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Los Mrtires
ocalidad
Perfil econmico
y empresarial
ocalidad
Los Mrtires
Diseo y diagramacin
Mara Cristina Garzn P.
PBX: 272 35 68
Impresin
EDIPRIME
PBX: 482 93 93
Fotos:
Archivo Direccin de Estudios e Investigaciones
Cmara de Comercio de Bogot
ISBN:
978-958-688-158-6
Octubre de 2006
Perfil
econmico y
empresarial
Los Mrtires
ocalidad
Equipo tcnico
Jos Ramn Ortegn
Liliana Patricia Pez Duque
Didier Sa Romero
Diego Fernando Nez
Carlos Ernesto Escobar
Andrs Enrique Galindo
Mauricio Antonio Romero
Carlos Andrs Arvalo
scar Javier Mendoza
Georreferenciador
Didier Sa Romero
Contenido
Principales aspectos econmicos, sociales y empresariales de la localidad
de Los Mrtires
Presentacin
Introduccin
Nota metodolgica
7
9
11
13
15
A.
B.
C.
B.
17
17
18
20
21
23
24
25
27
31
33
33
41
41
42
43
43
45
45
47
48
51
53
54
56
57
Anlisis DOFA
63
La infraestructura vial de Los Mrtires representa el 3,4% de la malla vial de la ciudad, que
equivale a 491 kilmetros/carril de va, por lo
que ocupa el decimocuarto lugar entre las
localidades de Bogot.
Presentacin
La Cmara de Comercio de Bogot, CCB, es una entidad
privada que contribuye al desarrollo del sector
empresarial y al mejoramiento de la calidad de vida de la
ciudad y la Regin. En desarrollo de estos objetivos, la
CCB ofrece informacin y conocimiento sobre el
comportamiento y caractersticas de los principales
aspectos econmicos y sociales que inciden en la calidad
de vida de Bogot y la Regin.
Bogot se ha posicionado en el contexto nacional como el
centro urbano ms importante, y en Amrica Latina es la
sexta ciudad en tamao de poblacin. As mismo, es el
centro econmico ms importante de la nacin: cuenta
con 203 mil empresas, 26% de las existentes en el pas,
contribuye con el 22% del PIB y es el mayor mercado de
trabajo con ms de 3 millones de ocupados.
Administrativamente, la ciudad se divide en 20 localidades y destina el 10% de los ingresos corrientes para
financiar los planes locales de desarrollo. En el 2005, los
recursos asignados a las localidades fueron de $505 mil
millones, a los que se agregan los recursos que invierte la
Administracin central a travs de sus distintas
entidades.
Cada vez, las localidades adquieren mayor importancia
para contribuir a un mejor desempeo de las actividades
productivas. En el nivel local se determinan gran parte de
las condiciones que les permiten a las empresas
desarrollar su actividad, la dotacin de infraestructura y
de servicios pblicos, las condiciones de seguridad y de
calidad de vida y es en donde se concretan las decisiones
normativas que regulan su actividad.
En los ltimos aos, el tema econmico se ha incluido en
los planes de desarrollo distrital y locales, con programas
y proyectos para promover la actividad productiva y el
empleo, pero con alcance y recursos limitados. En la
Administracin distrital se concentran decisiones y
acciones que son estratgicas y determinantes para el
desarrollo empresarial, como la reglamentacin del Plan
de Ordenamiento Territorial, POT, en materia de usos del
Introduccin
Bogot est organizada administrativamente en 20
localidades, algunas de ellas superan, en poblacin y en
nmero de empresas, a ciudades importantes del pas. Por
ejemplo, la localidad Antonio Nario tiene 894.000
habitantes y 12.988 empresas, mientras la poblacin de una
ciudad como Ccuta es de 722.000 habitantes.
Las localidades disponen del 10% de los ingresos corrientes
de la Administracin central para financiar los planes locales
de desarrollo. Estos recursos, en el 2005, ascendieron a $505
mil millones; a stos se le agregan los recursos que invierte la
Administracin central a travs de sus distintas entidades.
Del total de recursos, el 7,4% se destina a programas
relacionados con el tema econmico, 38% a lo social, 41% al
mejoramiento de la infraestructura y 13,5% a los aspectos
institucionales. En el caso de los proyectos econmicos,
stos se enfocan a capacitar y apoyar al sector productivo de
la localidad y realizar programas estratgicos para generar
productividad y oportunidades de empleo.
Sin embargo, la ciudad no ha profundizado en la identificacin
y definicin de las polticas e instrumentos para promover el
desarrollo econmico de sus localidades. Especialmente, se
carece de informacin y anlisis sobre las caractersticas de
la estructura econmica y empresarial de las localidades.
Por esta razn, para mejorar la gestin econmica local es
indispensable contar con informacin y anlisis de las
caractersticas, estructura y el tipo de relacionamiento entre
los empresarios con el entorno donde desarrollan su actividad
empresarial, as como, con las polticas pblicas locales. Esta
informacin permitir dimensionar las prioridades que deben
atender las autoridades y las que requieren la participacin
del sector privado para mejorar el entorno, promover la
sostenibilidad del empleo y un mejor nivel de vida para sus
habitantes.
Nota metodolgica
Para la construccin del Perfil econmico y
2.
3.
Desarrollo sostenible
Estructura empresarial
Cadenas productivas
Captulo I.
Factores asociados
al entorno econmico
Son el conjunto de variables relacionadas con el entorno productivo de las empresas: potencial
econmico y social, gestin gubernamental y desarrollo sostenible. Sirven para determinar
las fortalezas y debilidades de una localidad e identificar un conjunto de acciones que permitan
potenciar el desarrollo econmico desde lo local.
