IBES INSTITUTO BAIANO DE ENSINO SUPERIOR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTO DE RECURSOS HUMANOS
PIM
Projeto Integrado Multidisciplinar III E IV
Leandro da cruz Santos
B1310411
SALVADOR-BA / 2015
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM, apresentado como requisito para obteno
da aprovao do segundo perodo do curso Gesto em Recursos Humanos da
UNIP Universidade Paulista, sob orientao de Juliana Karla Morais Andrade.
CAMPINA GRANDE-PB
2014

RESUMO
A PLASTMIL apresenta-se como uma indstria de mdio porte, atuando h dois
anos e meio no mercado no possui filiais, com uma sede nica situada na cidade
de Mogi Mirim - SP. Composta por uma equipe de trinta e quatro funcionrios
espalhados nas diversas reas da fbrica. O objetivo da pesquisa se inicia com
uma breve abordagem sobre os contedos aplicados e utilizados dentro do
ambiente de trabalho, suprimento de mo de obra e seus tipos de recrutamento e
o processo de seleo, gerenciamento de pessoas sua importncia e os fatores
determinantes nas relaes, contabilidade o balano patrimonial e a DRE,
dinmica das relaes interpessoais s relaes e as estratgicas na organizao,
desenvolvimento de recursos humanos sua importncia na administrao e a
atuao estratgica no departamento de RH, estatstica aplicada aplicabilidade
de dados estatsticos. Portanto, a PLASTMIL busca sempre crescer no ramo das
embalagens plsticas, com o foco em mente seus clientes e as suas necessidades
em produtos.
Palavras chaves: Atendimento, Funcionrios e Clientes.

SUMRIO
1.

INTRODUO.........................................................................................................0
5
PIM III
2. SUPLEMENTO DE MO DE OBRA....................................................................06
3.GERENCIAMENTO DE
PESSOAS .......................................................................06
4.CONTABILIDADE ...................................................................................................
07
PIM IV
5. DINMICA DAS RELAES INTERPESSOAIS..............................................09
6. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS........................................10
7.ESTATSTICA APLICADA.....................................................................................10
8.
CONCLUSO...........................................................................................................1
2
9.
REFERNCIAS........................................................................................................1
3

INTRODUO
Este trabalho consiste a pratica pedaggica do segundo semestre do curso de
gesto de Recursos Humanos pela Unip - universidade paulista. Portanto, busca a
avaliao dos contedos a partir das disciplinas estabelecidas em sala de aula.
O objetivo da pesquisa se inicia com uma breve abordagem sobre os contedos

aplicados e utilizados dentro do ambiente de trabalho, dinmica das relaes

interpessoais, estatstica aplicada e seus dados estatsticos, desenvolvimento de
recursos humanos, suplemento de mo de obra, gerenciamento de pessoas, e os
recursos utilizados para a contabilidade na organizao.
A empresa PLASTMIL
apresenta-se no ramo de embalagens plsticas com algumas variedades de
produtos como: sacolas plsticas de diversos tamanhos e modelos, garrafas
plsticas para os mais variados estilos de necessidade.
PIM III
2. SUPRIMENTO DE MO DE OBRA
O planejamento de mo de obra algo essencial na organizao para que se
conquiste o sucesso desejvel, atravs desse procedimento executamos tarefas
com mais perfeio e restringimos ao mximo as falhas.
Na empresa PLASTMIL executamos 3 tipos de recrutamento, o externo, interno e
misto. Procuramos fazer um recrutamento eficaz com o objetivo, de selecionar
candidatos que estejam dentro do perfil do cargo oferecido pela empresa.
Em relao seleo fazemos um processo em que so escolhidas pessoas
capacitadas para o preenchimento das vagas na organizao, analisamos alguns
pontos dos selecionados, o que ele executa requisitos mentais e fsicos, e
utilizamos tcnicas como: entrevistas, tipos de conhecimentos ou capacidades,
que so divididos em trs etapas, 1 entrevistas, 2 testes de conhecimentos e por
ltimo teste de psicomtricos.
3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS
3.1 A interao homem-trabalho
A interao da PLASTMIL tem o principal objetivo motivar os estmulos incentivos,
e manuteno de um ambiente favorvel ao alcance de metas, que privilegiam
aspectos como: colaborao, interao e coletividade.
3.2 Competncia e comprometimento
Nossa empresa e composta por funcionrios eficazes e capacitados nas tarefas
que desempenham, devido ao clima de trabalho da empresa temos funcionrios
motivados, com grandes habilidades e comprometimentos com o crescimento da
empresa.
3.3 Motivao e Produtividade
Para o crescimento da empresa so pontos bastante importantes, para que se
tenha uma boa produtividade, o papel do lder na motivao das pessoas e de
grande importncia na PLASTMIL, pois atravs
dele gerimos um excelente trabalho em equipe, tomada de decises e negociao.
Outra parte importante e motivadora e o salrio, que remuneramos conforme o
trabalho.
3.4 Subsistemas e sua importncia para o gerenciamento de pessoas
3.4.1 Treinamento e desenvolvimento pessoal
Sua importncia e grande na organizao, com esse subsistema temos pessoas
mais seguras e confiantes no exerccio de suas atividades, capacitadas, facilita o
processo de mudana de atitude das pessoas, com vistas a criar um clima mais
satisfatrio entre os funcionrios.
3.4.2 Aplicao de Recursos Humanos
Este subsistema est relacionado ao desempenho das pessoas na execuo de
suas tarefas, e contribuem na realizao das metas que a organizao deseja
alcanar.
3.4.3 Avaliao e desempenho

