Vous êtes sur la page 1sur 3

Introduction au Contrôle Interne (CI) en Comptabilité

Les Utilisateurs du Contrôle Interne
Le Contrôle Interne (CI) en entreprise a toujours été un sujet importants pour tous les professionnels en
Comptabilité, que celui-ci soit teneur de livre, auditeur interne ou auditeur externe.
Non seulement le CI est important pour les professionnels du milieu, mais il préoccupe aussi les dirigeants
d’entreprise. En effet, les dirigeants veulent souvent avoir la maîtrise des activités de leur entreprise, augmenter
l’efficacité du système de CI déjà en place et obtenir une évaluation de l’étendu et de l’efficacité de l’infrastructure de
Contrôle Interne existante.
Enfin le contrôle interne est aussi dans la mire des organismes de réglementations internationaux, des investisseurs
et actionnaires et des consommateurs et utilisateurs de service.
Cadres de Référence pour le Contrôle Interne en Comptabilité
Parmis les cadres de référence les plus connus, appliqués et efficaces on compte:
Le COSO1 (datant de 1992)
Le COSO2 (datant de 2004)
Le ISO (normes 27 000)
Définition du Contrôle Interne
On peut définir le Contrôle Interne comme une série de mesures mises en oeuvre pour réaliser les objectifs suivant
1) Efficacité et Optimisation des opérations à l’intérîeur de l’entreprise
2) Fiabilité des données aux états financiers et de l’information financière
3) Respect des Normes Comptables, Fiscales et Légales en vigueur
De plus, il est important voir essentiel de voir le CI comme un moyen d’arriver à ses objectifs, et non ses objectifs
comme tel. En effet, ce n’est pas quelque chose d’ajouté à l’entreprise mais plutôt un processus et un ensemble de
contrôle.

vous êtes entourés de Systèmes de Communication et d’Information sans le savoir. on peut penser au système comptable. la haute direction et les gestionnaires de l’entreprise devront déterminer quel niveau de risque ils jugent acceptable et tenteront de le maintenir sur ce niveau. On peut seulement tenter de les réduire et d’éliminer les plus importants. Plus l’esprit d’entreprise et les règles présentes sont pertinentes à l’application du CI. au niveau du contenu. etc. Aspect 4 – Les Activités de Contrôle . il est important que l’information de tous les départements circule de façon fluide dans l’entreprise et que celle-ci soit diffusée de façon à permettre aux employés d’acquitter leur responsabilités. On peut le définir comme étant la mission. le premier aspect formant la base de la pyramide et le dernier formant le sommet.Aspects fondamentaux du Contrôle Interne On peut distinguer 5 grands aspects fondamentaux essentiel à tout contrôle interne. Cette analyse permet à l’entreprise et aux comptables de déterminer comment on devrait réagir face aux risques présents dans l’entreprise et comment ceux-ci devraient être gérés en fonction du contexte économique. au site web de celui-ci. puisque le risque est inhérent à tous domaine d’affaire. Puisque le risque est inhérent. se doivent d’être au service des utilisateurs. Il est important de faire comprendre au personnel que le Contrôle Interne est réellement quelque chose d’important et pas quelque chose à prendre à la légère. c’est le fait de trouver et de procéder à l’analyse approfondie des éléments qui pourrait affecter la réalisation des objectifs de l’entité. de l’exactitude des données et de l’accessibilité des documents. les bons de réceptions et de commande. aux politiques de l’entreprise. Comme exemple de systèmes d’information. des lois et des facteurs spécifiques à l’entreprise. la culture d’entreprise et les règles appliqués au sein de la compagnie pour être en mesure d’exercer des activités de Contrôle Interne de façon efficace. aux documents préparés par le département comptable comme les factures. plus celui-ci aura des chances d’être efficace et de devenir partie intégrante de la culture de l’entreprise.En réalité. On voudra aussi s’assurer de l’intégrité de l’information transmise. Aspect 2 – L’Évaluation des Risques L’évaluation des Risque à l’intérieur de l’entreprise. Les systèmes d’information au sein de l’entreprise. le traitement et la diffusion des données internes et externes. On peut voir chaque aspect comme une partie d’une pyramide ascendante. Aspect 1 – L’Environnement de Contrôle Interne (CI) L’Environnement de CI forme la base du Contrôle interne dans tout entreprise. du département comptable et des employés de la compagnie. qui font la production. Il est essentiel de comprendre qu’il n’est pas possible d’éliminer tous les risques de Contrôle Interne présent dans ‘entreprise. Aspect 3 – Les Systèmes de Communication et d’Information En entreprise.

donc le fait que les opérations réalisées sont exactes. Les auditeurs internes seront heureux de faire ce travail. exhaustives et qu’elles ont bel et bien autorisées. Les Contrôles Généraux Informatisés couvrent un secteur plus large. on peut penser au contrôle qui empêche le comptable d’enregistrer aux livres une transaction qui ne balance pas. Enfin. Les Contrôles Physiques englobe. comme son nom le suggère.Les Activités de Contrôle dans le contexte du Contrôle Interne et de la Comptabilité peuvent être définies comme étant les procédures qui garantissent la disparition ou l’atténuation des risques identifiées précédemment lors de l’Évaluation des risques. la séparation des tâches (pouvoirs et permissions) constitue en elle seule une bonne activité de contrôle permettant de contrer la fraudes et autres opérations non souhaitées. trois grandes catégories existent. Les barrures sur les portes. Les Contrôles préventifs ont par exemple pour objectif de réduire les erreurs d’exactitudes dans les calculs et les opérations. Au niveau des activités de contrôles. manuels. Les deux catégories visent à valider les assertions d’exactitude et d’exhaustivité aux états financier. la sécurité physique et directe des actifs de l’entreprise. chiens de garde. . Il y a plusieurs grandes catégories de contrôles qu’on peut mettre en place. On peut penser à la gestion des accès aux ordinateurs (comptes utilisateurs). Les Contrôles d’Applications sont les contrôles qui sont situés dans un logiciel utilisé. En effet. Dans le cadre d’un logiciel comptable. du bureau de l’employé allant jusqu’au grand patron en passant par tous les départements. est englobent tous les contrôles dans l’environnement informatisé. Aspect 5 – La Surveillance et l’Analyse des Contrôles mis en place Il est important de faire en sorte de surveiller les activités de contrôles mises en place dans l’entreprise à travers de la surveillance permanente et particulière. On retrouve des activités de contrôle partout dans l’organisation. à la fréquence des sauvegardes systèmes (backup) et des mises à jours des licences de logiciels. on peut nommer les contrôles préventifs. sot les contrôles d’applications . systèmes d’alarmes et système d’accès avec carte sont tous des exemples de contrôles physiques qu’une entreprise peut mettre en oeuvre pour limiter les risques.les contrôle généraux informatisés et les contrôles physiques. informatisés et comptables par exemple (pour n’en nommer que quelques catégories). On peut les voir comme des contraintes programmés dans le programme pour empêcher l’utilisateur d’effectué certaines actions.