltar ni la abundancia ni la claridad
ni el ordenl .
46
Etapas de la elaboracin
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tusiasmo que nos seduce y nos domina. Atisbamos, presentimos que esta idea es fecunda, que
tiene encerrada en su seno una serie de derivaciones y consecuencias valiosas, y que merece
ser aceptada y analizada. Todo hombre puede
confirmar en su experiencia cotidiana casos de
inspiracin, dentro de la actividad en que se
ocupa. La inspiracin no es patrimonio exclusivo
de los oradores o de los escritores, sino que se
presenta en el arte, el comercio, la industria, la
conversacin, y todo otro lugar donde hay creacin2
La idea inicial de una obra es siempre confusa, amorfa, y por consiguiente debe ser desplegada. Esto presupone un estudio del tema, informacin y meditacin. Es importante darse tiempo para poder hacer estos trabajos: "Por no haber
pensado bastante sobre su tema, es por lo que
un autor se ve embarazado para escribir", sola
decir Buffon. En efecto, las ideas no siempre
aparecen en el momento en que las necesitamos.
Esto significa que el asunto no est lo suficientemente maduro. Habr que seguir meditando y
esperar a que el tema se tome fecundo. La madurez se logra a veces sin que tengamos necesidad de meditar directamente sobre el asunto. El
subconsciente tiene una gran importancia en la
invencin, y trabaja por nuestra cuenta mientras
nosotros dormimos o estamos dedicados a otras
cosas. Las facultades psquicas trabajan por
nosotros y.nos dan gratuitamente la solucin de
muchos de nuestros problemas que en la vigilia
nos preocupaban y no podamos resolver. Se adjudica a un poeta ruso esta expresin: "Yo no s
lo que voy a cantar, pero mi cancin est madurando".
2 cr. HAYARAWA. s. l.. Languaje in action; a guide to accurate thinking.
reading and writing. Nueva York. Harcourt. Brace and Company.
1948.
48
Una vez delimitada la idea esencial del discurso, viene la tarea de buscar la materia que
acompaar a este ncleo primero. lo desarrollar y le dar fuerza demostrativa y elegancia conceptual. En esto los mtodos difieren, segn la
idiosincrasia del autor. Es natural entonces, que
cada uno elija el que ms se adapte a su personalidad3
Algunos oradores suelen escribir primero el
plan desarrollado de su discurso y luego giran
alrededor de l, tratando de encontrar pensamientos que puedan incluirse dentro del esquema as preparado. Trabajan de esta manera hasta que el discurso queda concluido. Otros, en
cambio, no escriben su plan por extenso, sino
que trabajan al azar, dando vueltas en tomo al
asunto principal, anotan por separado todos los
pensamientos que se les van presentando en la
meditacin, sin orden y a medida que ocurren.
Al final buscan un plan que se adapte a la serie
3 Para un estudio detallado del mtodo de trabajo intelectual. pueden consultarse: JEAN GurITON. El trabajo intelectual; consejos a los que
escriben. Buenos Aires. Ediciones Criterio, 1955: CHAVlGNY. 'PAUL MARrE
VCfOR, Organizacin del trabqjo intelectuaL Barcelona-Buenos Aires,
Labor, 1932; SERTILLA.'\IGES, A. D . La vida intelectual; espitu, condicio
nes, mtodos. Buenos Aires, Sinopsis. 1958: RAMN y CAJAL, SAN!1AGO,
Tnicos de la voluntad; reglas y constVos sobre investigacin cientfICa.
Buenos Aires, Espasa-Calpe Argentina. 1945.
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mayora de los seres mortales. Todo ser humano, sin necesidad de ser sabia, puede tener un
mensaje interesante que transmitir a sus sem~
jantes, aun sobre los hechos aparentemente mas
nimios e insignificantes, como un viaje, una noticia, o una experiencia vital cualquiera.
La cultura propia est constituida por el conjunto de conocimientos que se tiene de. las cosas, las personas y los hechos. Pero fehzmente,
no es slo esto. Cultura es mucho ms que una
simple acumulacin de datos obtenidos en los. libros, o sea lo que habitualmente se deno~a
'instruccin'. Una persona puede ser muy mstruida y tener poca cultura, si los conocimien~os
obtenidos en las aulas o en los libros no han SIdo
asimilados humanamente, si no la han provisto
de una concepcin acertada de la vida. si no la
han habilitado para la percepcin de los hechos
histricos, sociales y humanos, si, en definitiva,
no la han convertido en un ser amplio, comprensivo, inteligente, bondadoso. La experiencia vital
nos enfrenta da a da con estas dos clases de
personas, que podramos llamar librescas y vitales, para diferenciarlas. Todos conocemos a personas de escasa o mediana instruccin, pero que
en punto a este tipo de cultura son superiores a
muchas dotadas de un gran equipo intelectual.
Esto no es, por supuesto, una invitacin a la
ignorancia. Slo significa que, desde el punto de
vista oratorio, la cultura es ms valiosa que la
instruccin. Son innumerables las ocasiones en
que una sola idea, pero fecunda en ~~licac~o
nes, sugerencias y contenido, se concilia mejor
con la elocuencia que una retahla desconcertada incoherente e inarmnica de ideas o noticias.
Es' preferible, en este campo, una sola idea profunda antes que varias superficiales. Esto senala
una opcin entre dos posibilidades, de la cual
queda naturalmente descartada la ignorancia.
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citas, seleccionar frases famosas, codificar artculos y publicaciones sobre un mismo asunto, y
en fin, ensamblar cualquier informacin dentro
de un conjunto, de modo que su empleo sea factible en el momento oportuno.
Es recomendable hacer las fichas a medida que
se lee o inmediatamente despus de la lectura,
antes de olvidar nada. Para esto son aconsejables diversas tcnicas, pero, repetimos, cada autor deber valerse preferentemente de su propio
criterio de acumulacin, de acuerdo con los fines
de su estudio.
La observacin. - Uno de los medios recomendables para obtener informacin y datos sobre
las cosas, fuera de los libros, es la observacin
del mundo que nos rodea. La realidad es uno de
los ms grandes maestros. Se ha dicho que el
que sabe ms cosas y las sabe mejor, es el que
mejor ha sabido observar y escuchar. El espritu
menos sagaz y agudo, a fuerza de mirar con inquietud a los hombres, de fijar su preocupacin
en los sucesos y hechos del mundo, de prestar
atencin a la naturaleza, acaba por disponer de
un buen equipo de conocimientos. Hay que tener
presente que toda ciencia deriva, en gran parte,
de la experiencia, pues la ciencia no es en definitiva, ms que una codificacin de los datos que
nos ofrece el mundo que nos rodea.
En muchas materias, la capacidad de observacin es ms importante que la misma lectura,
sobre todo cuando el tema es concreto, particular y delimitado a un lugar o asunto. La capacidad de observar puede afinarse mediante la
prctica y la comparacin sistemtica de unas
observaciones con otras. Al cabo de un tiempo
se logra una agudeza perceptiva que nos extraa
y sorprende. Este entrenamiento supone el respeto de algunos requisitos que nos preserven de
56
Toda palabra o idea despierta en nuestra conciencia y subconciencia una serie nueva de ideas, de emociones, de tendencias, que dan un
contorno personal a esas ideas adquiridas y permiten la manifestacin de nuestra ntima individualidad. La reflexin fortifica el espritu, descubre aspectos insospechados en los pensamientos
y las cosas y relaciona lo conocido con lo nuevo.
Se facilita as la expresin de nuestro yo. La meditacin habita el espritu al mtodo, lo aguza
en el descubrimiento de relaciones y, sobre todo,
lo acostumbra a centrarse sobre un asunto y resolverlo, evitando la dispersin, la ilogicidad y la
incoherencia.
Por medio de la imaginacin, proveemos un
alma a las cosas, damos forma sensible a lo abstracto y concebimos situaciones, hechos, objetos
y formas que hacen interesante nuestra exposicin. La imaginacin tiene un lugar importante
en el discurso, sobre todo porque da realidad a
nuestros pensamientos, les confiere colorido, vivacidad, realidad, y toca la sensibilidad del auditoriQ.
La ciencia de hablar no estriba nicamente en
la imaginacin, o sea en la creacin de imgenes,
pero sta la nutre sustancialmente de formas ricas, atrayentes y demostrativas.
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Los antiguos y tambin los modernos han escrito mucho acerca de la divisin ideal de un
discurso. En general, todos han dado capital importancia a la divisin del discurso. Cicern 10
divida en exordio, proposicin, confirmacin, refutacin y peroracin. G. V. Vico reprodujo con
leves variaciones la divisin de los antiguos, sosteniendo que el discurso debe dividirse en exordio, narracin, proposicin, confirmacin, confutacin y peroracin.
Los modernos, ms prcticos y menos amigos de
las clasificaciones nominales, han convenido en
69
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En realidad, uno y otro sistema tienen ventajas e inconvenientes, pues si por una parte las
divisiones encaminan al orador, 10 orientan, 10
conducen y le impiden desviarse o perderse en
su camino, por otra se corre el peligro de coartar, con normas convencionales, la libertad de
movimientos del orador. Lo ms aconsejable -lo
prueba la experiencia- es seguir una divisin
previamente efectuada y estudiada, por 10 menos
durante la gestacin y preparacin del discurso,
y en el acto de pronunCiarlo, estar dispuesto en
cualquier momento a romper con esta obligacin
creada por nosotros mismos, si la ocasin, el auditorio, o la aparicin sbita de nuevos e inesperados pensamientos, nos revelan la necesidad de
seguir un rumbo distinto al fijado. Libertad dentro de la ley, podriamos decir con esto. Los tiempos modernos han introducido la libertad en la
oratoria, y bien est que nos sirvamos de ella
cuando de su usufructo pensamos obtener beneficios. Por extraordinaria traemos al caso una
frase de Paul Valry, citada por el P. Sertillanges: "Hay dos peligros que no cesan de amenazar
al mundo: el orden y el desorden"3. Tengamos por
vlida esta magistral afirmacin en la preparacin de nuestros discursos.
Hay casos en que la divisin clsica es til, y otros
en que su aplicacin seria ingenua y ridcula. No se
puede imponer, pues, al orador, ninguna regla, y
debe dejrselo en libertad para que en cada ocasin, y frente a cada tema, decida con su criterio el
mejor mtodo, pero recordando que si decide prescindir del plan, en el sentido riguroso del trmino.
no podr sin embargo prescindir del orden4
P .. op. cit. p. 329.
RICHARD C. BORDEN propone una divisin psicolgica basada en las
cuatro etapas de la reaccin de todo oyente: 1) Eh! (Ho hum!): 2) A
qu viene eso? (Why bring that up?); 3) Por ejcmplo? (Vor instance?J;
4) Y a m qu? (So what?J. (CL Public speaking as listeners like itI.
Nueva York. Harper Brothers. 1935).
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La introduccin o exordio
El principio de toda cosa tiene una importancia capital o, como lo deca Aristteles, "el comienzo es ms que la mitad del todo~. En oratoria, las primeras palabras tienen una influencia
decisiva, pues provocan la primera impresin del
auditorio. Hay una razn psicolgica para que
esto sea as: la espera crea en el oyente un esta:"
do especial del alma que se exacerba por, el silencio. El pblico calla y atiende: las primeras
palabras provocan un clima de atencin y expectativa, y el pblico espera interpretar al conferenciante, adivinarlo, juzgarlo para ver si satisfa73
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vaciones que har ahora a la cmara intentar imitar en todo lo que pueda al mismsimo
carcter del discurso del muy honorable barn, secretario de Estado en el Departamento
del Interior; pero si me traicionase el uso de
algunas expresiones no enteramente conformes con el punto de vista tranquilo de la
cuestin, la cmara deber atribuirlo al inters con que miro esta materia en general y
nadie que conozca mis sentimientos lo atribuir a falta de cario o de buena voluntad
hacia aquellos que han firmado la peticin
presentada a la cmara.
