PREGUNTAS Y TEMAS DE ANLISIS

11-1 Cmo utiliza la gerencia el anlisis con base en las variaciones?

La gerencia emplea el anlisis de las variaciones para determinar y controlar
los costos de la produccin, los costos estndares permiten determinara y
comparar los resultados reales con los estndares, al determinar las
variaciones que presentan
11-2 cmo se determina el precio real de los materiales directos por
unidad durante periodos de cambios en los precios?
Cuando se presentan variaciones en los precios de los materiales directos por
unidad, se debe realizar un promedio ponderando que incluya las compras
realizadas durante el perodo que se analiza
11-3 Por qu se emplea la cantidad real comprada, en vez de la cantidad
real utilizada, en el clculo de la variacin del precio de los materiales
directos?
Se emplea la cantidad real comprada por que se est hallando la variacin del
precio de los materiales directos, y se requiere conocer el precio de compra
para identificar las variaciones por precio unitario
11-4 Cul es el principio de la gerencia por excepcin?.
Es el principio que se basa en la investigacin nicamente de las variaciones
desfavorables significativas.
11-5 Cmo se calcula la cantidad estndar permitida?
La cantidad permitida estndar se halla multiplicando el estndar de materiales
directos por unidad, entre la produccin equivalente.
11-6 Quin es responsable de las variaciones de precio (tarifa) de la
mano de obra directa que resultan de factores internos?
Las variaciones internas del precio de la mano de obra directa son
responsabilidad del supervisor de departamento o centro de costo.
11-7Quin es responsable de las variaciones de la eficiencia de la mano
de obra directa?
Las variaciones internas de la eficiencia de la MOD son responsabilidad del
supervisor de departamento o centro de costo, ya que es el encargado de
vigilar y controlar las horas trabajadas de la MOD.
11-8 Qu efectos puede tener la actividad de la planta sobre el total de
los CIF?
Si la efectividad y eficiencia se presenta en el trabajo de la planta en conjunto
con el trabajo de la mano de obra directa, se tendrn resultados favorables, de
lo contrario se obtendrn resultados desfavorables.
11-9Cules son los dos enfoques de presupuestacin comnmente
utilizados?
Cul es su principal diferencia?
Flexibles y Rgidos.
Un presupuesto flexible se realiza para diversos niveles de actividad, permite
considerar los posibles ingresos a partir d las ventas, permitiendo identificar las

variaciones en los gastos y de los volmenes de la produccin; mientras que

los presupuestos rgidos se realizan basndose en un solo nivel de operacin y
se caracterizan por no ser modificables aunque las situacin actual en una
compaa cambie.
11-10 Por qu los presupuestos flexibles se usan con mayor frecuencia
que los estticos?
Los presupuestos flexibles a diferencia de los rgidos permiten realizar cambios
a partir de los hechos que suceden en una compaa, respecto a las
variaciones presentadas e precio o eficiencia; por lo tanto se pueden adaptar a
la realidad dela compaa.
11-11 por qu al departamento de contabilidad de costos se le asigna
usualmente la responsabilidad de elaborar los presupuestos de costos
indirectos de fabricacin?
Debido a que el departamento de costos es el encargado de realizar el registro
contables de los costos indirectos de fabricacin; podrn determinar el posible
valor de estos para la realizacin de un presupuesto en un periodo especfico.
11-12 Qu efecto tiene la actividad de planta sobre los costos indirectos
de fabricacin fijos unitarios y los costos indirectos de fabricacin
variables unitarios?
La actividad de la planta afecta los CIF variables y fijos, ya que a partir de los
volmenes de produccin pueden aumentar o disminuir, un ejemplo claro es
cuando se produce un aumento de las horas y volmenes de produccin lo que
se ve reflejado en l consumo de la energa.
11-13Por qu el anlisis de los costos indirectos de fabricacin con base
en las variaciones es ms complejo que el anlisis de los materiales
directos y la mano obra directa?
El anlisis de los CIF, es ms detallado, ya que incluye la variacin de volumen,
precio y eficiencia.
11-14Por qu el mtodo con base en tres variaciones es mejor para
juzgar el desempeo que el mtodo con base en dos variaciones?
El mtodo con base en tres variaciones, es mejor ya que ese incluye el anlisis
de la eficiencia que nos permitir determinar si se desarrolla la produccin en
forma adecuada.