PLANO DE CARGOS E SALRIOS DA

NOSSA CAIXA NOSSO BANCO S.A.

1. As disposies a seguir apresentadas passam a constituir a Estrutura de Cargos e Salrios
da Nossa Caixa a partir de 01 de janeiro de 2.000 e sero aplicadas exclusivamente para os
empregados em atividade ou que vierem a ser admitidos na empresa aps sua implantao.

CAPTULO I
ESTRUTURA DE CARGOS E FUNES
2. A Nossa Caixa est organizada, em sua Estrutura de Cargos e Funes , da
seguinte forma:
2.1. CARGOS
Os cargos representam a posio efetiva dos empregados na organizao e esto
distribudos nos seguintes grupos:

2.1.1. CARGOS OPERACIONAIS

So aqueles cargos de confiana vinculados realizao de negcios na rede de agncias da
Nossa Caixa, assim denominados:

SUPERVISOR DE SERVIOS:
Cargo voltado coordenao de processos tcnico-administrativos que suportam a
produo nas agncias.

GERENTE ADJUNTO:
Cargo voltado produo e realizao de vendas ou coordenao de processos de
trabalho administrativo nas agncias.

GERENTE DE UNIDADE:
Cargo voltado coordenao geral de processos tcnico-administrativos e de produo nas
agncias.

2.1.2. CARGOS DE COORDENAO E AUDITORIA

So aqueles cargos de confiana ocupados por profissionais responsveis pela coordenao
de processos de trabalho e ou profissionais a eles vinculados, nas unidades administrativas
da Nossa Caixa.

2.1.2.1. NVEIS DE COORDENAO

Os cargos de coordenao esto distribudos em sete nveis de complexidade (Coordenador
I a Coordenador VII).

2.1.3. CARGOS TCNICOS

So aqueles que exigem do profissional experincias, conhecimentos e habilidades
padronizadas, assim denominados:
Advogado

Analista de Comunicao

Analista de Crdito Jnior

Analista de Crdito Pleno

Analista de Crdito Snior

Analista de Informtica Jnior

Analista de Informtica Pleno

Analista de Informtica Snior

Analista de Produtos Jnior

Analista de Produtos Pleno

Analista de Produtos Snior

Analista de Recursos Humanos Jnior

Analista de Recursos Humanos Pleno

Analista de Recursos Humanos Snior

Analista Financeiro Jnior

Analista Financeiro Pleno

Analista Financeiro Snior

Analista Tributrio

Analista Tributrio Snior

Arquiteto

Auxiliar Administrativo

Auxiliar de Enfermagem do Trabalho

Economista

Engenheiro

Engenheiro de Segurana do Trabalho

Operador de Cmbio

Operador de Cmbio Snior

Operador de Mercado

Operador de Mercado Snior

Operador Jnior

Operador Pleno

Operador Snior

Programador Jnior

Programador Pleno

Programador Snior

Tcnico de Informtica Jnior

Tcnico de Informtica Pleno

Tcnico de Informtica Snior

Tcnico de Segurana do Trabalho

Tcnico de Suporte 1

Tcnico de Suporte 2

Tcnico de Suporte 3

Tcnico de Suporte 4

Tcnico de Suporte Jnior

Tcnico de Suporte Pleno

Tcnico de Suporte Snior

Administrador (em extino)

Tcnico em Construo Civil (em extino)

2.2. FUNES ESTRATGICAS

As funes que representam posies ocupadas, transitoriamente, por profissionais do
segmento estratgico da organizao esto assim denominadas:
Assistente de Diretoria
Coordenador Tcnico
Gerente de Departamento
Gerente de Departamento DIEME
Gerente de Diviso
Gerente Regional de Operaes

CAPTULO II
ESTRUTURA DE REMUNERAO
3. A Nossa Caixa visando remunerar o exerccio dos cargos e funes
contemplados neste plano, estabelece, a seguir, as verbas e condies bsicas que
iro determinar a remunerao estrutural e varivel de seus empregados, sem
prejuzo de outras previstas em lei e normas coletivas, bem como o Adicional
Especial de empregados admitidos at 17 de maio de 1984.