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Son muchos los tratadistas que afirman la necesidad de que no se entre de lleno en el asunto,
pues la autoridad se adquiere con lentitud. Hay
oradores que han empleado este modo de introduccin en forma voluntaria y sistemtica, maniobrando hbilmente con el alma de los oyentes, hasta colocarlos en el punto psicolgico que
les interesaba. Otros en cambio, solicitan para
cierto tipo de conferencias, como las universitarias, por ejemplo, una introduccin directa, sin
rodeos. Esto piensa Andr Siegfried, rescatando
un pensamiento aj eno expresado en esta frmula: "La autoridad no se solicita, se toma!"5.
El exordio directo es el comienzo sin preparativos ni precauciones. Se recomienda para el ejercicio de la ctedra y para aquellos casos en que
se est de antemano en la posesin del sentimiento previo de los oyentes, como en la ctedra
sagrada, la oratoria fnebre, la militar, etc. Un
exordio de este tipo tiene el famossimo discurso
pronunciado en Gettysburg por Abraham Lincoln:
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En modo general el exordio debe respetar ciertas exigencias naturales del arte oratorio. En
primer trmino, debe guardar una estrecha relacin con el conjunto del discurso, en materia y
tiempo. Hasta se ha previsto una duracin de
cinco a diez minutos, a lo sumo, en una disertacin de tres cuartos de hora a una hora.
Adems, aprovechar el exordio para lograr la
captatio benevolentiae, es decir, la benevolencia,
la buena voluntad y la simpata del pblico. Esto
requiere diplomacia en los rodeos. El pblico
debe ser tratado tal como es, sin afectacin, desdn. suficiencia, ni vulgaridad: si el pblico es
calificado, podr hacrsele notar que as lo consideramos. con elegancia y sin remilgos: si es un
pblico popular, no aceptar el trato desdeoso.
Deber despertar inters por el tema que desarrollar, lo cual se logra con una presentacin
ingeniosa e inteligente. Para ello enunc~ar con
claridad el asunto principal de la reunion, pero
no anticipar la conclusin a que se ha de llegar.
A lo sumo, y cuando las circunstancias lo requieran, dar una idea vaga de la conclusin,
pero no en detalle. Hay que dejar para el cuerpo
del discurso la serie de argumentos fundamentales. las afirmaciones rotundas, las ideas decisivas. Es de rigor que al terminar el exordio, el
orador haga una pausa antes de pasar adelante.
Finalmente. en lo que se refiere al contenido
mismo del exordio, no existen reglas fijas. El
contenido estar aconsejado por las circunstancias: puede ser una narracin; una cita famosa;
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Por lo general, la peroracin exige ciertas condiciones artsticas, cierta dosis de pulimento literario y esttico que dejen la impresin de un
perfume permanente. Todo esto, como es natural, resulta difcil improvisarlo en el momento
mismo de la terminacin del discurso. Requiere,
necesariamente, una preparacin previa y bien
meditada. Los mejores oradores han llevado
siempre preparada su peroracin.
No existe, tampoco, receta fija para la peroracin. Los tratadistas aconsej an diversas formas, y
los retricos antiguos han cultivado abundantes
sutilezas sobre el particular. Se puede terminar
con un resumen de lo dicho; con una expresin de
cortesa hacia el pblico; con una exhortacin a
seguir la idea explicada; con una cita potica o en
prosa; con una ancdota o frase de buen humor;
con una gradacin descendente de pensamientos
o sentimientos; con un resumen; con un retomo
al exordio, etc., e incluso con un ex abrupto, si la
ocasin, el tema y el auditorio lo permiten y si tenemos para ello la suficiente capacidad artstica.
Es prudente evitar las frmulas estereotipadas
en esta parte de la oracin, como aquella de "Bueno, no teniendo ms que decir, vaya concluir", o
"Como el tiempo apremia y ustedes estn fatigados ... ", o "Bien, seores, suspendemos aqu nuestro t.ema. En la prxima reunin tendremos el placer de volver sobre el mismo", etc. Al concluir el
desarrollo del tema, el orador deber hacer una
pausa, anunciadora de la peroracin, y slo entonces decirla, teniendo cuidado de pronunciar las
ltimas palabras con una cada del tono de voz.
Aun cuando el orador hable sin apuntes o fichas, se comprende que deber retener fielmente
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QtlINl1LlA"IiO. M. FABlo. Instituciones oratorias. libro XI. cap. 11. p. 3.
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5. PROCEDIMIENTOS
DE DESARROLLO
Despus de acumuladas y dispuestas en el esquema previo las ideas del discurso. viene el trabajo de desarrollarlas. es decir. desplegarlas. extrayendo de ellas. todos los elementos de conviccin. belleza y fuerza que enCierran, para
presentarlas de modo elocuente. Para este desarrollo es muy til el conocimiento de las llamadas 'figuras' retricas.
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presin. Es importante comprender que las figuras no pueden suplir al pensamiento, pues entonces se convierten en meros artificios insustanciales que el oyente nota y repudia. Las figuras deben envolver a las ideas, servirlas y nunca
sustituirlas, y para ello es necesario que sean
verdaderas, propias y naturales y que no se abuse de ellas.
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Figuras descriptivas
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ms severas, pues el relato debe ajustarse estrictamente a la verdad, tal como est comprobada y documentada hasta el momento. Por ser,
en suma, una reconstitucin histrica, rigen para
ella las reglas de la metodologa histrica. Los
otros tipos de narraciones (novelescas, mitolgicas. anecdticas) permiten ms libertad al orador.
En oratoria. es til el recurso de inventar hechos y narrarlos como reales, sobre todo por la
fuerza demostrativa que encierran los relatos.
Esta creacin de supuestos hechos se refuerza
en grado sumo cuando el propio orador se presenta como actor del hecho narrado.
La narracin debe ser real, y si es inventada,
debe ser verosmil. En su desarrollo, debe ser
breve. clara, ordenada, coherente y proporcionada, en extensin y en tono, al contexto del discurso. Es preciso no dar demasiado lugar a la
imaginacin, a fin de no peIjudicar la verosimilitud del relato. El orden es igualmente importante, para evitar idas y venidas que desfiguran y
oscurecen el hecho narrado. La claridad se logra
prescindiendo de lo intil; la coherencia. desa-.
rrollando el hecho por orden cronolgico. La proporcin se consigue adecuando la extensin del
relato al total del discurso, pues las narraciones
demasiado largas son fatigosas y molestan al
auditorio:
El pueblo madrileo. aquel da no midi sus
armas, ni cont las enemigas. ni pens en el
desenlace. ni escogi la ocasin. ni detuvo el
brazo para la deliberacin o para el concierto:
el alrna nacional se declar presente y afirm
su voluntad de vida e independencia. que son
una sola cosa. Para esta obra insigne de la
espiritualidad colectiva fueron iguales todos
los madrileos. borradas. en la comn alteza
del sentimiento patrio. todas las diferencias de
condicin. Prerrogativa del alma por la cual
95
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Definicibn. -
El nio es flor, es luz, es pureza, es armona siempre. Como el rosal de Francia, que
perfuma toda una casa con uno solo de sus
capullos, l, aunque ya descolorido y mustio
por el ambiente criminal de una familia maldita. pone sus emanaciones de azucena, su
pincelazo de candidez, su chasquido de beso,
su roco de fraternidad sobre las cosas y los
hechos ms innombrables y hace pasar una
rpida iluminacin, un relmpago de nobleza
por el alma sucia de los ms sucios, por el corazn de piedra de los hombres y las mujeres,
que le rodean como los cardos a una verbena.
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Enumeracibn. -
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blo al absoluto ejercicio de la soberana que
por derecho le corresponde.
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Discurso del 22 de septiembre de 1854.
Figuras patticas
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VII,
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Hiprbole. - Consiste en exagerar, extremadamente, las cosas y los hechos, para impresionar el nimo de los oyentes o de los lectores. Es
una figura muy usada en oratoria:
Dios! En dnde podr hallar un asilo contra tu clera, si mi conciencia llegare a acusarme? Aunque saliese del mundo. siempre
me alcanzarlas. Podra el ciclo ocultarme. si
quisiera huir lejos de ti?.. Ests all! El
abismo? Ests all! Podra la muerte sustraerme a tu poder? Nada oh. nada puede
sustraerme a ti! Por doquiera ests cerca de
-,
mI.
102
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103
Subyeccin. - Es la combinacin en el discurso, de una pregunta y una respuesta, formuladas ambas por el orador:
Es necesario obrar? Ellos peroran. Es necesario deliberar? Ellos quieren comenzar por
obrar. Estn calmos los tiempos? Ellos se
oponen a todo cambio til. Estn tormentosos? Ellos hablan de reforma para trastornarlo todo. Queris contener a los sediciosos?
Ellos reclaman la clemencia de Csar. Queris arrancar a los patriotas de la persecucin? Ellos os proponen como modelo la severidad de Bruto. Ellos descubren que tal persona ha sido noble cuando sirve a la
Repblica. y no se acuerdan ms de ella
cuando la traiciona. Es til la paz? Ellos invocar! las palmas de la victoria.
Robespierre, Discurso sobre los principios
rrwrales que deben guiar la Convencin,
18 del Pluvioso del ao II 7 de febrero de 1794.
104
el respeto ms .cordial a este m..agistrado legtimo; lo seguir cual ngel de paz. lo sostendr con mi espada y con todas mis fuerzas.
Todo aadir energa. respeto y sumisin a
vuestro escogido. Yo lo juro. legisladores; yo
10 prometo a nombre del pueblo y del ejrcito
colombiano.
Simn Bolvar. Mensaje al Congreso
Constituyente de Colombia, el 20 de enero
de 1830. da de la instalacin de aquel
cuerpo.
105
1)
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106
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Dentro de la denominacin genrica de sentencia, se comprende tambin el apotegma (sentencia creada por algn autor famoso y que se
toma conocida), la mxima (sentencia que encierra un consejo mora}), y los adagios, refranes,
proverbios, que son frases de carcter popular,
expresadas en lenguaje pintoresco y que encie. rran una enseanza extrada de la mera experiencia.
Epifonema. - Es un pensamiento enftico,
exclamativo, que se hace al final de un prrafo o
del discurso, para rematar 10 dicho con anterioridad:
Sea ste mi ltimo consejo y mi ltima leccin. Os la doy con mi palabra, os la doy con
mi persona. Y contad conmigo en todos los
terrenos y en todos los teatros de donde no
hay fuerza humana capaz de arrojarme, porque tengo una voluntad de hombre libre y una
bandera sacrosanta! De las astillas de las ctedras destrozadas por el despotismo, haremos tribunas para ensear la justicia y predicar la libertad!
Jos Manuel Estrada, Despedida.
