tendencias globales

China frenar debido a su xito. India frenar

52. febrero-marzo 2013

Un
mundo
Mltiples actores.
Ascenso de diferentes
regiones. Conflictos en
potencia. La situacin
internacional, dice el
experto en poltica
exterior Fareed
Zakaria, no es
exactamente como
se prevea.

Entrevista de Viviana Alonso

distinto
Lo que ha sucedido en el escenario global durante el inicio de siglo, segn Fareed Zakaria, periodista especializado en relaciones internacionales, ha sido diferente de lo que se esperaba. La gente anunciaba el
surgimiento de Asia en general, y de China en particular, pero lo que ha
ocurrido es algo mucho ms amplio.
El crecimiento se ha producido en todos lados, afirm Zakaria en el
World Business Forum New York, 2012. Miren a Latinoamrica. En los 70
era una zona de dictaduras y de economas desastrosas. Por todas partes haba hiperinflacin, caos, confusin. Para el 2000, sin embargo, los
pases latinoamericanos se haban democratizado, y tenan economas
sanas y crecimiento pronunciado. En frica, 33 pases estn creciendo en
este momento a una tasa mayor del 3 por ciento anual.

Lo que est ocurriendo es lo que Zakaria, ex editor de la revista Newsweek

International, actual editor de la revista Time y conductor del programa
Fareed Zakaria GPS en CNN, llama el ascenso del resto.
El resto segn l es lo que est fuera de los pequeos confines del
Atlntico Norte y algunos reducidos territorios del sudeste asitico. Pases
de otras partes del mundo estn creciendo, y lo estn haciendo en forma
sostenida, porque han comprendido la frmula secreta
del xito econmico, que consiste en respetar algunos
principios bsicos del libre comercio y el capitalismo.

debido a su fracaso.

El resultado es una completa transformacin del mapa

internacional, asegura Zakaria, quien vaticina que pronto tendremos una situacin muy diferente de la que hemos visto en los
ltimos 300 aos, cuando slo el Oeste era dominante.

Pero Fareed Zakaria, considerado el consultor de poltica exterior

ms influyente de su generacin por la revista Esquire, advierte que
el crecimiento no se dar en todos lados en forma armnica. En Asia,
por ejemplo, el proceso no ser siempre fcil y bello, advierte.

/wobi_es

53.

tendencias globales

Convulsin en Oriente?
Nacido en Bombay, India, de donde se march a los 18 aos para estudiar ciencias polticas en Harvard, Zakaria esboza una sonrisa socarrona
cuando alguien habla de Asia como un bloque.
Asia es una idea occidental declara, una construccin geogrfica
de Occidente. En la realidad, Asia como regin homognea no existe.
Tailandia y Pakistn son pases que nada tienen en comn. Peor an,
naciones como China, India y Japn no se agradan entre s. En el crecimiento de estos pases veremos mucha tensin, mucha rivalidad. Ser un
fenmeno complicado. Asia no crecer a coro. Habr conflicto poltico, y
esperemos que no se traduzca en conflicto militar.
Zakaria menciona especficamente el caso de las Islas Senkaku, un pequeo archipilago en el este asitico sobre el cual tanto Japn como
China reclaman soberana.
Esa situacin podra agravarse indica. La relacin entre Japn y
China es muy tensa. Ambas naciones tienen una historia de enfrentamientos. La invasin japonesa a China fue salvaje, y los chinos no
la olvidan. Japoneses y chinos no han hecho las paces. Hay muchos
asuntos diplomticos sin resolver entre ellos.
Y el peligro no termina ah.
Lo mismo sucede entre chinos e hindes, remarca Zakaria. El riesgo
all es menor, menos inmediato, porque no hay tanto contacto entre
ellos. Los Himalayas son una cadena montaosa muy alta, que mantiene a chinos de un lado e hindes del otro. Pero, aun as, todava hay
mucha tensin en esa relacin.

Un freno al gigante
Quienes esperan que China colapse estn equivocados sentencia
Zakaria. Los chinos son muy orgullosos, estn muy entusiasmados
con lo que estn logrando. Lo ven como un gran proyecto nacional.
Hay una tremenda energa en ese pas.