1. Dotacin de recursos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Dotacin de recursos
Estratificacin3
Ordenamiento urbano
Centro de Bogot
651 hectreas
0 ha. en expansin
21 barrios
83 % de los predios son de estrato 3.
7,8% de los predios son de estrato 2.
8,7% de los predios son de estrato 4.
0,5% de los predios son de estrato 04 .
53% es suelo para uso de comercio y
servicios.
38% es suelo para uso residencial.
2 UPZ.
2 UPZ reglamentadas.
0 UPZ sin reglamentar.
1 UPZ se clasifica como residencial
consolidado.
1 UPZ se clasifica como comercial.
53 parques.
Bogot
Capital del pas
85.871 hectreas
3.776 ha. en expansin
2.239 barrios
38% de los predios son de estrato 3.
29 % de los predios son de estrato 2.
14 % de los predios son de estrato 4.
2% de los predios son de estrato 0.
7 % es suelo para uso de comercio y
servicios.
48% es suelo para uso residencial.
117 UPZ.
65 UPZ reglamentadas.
52 UPZ sin reglamentar.
28 UPZ se clasifican como residenciales
consolidadas.
6 UPZ se clasifica como comerciales.
4.696 parques5 .
Fuente: IDU. Direccin Tcnica de Planeacin. DAPD, SHD. Serie Recorriendo Los Mrtires 2004. Pgina web DAPD: www.dapd.gov.co; La
Estratificacin en Bogot y Estudios Relacionados; Decreto 190 de 2004; Plan de Ordenamiento Territorial. Pgina web del IDRD:
www.idrd.gov.co/sig/parques. Informacin disponible para las UPZ reglamentadas hasta julio 31 de 2006.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
Cuadro 1.2. Datos demogrficos y del mercado laboral Los Mrtires y Bogot.
Factor
Variable
Los Mrtires
2. Poblacin
Poblacin
102.000 habitantes
155 personas por hectrea
Poblacin mayor de 12 aos: 82.000
Poblacin econmicamente activa: 51.000
Poblacin ocupada: 45.000
Poblacin desempleada: 6.000
Tasa de ocupacin: 54,5%
Tasa de desempleo: 11,7%
Bogot
6861.000 habitantes
42 personas por hectrea
Poblacin mayor de 12 aos: 5433.000
Poblacin econmicamente activa:
3444.000
Poblacin ocupada: 2992.000
Poblacin desempleada: 451.000
Tasa de ocupacin: 55,1%
Tasa de desempleo: 13,1%
10.
11.
12.
Localidad
La Candelaria
Los Mrtires
Antonio Nario
Santaf
Chapinero
Teusaquillo
Barrios Unidos
Tunjuelito
Usme
Fontibn
Puente Aranda
14
Rafael Uribe
Usaqun
San Cristbal
Bosa
Ciudad Bolvar
Engativ
Suba
Kennedy
0
200
400
600
800
1.000
Miles de personas
Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
Hombre
75 aos y ms
70 a 74 aos
Mujer
65 a 69 aos
60 a 64 aos
55 a 59 aos
50 a 54 aos
45 a 49 aos
Edad
40 a 44 aos
35 a 39 aos
30 a 34 aos
25 a 29 aos
20 a 24 aos
15 a 19 aos
10 a 14 aos
5 a 9 aos
0 a 4 aos
6.000
4.000
2.000
2.000
4.000
Miles de personas
6.000
13.
14.
3. Capital humano
Localidad
San Cristbal
Kennedy
Tunjuelito
Fontibn
Engativ
Los Mrtires
Ciudad Bolvar
Rafael Uribe
Antonio Nario
Bogot
Barrios Unidos
Usme
Bosa
La Candelaria
Usaqun
Suba
Puente Aranda
Teusaquillo
Santaf
Chapinero
45,0
50,0
55,0
60,0
65,0
%
Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
Bogot
17,0
13,0
5,0
Localidad
Chapinero
Antonio Nario
Usaqun
Barrios Unidos
Teusaquillo
Suba
Puente Aranda
Los Mrtires
Usme
Engativ
Tunjuelito
La Candelaria
Santaf
Fontibn
Bosa
Ciudad Bolvar
San Cristbal
Kennedy
Rafael Uribe
9,0
Educacin
Capital humano
Bogot
1632.815 personas en edad escolar
(entre 5 y 17 aos).
2,2% de tasa de analfabetismo.
8,7 aos promedio de educacin, en
poblacin mayor de cinco aos.
11,4 aos promedio de educacin, en
poblacin entre 20 y 34 aos.
26.597 docentes en instituciones educativas oficiales.
32.582 docentes en instituciones educativas no oficiales.
2.783 colegios.
2.422 colegios no oficiales.
361 colegios oficiales (incluye colegios
en concesin).
15.
16.
Chapinero
6
5
4,8
4,9
S a n C rist b a l
10,9
Usaqun
C iu d a d B o l v a r
12,5
Teusaquillo
10,4
Barrios Unidos
10
Suba
9,6
Engativ
1,3
1,4
1,6
1,6
1,8
1,8
2,6
2,6
S a n ta f
1,1
2,4
L a C a n d e la ria
0,8
1,1
2,3
B o g o t
2,2
T u n ju e lito
8,7
Total Bogot
1,0
2,1
K ennedy
C ha p in e ro
8,9
B a rrio s U n id o s
8,9
Los Mrtires
A n to n io N a ri o
La Candelaria
L o s M rtire s
P u e n te A ra n d a
9,1
Fontibn
Antonio Nario
F o n tib n
9,2
Puente Aranda
2,8
8,5
8,4
6,4
Usme
10
12
14
U sme
R a fa e l U ribe
6,7
6,6
San Cristbal
E n ga tiv
Bosa
Ciudad Bolvar
B osa
7,8
7,5
S uba
Kennedy
Tunjuelito
Rafael Uribe
U saqun
Santaf
T eu s a q u illo
L o c a lida d
Localidades
Aos de educacin
Condiciones y calidad
de vida
18.