 um subsistema que facilita o planejamento de carreiras e os relacionamentos,

como tambm o potencial de desenvolvimento das pessoas na empresa.
3.4.4 Recompensar pessoal remunerao e benefcios
um subsistema mais delicado da nossa empresa, com ele definimos uma
remunerao justa para os funcionrios de acordo com o trabalho desempenhado,
ele tambm causa uma influncia positiva no clima organizacional.
Em relao aos benefcios auxiliam muito na motivao e o comprometimento das
pessoas, pois nossa empresa oferece condies para se adequar as necessidades
dos funcionrios.
4. CONTABILIDADE
Balano patrimonial da empresa PLASTMIL:
Balano Patrimonial
Ativo Passivo
Ativo Circulante 680.000,00 Passivo Circulante $ 70.600,00
Banco $ 90.000,00 Fornecedores $ 37.000,00
Imvel 500.000,00 Salrios a pagar $ 30.600,00
Veiculo $ 40.000,00 Impostos a pagar $ 3.000,00
Estoque de mercadorias $ 50.000,00 Ativo No Circulante $ 65.000,00 Patrimnio
Lquido 674.400,00
Banco c/ em movimento $ 25.000,00 Capital social $ 4.000,00
Mveis e utenslios $ 20.000,00 Lucro do
exerccio 200.300,00
Clientes $ 20.000,00
TOTAL 745.000,00 TOTAL 745.000,00
A Situao Lquida Patrimonial (SLP) representa a diferena entre o Ativo real
(ativo total) e o Passivo real (passivo exigvel, capital de terceiros). Logo: SLP =
Ativo - Passivo exigvel = $745.000,00 - $70.600,00 = $674.400,00 A Situao
liquida da PLASTMIL e superavitria ou positiva evidenciada pelo excesso do
Ativo sobre o passivo exigvel (Ativo > Passivo exigvel).
DEMOSTRAO DO RESULTADO DO EXERCICIO
BALANO LEVANTADO EM AGOSTO DE 2014
Ativo Passivo
Banco $ 90.000,00 Fornecedores $ 37.000,00
Clientes $ 20.000,00 Salrios a pagar $ 36.600,00
Estoque de mercadorias $ 50.000,00 Impostos a pagar $ 13.080,00
Veiculo $ 40.000,00 Patrimnio Lquido
Moveis e utenslios $ 20.000,00 Apl. Financeiras $ 12.000,00 Capital social $
40.000,00
Lucro do exerccio $ 100.370,00
SOMA DO ATIVO 232.000,00 SOMA DO PASSIVO 232.000,00
DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCICIO
PERIODO: 01/09/2014 A 31/09/2014
EMPRESA: PLASTMIL
RECEITA DE VENDAS $ 108.000,00
(-) Custo da mercadoria $ 40.000,00
(-) Despesas com impostos $ 13.080,00
(-) Despesa com salrios $ 36.600,00
(-) Despesas com veiculo $ 550,00
(-) Despesas com conservao $ 450,00
(+) Receita de juros $ 12.500,00
(+) Receitas de Aplicaes financeiras $ 14.000,00