4. REMUNERAO ESTRUTURAL
4.1. CLASSES SALARIAIS
Ficam criadas oito classes salariais, cada uma com "piso" e "teto" especficos, a serem
reajustados com base nos mesmos ndices definidos para os salrios, para alocao de todos
os cargos criados neste plano, assim constitudas:

CLASSE
SALARIAL

PISO

TETO

610,63

1.574,03

II

743,32

1.916,05

III

780,76

2.006,79

IV

820,08

2.073,16

880,17

2.235,23

VI

944,65

2.350,02

VII

1.013,84

2.613,51

VIII

1.217,91

3.139,39

4.1.1. CLASSIFICAO DE CARGOS

Os cargos esto classificados conforme Anexo I

4.2. PISO DE REMUNERAO

Remunerao mnima assegurada ao empregado, enquanto no exerccio de funo do
segmento estratgico.

4.2.1. VALORES
Ficam definidos os seguintes pisos de remunerao:
FUNO ESTRATGICA

PISO DE
REMUNERAO R$

Assistente de Diretoria

6.537,47

Coordenador Tcnico

5.943,16

Gerente de Diviso

6.537,47

Gerente Regional de Operaes - GEROP

6.537,47

Gerente de Departamento

7.844,97

Gerente de Departamento DIEME

7.844,97

4.2.2. REAJUSTES
Os pisos de remunerao sero reajustados com base nos mesmos ndices definidos para os
salrios.

4.2.3. COMPLEMENTO VARIVEL DE REMUNERAO

O empregado exercente de funo estratgica, cujo total da remunerao, for inferior ao
piso de remunerao estabelecido para a funo ocupada, receber um Complemento
Varivel de Remunerao, em valor necessrio ao atingimento do referido piso.

4.2.3.1. REMUNERAO PARA EFEITO DE PISO

Para efeito de clculo do Complemento Varivel de Remunerao sero consideradas todas
as verbas fixas recebidas pelo empregado.

4.2.3.1.1. VERBAS FIXAS - DEFINIO

Verbas fixas so todas as verbas recebidas pelo empregado, sem carter eventual, como
remunerao pelo cargo ou funo exercida.

4.2.4. ATUALIZAO
Complemento Varivel de Remunerao ser atualizado, automaticamente, sempre que
houver variao no valor das verbas fixas recebidas pelo empregado, bem como quando da
incluso de uma nova verba.

4.2.5. EXTINO
Complemento Varivel de Remunerao ser extinto, automaticamente, sempre que:
a. o total da remunerao do empregado exercente de funo estratgica atingir ou
ultrapassar o piso de remunerao estabelecido para a funo ocupada ou
b. deixar de exercer funo estratgica.

4.3. DA GRATIFICAO EM CARGO DE CONFIANA

Os empregados ocupantes de Cargos Operacionais ou de Coordenao e Auditoria,
recebero uma Gratificao de 55% (cinquenta e cinco por cento), calculada com base na
soma do salrio base mais anunios.

4.4. DA GRATIFICAO EM FUNO DE CONFIANA

Os empregados enquanto no exerccio de Funes Estratgicas, recebero uma Gratificao

de 55% (cinqenta e cinco por cento), calculada com base na soma do salrio base mais
anunios, no cumulativa com a do subitem anterior.

4.4.1. EXCEO
No tero direito gratificao definida no subitem 4.4., os empregados ocupantes de
cargos de confiana que vierem a exercer Funes Estratgicas.

4.4.2. ALTERAO DE PERCENTUAL

O percentual definido nos subitens 4.3. e 4.4., poder ser alterado caso venha ser
modificado por Acordo ou Conveno Coletiva de Trabalho da Categoria Bancria.

5. REMUNERAO VARIVEL
A Nossa Caixa conceder remunerao varivel em funo de resultados quantitativos e
qualitativos alcanados, respectivamente:

Pela empresa;
Pelas reas de atuao e/ou equipes de trabalho e,
Pelos indivduos.

