INGENIERIA DE SOFTWARE II

SESION 07:
DMA ARQUITECTURA DE NEGOCIO

Objetivos
Describir la arquitectura de negocios.
Desarrollar un objetivo de arquitectura de negocios,
que describe la estrategia de producto y/o servicio,
proceso, informacin y los aspectos geogrficos del
entorno empresarial, basados en los principios de
negocio, objetivos de negocio, y los conductores
estratgicos
Seleccionar y desarrollar los puntos de vista de
arquitectura relevantes que permitan al arquitecto
para demostrar cmo se abordan las preocupaciones de
los interesados en la arquitectura de negocios
Seleccionar las herramientas y tcnicas pertinentes
para ser utilizado en asociacin con los puntos de vista
seleccionados.

En que consiste la arquitectura de

negocio
Desarrollar la arquitectura de negocios permite
describir que necesita la empresa para alcanzar los
objetivos de negocio y responder a los responsables
de las estrategias y tambin despejar las
preocupaciones de los interesados.
El alcance depender en gran medida del entorno
empresarial. En algunos casos, los elementos clave
de la arquitectura de negocios se pueden hacer en
otras actividades; por ejemplo, la misin de la
empresa, la visin, la estrategia y los objetivos
pueden ser documentados como parte de una
actividad de planificacin ms amplia estrategia de
negocio.

Modelo de negocios
Los modelos de negocio deben ser extensiones
lgicas de los escenarios de negocio de la visin
de la arquitectura, por lo que la arquitectura
puede ser asignada a partir de los
requerimientos de negocio de alto nivel hacia
abajo a los ms detallados.

Modelo de negocios
Existe una variedad de herramientas y tcnicas
de modelado que se puede emplear. Por
ejemplo:
Modelos de actividad (modelo de procesos de negocio)
Describir las funciones asociadas a las actividades
comerciales de la empresa, los datos y/o informacin
intercambiada entre las actividades (intercambios
internos), y los datos y/o informacin intercambiada con
otras actividades que estn fuera del alcance del modelo.

Modelo de negocios
Modelo de casos de uso
Puede describir cualquiera de los procesos de negocio o funciones
de los sistemas, dependiendo del enfoque de los esfuerzos de
modelado. Un modelo de casos de uso se describen los procesos de
negocio de una empresa en trminos de casos de uso y actores
correspondientes a los procesos de negocio y los participantes de
la organizacin (personas, organizaciones, etc.).

Modelo de clase
son similares a los modelos de datos lgicos. Un modelo de clase
describe esttica informacin y relaciones entre informacin. Un
modelo de clase tambin describe comportamientos informativos.
Como muchos de los otros modelos, tambin se puede utilizar para
modelar diversos niveles de granularidad. Dependiendo de la
intencin de la modelo, un modelo de clases puede representar
entidades del dominio de negocio o sistemas clases de
implementacin.

Modelo de negocios
Diagrama de conectividad de Nodo
Describe las localizaciones del negocio. La conectividad de
nodo se puede describir en tres niveles: conceptuales,
lgicos y fsicos

Matriz de intercambio de Informacin

Documenta los requisitos de intercambio de informacin de
una arquitectura empresarial. Los requisitos de intercambio
de informacin expresan las relaciones a travs de tres
entidades bsicas (actividades, nodos de negocios y sus
elementos, y el flujo de informacin), y se centran en las
caractersticas del intercambio de informacin, como el
rendimiento y la seguridad.

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catalogo de Organizacin / catlogo actor
Este artefacto se representa mediante dos tablas
que representan a los actores y a las unidades
organizacionales autnomas identificadas dentro del
grupo. El Catlogo Actor nos permite identificar las
personas u organizaciones que quedan fuera del
modelo de la arquitectura pero interactuaran con
ella para realizar las actividades del negocio.

Ejemplo - Catlogo Actor

ID

Nombre

BA_01 Director

Descripcin
Docente que
dirige las
actividades del
grupo.

Categora
Interno

Metas
Alcanzar un
mayor nivel de
reconocimiento
para el grupo de
investigacin
mediante el
desarrollo de
actividades que
generen
conocimiento.

Tareas
Dirigir los
Procesos
empresariales
para que
se desarrollen
de forma
ptima.

Ejemplo Catalogo de Organizacin

ID

Nombre

BO_01

Departamento
de ventas

Descripcin

Categora

Interno
rea encargada de
gestionar el proceso
de ventas de la
empresa.

Fuente

Dueo

Manual de
Gerente
procedimientos de ventas

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catalogo Conductor / Meta / Objetivo
Este artefacto se representa mediante dos tablas
que representan las condiciones que pueden ser
internas o externas que permiten al grupo definir sus
metas y mediante la otra tabla se representan las
metas del grupo.