Salud18
17
Condiciones de vida
4.
Bogot
Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003. DAPD. Recorriendo Mrtires, 2004. DANE, censo 2005 (cifras preliminares). SDS, 2006.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
El ICV combina en un indicador 12 variables de acceso a bienes fsicos: (1) educacin y capital humano: educacin alcanzada por el jefe del hogar; educacin promedio de las personas con doce y ms aos;
jvenes entre 12-18 aos que reciben educacin secundaria o universitaria; nios entre 5-11 aos que asisten a un centro educativo; (2) calidad de la vivienda: material de las paredes, material de los pisos; (3)
acceso y calidad de servicios: servicio sanitario, abastecimiento de agua, equipamiento de cocina, recoleccin de basuras; (4) tamao y composicin del hogar: nios de seis o menos aos en el hogar, cantidad
de personas por cuarto.
La informacin incluida en este cuadro est actualizada al 2002.
Los Mrtires
100
90
Total Bogot
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0
ndice de
condiciones
de vida
Acceso y
calidad de los
servicios
Educacin y
capital
humano
Tamao y
composicin
del hogar
Calidad de la
vivienda
Factores
Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
100.000
80.000
60.000
40.000
5.166
Nmero de personas
120.000
20.000
Chapinero
Teusaquillo
Candelaria
Los Mrtires
Antonio Nario
Barrios Unidos
Santaf
Puente Aranda
Fontibn
Usaqun
Suba
Tunjuelito
Engativ
Rafael Uribe
Bosa
Usme
San Cristbal
Kennedy
Ciudad Bolvar
Localidad
Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
Los Mrtires
Bogot
7
6
5
4
3
2
1
0
Enfermedades
isqumicas del
corazn
Enfermedades
cerebrovasculares
Agresiones
Otras enfermedades
del corazn
Enfermedades
crnicas de las vas
respiratorias inferiores
Diabetes mellitus
Causas
Fuente: DAPD, Recorriendo Mrtires, 2004.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
19.
Encuesta de percepcin ciudadana. Proyecto Bogot Cmo Vamos. CCB, Direccin de Estudios e Investigaciones. Observatorio Servicios Pblicos No. 4.
22.
23.
24.
Infraestructura urbana
20.
21.
Infraestructura urbana
Infraestructura urbana
5.
Bogot
14.468 kilmetros por carril de vas.
49% de la malla vial en mal estado.
32 parques metropolitanos.
62 parques zonales.
1.545 parques de bolsillo.
484.101 m2 de alamedas.
21 centralidades.
Fuente: IDU. Direccin Tcnica de Planeacin, 2005. Pgina web IDRD: www.idrd.gov.co/sig/parques. DAPD. Decreto 190 del 2004, Plan de
Ordenamiento Territorial.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
23
6. Condiciones de seguridad
Cuadro 1.6. Condiciones de seguridad de Los Mrtires y Bogot
25.
26.
27.
28.
Factor
Variable
Delitos de mayor
impacto*
Seguridad urbana
Los Mrtires
Delito
Homicidio comn
Hurto a personas
Hurto a establecimientos**
Hurto a residencias
Hurto de vehculos
Piratera terrestre
Hurto a bancos
109
236
86
39
180
8
0
Equipamiento
CAI
Zonas seguras
Pie de fuerza total
Oficiales
Suboficiales
Polica comunitaria
4
2
178
11
167
33
Bogot
Tasa por
10.000 Hab.
11,4
24,7
11,0
4,1
18,8
0,8
0
Delito
1.669
11.751
5.717
5.292
5.861
170
32
121
28
10.604
481
10.123
1.049
Tasa por
10.000 Hab.
2,5
17,3
52,0
7,8
8,6
0,3
0,0
Participacin
3,3%
7,1%
1,7%
2,3%
1,6%
3,1%
Para los delitos de Hurto a personas, Hurto a establecimientos y Hurto a residencias, no es posible establecer comparaciones con el ao
2004, dado que se present un incremento en las estadsticas porque a partir del 2005 la Polica Nacional empez a incluir los hurtos cuya
cuanta era inferior a 10 salarios mnimos legales mensuales vigentes y que con anterioridad se registraban como hurtos simples.
* * Tasa por cada 1.000 establecimientos.
Fuente: Polica Metropolitana de Bogot. Centro de Investigaciones Criminolgicas.
Proceso: Programa de Seguridad y Convivencia de la CCB.
Hurto a Residencias
6%
Otros
2%
Hurto a Establecimientos
13%
Homicidio Comn
16%
Hurto a Personas
35%
29.
100000
80000
60000
40000
Eje de
reconciliacin
10,3%
Objetivo gestin
pblica humana
23,0%
Eje social
30,9%
Eje urbano
regional
35,8%
Los Mrtires
La Candelaria
Chapinero
Localidad
Antonio Nario
Barrios Unidos
Tunjuelito
Teusaquillo
Santaf
Fontibn
Usaqun
Usme
Puente Aranda
Bosa
Sumapaz
Suba
Engativ
Kennedy
San Cristbal
20000
Ciudad Bolvar
B. Gestin gubernamental
Cuadro 1.7. Plan de Desarrollo Local de Los Mrtires 2005-2008, segn ejes y programas.