5.1. DEFINIO DE CRITRIOS

Os critrios para apurao e pagamento de remunerao varivel sero definidos pela Nossa
Caixa.

CAPTULO III
DO INGRESSO E DA MOVIMENTAO
6. O ingresso e a movimentao de empregados dentro da estrutura de cargos e
salrios da Nossa Caixa obedecer os critrios a seguir definidos.

7. DO INGRESSO

O ingresso de pessoal na Nossa Caixa dar-se- mediante aprovao em Concurso Pblico e

sua efetivao na estrutura de cargos e salrios depender de aprovao em perodo
experimental de 90 (noventa dias).

8. MOVIMENTAO NA ESTRUTURA
A movimentao do empregado dentro da estrutura de cargos e salrios da Nossa Caixa
ocorrer por progresso ou por promoo.

8.1. DA PROGRESSO
A progresso caracteriza-se pela movimentao do empregado na faixa salarial do seu
cargo e ocorrer segundo critrios de antiguidade e desempenho.

8.1.1. ANTIGUIDADE
O empregado ter progresso salarial por antiguidade, anualmente, de l% (um por cento)
calculado sobre o seu salrio base, limitado ao teto da classe salarial do seu cargo efetivo.

8.1.2. DESEMPENHO
O empregado ter progresso salarial condicionada a desempenho, a cada dois anos,
varivel conforme seu tempo ponderado (item 8.2.3), limitado ao teto da classe salarial do
seu cargo efetivo e observada a tabela seguinte:

TEMPO
PONDERADO

% MXIMO DE
PROGRESSO
POR
DESEMPENHO

7,50

7,50

7,50

5,00

11

5,00

13

5,00

15

2,50

17

2,50

19

2,50

21

1,00

23

1,00

25

1,00

27

0,50

29

0,50

31

0,50

33

0,00

8.1.2.1. COMPOSIO DO PERCENTUAL DE DESEMPENHO

O percentual de progresso por desempenho ser composto de forma a contemplar o
desempenho individual do empregado e o desempenho coletivo.

8.1.2.2. APLICAO DO PERCENTUAL DE DESEMPENHO

O percentual devido ao empregado em razo de desempenho ser aplicado da seguinte
forma:
(percentual de desempenho + l% da antigidade do ano) x Sal. Base

8.1.2.3. PROGRAMA DE GESTO DE DESEMPENHO

A apurao do desempenho individual e coletivo, previstos neste item, bem como critrios
e proporcionalidade, sero definidos em Programas de Gesto de Desempenho.

8.2. DA PROMOO
A promoo caracteriza-se pela alterao do cargo ocupado pelo empregado para outro de
maior classificao.

8.2.1. PR-REQUISITOS
A promoo de empregados na estrutura de cargos estar condicionada ao atendimento dos
seguintes pr-requisitos:
a. existncia de vaga;
b. aprovao em processo seletivo, no qual podero ser estabelecidos pr-requisitos
adicionais;
c. anlise de resultados em Programa de Gesto de Desempenho;
d. anlise salarial;
e. habilitao em treinamento especfico, quando for o caso e,
f. avaliao positiva em perodo probatrio de 90 (noventa) dias, aps realizao de
estgio de at 6 (seis) meses, quando necessrio.

8.2.2. PROMOO AJUSTE DE SALRIO BASE

O salrio base do empregado promovido, aps avaliao positiva em perodo probatrio de
90 dias, ser ajustado com base no seu tempo de servio ponderado.

8.2.3. TEMPO DE SERVIO PONDERADO

Tempo de servio ponderado a valorao do tempo de exerccio do empregado em cada
um dos cargos e funes, ocupados ao longo de sua trajetria funcional, definido por
ocasio de seu enquadramento nesta estrutura, permanentemente atualizado.

8.2.3.1. TEMPO DE EXERCCIO

Para apurao do tempo de exerccio ser considerado o mesmo critrio utilizado para
apurao de anunios.

