Universidad Latino Americana

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Profesor:Lic.
alumna: Berenice Cruz Barbosa

EL VIRUS DE LA ACTITUD
En las organizaciones con frecuencia hay mucha apata por parte de los jefes o subordinados ya
que disminuye el desempeo y afecta el clima de trabajo a esto se le conoce como el Virus de la
Actitud.
Existen condiciones muy interesantes a considerar, por ejemplo para una cierta clase de personas
todo es negativo y desagradable esto hace que las dems personas trabajadoras les llame
negativas, pesimistas, sin embargo dentro de esas organizaciones hay personas que ven con
buenos ojos las diferentes formas de trabajar, ven el trabajo como algo agradable, optimistas o
como lo dice el video de actitud positiva.

LOS DIFERENTES TIPOS DE ACTITUD SON LOS SIGUIENTES:

El alterado (siempre colrico, exagera todo, muy irascible).

El perfeccionista (detallista en demasa, usa la palabra calidad como un arma.)

El resistente (en forma constante se resiste a los cambios El que trabaja a reglamento
(su frase predilecta: ese no es mi trabajo).

El esparcidor de rumores (lo hace en forma constante, negativa y hasta maliciosamente).

El no comprometido (responde a sus responsabilidades menos que seriamente).

El pesimista (espera que se caiga el cielo o empuja para tirarlo).

Estos tipos de comportamientos a los que hacen referencias son muy dainos para el trabajo en
las organizaciones, pero esto pasa porque falta motivacin personal, o simplemente de los altos
mandos, esto aunado a la comodidad de esas personas, de no hacer un pequeo esfuerzo por
caminar, realizar una sntesis ms detalla en fin

COMO PODEMOS SANAR ESTAS FORMAS DE ACTITUD

Responsabilizarnos de nuestra propia actitud.

Ayudar a otro miembro del equipo de trabajo a que reconozca un problema de actitud.

Demostrar como esa conducta de un miembro del equipo influye en las relaciones e
impacta negativamente en las metas fijadas.

Reconocer las causas ocultas de una actitud inapropiada en nosotros o en los dems.

Poner en claro la interrelacin de los Valores y Metas personales con las Metas del Equipo.

Realizar el cambio de actitud.

En estas etapas de la cura para atacar el virus de la actitud nos ayuda a diagnosticar como
enfrentar cada uno de los problemas que se originan dentro de una empresa, para llegar a una
mejora continua.

COMO PODEMOS EVITAR LAS RECAIDAS

Monitorear la evolucin, y justo reconocimiento.

Hacer un anlisis de nuestra propia actitud.

Tomar la responsabilidad de nuestros actos es muy importante, ya que cuando

reaccionamos negativamente ante una situacin nos encerramos en un pensamiento (de
una cosa u otra), perdemos nuestra creatividad y nuestro sentido del humor.

Responder y no reaccionar, abrindonos a una variedad ms amplia de acciones.

COMO PODEMOS AYUDAR A DIAGNOSTICAR A OTRA PERSONA

Es fundamental poder ayudar a otro miembro del equipo de trabajo, a que reconozca o
diagnostique un problema con su actitud.
Debemos demostrar inters en ayudarlo, nunca poner enfoque en la personalidad ya que esta
nunca cambia, sino en su conducta y como ella influye en las relaciones con los otros miembros del
equipo (impacto negativo).

CONOCIMIENTO DE LAS CAUSAS OCULTAS

Un paso fundamental es el reconocimiento de la existencia de causas ocultas que originan
problemas actitudinales en uno mismo o en otros. (Aqu debemos ser muy honestos).
Para clarificar esas causas, es recomendable pedir o brindar ayuda a otro miembro del equipo,
para que fluya libremente y poder manejarlo en conjunto.

VALOR DE LAS METAS DE UNO MISMO CONTRA LAS METAS DEL EQUIPO.
Es muy importante reconocer nuestros sentimientos sobre estos conceptos, ya que ellos nos dirn
cuando debemos hacer algo. Todas las habilidades y estrategias para inmunizarnos contra el virus
no harn ningn bien, si nuestros valores y metas no se encuentran interrelacionadas con las
metas del equipo. Por ello, deben detallarse claramente los valores y metas personales y su
relacin con las metas del equipo.

CONCLUSIONES
Este video est muy completo ya que nos permite identificar cules son nuestras actitudes en las
diferentes organizaciones donde uno trabaj o trabaja y as poder corregir nuestros errores, para
poder aumentar la productividad en nuestro trabajo.
Para poder hacer ese cambio de actitud necesitamos cambiar las viejas formas negativas de
trabajar, por las de superacin personal, aumentar nuestra autoestima, etc.; necesitamos tener un
dialogo abierto con nuestros jefes para que nos orienten a ser ms responsables, positivos y
comprometernos con la organizacin.

Refencias Bibliogrficas:

Saint John, T. (Realizador), Timmons, K. y Edson, E. (Guin). (1997). El virus de la actitud: cmo
curar la negatividad [Pelcula]. Recuperado de http://youtu.be/btgsgzUsin4