El propio xito econmico, sin embargo, es lo que

llevar a China a moderar el ritmo.
Habr un freno, s, porque tiene que haberlo, admite
Zakaria. China ha crecido casi un 10 por ciento anual
durante 30 aos. Es el crecimiento ms pronunciado
de una economa grande en la historia de la
humanidad. Cuando Gran Bretaa se industrializ,
creci al 2,5 por ciento anual. Cuando los Estados
Unidos se industrializaron, crecieron al 3 por ciento
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Latinoamrica
Cmo ve a Latinoamrica en el
concierto global?
Latinoamrica tendr una dcada dorada.
Se estn haciendo las cosas mucho mejor
en esa regin de lo que la gente cree.

Se han solucionado los problemas

histricos de la regin?
No an, pero los pases estn tomando
conciencia de ellos y estn determinados
a hacer algo Lo que me sorprende de la
regin es que uno va a Brasil, por ejemplo,
se rene con el alcalde de Sao Pablo, y
descubre que l est decidido a cambiar la
ciudad, a reformarla, a mejorarla. No importa el partido poltico. Uno se topa constantemente con esa clase de polticos. Pueden
ser de derecha o de izquierda. Todos tratan
de ir hacia delante. Obviamente sufren
retrasos, porque se trata de procesos democrticos, pero vean a Brasil, a Mxico, a
Chile... todos estn mirando hacia delante.

Todos los pases apuntan a la misma direccin?

Bueno, en realidad no. Hay pases acerca de los cuales uno se pregunta si es-

Mientras los ojos del mundo se

enfocan en Asia, Zakaria dice
que el mayor crecimiento, durante
los prximos aos, no se dar
en esa parte del planeta, sino en
Amrica latina.

tendr una dcada dorada

tn movindose hacia el rumbo correcto,
o si acaso estn movindose hacia algn
lado. Bolivia, Ecuador, Cuba... Pero en
general, la mayora de los pases se estn
reformando, y lo estn haciendo de una
manera que marcar una diferencia.

Qu ventajas tiene Amrica latina

sobre otras regiones del globo?
En primer lugar, formar parte del mercado
de habla hispana, que es enorme. En
segundo lugar, estar cerca de los Estados
Unidos, que es otra plaza gigantesca.
Perfectamente, en mi opinin, Amrica
latina podra ser la prxima Asia.

Cundo podra la regin transformarse en la prxima Asia?

sern como los de Asia. Brasil, por lo pronto,

tiene un producto bruto per cpita de 7.000
dlares, as que ya es ms rico que China.
Chile ya es un pas moderno, avanzado. El
crecimiento de muchos pases en Amrica
latina ser sostenido y continuado, independientemente del partido poltico que llegue
al poder. El partido que ascienda, sea el que
sea, prolongar el proceso.

Incluido el Partido Revolucionario

Institucional en Mxico?
Ese ser el examen crucial. Implementarn los gobernantes del PRI medidas
de izquierda en Mxico, o tambin ellos
tratarn de reformar? Yo apuesto a que
intentarn reformar.

Ahora mismo. En esta dcada.

Cules pases sern los actores

principales del continente?

Es decir que sera sta la dcada

dorada de Latinoamrica?

Brasil y Mxico, justamente. Al mirar el

mapa de una regin, para saber dnde
estn los puntos fuertes hay que observar
la poblacin. Somos la poblacin. Somos
la gente. En Asia, los pases de mayor
impacto son China, con 1.350 millones de
habitantes, e India, con 1.200 millones de

Exacto. Es lo que yo creo. El crecimiento

en Asia menguar, y el de Latinoamrica
se consolidar. Recuerden que Latinoamrica nunca fue tan pobre como Asia, y por
lo tanto los ndices de crecimiento nunca

habitantes. Esas dos naciones, por s solas,

renen 2.500 millones de personas. Es un
nmero muy grande. Cualquier indicador que uno tome, por pequeo que sea,
multiplicado por 2.500 millones se vuelve
enorme. Tambin est el caso de Indonesia,
con 250 millones de habitantes. Indonesia
est experimentando cambios significativos,
y se volver ms y ms dominante en el Pacfico. En Amrica latina, Brasil roza casi los
200 millones de habitantes y Mxico ronda
los 115 millones de habitantes. Esos dos
pases ya tienen un fuerte impacto sobre la
regin, y lo seguirn teniendo. Lo cual no
significa que naciones menos pobladas no
puedan hacerlo bien. Quiero decir; miren a
Singapur en Asia, o a Chile en Latinoamrica. Siempre puede haber nuevos jugadores.
Pero los actores ms importantes sern
los de mayor poblacin, porque sus economas sern grandes aunque el producto
bruto per cpita sea bajo. Es el caso de
China, por ejemplo. El ingreso per cpita
en China es un quinto del de los Estados
Unidos, pero su impacto en el mundo es
enorme, porque estamos hablando de ms
de 1.300 millones de personas.