8.2.3.2. ATUALIZAO DO TEMPO PONDERADO

O tempo ponderado do empregado ser contado em dias, atualizado diariamente, enquanto
este se mantenha em efetivo exerccio, e transformado em anos, por ocasio do
enquadramento no plano ou quando das promoes, atravs da frmula (Qte. de dias / 365)
+ 1, arredondando-se, para cima, resultados finais com frao maior ou igual a 5.

8.2.4. DEFINIO DO NOVO SALRIO BASE - CRITRIOS

Quando das promoes, o salrio base do empregado no novo cargo ser apurado da
seguinte forma:
a. O tempo ponderado de servio do funcionrio, ser ajustado para a classe salarial do
novo cargo, multiplicando-se a quantidade atualizada, em dias, pelo ndice
constante da seguinte

TABELA PARA PONDERAO DE TEMPO DE SERVIO:

FATORES DE PONDERAO DE TEMPO
(CONVERSO ENTRE CLASSES)
PARA

I
DE

II

III

IV

VI

VII

VIII

1,0000

II

0,8215

0,7832

0,7519

0,6990

0,6580

0,6022

0,5013

1,0000

0,9534

0,9152

0,8508

0,8009

0,7331

0,6103

1,0000

0,9600

0,8924

0,8401

0,7689

0,6401

1,0000

0,9296

0,8751

0,8010

0,6668

1,0000

0,9414

0,8616

0,7173

1,0000

0,9153

0,7619

1,0000

0,8325

III
IV
V
VI
VII
VIII

1,0000

b. Ajustado o tempo ponderado do empregado, conforme alnea anterior, e

transformado em anos, determina-se o ndice de progresso acumulada mediante
aplicao da seguinte

TABELA DE PROGRESSO ACUMULADA:

TEMPO
PONDERADO

NDICE
ACUMULADO

TEMPO
PONDERADO

NDICE
ACUMULADO

TEMPO
PONDERADO

NDICE
ACUMULADO

1,0000

13

1,6149

25

2,0169

1,0100

14

1,6310

26

2,0371

1,0959

15

1,6881

27

2,0676

1,1068

16

1,7050

28

2,0883

1,2009

17

1,7646

29

2,1196

1,2129

18

1,7823

30

2,1408

1,3160

19

1,8447

31

2,1729

1,3292

20

1,8631

32

2,1947

1,4089

21

1,9004

33

2,2166

10

1,4230

22

1,9194

34

2,2388

11

1,5084

23

1,9578

35

2,2612

12

1,5235

24

1,9774

c. O ndice de progresso acumulada, encontrado na tabela anterior, aplicado sobre o

"piso" da classe salarial do novo cargo( subitem 4.1.), resultar no novo salrio base
do empregado.

9. MOVIMENTAO PARA FUNES ESTRATGICAS

O ingresso do empregado em uma das funes do segmento estratgico dar-se- mediante

aprovao em processo seletivo, desde que atendidos os seguintes pr-requisitos:
a.
b.
c.
d.
e.
f.

existncia de vaga;
anlise de resultado em Programa de Gesto de Desempenho;
tempo ponderado no inferior a 10 (dez) anos;
habilitao em treinamento especfico, quando for o caso ;
avaliao positiva em perodo probatrio de 90 (noventa) dias e,
outros que vierem a ser definidos.

CAPTULO IV
DAS DISPOSIES TRANSITRIAS

10. DO ENQUADRAMENTO
O empregado em atividade ser enquadrado na presente Estrutura de Cargos e Salrios de
acordo com os seguintes critrios e condies.

10.1. ENQUADRAMENTO DE CARGO

A denominao do cargo efetivo ocupado atualmente pelo empregado ser alterado
conforme Tabela de Migrao para Cargos Tcnicos, constante do Anexo II.

10.2. ENQUADRAMENTO DE FUNO

As atuais funes de confiana, contempladas como Cargos Operacionais, Cargos de
Coordenao ou Auditoria na presente estrutura, sero adequadas conforme Tabela de
Migrao para Cargos de Confiana constante do Anexo III.

10.3. ENQUADRAMENTO DE CARGO/FUNO

Os empregados que exercem funes de confiana, classificadas na presente estrutura como
Funes Estratgicas, sero enquadrados pelo cargo efetivo e tero as atuais funes de
confiana ajustadas conforme Tabela de Migrao para Funes do Segmento Estratgico,
constante do Anexo IV.