)
Correccin. - Consiste en sustituir un pensamiento o palabra por otro, para corregirlo aparentemente, rectificarlo, aumentarlo o disminuirlo:
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108
Figuras ingeniosas
Por medio de ella, damos a comprender lo contrario de lo que decimos, expresando al mismo tiempo desprecio, burla o indignacin:
Irona. -
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e injusta, se
1,10
Asociacin. - Consiste esta figura en incluirnos dentro de lo que decimos de otras personas
o en incluir a otras dentro de lo que afirmamos
de nosotros mismos. Esta forma de expresarse
permite hacer reproches, con delicadeza, o velar
con modestia, nuestros propios mritos:
En el discurso que esta noche me honro en
pronunciar ante ustedes, no trato de dar ninguna definicin abstracta de la belleza, pues
los que trabajamos en el arte no podemos
aceptar teora alguna a cambio de la belleza
111
.'
misma, y as, lejos de pretender aislarla en
una frmula dirigida a la inteligencia, procuramos, por el contrario, materializarla en una
forma que otorgue alegra al alma por intermedio de los sentidos.
Osear A. Wilde, A los estudiantes del arte.
Las estadsticas son un recurso bastante generalizado en cierto tipo de disertaciones. Prueban.
aclaran y ejemplifican por el prestigio de los nmeros. Las referencias estadsticas deben darse
en forma sumamente clara y con exactitud cientfica. Las presunciones o la mera opinin individual no son estadsticas. No deben abundar demasiado y conviene presentarlas en forma comprensible, para lo cual se aconseja traducirlas a
formas y cifras habituales a la mentalidad comn. Es ms convincente decir que en el mundo, de cada tres personas dos viven sin suficiente alimento. vivienda. ropa y asistencia sanitaria.
que referir aritmticamente los datos abstractos
pertinentes.
Las historias, biografas, ancdotas y fbulas
son otra forma de ilustracin. Pueden originarse
en hechos histricos reales, en la leyenda, la mitologa o la experiencia propia del orador. El pblico moderno se interesa particularmente por
las que tienen relacin con su experiencia inmediata.
.
Las citas son transcripciones de palabras ajenas. Deben escogerse con criterio selectivo y venir al caso. El orador deber respetar la textualidad de la frase y en todos los casos, mencionar
el autor o la fuente de origen. Se presupone que
la.cita se har recurriendo a fuentes de gran autoridad.
Las ilustraciones son de gran utilidad en cierto
tipo de disertaciones. Pueden emplearse mapas,
grficos, diagramas, modelos u objetos reales, diapositivas, pelculas cinematogrficas, encerados,
discos, grabadores, pinturas, teatralizaciones y
todo cuanto sirva para esclarecer la palabra. Las
ilustraciones tienen la vent3Ja de aflojar la tensin
psicolgica del expositor, animar y variar el ritmo
del discurso, llamar la atencin del pblico y ayudar la retentiva.
113
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Estilo y persona
Ella est ntimamente condicionada por la manera individual de expresarse que tiene cada
persona. Se ha discutido mucho acerca de si el
buen estilo es un don gratuito que existe en algunas personas o si es el fruto del estudio. A este
propsito se suele recordar con insistencia la
frase de Qulntiliano, Orator jit, poeta nascitur,
que es lo mismo que sostener que el orador se
hace y el poeta nace.
El talento oratorio. segn algunos, no es ms
que una aptitud que se desarrolla con el estudio
y el ejerCicio. BuITon sola decir que todos los das
aprenda a escribir, sealando as a la facultad
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114
115
El estilo oratorio
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117
lo ntimo de su alma. Por otra parte, no hay elocuencia fuera de la sinceridad, pues no podemos
contradecir impunemente nuestro yo, sin delatamos por la frialdad de la expresin o la teatralidad del gesto.
El orador falsQ es en~da ~eser!!!!ascaraQo
p~ ~us oyente~..\-9!!.t:lo sanctQ!ll!~.2!}_,w~~!ndif~
d~QI:eclo m~"illI.-~-. Un estilo que no sea verdadero no tiene ninguna probabilidad de imponerse, porque no brota de adentro del alma, porque
no tiene el fuego de la conviccin, porque no tiene fuer/-a ni vigor. Un estilo as es deplorable, y
10 que es peor, intil. No sirve ni al oyente ni al
orador.
La palabra que no surge de un pensamiento no
es nada. "Concebir las cosas tal como son y decirlas tal como se piensan, he ah el estilo", dice
el P. Sertillanges l . El amaneramiento es una de
las ms frecuentes manifestaciones de la insinceridad y es tambin la forma de mentira que
ms percibe el pblico. Debemos hablar como
nos es natural, y emplear los recursos aprendidos a medida que ellos vayan incorporndose
naturalmente a nuestra manera de pensar y de
decir. El hombre colocado en orador resulta pedante. fatuo y ridculo. si no lo es en realidad.
Hay que volar hasta donde nos llevan las propias
alas. Estilo verdadero es el que nos es propio y
natural.
<Qari~ La segunda condicin es la clari'aad. Este prinCipio se apoya en el ms elemental
sentido comn: ha, lamas para comunicarnos
con el prjimo y est comunicacin es impoSible
o
o nos expresamos con c ari a , . _
pensam eno es
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nunca elocuencia. Para lograr la belleza, es intil el empleo de los procedimientos de desarrollo
o figuras de pensamiento.
En ntima relacin con la belleza est la mesura que debe regir el discurso. Hay que saber
contenerse para ser artista. En la antigedad no
se exiga esta condicin, pues se pretenda que
todo discurso fuera abundante y que el orador
revelara poseer esa "boca redonda" que Horacio
admiraba en los griegos. Cicern usaba de la
abundancia expresiva, porque en aquellos tiempos el concepto de la elocuencia 10 exiga.
Modernamente, las cosas han cambiado. Hasta las grandezas de un Castelar nos parecen hoy
fuera de ocasin. El siglo xx es un siglo realista.
natural, contrario a la copioSidd expresiva. Se
exige ms pensamiento y menos forma. ms
sustancia y menos envoltorio. La sensibilidad
actual no tolera superabundancias retricas, y
prefiere la sntesis demostrativa y la elegancia
escueta.
Tampoco la mesura debe interpretarse como
sequedad y penuria de elementos. Ella comprende el empleo justo, equilibrado, suficiente, de recursos retricos; expresar todo 10 que se deba
expresar, emplear todos los recursos estilsticos
y retricos que sean necesarios, pero ni uno ms.
Para obtener este fin. deben evitarse las acumu1aciones injustificadas de sinnimos, eludir los
parntesis abundantes y las intercalaciones innecesarias, no abusar de las imgenes, de las
comparaciones ni de los objetivos, relegar al olvido los trminos pedantes y eruditos, en una palabra, ser sobrio dentro de la riqueza.
debe tener
un:~~<rr~ita1.L a'._'J._~]~~r;.1~aTIai~~contrario de esto es el discurso'palido, mortecino, sin dinamismo, fro, que se dice sin pasin
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dicho que su ritmo debe situarse a mitad de camino entre ambos. La lectura en voz alta de algunos famosos oradores, en su lengua original,
nos revela en seguida su dominio del ritmo.
El ritmo tiene sus resortes que conviene conocer. As, los perodos largos son ms apropiados
para ternas majestuosos, mientras que los cortos
se adecuan mejor a los temas cotidianos. Los perodos largos son lentos, los cortos rpidos, y la
rapidez y la lentitud tienen relacin con la nobleza del asunto. El discurso poltico admite un ritmo majestuoso; el docente, no. El terna apasionado requiere un ritmo ms acelerado y corto, el
calmo uno ms retardado.
En realidad, cada orador d~be imponer a su
discurso el ritmo que es consustancial a su naturaleza, a su modo de sentir las cosas; entonces ese ritmo ser natural, grato y no artificioso.
]:~ra 1j~g,r.~r.Jlg_122en Wno, deb~e\[itar~-
~~oE~~l~*
que aernar las [rases"cOrtas' con'1aslargas, y
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ambas con los silencios oportunos. La puntuacin debe cuidarse especialmente, respetando los
signos respectivos. Deben vigilarse, asimismo, las
uniones de unas palabras con otras, para evitar
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hiato~,g,~Jlg~-dables.
stales,..~S>,!!!QU~,~g~,.,.,~~r,~mQPQ$a~"J)Jl}~~m~e
llamativas.
El estIroOratorio moderno tiende cada vez ms
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db~. corifundirse.~~~fU!9-!,,:Ylllggr_o fi~
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125
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sintaxis o construccin de las oraciones y prrafos. Es mucho ms conveniente decir beso que
llrJ5iiSa ue cf7rO;Y-mflF-J.u@--'fJttay~
currir a un lxico a arfiblcado-no~ifpresiO'na al
oyente contemporneo; antes bien. suscita sospecha y desconfianza. Por otro lado. la proliferacin de vocablos ajenos a la experiencia cultural
del auditorio no se confunde en estos tiempos
con la profundidad de pensamiento ni con una
inteligencia superior.
Anlogo razonamiento es aplicable a la construccin sintctica. Giros como acrecentamiento
numrico en lugar de incremento. o evidencia corroborativa en lugar de prueba slo sirven para
distanciarse del pblico y no alcanzan a convencerlo.
< -
Aspectos idiomticos
En este orden de hechos. son aconsejables algunas normas relacionadas con la seleccin del vocabulario. la primera de las cuales consiste en
emplear toda vez que sea posible el idioma espaol en su forma pura. sin contaminacin de extranjerismos. No decir, por ejemplo.face toface en
vez de cara a cara, ni mise en scene en lugar de
puesta en escena. a menos que no exista la palabra castellana para expresar un objeto. hecho o
idea. como es el caso de rating o tantos otros trminos de la ciencia y la tecnologa actuales. En
esos casos. si el extranjerismo es inevitable debe
traducrselo para asegurarse la interpretacin del
auditorio. Aunque no son propiamente extranjerismos en sentido estricto pues estn incorporados en el diccionario de la lengua espaola. los latinismos tampoco son convenientes por su
carcter arcaico: a priori (en principio). lter ego
(persona de confianza). y muchos otros.
126
Para los hispanohablantes las palabras regionales pueden convertirse en un problema. Debe-
mas usar una lengua comn y comprensible
para todos. evitando los regionalismos: pibe
(Buenos Aires), gur (litoral argentino), botija
(Uruguay), en sustitucin de nio. que es totalmente comprensible en todo el orbe hispnico.
Cuando fuera ineludible, deber insinuarse hbilmente su traduccin: taita (bravucn del
arrabal porteo).
Cuando se habla en pblico debe tratarse de
no recurrir a las frases hechas o lugares comunes, que aunque no siempre incorrectos gramaticalmente. reflejan escaso dominio idiomtico.
Frases como la nave del Estado. la espada de
Damocles. abnegado servidor pblico, la segunda
madre (maestra) y mil ms, se consideran como
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dinero.
Los tres estilos clsicos
Las retricas y poticas se ocupan desde antiguo de los estilos literarios. Las clasificaciones
varian con los criterios de los autores, pero para
el caso particular de la oratoria. mantiene vigencia todava la divisin triple, que con distintas
denominaciones, recomiendan Dionisia de Halicarnaso, Cicern, Quintiliano, san Agustn y
otros preceptistas posteriores: el estilo simple
(comn), el moderado (templado o mediano) y el
127
)
'1
sublime (grave o grandioso). Cada estilo est determinado por el asunto del discurso y el carcter del orador y del pblico, pues se comprende
que las palabras han de estar adecuadas a los
objetos2
El estilo simple es el que corresponde a la
conversacin y a la expresin habitual de las
personas cultas. En la oratoria moderna, coincide exactamente con el que se aplica en la especie denominada charla o comentario:
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2 Sobre condiciones. caractersticas y cultivo de los estilos, los manuales de preccptiva codifican tiles estudios. Pueden leerse en los
ms divulgados: GMEZ HER.\!OSIll.A. Jos, Arte de hablar en prosa y
verso. Pars-Mxico. Bouret 1905: TORO y GMEZ. MIGUEL DE. El arte de
escribir en veinte lecciones. Pars. Annand Coln. 1922: WELA, CAUXTO. Teoria literaria. Buenos Aires. Estrada, 1902: ALONSO. MARrlN,
Ciencia del lenguqje y arte del estilo. Madrid. Aguilar. 1955. Estn
tambin los tratados de Blair, Roustan. Montau, Coll y Vehi. etc. Muy
usado en la actualidad por su mtodo prctico y utilitario es el de
ALBALAT. A.",.OINE. El arte de escribir y laformacin del estilo. Trad. de
Luis Castillo. 2~ ed., Buenos Aires. Atlntida. 1949.