/wobi.es

55.

tendencias globales

anual. China ha crecido al 9,5 por ciento anual en la

mayora de los ltimos 30 aos. Ese ritmo no puede
continuar. La economa china es mucho mayor
ahora, as que crecer al 6 o 7 por ciento anual. No
ser un colapso. Ser un freno natural. Hace 10 aos,
para crecer un 10 por ciento anual, China necesitaba
generar US$ 200.000 millones de nueva actividad.
Su economa ahora es el triple de grande, as que
necesitara generar US$ 600.000 millones de nueva
actividad, lo cual equivaldra a agregarle a China la
economa entera de Arabia Saudita cada ao.
Eso resulta imposible.
No quedara acero en el mundo si algo as
sucediera, porque China se lo llevara todo.
Algo parecido ocurrir en la India, segn Zakaria, pero por otras razones.
China frenar debido a su xito. India frenar debido a su fracaso,
dice Zakaria. Fracaso del gobierno en implementar polticas de apertura para el sector agropecuario y para el sector minorista. Fracaso
del gobierno en invertir en infraestructura y educacin. No puedes
crecer al ritmo que la economa podra crecer, si entre dos ciudades
tienes una ruta de una sola va para que circule una enorme cantidad
de trfico. No puedes exportar sin puertos capaces de recibir grandes
barcos. India enfrenta muchos de esos cuellos de botella, y por esa
razn su economa est desacelerndose. Algunos de esos problemas
se solucionarn, porque, cuando llegue la crisis, la sociedad presionar y el gobierno reformar. Nadie reforma cuando las cosas marchan
bien. Pero India es en ltima instancia una democracia catica. Nunca
gozar del tipo de infraestructura que posee China, y tampoco gozar
de su ritmo de crecimiento.

Una nueva Guerra Fra?

Adems de las hiptesis de conflicto entre pases asiticos en crecimiento, Zakaria seala otro peligro, aparejado con el ascenso de
China, que est llevando a esta nueva potencia a volverse un serio
competidor de los Estados Unidos.
Esperemos que se d una competencia pacfica, una competencia en
ciencias, en educacin, en comercio, en manufactura dice Zakaria.
Con buen manejo y sana diplomacia, la competencia puede mantenerse en esos trminos. Pero existe el riesgo de que se desate una Guerra
Fra entre estas dos potencias, en la cual el resto del mundo tenga que
optar por uno de los dos bandos, lo cual crear una atmsfera global

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muy diferente a la que hemos experimentado

en los ltimos 25 aos.
Un nuevo orden, sin un actor dominante,
puede parecer justo lo que el mundo esperaba. Pero Zakaria nos recuerda que nada
llega sin un precio.
Muchos se quejaban por la hegemona de los
Estados Unidos declara; pero eso tena un
beneficio del que todos gozaban: cuando haba
que hacer algo, exista un lder, un organizador,
alguien que tomara las riendas. Algunos se quejaban y daban agrios discursos en las Naciones
Unidas, pero en el fondo estaban contentos de
que alguien hiciera lo que necesitaba hacerse.
Ahora estamos en un mundo diferente. Los Estados Unidos ya no estn dispuestos a cumplir
ese rol, tienen menos capacidad para cumplirlo, y los actores regionales ya no ven con tan
buenos ojos que los Estados Unidos interfieran
en sus asuntos. Miren la crisis de la economa
europea. Es la primera crisis econmica, desde
el crac de 1920, en la que los Estados Unidos no
han adoptado un rol de lder para solucionar los
problemas. Los europeos dicen: Tenemos dificultades, pero no necesitamos a los norteamericanos. Nosotros las resolveremos.
Enhebrar polticas internacionales distintas,
que se ajusten al nuevo paradigma, ser, segn Fareed Zakaria, el desafo de los prximos tiempos.
Estamos adentrndonos en un mundo de
actores mltiples afirma. Los europeos
quieren arreglar su situacin, dentro de su
esfera. Los chinos se han vuelto ms orgullosos, al igual que los hindes, los brasileos,
los turcos, los indonesios. Ahora hay mltiples jugadores. No hay un claro lder. Hoy,
el sistema es global, verdaderamente global,
como nunca antes lo haba sido, y lo nico
que lo har funcionar es la cooperacin, las
consultas mutuas y el multilateralismo. Ser
espinoso. Tendr altos costos. No ser fcil
poner de acuerdo a ms de 200 pases. z

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