Ejemplo: Catalogo Conductor

ID

Nombre

Descripcin

Categora

Fuente

BD_01

Reglamento
procesos
internos

Los principios establecidos que

deben ser seguidos para realizar las
actividades de negocio del grupo y
las caractersticas de los productos
resultantes.

Interno

Director

BD_02

Reglamento
de SUNAT

Conjunto de Reglas y Normas

establecidas por la SUNAT que
deben cumplir las empresas.

Externo

SUNAT

Ejemplo: Catalogo Meta

ID

Nombre

Descripcin

Categora Fuente

BG_01

Optimizar
procesos de
negocio

Incrementar la
productividad de
los procesos
internos.

Interno

Reglamentacin de
procesos internos.

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catlogo de Rol
Este Catlogo representa los distintos roles que
participan en la organizacin, y que son realizados
por los participantes para efectuar las actividades y
procesos del negocio que posibiliten alcanzar las
metas.

Ejemplo: Catalogo de Roles

ID

Nombres

Descripcin

Categora

BRo_01

Director de
proyecto

Responsable de que las

actividades de un proyecto se
realicen de forma correcta.

Interno

Bro_02

Auditor

Verificar el correcto cumplimiento de

objetivos, y normas.

Mixto

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catalogo de Servicios / funciones de negocio
Este Catlogo est representado por dos tablas que
describen las operaciones internas y las externas del
grupo, para cumplir sus objetivos.
El catlogo de Servicios del Negocio, representa los
servicios que ofrece la organizacin, estos
comprenden las actividades finales a procesos
crticos que se desarrollan internamente en la
organizacin.

Ejemplo: Catalogo de servicios de negocio

ID

Nombres

Descripcin

Categora

BV_01

Presentacin
de Propuestas
de Investigacin

En este se realiza la bsqueda de Externo

convocatorias y se realizan las
propuestas de Investigacin para
disear y desarrollar proyectos de
Investigacin.

Ejemplo: Catalogo de funciones de negocio

ID

Nombres

Descripcin

Categora

BF_01

Mantenimiento
y gestin de
recursos
humanos

Funciones de Manejo de los Recursos Interno

disponibles en la Empresa (Humanos,
Tecnolgicos, Econmicos)

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catlogo Ubicacin
El catlogo ubicacin proporciona un listado de
todos los lugares en los que una empresa realiza
operaciones
de
negocios
o
ambientes
arquitectnicamente activos, tales como centros de
datos o equipos de computacin de usuario final.

Ejemplo: Catalogo de ubicacin

ID

Nombres

Descripcin

Categora

BF_01

Punto de venta

Lugar de venta destinada para el uso Locacin

de los vendedores en el cual se tienen Especifica
los equipos de computo que permiten
el desarrollo de las actividades de
venta.

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catalogo de Control
Representa los puntos crticos del proceso, muestra
donde se hace necesario realizar toma de decisiones
que afectan la actividad de negocio del grupo.

ID

Nombres

Descripcin

Categora

BCo_01

Control de
participacin de
convocatoria

Toma de decisiones sobre la

participacin de los postulantes en
una convocatoria disponible ofertada
por la empresa.

Interno

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catalogo de eventos
indica los diferentes cambios de estado que se
tienen dentro de la organizacin, estos pueden ser
iniciados de forma interna o externa, y representan
el inicio de una nueva Actividad de Negocio.
ID

Nombre

Descripcin

Categora

BEv_01

Publicacin de
convocatorias

Externo
Se hace Publicacin de nuevas
oportunidades de convocatorias para
reclutar nuevo capital humano.

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catalogo de producto
Identifica los resultados propios de las actividades
de negocio de la organizacin y representan el valor
agregado que ofrece.

ID

Nombre

Descripcin

Categora

BPr_01

Proyecto de
investigacin

Proyecto de Investigacin, con pruebas Interno

realizadas, listo para implementacin.

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catalogo de procesos
Este contiene un listado detallado de todos los procesos
identificados y propuestos para esta nueva arquitectura
empresarial, y que darn soporte a las funciones y
finalmente a los Servicios que ofrece el negocio.

ID

Nombre

Descripcin

Categora

BPB_01

Analizar
convocatorias

Se analizan convocatorias existentes.

Interno

Arquitectura de negocio - Catlogos

Catalogo de Contrato
Representa todos los acuerdos o situaciones donde uno de los
involucrados ofrece unas especificaciones que deben ser
cumplidas, para considerar que se est realizando la actividad
o proceso de forma correcta y permitir evaluar resultados.