128
129
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7. LA VOZ
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muchos hbitos elocutivos provienen de la imitacin o del contagio, como por ejemplo, la tpica
tonada o acento regional. Por ltimo, la personalidad tambin influye. La inteligencia, la entonacin, la direccin, etc., revelan indudablemente
el temperamento, el carcter, el yo.
La voz humana
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b-ile-s:--'-""" ."'-..
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pecial en cada idioma, en cada regin de un mismo idioma, y aun en cada individuo, da a ese
idioma o habla una caracterstica distintiva. EI;S>
idioma castellano o espaol tiene un acento es- ~
pecial, 9istin~0 ~~l f~ancs o ?el ingls, pero den- ~ I
tro del area ImguIstIca del mIsmo castellano, hay
.....
un acento argentino, uno mejicano, y as tantos
como los pase$ donde se habla. La diferencia de
acentos existe tambin entre zonas o provincias
de un mismo pas, y aun entre barrios de una
misma ciudad.
Por ltimo, los sonidos tienen una distinta escala de perceptibilidad o alcance. Hay sonidos
que por propia naturaleza se escuchan desde
ms lejas, como la vocal a, mientras que otros se . . ..."'. "'_...
escuchan slo a menor distancia, como la u. Las
voces tienen tambin distinto alc~mce o perceptibilidad' segn las personas.
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134
ta la ltima fila del pblico. Hay un lmite humano, por supuesto. Para ello, es necesaIio tener presentes algunas reglas.
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En las salas pequeas debe hablarse con poca
voz pero sin apagarla. En las salas grandes, se
debe hablar fuerte, pero sin gritar. La mejor forma de hacer llegar lejos la voz es dando salida al
aire lo ms adelante posible, y dirigiendo la columna de aire un poco hacia arriba con el cuello
algo levantado, como si apuntramos con la boca
a la ltima fila.
.,dJ'ltfsraQiiji~ vollJi1J1tiJ-;;r- La intensidad es la
fuerza con que se habla. La voz debe emitirse conintensidad, pero sin grito. Nunca debe vociferarse, pero tampoco debe caerse en el defecto
opuesto de hablar tan quedo que no se escuche.
La intensidad debe variarse, para evitar la monotona.
'
Los discursos bien dichos no empiezan jams
con mucha intensidad. Es conveniente empezar
con voz baja y mantenerla unos minutos, para
concitar la atencin del pblico. Adems, la intensidad deber variarse de acuerdo con los
pensamientos que se expongan. El orador debe
acostumbrarse a conocer la sala ni bien comienza su discurso, para no equivocar la intensidad
ni demorar tiempo en conocerla. "Se debe sentir
la sala al borde de los labios", dice un experto
con frase envidiable. La voz se exteriorizar entonces con dominio, proyectndose sobre la totalidad del auditoIio.
Cada expositor ha de conocer por entrenamiento previo el alcance de su voz mxima, sin
recurrir a los gIitos. Esto se logra con mediciones efectuadas por cada uno, en una sala cualquiera vaca, y con la ayuda de un oyente que se
aleja paulatinamente hasta precisar la distancia
en que la voz pierde audibilidad. El expositor ha
de hablar en pblico con una voz de doble inten135
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136
hablar durante largo' tiempo y esto no podr realizarlo sin una voz durable y resistente. Una vez
ms, la condicin fundamental reaparece: la impostacin. Las voces mal colocadas se fatigan y
agotan.
~iliiijjff;i)- La ltima cualidad de la voz
es la flexibilidad o sea la capacidad que debe tener de variar el tono, la intensidad, el alcance, la
velocidad, la entonacin y las pausas, para darle
una fisonoma variable y atrayente. Nada es tan
contrario a la oratoria como una voz montona,
siempre igual a s misma, que no se modifica a
lo largo de una disertacin. Esto fastidia la atencin del pblico y provoca el desinters.
~ay~ ser.rl~xible.y
lrsunta~n caaa momento la variacin y ~.,
lJil.c!~s intelectual3, rii.or~nes~vcirrnv-sy-sesi-
p..~~~d()J.1-la p~!~!lt~!,_.,-<
La fonacin y la articulacin
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138
exposicin pblica queda proscripta la pronunciacin vulgar o chabacana, desprolija y aun coloquial y familiar. Un prudente consejo impide
rebajar la pronunciacin a lmites incompatibles
con el decoro que merece la expresin ante un
pblico.
Todo expositor ha de recordar que, aunque una
excelente forma de comunicacin es siempre natural y cordial, no es lo mismo hablar ante un
auditorio que en un grupo familiar o de amigos.
La exposicin pblica se efecta siempre desde
cierto nivel de dignidad que no puede rebajarse.
No se consideran defectos en Hispanoamrica
el yesmo (pronunciacin igual de la y y la LO, ni
el seseo (pronunciacin idntica de la s, c y z). El
acento regional o "tonada" tampoco se considera
vicio fontico.
La velocidad
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8. LA ACCIN
141
11
Acerca de la accin en el discurso existen prejuicios bastante generalizados sobre los que conviene estar advertidos. De un lado se sitan los
que la califican despectivamente de mmica y la
proscriben radicalmente. De otro. se agrupan los
partidariOS de la excesiva regu~acin. que confundindola con la accin teatral. recetan procedimientos excesivamente minuciosos. La verdad
est en el punto medio.
Suelen pensar algunos que la accin oratoria
es el ademn ampuloso. exagerado, cuando no la
gesticulacin desmesurada. Cierto es que debe
hablarse con todo el cuerpo, pero con moderacin. Los gestos y movimientos deben dar una
impresin de libertad del cuerpo y del alma. de
naturalidad y de facilidad. y revelar un tono
muscular flccido, libre, espontneo.
Tampoco deben preverse a tal extremo los movimientos que el orador se convierta en un mueco mecnico, con movimientos duros. rgidos y
rpidos. La excesiva preparacin en este sentido
quita espontaneidad al orador y distrae su conciencia y atencin. Ha de evitarse, pues, la nerviosidad derivada de esta concentracin de la
mente en los movimientos, para que la accin no
resulte tampoco automtica, mecnica ..
Los movimientos deben concordar, sin excepcin, con el temperamento y la naturaleza del
orador y del tema. Algunos oradores se han distinguido por la vehemencia y la amplitud de sus
)
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143
I
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Principios generales
Existen algunos principios generales que gobiernan la accin en el discurso. Importa mucho
que estos principios no sean tan abundantes que
lleguen a los detalles ms insignificantes, a fin
de permitir que el orador se mueva con libertad
interpretativa dentro de ellos.
Como regla esencial se ha sealado la naturalidad, es decir, la concordancia de los movimientos con el conjunto integral, fsico, temperamental y conceptual del orador. Lo que no aparezca
con;o un brote natural del momento y de la idea,
esta mal hecho. Los movimientos y la accin deben ser los propios de cada individuo, de modo
que es desaconsej able todo intento de imitacin
Sigamos la receta de Sertillanges: "No se imite:
pu~s, la acc~n de los dems, como tampoco su
estilo .~ su ~enero, como decamos a propsito de
la utIhzaclOn de los maestros. Un modelo es
siempre precioso, pero bajo el beneficio de una
adaptacin, de una trasposicin"l.
Como segunda recomendacin, ha de tenerse
en cuenta ~a pureza de los movimientos. Por pureza se entiende la ausencia de todo movimiento
1 SERl1IJ.A.'I1GES.
)
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144
La actitud o porte del orador en la tribuna tiene sus exigencias. El porte tiene alguna relacin
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147
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El rostro del orador debe acompaar las palabras, sin gesticulaciones ni visajeS exagera~o.s
propios de la pantomima. La mirada d~be dIngirse al centro del saln, como si se mIrara un
edificio a 10 lejos, y dominar la totalida~ de .la
sala. No se mire nunca ni al fondo del salan n~ a
la primera fila. Mrese hacia la fila del ~edlO.
Conviene girar la vista paulatinamente a dIestra
y a siniestra, y evitar la insistencia sobre una
sola direccin, para que el di~curso ~o parezca
dirigido a un solo grupo. La lsonomla .no debe
denotar contrariedades internas, y convIer:e ~ue
exprese inters, sinceridad, amor por el publIco.
En algunos casos, sobre todo en los ~pstro[es,
puede dirigirse el orador a una determmada 'pe~
sana o sector, como recurso para provocar vItalIdad e inters. La mirada debe preceder a la expresin para ayudar a la ~elaCi?n c~n el pblico.
No debe ser vaga ni dOrmIda smo VIva. El rostro
de piedra es antielocuente.
Los gestos son los movimientos del rostro. No
tienen nada que ver con las muecas y deformaciones del gesto natural, que estn totalmente
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7. Cada medio es conveniente para ciertos casos y no para todos. Desde el tradicional pizarrn y tiza hasta el ms actualizado equipo de
televisin educativa, de filmacin y proyeccin en
la misma aula, son tiles segn las circunstart-/
cias. En la medida en que aumenta la tecnologa ~
del recurso la preparacin y utilizacin del mate(.
rial resulta ms compleja y riesgosa, y al mismo
tiempo, requiere mayor aprendizaje previo.
8. La tcnica de aplicacin de las ayudas audiovisuales exige:
a. Planificar y practicar por anticipado cul
recurso se emplear y en qu momento.
b. Mantenerlos fuera de la vista y ordenados
para presentarlos en el momento oportuno. El
orden de presentacin debe ser preferentemente
sucesivo para no dispersar la atencin del oyente. Una vez utilizado debe retirrselo.
c. Presentarlos con claridad y explicarlos.
d. Hablar al auditorio, no a la ilustracin. En
ningn momento dar la espalda al pblico, hablar hacia abajo o hacia los costados.
e. Asegurarse de que todos los oyentes lo vean
u oigan.
f. No abrumar y fatigar al auditorio con exceso de material.
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152
153
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9. EL PBLICO
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1 QUl!\'11lJA.'10,
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cap.
1,
pr. 12 Y Tpicos,
11, captulo XVIll.
VIll,
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2.
155
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)1,
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Los psiclogos y socilogos modernos hc:n ampliado el campo de los conocimientos c1asicos,
aportando valiosos datos so',?re la condu~ta ~u
mana y las formas de reaccion de los audItonos.
Aun cuando estn superadas en ciertos aspectos,
las ideas de Gustavo Le Bon siguen teniendo vigencia en lo que respect~ a la psi:o~oga de las
multitudes. Estudios mas especIalIZados han
ahondado particularmente en el pblico y los
auditorios, como los de Gabriel Tarde, H. D. Hollingworth, J. Eisenson, Robert T. Oliver, L. L.
Schcking y otros3
Psicologa de los oyentes
GU5rAVE,
156
."