Plan de Desarrollo Los Mrtires
Eje social
Bogot sin hambre.
Ms y mejor educacin para todos y todas.
Salud para la vida digna.
Restablecimiento de derechos e inclusin social.
Cero tolerancia con el maltrato, la mendicidad y la
explotacin laboral infantil.
Bogot con igualdad de oportunidad para las mujeres.
Capacidades y oportunidades para la generacin de
ingresos y empleo.
Escuela ciudad y ciudad escuela: la ciudad como escenario
de formacin y aprendizaje.
Cultura para la inclusin social.
Recreacin y deporte para todos y todas.
Eje urbano regional
Hbitat desde los barrios y las UPZ
Regin integrada para el desarrollo.
Bogot productiva.
Eje de reconciliacin
Atencin integral de violencia, delincuencia y orden pblico.
Participacin para la decisin.
Obras con participacin ciudadana.
Objetivo gestin pblica humana
Administracin moderna y humana.
Comunicacin para la solidaridad.
Total presupuesto de inversin
Fuente: Acuerdo Local 003 de 2004.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
30.
Presupuesto 2005-2008
Part.%
4.528200.000
2.148000.000
143200.000
214800.000
1.032600.000
30,9%
14,6%
1,0%
1,5%
7,0%
71600.000
71600.000
0,5%
0,5%
264800.000
1,8%
71600.000
214800.000
295200.000
5.256800.000
5.042000.000
71600.000
143200.000
1.504417.292
502017.292
286400.000
716000.000
3.379669.172
3.093269.172
286400.000
14.669086.464
0,5%
1,5%
2,0%
35,8%
34,4%
0,5%
1,0%
10,3%
3,4%
2,0%
4,9%
23,0%
21,1%
2,0%
100%
C. Desarrollo sostenible
En la localidad de Los Mrtires se localizan 21 de los
2.239 (aprox.) barrios de Bogot y dos (2) Unidades de
31
Planeacin Zonal , UPZ, de las 117 en que se divide la
ciudad. Las dos UPZ de la localidad fueron reglamentadas por el Departamento Administrativo de
Planeacin Distrital, a saber: La Sabana y Santa Isabel.
De las dos UPZ de la localidad de Los Mrtires, una
UPZ posee clasificacin residencial consolidado:
(Santa Isabel) y la otra se clasifica como comercial (La
Sabana) (vase cuadro 1.8).
Clase
No. de barrios
Residencial
consolidado
Comercial
Estrato
Estado
Reglamentada
16
2, 3 y 4
Reglamentada
32
31.
32.
El Plan de Ordenamiento Territorial dividi a la ciudad para su planeamiento a escala zonal y vecinal en unidades de planeamiento zonal, UPZ, reas de territorio conformado por un conjunto de barrios que
presentan caractersticas comunes en su desarrollo urbanstico y en los usos y actividades predominantes, cuya planeacin y ordenamiento se realiza a travs de un decreto distrital que determina las normas
urbansticas que aplican a cada uno de los predios que all se localizan. Cada UPZ se divide, a su vez, en sectores normativos que se reglamentan mediante fichas normativas contenidas en estos decretos.
UPZ 37 Santa Isabel. Registro Distrital. Bogot, Vol. 35, no. 2695 (Ago. 15, 2002); pp. 44-69.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
UPZ 102 La Sabana. Registro Distrital. Bogot, Vol. 36, no. 2637 (May. 17, 2002); pp. 5-93. Gaceta de Urbanismo y Construccin. Bogot, Vol. 11, no. 240 (May. 27, 2002); pp. 1-176.
Son zonas especiales que buscan delimitar y reglamentar para controlar, vigilar e inspeccionar las actividades de los centros de diversin y esparcimiento, wisqueras, strip-tease y casas de lenocinio. El
Decreto 4002 del 2004 se refiere a la prostitucin y actividades de explotacin o comercio del sexo, realizados en casas de lenocinio, prostbulos o establecimientos similares. Cabe resaltar que las seis
localidades con posibilidades de incluir zonas de tolerancia dentro de la reglamentacin de las UPZ son: Los Mrtires (UPZ La Sabana, reglamentada desde el 2002), Barrios Unidos (UPZ Los Alczares),
Fontibn y Engativ (UPZ Los lamos), Tunjuelito (UPZ Venecia), Kennedy (UPZ Corabastos) y Bosa (UPZ Bosa Central). Esta ltima fue adecuada para servicios de alto impacto, pero no de prostitucin.
Zonas en la que se permite la combinacin libre de usos de vivienda, comercio y servicios, industria y dotacionales.
Est conformada por el sistema de reas protegidas como los humedales, corredores ecolgicos, parques metropolitanos y urbanos y las reas de manejo especial del Distrito como las rondas de los ros.
Son ncleos urbanos de encuentro e intercambio alrededor del Centro Metropolitano y en la periferia de la ciudad, en los que se establecen relaciones econmicas que pueden ser de escala internacional,
nacional, regional o urbano y donde se hace un esfuerzo por conectar todas las actividades que hoy estn dispersas, concentrar las empresas y negocios en estos sectores y reducir el tiempo de los
desplazamientos, adems facilitar su articulacin con la Regin y con los puntos de transporte, venta, transformacin de productos.
Tiene como finalidad posicionar al centro de la ciudad como nodo internacional, nacional y regional, proteger el patrimonio histrico y promover la renovacin urbana.
39
39.
40.
41.
Son reas especiales de la ciudad que se consideran fundamentales para consolidar la integracin econmica de la regin; en ellas se vinculan actuaciones, acciones urbansticas, instrumentos de gestin e
intervenciones econmicas y sociales para lo cual se orientan recursos de inversin.