ID

Nombre

BCC_01 Acuerdo de
participacin

Descripcin

Categora

La organizacin establece los Externo

trminos de participacin que
deben cumplir los postulantes.

Fuente
Presentacin de
propuestas de
innovacin.

Arquitectura de negocio - Matrices

Matriz de interaccin de negocio
El propsito de esta matriz es describir las
interacciones de la relacin entre las reas de la
organizacin y las funciones de negocio en toda la
empresa.

Ejemplo: Matriz de interaccin de negocio

Consumir Servicios de
negocio

Proporcionar Servicios de Negocio

Ingeniera

Fabricacin

Ventas y
distribucin

Ingeniera
Contrato para
el suministro de
las previsiones
de ventas

Fabricacin

Ventas y distribucin

Servicio al cliente

Contrato para
suministro de
especificacin
producto

Contrato para
suministro de
producto
Contrato para
el
cumplimiento
de pedidos de
los clientes

Servicio al
cliente

Arquitectura de negocio - Matrices

Matriz actor/rol
Esta matriz describe a los actores de la organizacin
y los roles que cumplen en el desarrollo de las
actividades del negocio, se asume que todos los
miembros estn categorizados y que cada uno puede
desempear el rol que le sea asignado.

Ejemplo: Matriz actor/rol

Rol
Actor

Director de
grupo

Investigador

Director
proyecto

Auditor

Director

realiza

realiza

Docentes

realiza

realiza

CONCYTEC

realiza

(*) Actores y roles de un proceso de investigacin

Arquitectura de negocio - Diagramas

Diagrama de plano de negocio
Muestra los hechos esenciales que vinculan las
funciones de la organizacin y se utiliza como una
plataforma de comunicacin para las partes
interesadas de alto nivel. De esta manera se puede
observar la relacin las actividades primordiales del
grupo y como estas deben llevar a las metas
propuestas.

Ejemplo: Diagrama de plano de negocio

Arquitectura de negocio - Diagramas

Diagrama servicio/informacin del negocio
Representa el flujo del servicio principal de la
organizacin y la sucesin de tareas y decisiones que
pueden ocurrir en dicho flujo, en este caso se tiene
el flujo principal de proceso que sera la generacin
de proyectos desde ideas o problemas.

Ejemplo: Diagrama servicio/informacin

del negocio

Arquitectura de negocio - Diagramas

Diagrama de decomposicion funcional
Muestra las capacidades de la organizacin que son
relevantes para la consideracin de la arquitectura,
permitiendo conocer los macroprocesos y como estos
estn constituidos desde una vista de alto nivel.

Ejemplo: Diagrama de decomposicion funcional

Arquitectura de negocio - Diagramas

Diagrama meta/objetivo/servicio
Define la manera en que un servicio contribuye a la
consecucin de una visin o estrategia de negocio.
Los servicios se asocian con los controladores,
metas, objetivos y medidas que soportan, lo que
permite a la empresa entender qu servicios
contribuyen a aspectos similares del rendimiento del
negocio.
Teniendo en cuenta la meta organizacional de
obtener recursos se pueden identificar los procesos
que tienen mayor influencia en este resultado del
negocio y los roles que participan directamente.

Ejemplo: Diagrama meta/objetivo/servicio

Arquitectura de negocio - Diagramas

Diagrama caso uso de negocio
Esto muestra las relaciones entre consumidores y
proveedores de servicios de negocio.
Servicios de negocios son consumidos por los agentes
u otros servicios de negocios y el diagrama de casos
de uso de negocios proporciona riqueza aadida en
la descripcin de la capacidad empresarial mediante
la ilustracin de cmo y cundo se utiliza esa
capacidad.

Ejemplo: Diagrama de
caso de uso de negocio

Arquitectura de negocio - Diagramas

Diagrama de flujo de proceso
Describe todos los modelos y las asignaciones
relacionadas con la entidad proceso metamodelo.
Muestra el flujo secuencial de control entre
actividades y podr utilizar tcnicas de carriles para
representar la responsabilidad y la realizacin de los
pasos del proceso.

Ejemplo: Diagrama de flujo de proceso

Arquitectura de negocio - Diagramas

Diagrama de eventos
Representa la relacin entre los eventos y procesos.
Ciertos eventos como la llegada de informacin y las
acciones que deben emprenderse en el negocio.

Ejemplo: Diagrama de eventos

impacto

disparador
Evento

Proceso

Final del
trimestre
fiscal

proceso de
informacin
financiera

Resultado
Negocio

resultados
reportados a las
agencias
gubernamentales