1",11
1::
blico a un terreno distinto de aquel en que prtmero se concentr; no siempre se puede realizar
fcilmente y sin sacrificios"5.
Aristteles reconoca ya en su siglo que "todas
las acciones humanas se originan necesariamente en estas siete causas: ocasin, naturaleza, compulsin, hbito, reflexin, clera y deseo"6. Quintiliano, por su parte, refirese en
mltiples lugares de su tratado a la necesidad de
llegar al nimo del oyente para producir en l la
respuesta esperada, o sea que tambin interpreta el fenmeno oratorto en la misma fonna: "La
fuerza de la elocuencia -dice- consiste, no precisamente en causar en el juez los efectos que le
causara la misma naturaleza de la cosa, sino en
excitar los que no tiene, o si los tiene, avivarlos
ms"7. La finalidad de un discurso, segn esto,
radicar en motivar en los oyentes nuestros propios puntos de vista.
.
Los estudios ms cumplidos sobre psicolog1a
del auditorto coinciden con bastante aproximacin entre s. Figuran en ellos descripciones sobre los motivos bsicos de la conducta humana.
Al oyente le resultan gratos los temas que refirman sus deseos de preservacin de la vida, salud, alimentacin, seguridad, estabilidad, riqueza, bienestar, reproduccin, cambios favorables,
bien comn, alegra, amor, libertad, etc. En otras
palabras, lo que en un cierto sentido humano
podr denominarse "lo bueno". Los temas opuestos o que ponen en duda o riesgo estos deseos
innatos son recibidos con desagrado.
La opinin individual y la pblica tienden a seleccionar, consciente o inconscientemente, las noticias, datos, hechos y verdades, para lograr un
5 ScHCKlNG. L. L. El gusto literruiD. 3' edicin. ps. 6572. MxicoBuenos Aires. Fondo de Cultura Econmica, 1960.
G ArusrTELES, Arte retrica, libro l. cap. x, pr. 8.
7 QUU;I1UANO, Instttuciones oratorias. libro VI. cap. n, pr. 2.
apoyo psicolgico a los instintos y voliciones naturales en el ser humano. La deformacin se hace
siempre en el sentido que favorece al interesado
que las piensa: si estn en juego sus intereses
materiales, la desviacin se produce en el sentido
que facilita su defensa; si son las pasiones o sentimientos los que estn en juego, la desviacin
tiende a reforzarlas; si se trata de los intereses de
un grupo o colectividad, la defoffimcin se produce para aumentar la cohesin y justificar la lucha
que sostiene: y aun en el caso de que las desviaciones sean inconscientes o involuntarias, las desviaciones se verifican tambin, en la linea tendiente a defender la posicin adoptada por el individuo, segn la teora de Alfred SauyyB.
De modo genrico, puede afirmarse tambin
que el sentimiento y la pasin privan sobre la razn, lo mismo se considere al pblico en general
que a cada oyente como individuo en particular.
Por eso, "los conductores de la opinin obran
principalmente sobre las cuerdas sentimentales",
como lo prueba la investigacin sociolgica.
De lo expuesto, pueden inferirse las Siguientes
caractersticas generales del auditorio: a) el pblico es una entidadpsicosocial con modalidades
propias y diferentes de las del individuo considerado aisladamente: b) normalmente, su actitud
inicial frente al orador es de mera expectativa y
no de oposicin, pero responder al fin con aceptacin, rechazo o indiferencia. segn haya sido
la influencia reCibida; c) el pblico se resiste,
consciente o inconscientemente, a salir de su
propio modo de pensar, sentir y querer; d) sus
motivaciones bsicas son las que tienden a favorecer su vida y felicidad, y en tal sentido, deforma las ideas o hechos que le son desfavorables,
8 SAuvv. ALFRED. L'opinion publique, ps. 25-28. Paris, Presses Unversitaires de Francc. 1958.
159
158
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(decodifica).
Pero puesto que el hablante efecta la codificacin en palabras que considera adecuadas al
fin que se propone, el oyente, por su parte, al recibir ese sistema de signos, los decodifica e interpreta segn sus posibilidades intelectuales,
profesionales, expectativas, papel empresario,
inters econmico, situacin biolgica, dominio
idiomtico, sexo, edad, etctera, es decir, segn
su propia persona total y el contexto situacional
en que se encuentra.
La misin del expositor es tratar de reducir o
anular este aparato de decodificacin de sus
oyentes, en lo que ellos estn equivocados o desinformados.
)
)
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)
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Las multitudes
1,
Lo expuesto se refiere a todo grupo de personas que participan como oyentes en una reunin
oratoria. Sin embargo, desde un punto de vista
ms analtico, conviene diferenciar la 'multitud'
(o masa) del 'pblico', porque revelan signos propios. No es lo mismo un grupo de veinte o treinta personas que escuchan una conferencia magistral, que un mitin poltico de varios miles de
personas. En el primer caso, se habla de pblico, mientras que en el segundo se est en presencia de una multitud o masa, cuyo comportamiento es diferente.
Las multitudes se caracterizan, ante todo, porque "el orgulloso sentimiento de su nmero embriaga a los hombres reunidos y los hace despreciar al hombre aislado que habla", segn apunta
Gabriel Tarde9 Este sentimiento grotesco es real,
y el orador se encontrar en dificultades si no canaliza en su mensaje la opinin y los intereses
propios de esa masa. Estar aislado en medio de
una muchedumbre. La experiencia demuestra que
por esta razn los hombres que hablan a grupos
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TARDE, GABRIEL,
163
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multitudinarios son los que la conducen como lderes o pretenden asumir este liderazgo, hablndoles en su lenguaje y de su mundo animico.
Como todo grupo social revela tipos de conducta y creencias comunes, el individuo acta en
el conjunto absorbido por los sentimientos o ideas colectivas, y deja de lado en gran parte sus
propias experiencias u opiniones particulares. El
hombre, ganado por el sentimiento, incapaz de
razonar segn sus propias convicciones, admite
en bloque toda la doctrina y todo el programa,
dice un socilogo.
De ah que la oratoria para las multitudes se
proyecte hacia las grandes ideas colectivas aceptadas por el grupo y se aparte de disquisiciones
o minucias racionalistas, que no son susceptibles
de ser comprendidas ni asimiladas en el momento, y que, por otra aparte, tampoco inter~san. "No
se convence a las masas con razonamiento, sino
con palabras", dice Bernard Grasset lO Maisonneuve recuerda que las creencias y opiniones se
expresan por palabras y trae al caso la opinin
del publiCista neoyorkino Walter Lippman, quien
sostiene que "la inmensa mayora de los suj etos
no juzga sobre las cosas, sobre los hechos, sino
sobre sus representaciones de los hechos". Y
agrega Maisonneuve que entre el mundo y nosotros se levantan estereotipos, cliss. o sea frases, pensamientos o palabras ya hechas, que
hacen de su manipulacin un medio considerable de propaganda y de distorsin sistemtica 11.
Ya se sabe qu significan para ciertos grupos
ideolgicos vocablos como "imperialismo", "capitalismo", etc. Probablemente para cada individuo
aisladamente signifique una cosa distinta o sigop. cit.. p. 63.
Psicowga social. Traduccin de Silva Naisberg.
1" edicin castellana. p. 82. Buenos Aires. Editorial Paids. 1960.
10
Citado por
nifique menos o algo distinto de lo que en realidad son, pero las palabras estereotipadas son de
gran efecto convencional. La multitud no es critica ni racionalista.
La muchedumbre sustituye la actitud intelectual frente a su orador por la actitud instintiva,
imaginativa, fantaSiosa, y se deja dominar por el
inconsciente impulsivo. Recordemos el caso de
oradores populares o de demagogos, y comprobaremos el fabuloso desborde de planes y promesas que efectan en sus discursos. Es que,
como conductores de masas, saben que stas
tienen apetitos de quimeras y fantasas, y las
aceptan, por lo menos durante el acto oratorio,
como verdaderas.
,
Otras caractersticas de las multitudes, apuntadas por Tarde, son su intolerancia prodigiosa,
su orgullo grotesco, su susceptibilidad enfermiza, el sentimiento enloquecedor de su irresponsabilidad nacido de su podero y de la prdida
total del sentido de la mesura, que partiCipa el
exceso de sus emociones naturalmente exaltadas 12
Resurge aqu, una vez ms, el problema de la
moralidad del orador, quien impostado mentalmente en el ngulo de su auditorio, slo debe
valerse de la palabra para canalizar hacia el bien
la mentalidad colectiva.
El pblico
I-IOUGARDY. MAurnCE,
11 MAlSO;\1\'ElNE. JEA.";.
164
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tala en su propio mundo espiritual y habla desde l, a la espera de que sus oyentes lo comprendan y lo acepten. Por la segunda, el orador piensa y vive en el mundo de sus oyentes, habla en
su lenguaje, le comunica el mensaje que ste ansa y le ofrece un panorama acorde a sus necesidades; "Un orador efectivo es usualmente objetiva... Este es uno de los principios bsicos del
discurso", dicen Sarett y Fosterl 4
La actitud objetiva se fundamenta en 10 que
podra denominarse el fenmeno de la descarga,
que consiste en facilitar la expresin de las ideas, sentimientos y deseos comunes de los oyentes a travs de la palabra que se pronuncia en el
estrado. El oyente no tiene posi1?ilidad de expresarse verbalmente cuando integra un auditorio.
pero deseara verlo hecho por la palabra del orador. Cuando el orador concentra en su verbo el
estado espiritual comn del grupo que lo escucha, se produce el fenmeno de la descarga.
El otro fenmeno frecuente en los auditorios es
el del contagio. Los estados de nimo se difunden de uno a otro oyente y pueden llegar en casos excepcionales a imponerse sobre la totalidad
del grupo. De esta comprobacin se deriva la
tcnica de insistir sobre aquellos puntos o asuntos que entusiasman a la mayora de los oyentes
o a grupos aislados, con el objeto de ir creando
paulatinamente el contagio en los restantes
miembros del auditorio.
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Persuasin y autoridad
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Se han propuesto mtodos, basados en las investigaciones psicolgicas, para facilitar la tarea
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La actitud objetiva
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plano superior -por mrito propio o por delegacin de atribuciones- provoca en los dems una
reaccin psicolgica de disminucin. La autoridad puede emplearse en ciertas' ocasiones, pero
slo tendr efecto si el orador ejerce realmente el
liderazgo del grupo de oyentes y a condicin de
que sus mensajes encierren una autntica verdad, que no desmientan los hechos posteriores.
La autoridad est condicionada tambin a una
actitud de dependencia o inferioridad real del
auditorio y a la autntica superioridad del orador.
Actuar segn el principio de autoridad significa estar convencido de que uno tiene el dominio
"de la materia y los oyentes deben reconocerlo y
aceptarlo. El expositor parte de una cierta superioridad que se confiere a s mismo y la hace notar al auditorio para obtener el dominio del acto
comunicativo. No se habla aqu de la petulancia,
la arrogancia, la vanidad, la soberbia u otros defectos morales anlogos, pues estn radicalmente proscriptos. Se trata ms modestamente de
sentirse maestro en el asunto y hablar en consecuencia.
La autoridad puede emplearse en ocasiones,
con las cautelas oratorias adecuadas, sin llegar
a manifestaciones deformadas, pero slo ser
vlida si el expositor es una personalidad realmente colocada en un plano superior por prestigio, antecedentes cientficos o tcnicos o mritos
de otra naturaleza. El auditorio reconoce y acepta la autoridad slo de un autntico maestro.