Esta operacin estratgica tiene los mismos objetivos de la centralidad y se desarrollar a travs del Plan Zonal del Centro que est elaborando la Administracin distrital. La operacin debe formularse para
fortalecer y posicionar al centro de la ciudad como nodo internacional, nacional y regional, proteger el patrimonio histrico y promover la renovacin urbana.
La operacin tiene como finalidad consolidar un espacio urbano ptimo para la localizacin de actividades ligadas a la innovacin y la tecnologa, actividades empresariales, financieras, dotacionales y
productivas, promover el desarrollo del corredor frreo y solucionar los problemas de accesibilidad y movilidad.
Captulo II.
Factores asociados
a la estructura empresarial
En esta seccin se presenta la caracterizacin de la estructura empresarial segn el nmero de
empresas de la localidad, se identifican las actividades econmicas de mayor importancia, las zonas
en donde se ubican geogrficamente las empresas, el tamao de las firmas, la organizacin jurdica,
el empleo generado y la vocacin exportadora. As mismo, se identifican las empresas con mayor
potencial para articularse a las cadenas productivas ms promisorias de la ciudad.
Nmero de empresas
Microempresa
No informa
Agricultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio y reparacin de vehculos automotores
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Administracin pblica y defensa
Educacin
Servicios sociales y de salud
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales
Hogares con servicio domstico
Organizaciones y rganos extraterritoriales
Total
23
40
1
15
1.512
9
99
4.971
647
360
74
460
1
29
70
255
1
8.567
Pequea Mediana
1
11
1
3
267
1
21
779
6
38
24
83
10
10
1.255
2
2
44
3
121
5
26
17
1
2
223
Grande
6
2
19
11
1
1
40
Total
24
53
2
20
1.829
10
125
5.890
653
403
135
561
1
30
83
265
1
10.085
Figura 2.1. Localizacin de las empresas por UPZ de la localidad de Los Mrtires
42.
43.
Cuadro 2.2. Nmero de empresas en Los Mrtires dedicadas a la actividad de comercio segn tamao
Subsector
Mantenimiento y reparacin de vehculos automotores
Comercio de partes, piezas y accesorios para vehculos automotores
Comercio de materias primas, productos agrcolas, excepto caf y flores
Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso domstico
Comercio al por mayor de materiales para construccin, ferretera y vidrio
Comercio al por mayor de combustibles slidos, lquidos, gaseosos y productos conexos
Comercio al por mayor de maquinaria y equipo para la agricultura, minera, construccin e industria
Mantenimiento y reparacin de maquinaria y equipo, realizados fuera de la unidad de produccin
Comercio al por menor de alimentos, bebidas y tabaco
Comercio al por menor de leche, productos lcteos y huevos en establecimientos especializados
Comercio al por menor de productos farmacuticos, medicinales y odontolgicos
Comercio al por menor de artculos de ferretera, cerrajera y productos de vidrio
Otros
Total
Fuente: CCB. Registro Mercantil. 2004.
Clculos: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB
Cuadro 2.3. Nmero de empresas en Los Mrtires en actividades de industria manufacturera segn tamao
Subsector
Elaboracin de productos alimenticios y bebidas
Fabricacin de prendas de vestir; preparado y teido de pieles
Curtido y preparacin de cueros; fabricacin de calzado, talabartera y guarnicionera
Actividades de edicin e impresin y reproduccin de grabaciones
Fabricacin de sustancias y productos qumicos
Coquizacin, fabricacin de productos de la refinacin del petroleo y combustible nuclear
Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo
Fabricacin de maquinaria y equipo ncp
Fabricacin de vehculos automotores, remolques y semiremolques
Fabricacin de muebles; industrias manufactureras ncp
Otros sectores
Total
Cuadro 2.4. Nmero de empresas en Los Mrtires en actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler segn tamao
Subsector
Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados
Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribucin o por contrata
Alquiler de maquinaria y equipo agropecuario
Consultores en programas de informtica y suministro de programas de informtica
Mantenimiento y reparacin de maquinaria de oficina, contabilidad e informtica
Actividades jurdicas
Actividades de arquitectura e ingeniera y actividades conexas de asesoramiento tcnico
Publicidad
Obtencin y suministro de personal, actividades de seguridad, limpieza y fotografa
Otros sectores
Total
Cuadro 2.5. Nmero de empresas en Los Mrtires en la actividad de hoteles y restaurantes segn tamao
Subsector
Alojamiento en hoteles, hostales y apartahoteles
Expendio de alimentos preparados en el sitio de venta
Expendio de bebidas alcohlicas para el consumo dentro del establecimiento
Total
Fuente: CCB. Registro mercantil. 2004.
Clculos: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB
hostales y apartahoteles son el 12%. El valor de los activos est distribuido entre los tres subsectores mencionados, si bien el subsector de expendio de alimentos
preparados en el sitio de venta rene el 57% de los activos,
hecho relacionado con el mayor nmero de empresas del
subsector.
El expendio de alimentos preparados en el sitio de venta
est disperso en toda la localidad, con algunas pequeas
concentraciones en el barrio Ricaurte (sobre la calle 9 y la
carrera 28), en el sector comercial tradicional de San
Andresito de la Novena (entre los barrios La Pepita y La
Estanzuela), en el barrio La Estanzuela (cerca de la
Vigesimacuarta Estacin de Polica) y en el barrio Santaf
(cerca del CAA del ISS de la 26) (vase figura 2.16).