(=) Lucro liquido $ 43.820,00

Na DRE fizemos uma linha para cada tipo de despesa e de receita, isso facilita a
nossa anlise, pois como sabemos o balano patrimonial nos mostra a situao da
empresa em um determinado momento (SITUAO POSITIVA).
O Balano nos mostra que a empresa tem R$ 674.400,00 de lucro do exerccio,
porm a DRE nos diz que desse lucro todo somente R$ 43.820,00 foram gerados
no ms de setembro.
PIM IV
5. DINMICA DAS RELAES INTERPESSOAIS
Na empresa PLASTMIL sempre procuramos estabelecer uma tima
comunicao facilitando assim no desempenho do trabalho e para manter uma
relao de harmonia entre os funcionrios, clientes, fornecedores etc.
Nas relaes estabelecidas pela empresa temos sempre em mente que e
necessrio, ter um ambiente de trabalho agradvel onde todos se sintam bem,
com isto conseguiremos um aumento de produtividade, colaboradores motivados,
satisfao do pblico etc.
A PLASTMIL investiu tambm em estratgias para desenvolver a motivao,
trabalhos em equipe e liderana entre seus funcionrios. Para isto oferecemos
cursos tcnicos e profissionalizantes, investimos na formao dos funcionrios, em
um plano de promoes com um prmio em dinheiro para o funcionrio que
produzir mais produtos no ms, em uma comunicao eficaz, e em um clima de
constante colaborao, em que todos devem contribuir conforme sua capacidade.
Pois o colaborador tem o papel fundamental para o crescimento da empresa.
6. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
A administrao de Recursos humanos da PLASTMIL tem como objetivo recrutar,
integrar, planejar e analisar funes avaliando desempenho para o crescimento e o
desenvolvimento pessoal. Aplicando treinamento, desenvolvimento, plano de
carreira e infinidades de ferramentas para gerar o crescimento da empresa.
Sobre a atuao Estratgica de Recursos Humanos esse departamento atua em
decises sobre as intenes e os planos da organizao sobre a relao de
emprego e de recrutamento, treinamento, desenvolvimento, gesto de
desempenho, recompensa, estratgias de empregado, no desenvolvimento
humano, capacitando e motivando pessoas para formar bons resultados.
7. ESTATSTICA APLICADA
Segue abaixo a folha de pagamento da empresa PLASTMIL, do ms de setembro
2014.
Salario liquido R$ 1.183,00 R$ 1.183,00 R$ 937,50 R$ 864,50 R$ 864,50 R$
6.432,50 VALOR R$ 50,00 R$ 80,00 R$ 150,00 R$ 150,00 R$ 100,00
R$ 50,00 R$ 160,00 R$ 200,00 940,00
Total de descontos 117,00 117,00 112,50 85,50 85,50 OUTRAS DESPESAS
Energia Eltrica gua Telefone Manut. De Veculos Combustvel Internet Servios
de Limpeza Gastos Assistenciais TOTAL
INSS R$ 78,00 R$ 78,00 R$ 84,00 R$ 57,00 R$ 57,00 Vale transporte R$ 39,00 R$
39,00 R$ 28,50 R$ 28,50 R$ 28,50 Salrio bruto R$ 1.300,00 R$ 1.300,00 R$
1050,00 R$ 950,00 R$ 950,00 Valor
3%
4%
6%
Departamento Financeiro Financeiro Op. Mquinas Vendas Vendas Parmetro
R$ 950,00
R$ 950,00 Nome Claudivan Roberto Sabrina Arajo

Juliana Andrade
Joo Pedro
Amanda Ramos
TOTAL Impostos/Custos
Vale Transporte
INSS - at
INSS - a partir de
8. CONCLUSO
Conclui-se ento, nesta pesquisa as caractersticas bsicas da PLASTMIL como,
uma indstria de mdio porte, com poucos funcionrios, mas com uma grande
perspectiva, de ocupar a cada dia um lugar mais alto no comercio, como uma
empresa que utiliza tcnicas de recrutamento e seleo sendo eficiente no
processo para que se consigam pessoas capacitadas para exercer tal tarefa,
ferramentas que facilitem o trabalho, a motivao dos funcionrios, e que ofeream
atendimento de qualidade, podemos observar que a situao lquida da empresa e
superavitria ou positiva e de acordo com as vendas, a empresa est gerando
lucro. Portanto, a PLASTMIL busca sempre crescer no ramo de embalagens, com
o foco em mente seus clientes, suas necessidades em produtos e o bem estar dos
funcionrios oferendo a eles melhores condies de trabalhos, pois com toda
certeza, eles so uma parte fundamental para o crescimento da empresa.
9. REFERNCIAS
CHIAVENATO, Idalberto. Administrao de Recursos Humanos. 7 Ed. So Paulo:
Manole, 2008.
PENSAMENTO ERUDITO. Disponvel em:
http://pensamentoerudito.blogspot.com.br/2012/08/como-fazer-um-pim-projetointegrado.html - Acesso em 10.09.2014, s 15h00min.