La persuasin consiste en hablar al auditorio
con cierta sencillez natural, para conducirlo poco
a poco, a travs de mtodos no compulsivos, a la
aceptacin de la verdad propuesta. El expositor,
aun teniendo el dominio intelectual del asunto,
no lo impone violentamente ni pretende avasallar a sus oyentes, sino que busca convencerlos
169
f:
basado en razones. Invade paulatinamente el
campo de atencin del auditorio, se muestra tolerante y sereno, razona, argumenta, ejemplifica
y termina conquistando con su personalidad y su
inteligencia a quienes lo escuchan.
La persuasin y la autoridad no son excluyentes ni opuestas. Ms bien son complementarias,
y de una conjuncin armnica de ambas actitudes, con la intencin puesta en el servicio y respeto del prjimo, surge la mejor de las actitudes
del expositor.
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N. TIPOS BSICOS DE DISCURSOS
PBLICOS
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Puesto el ser humano en actitud de comunicacin oral con sus semejantes, puede transmitir
individualmente su mensaje a un grupo de personas que 10 escuchan sin intervenir en la exposicin, o puede hacerlo, cooperativamente con los
integrantes de un grupo, buscando entre todos.
a travs de la discusin, una opinin o decisin
comn. En el primer caso, la oratoria es individual y en el segundo deliberativa o de grupo. Una
y otra forma comprenden especies propias y en
ambas se aplican tcnicas particulares; en la
oratoria individual, la exposicin, y en la deliberativa, la discusin.
La clasificacin de los discursos individuales
segn la naturaleza del tema es sumamente extensa, ya que en verdad, puede hacerse oratoria
con relacin a cualquier asunto. En lneas gen,erales, hay elocuencia sentimental o evocativa,
artstica, poltica, forense, religiosa, militar y didctica. Dentro :de cada uno de estos grandes
grupos caben,a su vez, clasificaciones ms minuciosas. Salvo la elocuencia sentimental o evocativa, todas las dems caen dentro del mbito
de especialidades profesionales y vocacionales.
La oratoria sentimental es la ms frecuente en
la vida cotidiana. Comprende toda una variada
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171
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Es el discurso que se
pronuncia para entregar al pblico u~a .obra de
inters colectivo, monumento, busto, lapI?a,. placa, o para abrir un congreso, curso academ.Ico o
escolar, etc., botar una nave, colocar una pledra
fundamental, etctera.
El discurso inaugural responde por lo general
a las siguientes exigencias: a} referencia al esfuerzo y a la obra realizada; b} recuerdo par~ lo.s
autores, gestores o inspiradores; c}. alegna publ~ca por los beneficios que reportara; d} agradeCI-!;
miento; e} votos auspiciosos de bien y esperanza.
Discurso inaugural. -
que desarrollar; e) creacin del deseo y ansiedad por escuchar su palabra; O augurios de felicidad y xito. La brevedad es una condicin bsica de toda presentacin. Quien la efecta, no
debe aprovecharla para hacer alardes oratorios
en beneficio propio.
Discurso de bienvenida. - Es el discurso con
que se recibe y saluda a un visitante o invitado.
Suele expresar las siguientes ideas: a} saludo al
recin lleg~do; b} expresin de la importancia y
valor que tIene la presencia de tal persona; cl deseos de que tenga una pern1anencia grata y til.
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176
escuchando, y hablar para ellos como si estuviramos a su lado. Si fuera posible, es aconsejable
grabar antes la audicin.
El discurso televisado. - La televisin, por su
parte, tiene exigencias propias. Si la radiotelefona no consiente la improvisacin, la televisin en
cambio, la requiere fundamentalmente. No es
que no pueda leerse un discurso ante la cmara;
esto es posible si el carcter y la ocasin del discurso 10 pemliten. Pero nODl1almente, rige la ley
de la improvisacin, pues da naturalidad y vida
a la transmisin y al discurso.
El estilo de la palabra es tambin el natural,
coloquial. de la conversacin diaria, de la charla
habitual. Pero ha de recordarse que la cmara
revela la falsedad del tono y la insinceridad.
Pueden usarse esquemas, apuntes, notas,
etc., pero es preferible no hacerlo. En caso extremo, no quedar ms remedio, pero convendr no
ocultarlo al pblico, pues la lectura a escondidas, con los ojos vueltos hacia los costados o hacia abajo, provoca una psima impresin de
fraude.
En lo material, es excelente hablar detrs de
una mesa, sentado con naturalidad. El orador
puede levantarse, moverse, caminar, a condicin
de que lo haga con honestidad y evite la teatralidad.
Si se trata de una entrevista, una mesa redonda u otro caso similar, convendr acordar
previamente con el director los detalles sobre las
preguntas y detalles totales, para evitar sorpresas. De modo general, puede decirse que hablar
ante la cmara de televisin tiene, desde el punto de vista oratorio, la misma exigencia que para
hacerlo directamente ante un pblico.
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La conversacin
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tural abunda en ejemplos de famosos conversadores -Samuel Johnson, Oliver Goldsmith, Napolen, La Bruyere, etc.-, as como de clubes de
conversacin -los antiguos simposios griegos, el
Literary Club de Londres en el siglo XVII, el saln
de Mme. Rambouillet, en Pars, y otros ms-.
Los estudios demuestran que, estadsticamente, las personas tratan en su conversacin, y por
orden de frecuencia, sobre los siguientes temas:
el trabajo, el hogar, la poltica, las recreaciones,
la salud y los acontecimientos de inters generaPo
Milton Wright ha estudiado psicolgicamente
al tipo medio de interlocutor, sealando que ste
desea sentir su propia importancia, impresionar
a los dems, ser cumplimentado, expresar su
opinin, granjearse favores, tener otras personas
que sepan algo acerca de l, ser apreciado, hablar de su hobby, descubrir que sus interlocutores tienen sus mismos intereses, encontrar que
sus pequeas necesidades son contempladas por
los dems. estar libre de obligaciones y sentirse
cmodo y tranquilo. De esta investigacin concluye el autor las normas para una buena conversacin: hablar a los dems de sus propias cosas, tener un real deseo de agradar y hacer feliz
a quien comparte el dilogo.
Para la conversacin en grupo, seala el mismo tratadista estas conveniencias: los temas deben ser agradables a todas las personas; cada
persona debe hablar su parte y no ms; no debe
haber perodos de silenCiO; ningn tema debe ser
tratado tan extensamente que llegue a fatigar; el
tono debe guardar los requisitos de una buena
urbanidad, y nada debe decirse que pueda afectar u ofender a los presentes.
3 WRlGlrI", MILTON , The art oi conversation: and 1ww to apply its techniqlle, p. 109. Nueva York-Londres, McGraw-Hill Book Co. Inc .. 1936.
181
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Existe toda una tcnica 'analtica para conducir con xito una conversacin, tanto el dilogo
como la conversacin en grupo, as como estudios caracterolgicos de los distintos tipos de interlocutores posibles: personas de ms edad que
uno, de menor edad, superior jerrquico, inferior
o persona de otro sexo. Existe tambin toda una
sistematizacin de la tcnica de las preguntas. de
las respuestas, de la narracin, de la argumentacin, etc. La discutible ulilidad de estos estudios es apoyada por sus teorizadores en la neceSidad de participar con eficacia en las conversaciones formales y en el estmulo y creacin de
mejores formas de pensamiento en las reuniones
informales: "Conversar -dice J. B. Priestley- es
uno de los signos y marcas de civilizacin... "4.
La entrevista periodstica
182
do. D_esd~ el punto de vista de la opinin pblica, solo mteresan las respuestas del entrevistado.
El nico instrumento de que dispone el entrevistador para obtener la informacin que des~
es la pregunta, y en este orden de trabajo, deb~/
ejercitar su ingenio para obtenerla, en tono res- <:y
petuoso y urbano, sin polemizar.
El entrevistado, por su parte, acta por medio de las respuestas. Como no toda opinin o
informacin puede darse en un momento determinado. por mltiples razones, la habilidad dialctica consiste en expresar slo 10 que se debe
sin caer en contradicciones reveladoras. ni mos~
trar turbacin, desconcierto. nerviosidad. mala
voluntad. descortesa o inseguridad.
Las preguntas y las respuestas, as en la entrevista periodstica como en otros tipos de elocuencia deliberativa, responden a una tcnica
especial, ampliamente estudiada por espeCialistas, y que se analizan en este volumen al tratar
de la tcnica de la discusin.
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La discusin en grupo
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Los integrantes pueden dialogar entre s, formular preguntas al director o a sus colegas, responder, efectuar exposiciones, presentar mociones, etctera.
Esta forma deliberativa acaece en las reuniones de comisiones directivas de instituciones,
subcomisiones, juntas, directorios de empresas,
reuniones de profesores, etc., y tiene la ventaja
de permitir el intercambio de ideas yexperiencias y de facilitar la participacin activa de todos
los miembros del grupo, en forma coloquial,
amistosa y casi familiar, segn la frmula del
give-and-take. No existe pblico.
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En el debate participan dos grupos de oradores. los que sostienen una posicin afirmativa
frente a una proposicin y los que sostienen una
negativa. conducidos por un director. Se realiza
ante pblico y en l no se discute una pregunta
sino una propuesta o proposicin para establecer algo que hasta el momento no existe o no se
practica. El grupo que est por la afirmativa tiene a su cargo la responsabilidad de probar que
la nueva proposicin es necesaria. A esta responsabilidad se la denomina burden oJ proof En
tal sentido, es condicin que el debate se centralice nicamente en una sola proposicin, expresada en fomla declarativa y con absoluta claridad y precisin.
Esta fonna de elocuencia deliberativa cuenta
con una larga tradicin en los Estados Unidos.
donde se la emplea con frecuencia en colegios y
universidades. No se la ha practicado hasla el
presente en la Argentina.
Est sometida a reglas precisas de procedinliento, que puntualizan las obligaciones de la
afimlativa y las de la negativa, la mecnica del
desarrollo y dems detalles. El director abre el
debate y habla alternativamente un orador de
cada posicin.
186
El foro
Es cualquier forma de oratoria en que participa el pblico. En castellano se la denomina tambin 'discusin abierta al pblico' y en ingls
Jorum o openJorum.
Este tipo de deliberacin se emplea para complementar otras formas de oratoria analizadas
anteriormente: la conferencia, la discusin ante
el pblico, el debate o combinaciones de esos
procedimientos.
En la nomenclatura inglesa, la palabra Jorum
colocada despus del sustantivo que seala el
tipo de oratoria, indica que al trmino de la reunin los oyentes podrn participar formulando
preguntas. objeciones o exposiciones: lecture Jorum, panel Jorum, symposium Jorum, debate Jorum
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El director abre el acto, anuncia el tema, presenta al orador o a los oradores y explica que
despus de la conferencia, el panel. el simposio
o el debate, el auditorio ser invitado a tomar
participacin.
En el momento de las preguntas, el director
toma la palabra y explica claramente las normas
que se aplicarn, procurando motivar inteligentemente al auditorio y crear el clima de confianza.
Como la primera pregunta es la ms difcil de obtener, tiene atribuciones para formular l mismo
esa pregunta al orador e invitar directamente a algn miembro del auditorio a formularla. Debe
tambin ayudar a los participantes efectuando explicaciones o repitiendo las preguntas o por cualquier otro medio que estime conveniente. Si nota
que al final algo importante se olvida o se pasa por
alto, puede l mismo sugerir que se efecte una
pregunta o exposicin para cubrir ese vaco.