Cuadro 2.6. Valor de los activos de las empresas de Los Mrtires segn sector econmico y tamao
Millones de $
Subsector
Microempresa
Pequea
Mediana
Grande
$
95
$ 719
$
5
$ 224
$ 30.984
$
82
$ 1.962
$ 81.948
$ 2.357
$ 3.191
$ 2.088
$ 7.542
$
1
$ 115
$ 1.593
$ 1.520
.
$
1
$ 134.428
$
528
$ 9.464
$
270
$ 1.510
$ 152.047
$
377
$ 12.911
$ 424.828
$ 2.840
$ 23.565
$ 15.844
$ 54.258
.
.
$ 7.860
$ 5.238
.
.
$ 711.541
.
$ 5.501
.
$ 6.085
$ 148.703
.
$ 10.887
$ 468.356
.
$ 16.564
$ 138.945
$ 83.171
.
$ 3.404
$ 11.101
.
.
.
$ 892.718
.
.
.
.
$ 221.454
.
$ 68.663
$ 424.331
.
.
$ 293.622
$ 19.632
.
.
$ 36.542
.
.
.
$ 1.064.244
No informa
Agricultura
Pesca
Explotacin de Minas y Canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio y reparacin de vehculos automotores
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Administracin pblica y defensa
Educacin
Servicios sociales y de salud
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales
Hogares con servicio domstico
Organizaciones y organos extraterritoriales
Total
Total
$
623
$ 15.684
$
275
$
7.820
$ 553.189
$
458
$ 94.423
$ 1.399.463
$
5.197
$ 43.320
$ 450.499
$ 164.603
$
1
$
3.519
$ 57.097
$
6.758
.
$
1
$ 2.802.930
3.
Cuadro 2.7. Nmero de empresas en Los Mrtires segn organizacin jurdica y tamao
Subsector
Microempresa
Persona natural
Sociedad limitada
Sociedad annima
Sociedad colectiva
Comandita simple
Comandita por acciones
Extranjera
Asociativas de trabajo
Sociedad civil
Unipersonal
Total
6.502
1.528
75
88
3
10
361
8.567
Pequea
331
739
90
67
2
1
25
1.255
Mediana
17
108
84
9
4
1
223
Grande
3
9
26
1
1
40
Total
6.853
2.384
275
164
9
1
11
388
10.085
44.
45.
46.
47.
48.
Esta categora de comerciante corresponde con el individuo que ejerce alguna de las actividades que la ley considera mercantiles. La totalidad de su patrimonio, incluyendo el familiar y el personal, sirve como
prenda de garanta por las obligaciones que adquiera en desarrollo de las actividades de la empresa.
Por su naturaleza jurdica, la sociedad se define como la persona ficticia, capaz de ejercer derechos contraer obligaciones civiles y comerciales.
La sociedad de responsabilidad limitada es una persona jurdica, compuesta por mnimo dos socios y mximo por 25 cuya responsabilidad se limita hasta el monto de sus aportes.
Es una persona jurdica creada por un nico socio que puede ser una persona natural o jurdica denominado empresario o constituyente, quien destina parte de su patrimonio para su constitucin.
La sociedad annima es una persona jurdica conformada por un mnimo de cinco accionistas, con un capital representado en acciones o ttulos nominativos de igual valor.
Cuadro 2.8. Valor de los activos de las empresas de Los Mrtires segn organizacin jurdica y tamao
Millones de $
Subsector
Microempresa
Pequea
Mediana
Grande
$ 55.773
$ 63.744
$ 3.889
.
$ 3.816
$
137
.
$
180
.
$ 6.889
$ 134.428
$ 157.035
$ 425.304
$ 71.503
.
$ 41.968
$ 1.458
.
$ 1.737
.
$ 12.536
$ 711.541
$ 70.426
$ 373.388
$ 390.052
.
$ 38.599
$ 17.930
.
.
.
$ 2.323
$ 892.718
$ 70.629
$ 264.881
$ 698.262
.
.
.
$ 19.632
.
.
$ 10.839
$ 1.064.244
Persona Natural
Sociedad limitada
Sociedad annima
Sociedad colectiva
Comandita simple
Comandita por acciones
Extranjera
Asociativas de trabajo
Sociedad civil
Unipersonal
Total
Total
$ 353.862
$ 1.127.317
$ 1.163.706
.
$ 84.384
$ 19.525
$ 19.632
$
1.917
.
$ 32.587
$ 2.802.930
4.
Vocacin exportadora
En Los Mrtires predomina la pequea empresa y microempresa, razn por la cual registra una baja orientacin
hacia el mercado externo. De las 10.085 empresas que
tiene la localidad, slo 10% realizan operaciones de
comercio exterior y el 1% registr actividades de expor49
tacin . Con relacin al tamao, la pequea empresa y la
microempresa concentran el 56% (43% y 13%, respectivamente) en el valor de las exportaciones, mientras la
mediana y la gran empresa el 44%.
No.
Empresas*
10.085
40
223
8.567
1.255
Dlares** Part. %
20614.090
2120.776
7058.416
2564.112
8870.786
100
10,3
34,2
12,4
43,0
Las pymes ocuparon el 65% de los trabajadores, principalmente en el comercio y la industria; la microempresa
contribuy con el 20% de la ocupacin y la gran empresa
con el 15%.
Cuadro 2.10. Personal ocupado en las empresas de Los Mrtires segn sector econmico y tamao
Subsector
Microempresa
No informa
Agricultura
Pesca
Explotacin de Minas y Canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio y reparacin de vehculos automotores
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Administracin pblica y defensa
Educacin
Servicios sociales y de salud
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales
Hogares con servicio domstico
Organizaciones y rganos extraterritoriales
Total
7
13
17
1.190
3
34
1.861
120
87
109
322
4
65
55
.