A veces se formulan las preguntas por escrito,
en hojas en blanco o formularios preparados
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187
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para el caso, pero son ms aconsejables las orales. Si algn oyente formula preguntas excesivamente largas, complicadas o aprovecha la oportunidad para hacer exhibicionismo retorico, el
director debe saber cortarlas con habilidad y
cortesa. El riesgo de alargar una discusin es un
peligro latente en toda deliberacin. Para evitarlo, dos o tres minutos antes del tiempo fijado
para la terminacin del acto, el director anticipar que slo queda tiempo para contestar una o
dos preguntas ms, y sealar cules sern en
ese caso los oradores a los que por turno les corresponda formularlas.
La discusin de ideas ha sido objeto de prolijos anlisis por parte de los especialistas. pues
constituye el procedimiento esencial de la oratoria deliberativa.
La discusin es. ante todo. un mtodo de investigacin. y como tal se 10 practica en grupo cuando es necesario analizar a fondo un determinado
problema o adoptar una decisin. Adems de esto,
la discusin es un mtodo de enseanza. de muy
moderna concepcin. que permite que varias personas intercambien sus experiencias. contrasten
sus propias opiniones. perfeccionen sus hbitos de
pensamiento. conozcan aspectos insospechados de
un tema y se acomoden a los beneficios de la tolerancia y la cooperacin. Como mtodo didctico,
complementa al expositivo. y en ciertos aspectos,
lo supera y perfecciona.
En suma. la discusin puede adoptarse cuando se persiguen, aislada o combinadamente, alguno de estos tres fines: a) analizar cooperativamente un problema; b) tomar una determinacin; c)
ensear.
Los inconvenientes de la forma deliberativa de
la enseanza son la lentitud y el riesgo de su deformacin en mera controversia desordenada.
Estas eventualidades slo pueden evitarse con
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una adecuada preparacin y conduccin del debate. que debe realizarse con perfecto conocimiento de la tcnica deliberativa.
Preparacin de la discusin
Las condiciones fsicas del lugar tienen que ser consideradas ~o~ atenc~n . El director. los participantes y
el publIco -SI lo hubiere- debern contar con
todas las comodidades lgicas. Es conveniente
que el saln no sea chico ni demasiado grande, y
que cuente con buena acstica o parlantes ventilacin y temperatura adecuadas.
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El director y los participantes deben ocupar un
lugar bien visible desde todos los ngulos del saln. preferentemente un estrado. El conductor
d~~~ dominar a todo el grupo y tener a su dispoSI~lOr:' en un lugar accesible, un encerado y demas m~pl~mentos para escribir, tablero para colocar lammas o pantalla para proyecciones. etc.
Los participantes, a su vez, dispondrn en su lugar de papel y lpiz para tomar anotaciones ceniceros. etctera.
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El principio bsico de distribucin es que el director mire de frente. con los participantes sentados a su izquierda y derecha, sin dar la espalEstudio del lugar y la ocasin. -
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contener, analtica o sintticamente desarrollados, todos los aspectos del problema. ordenados
en una secuencia lgica; las derivaciones posibles del tema central; los argumentos, objecio \
nes, etc., para tratar de encauzar en cualquidr~ "
momento la discusin y resolver los problemas./ ~
que se planteen.
Se aconseja tambin que el director disponga
de una planilla con el nombre de los participantes, en la cual ir tildando la actuacin de cada
participante y un resumen sucinto de sus ideas
y opiniones, las que le permitirn gobernar la
frecuencia de participacin de cada orador y formular las conclusiones del acto al trmino de la
discusin.
Conduccin de la discusin
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tar la discusin y puede formularlas, a su criterio. cuando quiera obtener una aclaracin cualquiera. hacer hablar a un participante. forzar a
alguien a emitir su opinin. someter a juicio de
los miembros del grupo alguna proposicin,
comprobar si se ha comprendido bien algo de lo
e-:cpuesto. orientar la discusin hacia un fin preVIstO. hacer confirmar o rectificar alguna OpiniI1:
expresada con ambigedad. ayudar a alguien a
aclarar su pensamiento. etctera.
Las preguntas deben ser claras. concisas,
breves, sencillas, necesarias e inspiradas en un
fi? pr~c.is.o. No deben hacerse preceder de largas
dIsqUlslclOnes o justificaciones. ni deben comprometer la posicin de estricta neutralidad que
corresponde mantener al director. ni encerrar
malicia alguna. Pueden dirigirse directamente a
uno, de los participantes o al grupo en general,
segun convenga.
.
Una vez formulada una pregunta, debe darse
un tiempo razonable al interrogado para que responda. pero si no se obtiene una respuesta en
plazo prudencial. el director debe mantenerse
sereno y formular de nuevo la pregunta -en
otros o en los mismos trminos-, o girar la pregunta a otro miembro. o inquirir si la pregunta
no ha sido lo suficientemente clara. Puede preguntar tambin si se desea que sea repetida, si
existe alguna objecin contra ella. si se prefiere
que sea subdividida, si no se desea contestarla o
puede tambin recurrir a otra pregunta o efectuar alguna sugestin sobre su respuesta.
Cada respuesta debe ser agradecida por el director con una expresin verbal o ligero asentimiento de cabeza, cuidando especialmente que el
rostro ni los ademanes ni el tono expresivo revelen sus reacciones internas -agrado, fastidio.
etc.-. y que la frmula de agradecimiento no
encierre un juicio estimativo de la opinin verti195 '
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que el debate se convierta en una mera discusin entre dos o ms participantes, en agresin
verbal contra alguno de ellos, en exhibicionismo,
etctera.
Si alguno de los participantes dirige alguna
pregunta comprometedora al director, ste deber recordar que debe mantenerse imparcial y no
opinar, para lo cual puede eludir la respuesta
desvindola al grupo, solicitando a alguno de los
participantes que la conteste, pidiendo al mismo
miembro que la formul que le exprese cmo la
contestara, o afirmando abiertamente que sus
obligaciones de director le impiden contestarla.
Por ltimo, si el conductor juzga que le corresponde responder, podr hacerlo con tacto y cautela, sin entrar en compromisos.
Una forma de matizar el debate y romper la
monotona es recurrir a resmenes o exposiciones intercaladas; utilizar grficos o pizarras para
computar y precisar las opiniones vertidas hasta
ese momento, traer a colacin citas o aclaraciones, etc. Al efectuar esta tarea de estmulo y fomento de la discusin, el director debe tratar de
obtener el mximo de informacin posible de
parte de todos los participantes, de modo que
cada uno de ellos tenga la misma cantidad de
oportunidades para expresarse y que ninguno
monopolice la discusin o quede sin formular su
opinin. Un sencillo anotador donde se anota
cada vez que un participante habla, facilita esta
tarea.
Otro importante aspecto del desarrollo es el
ritmo o velocidad del debate. El mejor ritmo es el
moderado, donde cada tema se desarrolla con
amplitud y profundidad y permite llegar a una
conclusin edificante en el tiempo previsto. La
clave de un desarrollo tal est en la planificacin
y conduccin acertada. Un tema demasiado amplio, las divagaciones de los participantes tolera197
196
das por el director, la discusin entre los miembros del grupo, el bizantinismo minucioso de algunas exposiciones, tomarn escaso el tiempo,e
inversamente, un tema muy restringido o un
grupo desinteresado o inhbil, harn terminar
un debate antes de tiempo. No existe regla fija
para regular el ritmo de la discusin, pues ello
depende de la habilidad del director y de su temperamento e inteligencia.
Si el debate se agota antes del tiempo previsto,
es preferible darlo por terminado, antes que pretender alargarlo artificiosamente con preguntas
superOuas, repeticiones o planteos de nuevas
cuestiones. Si no concluye en el plazo correspondiente -caso ms frecuente- no es aconsejable
prol~:mgarlo demasiado, por lo cual conviene convocar a una nueva reunin. Es preferible tratar
un asunto con profundidad y dejar pendientes
los dems, que atropellarse sobre el temario desarrollndolo superficialmente. Aun en esta eventualidad, es obligacin del director resumir y valorar el resultado parcial obtenido hasta ese monlento. Las proposiciones que pueden efectuar en
este caso los participantes son: a) realizar otro
debate para tratar el resto del tema: b) tratar el
tema restante al principio de otro debate: c) incluir
el tema restante dentro de otro de los asuntos
programados y tratarlo conjuntamente.
El cierre de la discusin - El cierre de la dis-
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Participacin en la discusin
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la impericia ajena: dejar a salvo el honor y el
prestigio de los dems, pero no conceder nada
que no deba conceder ni traficar con la propia
conciencia.
Toda exposicin debe hacerse en un lenguaje
sencillo, claro. preciso, variado, adecuado al ambiente y convincente, recordando la expresin de
Baird, segn la cual "la discusin, como las otras
fonnas de la oratoria. es una comunicacin oral
a travs de las palabras, accin corporal y sonidos"4.
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Los sofismas
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Ad verecundiam: Consiste en sostener maliciosamente la validez de una afirmacin por la autoridad personal de quien la ha formulado.
Ad hominem: Consiste en querer llevar al adversario a aceptar una afirmacin nuestra, sosteniendo que sta deriva de una afirmacin dicha por l.
Mala observacin: Ocurre cuando se pretende
interpretar un hecho, pero se lo deforma por
preconceptos o intereses.
Observacin incompleta: Sucede este sofisma
cuando no se han observado ciertos hechos o
cuando se han dejado de observar ciertas circunstancias de los hechos.
En toda argumentacin, conviene recordar las
cuatro famosas reglas del mtodo intelectual que
el filsofo francs Descartes ha dado para evitar
errores en nuestros razonamientos.
l. Evitar la prevencin y la precipitacin: No tener prejuicioS previos sobre las cosas, los hechos,
las personas o las ideas. No emitir juicios sino
despus de un examen lo ms completo posible.
Guardarse particularmente de las pasiones.
2. Percibir el punto preciso de la cuestin:
Distinguir bien unas cuestiones de otras. Dividir
las dificultades lo ms posible y tratarlas sucesivamente. Captar en cul de ellas radica la esencia del asunto que se trata.
3. Graduar las dificultades: No basta distinguir las dificultades de una cuestin, es necesario escalonarlas, graduarlas, yendo de las ms
simples a las compuestas, de las fciles, a las difciles.
4. Reunir todos los elementos y luego juzgar:
No emitir un juicio hasta haber reunido la totalidad de los elementos de una cuestin, sin omisin alguna.
205
'1
stas son las cuatro operaciones que Descartes llama la "direccin del espritu", y que pueden sintetizarse as: 1) Examinar; 2) Analizar; 3)
Graduar; 4) Coligar.
Las preguntas y las respuestas
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tt.
207
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en evidencia ante quienes escuchan o de no contestarla: "Usted me hace una pregunta que requiere dos horas para ser contestada".
Evasiva: Consiste, prcticamente, en no responder a la cuestin esencial y derivar la respuesta hacia otro tema: "La educacin debe ser
la primera preocupacin de todo gobierno".
Concf?siva: Aprueba o reconoce algo de importancia secundaria para atacar lo esencial: "Estamos en una etapa de trnsito, pero lo fundamental est an por hacerse".
Condicional: Subordina el valor de la respuesta
al cumplimiento de un requisito o condicin que
no depende del interrogado: "Si se cumple la legislacin sobre la materia, la juventud tendr
buenas oportunidades para la especializacin
tcnica".
Somtica: El interrogado no pronuncia palabra alguna y hace un gesto o ademn que debe
ser interpretado por el interlocutor.
Narrativa: El interrogado refiere un hecho,
una ancdota. fbula. etc., cuyo sentido o moraleja es la respuesta a la pregunta: "Le voy a contar a usted lo que en cierta oportunidad le sucedi a ... ".
Humorstica: Estriba en responder con una
frase humorstica o una chanza. Este recurso se
utiliza cuando la pregunta, por su ndole, no merece respuesta, cuando se desea eludir la responsabilidad de expresar un juiCio, cuando se
quiere crear un ambiente de desahogomomentneo, o cuando se pretende calmar el nimo de
alguien. No debe usarse jams como recurso
para el agravio o la ofensa.
En cuanto a las condiciones genricas de toda
respuesta, el citado Milton Wright enuncia stas:
deben ser rpidas, no deben parecer premeditadas, deben responder a la intencin y no a las
palabras de la pregunta y deben hacer resplan-
"
..;.\~
~------_._~~-_., ,-.~~.,~-,-~,-,,~,.~-_
-,,"~--,,,,.,,.....--..
".,f.~CniL~]2g!~ (Yes,
f
but): Es un recurso
dialctico de contraataque, que consiste en
aceptar parte del argumento contrario o el aspecto menos importante de l, para rectificar o
desaprobar el resto o lo de mayor gravitacin,
208
,i,
209
)
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1~~~~~~~~~;';~~_~~g~~cla~f;.
Toda negativa es dolorosa para quien la
!:~ci!>e.
La~roIT1Ccre--ce-iIa:"'rienfe'-a"u"argmetO-o
l~!o_t:1~~, ,p~~~'Oql:l!:"~~~~Lg1!.~.<l~."f!~guI!~~~.E!t..
i~"1iCi.1l~~rar~"elf"1o]50'sib1e;-que"Ta"apJrOba:
:1.,-' \Cin118;~g~f!~~~:~=--~-===
'~~t"ecL1ica,.del. ESjQ,,,9~_ri.~ (This or noihing): Consiste esta tcnica en demostrar que el puntOae
visTaopueslo al nuestr6esiITrpusttJ~'-T"O'de"'"e1
""n_ .."
12eso cl!~J-Igumentcln",deb.S:Rl~~9E.y".~,_,go.>,!'::
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Y"""':eJ<>rcUa:f'cfue
responder. Todo buen orador
sabe que un debate no se gana necesariamente
refutando una por una todas las afim1aciones de
su interlocutor o adversario. Es til_.Qtl-r sin refutar o contestar las opiniones o detalles sfu ii:'-
210
~,"~_k.~_
.--
"-'- "-,,,
..E.QJ:i@~ia . ~atacax.,~Ia.s,~vitale,s..~ip_.,Q9_!)agaL~aL,
adversario.
-"","'-=""
'4- :rtliiiT;;:7ie~~~Estriba en posponer la
. .
o resolucin final de
pr.oblema
para mas adelante. cuando las condICIOnes apa-
( recen poco propicias para obtener una determi- .
, 'nacin favorable.
..
~ .~conside~acin
~n.
Ij
("<;lpi1id. suele $~/ conveniente ,que precltoria, ,/mente/se la e~pr<isa con palabras y tono'que tra~
sunt yT1 ciefrto matiz de creencia antes que" d
dogn;iatisp-i'o categrico y c,errado, y (lue aL mismo t~1'pO, eItcie~re trm.inos de r(}al reconoci,.
mi~~tgJmcia"JQ~~~!itos de ,la otra iBi:e.
\
~\ ~ del u~g1JJ.rn;"'::E~~]p.a.lCHffifLr~l!:m~JJJe
~~~~~:e?r~fanytJe~~~W~~ff~~~~~~~~
,_.~-'-'_m_'_~,,~w.,,_ ~~.,,~.E"'''C""'"_-~H"~R~_._,
T~_
-._-,;::;."'':', '~,1'~"~~Ji"',';.~~~..\\1\~"l'i'~N,I',"""::
El empleo de stas y otras tcnicas est. naturalmente subordinado a la tica. Tanto en la demostracin como en la refutacin. el orador debe
actuar con seguridad. conocimiento del asunto y
tcnica dialctica. teniendo presentes las reglas
que el socilogo Gustavo Le Bon daba para lograr el convencimiento del pblico: afirmar sin
vacilaciones. repetir para hacerse comprender y
convencer y, finalmente. ejemplificar para demostrar.
Entre los clasicos de la retrica, han efectuado
detallados anlisis de la tcnica de la argumentaci n (demostracin y refutaCin), Aristteles en su
)
)
211
)
'\
Los tratados modernos han abandonado la minuciosidad y sutileza de la antigua tradicin, para
adoptar mtodos ms simplificados y directos,
aunque fundamentados, por supuesto, en la lgica del pensamiento y la experiencia del alma humana6
'
----------~
trategias y digresiones:'
/
tiene que consistir en una razn ms fuerte, argumentada suficientemente, para no incurrir en
el vicio criticado. Quedan la experiencia propia o
~
el consejo ajeno para superarlos.
V
l1b;~iZilil.~irz:~e~0~~~ :~];:intentar anular" .
/'
un argumento provocando la risa o burla sobre
l o sobre su autor u origen: "Pido que se inserte
es~.,. g~lluzUQ..s,.n el acta".
~ e;;:~~'!:;a~u~'[!~~p~~~s~~:
idea o proposicin con el objeto de obtener alguna ventaja: "Solicito que se traiga un traductor
porque me expreso mejor en francs".
C;JnsiSleiii;irJi1i.rg=P:r&e.i!~amar la atenClan sobre aspe~t.o.~~icmJJes.JL!!1insculos
)
)
En los debates suelen emplearse ciertos artificios para entorpecer, desviar, postergar o anular
el tratamiento de un problema. Algunos podran
considerarse falacias o sofismas del razonamiento o falacias psicolgicas; otros apenas son ardides viciosos de mala fe. De todos modos, un debatiente debe estar advertido de ellos, para actuar con adecuacin en su momento, y en tal
carcter los presentan los tratadistas. En varios
tratados en lengua inglesa se los incluye dentro
de las falacias psicolgicas, bajo el nombre
genrico de diversions, y en otr;ls se los considera como estrategias de la discusin.
Toman siempre la investidura de una opinin
honesta, una afirmacin' o una proposicin, es
decir, se expresan con todas las apariencias
lingsticas de una idea, pero no deben ser interpretados como autnticos pensamientos sino
como actitudes personales de carcter operativo.
No hay una defensa completa, segura o perfecta contra ellos. La respuesta, por supuesto,
6 Muy difundidos son los dos de BAlRD, A. eRAJG, titulados
Argumentation, discussion and debate, y Discussion; principles and
types, as como el de Mc BUR'IEY, JA.'IIES H. Y &'l:CE, KEl\'NETII G., TIte
principles and methods oi discussion.
212
d.e . la cU~~~_~<,L~lJllLn...~~W~
. !~J]if'E'ste asunto no puede ser tratado legalmente mientras no se provea a los seores asistentes de una copia certllicada ante escribano
pblico de las declaraciones precisas del citado
ciudadano. De lo contrario, nosotros nos abstendremos de participar".
~) Ee.rt.rrt[fali~Aprovechar algn
!' cerrar aiepo_~~lliLla discusin hacia el:~'1rr~'"'
seor informante ha sosteIao"'que"fTest1go se
puso lvido de miedo. Lo que realmente ocurri
fue que se puso plido. Esto hay que aclararlo
~
c~~.:~__~
s!v2.1!bjec~Consiste en no aporV
tar ninguna Ta:ea f5'0SifiVa y limitarse a criticar a
11t\10s dems.
Nada!
@)
214
"das.
G:11
~sp.asit;;:i'm
Prometer para una
oportunidad futura una opinin o dictamen so.._(dilacin):
bre un asunto: "Antes de dar una respuesta precisa. necesito consultar ms detalladamente los
antecedentes del caso. Para la prxima reunin
'\prometoaUds.unadefinicinsobreeltema'"
\, l~ .",~1J,Q..Jje la discusin: Consiste en llegar
, a la actltud extrema de abandonar la reunin
antes que perder la discusin.
~
~~iosincrtico: Consiste en el empleo
de vocablos o expresiones en sentido diferente u
opuesto al que usualmente tienen en el contexto
social, con lo cual se confunde o complica la discusin: Las palabras, "fascista", "democrtico",
"terrateniente", "capitalista" y muchsimas ms,
sobre todo de los campos poltico e ideolgico,
suelen invocarse dentro de contextos significativos diferentes.
'~
.,Ata ue alternativo: Estriba en defender una
posicin ,atacando a otra B, que no es precisamente su opuesto: "No es cuestin de hablar de
clsicos o de romnticos: ambos fueron movimientos esteticistas. El problema est en no
querer ser moderno, yeso es lo que tenemos que
debatir".
'o'
ru
)
)
)
)
)
(%
215
\
BmLIOGRAFA SUMARIA
)
)
)
Obras clsicas:
ARIST1ELES: Retrica. Trad., prlogo y notas de
Antonio Tovar. Madrid, Instituto de Estudios Polticos, 1953.
CICERN, Marco Tulio: De l'orateur. Texto establecido y traducido por Edmond Courbaud.
Pars, Les Belles Lettres, 1922-30, 3 v.
)
)
Texto establecido y traducido por Henri Bornecque. Pars, Les BeBes Lettres, 1921, 2 v.
- Brutus. La peTjection oratoire. Texto establecido y traducido por Jules Martha. 2 edicin
revisada y corregida. Pars, Les Belles Lettres,
1939.
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{
,,
i1.l
II
!,.I!
J
I
:1
I
,1
)
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1947.
BORDEN, Richard C.: Public speaking as lis teners like it! Nueva York, Harper and Brothers,
1935.
BRYANT, Donald C.: WALLACE, Karl R: Fundamentals oJ public speaking. Nueva York-Londres,
D. Appleton-Century C. Inc., 1947.
CRAlG: Alice Evelyn: The speech arts; a textbook
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Macmillan Co., 1937.
FOLLlET, Joseph: Oratoria; introduccin al arte de
la palabra pblica. Buenos Aires, Ediciones del
Atlntico, 1958.
HANNA, Mark: Public speaking without Jear and
trembling. Nueva York, The Macmillan Co .. 1949.
HOUGARDY, Maurice: La parole au public; essai
, )
219
NDICE
!
)
I
( 1
Pg.
Introduccin...................................................
11
\ 1. El arte de la palabra..............................
La gramtica y la retrica....................
)
)
)
Cualidades fsicas................................
Cualidades intelectuales......................
Cualidades morales............................
Las conveniencias o precauciones
oratorias........ ... ...................................
El miedo oratorio.................................
')
)
)
11
12
13
15
16
18
18
20
21
27
27
28
34
35
38
n.
45
45
45
)
)
)
Requisitos de la composicin...............
47
47
49
58
61
65
66
221
68
69
73
79
82
84
85
144
9. El pblico ............................................... .
171
171
179
180
182
183
184
185
lo
"
115
115
116
117
126
127
DE L'\ PA.LABRA.......................................
131
'9. La voz.....................................................
131
132
133
137
La conversacin...................................
La entrevista periodstica ....................
La discusin en grupo .........................
La discusin ante el pblico ...............
El Sin1posio .........................................
El debate ........... ..................................
El foro .................................................
12. Tcnica de la discusin .........................
Importancia de la accin.....................
Prejuicios acerca de la accin .............
222
139
140
141
143
144
186
187
189
217
)
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223
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