3.887
Pequea
26
5
3.941
37
2.627
34
349
70
479
.
.
25
99
.
.
7.692
Mediana
.
39
.
2
1.791
.
2.663
.
269
159
80
.
120
.
.
.
5.123
Grande
.
.
.
.
731
.
60
1.600
.
.
379
93
.
.
.
.
.
2.863
Total
7
78
24
7.653
3
131
8.751
154
705
717
974
4
210
154
.
19.565
6.
Empresas liquidadas
50.
Se refiere al nmero de personas que los empresarios han declarado ocupar en las actividades de sus empresas, sin que representen un indicador del nivel de ocupacin de la localidad. Los resultados permiten
realizar una aproximacin a los requerimientos de mano de obra de los empresarios de la localidad.
628
Chapinero
Usaqun
485
308
Suba
Engativ
209
Teusaquillo
193
Barrios Unidos
188
Localidad
Puente Aranda
181
Fontibn
149
Santaf
148
Kennedy
114
Los Mrtires
104
Candelaria
68
49
Antonio Nario
Rafael Uribe
31
Bosa
21
San Cristbal
19
Tunjuelito
19
Ciudad Bolvar
18
Usme
2
0
100
200
300
400
500
600
700
Nmero de empresas
B. Cadenas productivas
Con el propsito de identificar las actividades en las que la
localidad puede promover la asociatividad empresarial para
fortalecer la vocacin productiva y elevar la productividad
de sus empresas y la generacin de empleo. En esta
seccin se identifica las empresas de la localidad de Los
Mrtires con capacidad para vincularse a las cadenas
productivas de mayor potencial de desarrollo de la ciudad y
en las que se pueden desarrollar nuevas alianzas e
implementar proyectos productivos asociativos. Primero se
identificaron las principales actividades de valor (eslabones) que integran la cadena; segundo, se seleccionaron
las empresas segn la actividad econmica principal y
tercero, se ubicaron las empresas en cada uno de los
eslabones de acuerdo con su capacidad de articulacin.
Como fuente de informacin se utiliz el registro mercantil
de la Cmara de Comercio de Bogot, 2004.
La localidad de Los Mrtires cuenta con 10.085 empresas
registradas, de las cuales 5.166 forman parte de una o ms
Transformacin de
productos de pescado
0%
Transformacin de
productos hortofrutcolas
0%
Transformacin de
productos lcteos
1%
Fabricacin de materias
primas e insumos
3%
Proveedores de
insumo
5%
62 empresas
Transformacin de
productos alimenticios
1%
Transformacin
45%
535 empresas
Transformacin productos
en establecimientos
36%
Transformacin productos
del azcar
0%
Comercializacin
50%
606 empresas
Transformacin de grasas
0%
Comercio al por mayor de
materias primas e
insumos
2%
Transformacin de
productos crnicos
0%
Transformacin de
productos de la molinera
5%
Consumidor
final
Microempresa
Pequea
Mediana
Grande
22
9
13
10
4
1
1
2
2
5
6
6
431
1
3
5
57
1
0
1
3
2
3
3
0
1
2
1
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42
527
1.117
6
26
71
1
3
11
0
1
4
Total
62
40
22
535
3
6
10
8
434
4
3
6
59
2
606
49
557
1.203
2.
Transformacin
prestacin del servicio
de acondicionamiento
5%
Proveedores de
insumo
79%
816 empresas
Transformacin
prestacin de servicios
6%
Comercializacin
3%
31 empresas
Transformacin
18%
182 empresas
Servicios anexos
a la transformacin
6%
Servicios asociados a la
cadena como insumo
0%
Consumidor
final
Cuadro 2.12. Empresas de la cadena de construccin e ingeniera civil por tamao y eslabn
Microempresa
Eslabn
Proveedores de Insumo
Comercio al por mayor de insumos
Comercio al por menor de insumos
Transformacin
Transformacin prestacin de servicios
Transformacin prestacin del servicios de acondicionamiento
Servicios anexos a la transformacin
Servicios asociados a la cadena como insumos
Comercializacin
Comercio al por mayor de productos terminados
Total
Pequea
Mediana
Grande
86
464
61
160
21
18
3
3
44
48
51
5
17
4
7
0
3
0
1
0
1
1
0
0
18
716
9
258
4
47
0
8
Total
816
171
645
182
65
53
59
5
31
31
1.029
3.
Proveedores de
Insumo 1%
13 empresas
Servicios anexos a
la transformacin
0%
Fabricacin y preparacin
de materias primas e
insumos
0%
Transformacin
confeccin
26%
Transformacin
27%
249 empresas
Comercializacin
72%
663 empresas
Transformacin
tejidos
1%
Consumidor
final
Microempresa
Pequea
Mediana
Grande
2
6
2
0
2
0
0
1
0
0
0
0
205
9
0
28
1
0
5
1
0
0
0
0
533
86
843
28
13
72
2
1
10
0
0
0
Total
13
2
9
2
249
238
11
0
663
563
100
925
51.
El barrio San Victorino corresponde al sector catastral ubicado en la localidad de Los Mrtires, al occidente de la Avenida Caracas y al norte de la Avenida calle 13 y no al sector comercial de la localidad de
Santaf, ubicado al oriente de la Avenida Caracas en los alrededores de la Antigua Plaza de San Victorino (hoy Plaza de la Mariposa).
Captulo III.
Proyectos para el desarrollo
econmico local
En este captulo se identifican los proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local que adelantan
diferentes entidades privadas y pblicas en la localidad Los Mrtires. En este sentido, el entorno econmico
se fortalecer si las empresas locales encuentran los insumos estratgicos para superar sus dificultades
estructurales, como: condiciones de infraestructura, operaciones estratgicas, proyectos de inversin
pblica, centros de asesora en gestin empresarial, informacin sobre mercados y logstica comercial,
centros de capacitacin laboral, y mecanismos de cooperacin empresarial, entre otros.
Sistema
Sistema de movilidad
Proyectos estratgicos
Subsistema vial de estructura urbana:
Avenida Mariscal de Sucre desde la Avenida Ciudad de Lima (Calle 19) hasta la
Avenida Jimnez (Calle 13)
Avenida Mariscal de Sucre y Carrera 24, desde la Avenida Eldorado hasta la
Avenida Calle 19 (ampliacin, reconstruccin y mejoramiento geomtrico).
Subsistema de transporte:
Troncales Sistema de Transporte Masivo
Troncal NQS de la Avenida Calle 26 hasta la Avenida Fucha (construida).
Parques
Parque Renacimiento.
Plaza Espaa.
Vivienda
Si bien, el POT incluye, dentro de sus objetivos, promover las acciones conjuntas en el
territorio regional para la construccin de un hbitat sostenible, mediante generacin de
vivienda digna y legal a travs de programas de generacin de vivienda de
inters social, renovacin urbana52 y mejoramiento de vivienda53, en la localidad no hay
programas de generacin de vivienda de inters social ni de mejoramiento integral.
Renovacin urbana
El 40% de la localidad est establecida para programas de renovacin urbana ubicados as:
El primero, entre la Calle 26 y la Calle 24, desde la Avenida Caracas hasta la Avenida
Calle 34
El segundo, entre la Calle 22 y la Calle 13, desde la Carrera 19 hasta la Carrera 21.
El tercero, entre la Avenida Calle 13 y la Calle 6, desde la Avenida Caracas hasta
la Carrera 24.
El cuarto, entre la Avenida 2 y la Avenida Calle 1, desde la Avenida Caracas hasta la
transversal 17.
El quinto, entre la Calle 13 y la Calle 17, desde la Carrera 30 hasta la Carrera 18.
52.
53.
Son planes de renovacin urbana aquellos dirigidos a introducir modificaciones sustanciales al uso de la tierra y de las construcciones para detener procesos de deterioro fsico y ambiental de las reas urbanas.
Es el programa que realiza la Caja de Vivienda Popular para el mejoramiento fsico de la vivienda y la titulacin predial en los barrios de origen ilegal.
La inversin de la
Administracin local
Institucional
26,7%
Social
30,3%
Econmico
3,9%
Infraestructura
39,1%
Fuente: Secretara de Hacienda. Sistema de presupuesto distrital, PREDIS, 2005.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
Programas
Social ($ 1.206086.344)
(30,3%)
Infraestructura ($ 1.553761.676)
(39,1%)
Econmica ($ 155400.000)
(3,9%)
PGI:
PGI:
PGI:
PGI:
PGI:
PGI: Recuperar, mantener y construir la infraestructura fsica vial y de espacio pblico en Los Mrtires.
Institucional ($ 1.063858.916)
(26,7%)
Presupuesto
(pesos)
798686.344
77700.000
77700.000
87000.000
165000.000
1.553761.676
77700.000
77700.000
155321.387
506926.337
323911.192
77700.000
3.979106.936
54.
En el rea Social se agruparon los proyectos relacionados con acciones y programas en educacin bsica y secundaria, salud, bienestar social, seguridad y convivencia, atencin de grupos vulnerables y
mitigacin de riesgos, justicia y uso del tiempo libre. En el rea de Infraestructura se agruparon los proyectos relacionados con la construccin de vas, espacio pblico, equipamiento urbano y servicios
pblicos. En el rea Econmica se agruparon los proyectos relacionados con promocin de actividades econmicas, fomento empresarial, capacitacin para el trabajo (formacin tcnica y tecnolgica) y los
sistemas de informacin para el empleo. En el rea Institucional se agruparon los proyectos relacionados con modernizacin, actualizacin, capacitacin, formacin de la administracin y el fomento a la
participacin ciudadana en la gestin local.
C. Acciones de la Cmara de
Comercio de Bogot
Captulo IV.
Conclusiones
En esta seccin se presentan las conclusiones para cada uno de los tres factores estratgicos para el
desarrollo econmico local, as como las acciones prioritarias que deben implementarse en la localidad
para fortalecer el capital social, empresarial y productivo de la localidad
Conclusiones - 59
60 - Conclusiones
Conclusiones - 61
Anlisis DOFA- 63
OPORTUNIDADES
Desarrollar e implementar un Banco de empleo.
Incrementar los recursos del gobierno local y distrital para la promocin del desarrollo
econmico local.
Mejorar el acceso de micro y pequeos empresarios a los instrumentos de apoyo financiero
y tcnico ofrecidos por el gobierno nacional y las entidades privadas.
Implantar programas de incubadoras de empresas y apoyo a jvenes empresarios.
Adelantar un programa de renovacin urbana integral y de alto impacto.
Gestionar proyectos estratgicos de recuperacin de zonas deprimidas.
Promover la inversin privada en actividades inmobiliarias.
FORTALEZAS
Mayores informes
www.ccb.org.co/investigaciones
Lnea de Respuesta Inmediata 01 900 3318 383
Solicite las publicaciones por correo electrnico en finanzaspublicas@ccb.org.co
Vicepresidencia de Gestin Cvica y Social
Direccin de Estudios e Investigaciones
Telfono: 5941000, extensin 2746
Sede Centro
Sede Chapinero
Avenida 19 140-29
PBX: 5927000
Carrera 9 16-21
Telfonos: 6079100 3410989
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