10.4. ENQUADRAMENTO SALARIAL

O enquadramento salarial do empregado na presente estrutura, dar-se- mediante apurao
do seu tempo de servio ponderado (subitem 8.2.3.), pela aplicao da TABELA PARA
PONDERAO DE TEMPO DE SERVIO, constante da alnea "a" do subitem 8.2.4.

10.4.1. DEFINIO DE SALRIO BASE

Definido o tempo de servio ponderado do empregado, o novo salrio base ser apurado
aplicando-se a Tabela de Enquadramento de Salrio Base constante do Anexo V.

10.4.2. APLICAO DA TABELA DE ENQUADRAMENTO DE SALRIO

BASE
A Tabela de Enquadramento de Salrio Base ser utilizada exclusivamente para o primeiro
enquadramento nesta estrutura.

10.5. VALOR NOMINAL COMPLEMENTAR "VNC PCS 89"

Para que no haja reduo de remunerao, decorrente da inexistncia de Valor Nominal
Complementar, na presente estrutura de remunerao, os empregados que percebam essa
verba como parte da atual Gratificao de Funo, passaro a perceb-la, de forma
destacada , em seu demonstrativo de pagamento, a ttulo de "VNC-PCS/89".

10.5.1. "VNC PCS/89"- NO INCIDNCIA

A verba "VNC-PCS/89" no constitui base para clculo de anunio, adicional especial,
gratificao de cargo, gratificao de funo, ou qualquer outra verba que utilize o salrio
base como base de clculo.

10.5.2. "VNC PCS/89" INCIDNCIA

A verba "VNC PCS/89" ser computada para efeito de apurao do "Complemento
Varivel de Remunerao", definido no subitem 4.2.3., de empregados que ocupem ou
venham a ocupar Funes Estratgicas previstas na presente estrutura de cargos e salrios.

10.5.3. "VNC PCS/89" REAJUSTE

verba "VNC PCS/89" sero aplicados, to somente, os ndices decorrentes de reajustes
salariais definidos em Conveno/Acordo Coletivo de Trabalho.

11. ENQUADRAMENTO PADRO

O enquadramento padro dar-se- quando o salrio base atual do empregado for igual ou
inferior amostra salarial prevista para enquadramento.

12. MARCA PASSO

O empregado cujo salrio base atual for superior amostra salarial prevista para
enquadramento, ter mantido inalterado seu salrio base.

12.1. NDICE DE MARCA PASSO

Na hiptese prevista neste item, ser apurada a diferena percentual entre seu salrio base e
a amostra salarial compatvel com seu tempo de servio ponderado.

12.2. ABATIMENTO
Do percentual apurado (ndice de marca passo) sero abatidos, at eliminao total do
marca passo, todos os percentuais de aumento decorrentes de progresso salarial.

12.3. INCIO DE PROGRESSES

O empregado que quitar seu ndice de marca passo passar a ter direito s progresses
salariais, previstas no subitem 8.l. e seguintes.

13. FORA DE FAIXA

O empregado cujo salrio base atual for superior ltima amostra salarial prevista para
enquadramento (amostra teto), ter mantido seu salrio base atual.

13.1. BLOQUEIO DE PROGRESSO

O empregado enquadrado como "Fora de Faixa", somente ter direito a progresso quando
ocupar cargo efetivo de classe salarial compatvel com seu salrio base e este no implicar
em "marca passo".

14. EXTRA QUADRO

No est contemplado na presente estrutura o cargo de Mdico.

15. EXTINO DE CARREIRAS

Ficam colocadas em extino, no comportando, portanto, novas alocaes, as carreiras de
"Servios Auxiliares" e de "Motorista", permanecendo os atuais ocupantes de cargos a elas
vinculados, com a situao salarial inalterada.

15.1. PROGRESSES
Os empregados ocupantes de cargos das carreiras colocadas "em extino" faro jus a
progresso salarial anual de 1% (um por cento), por Antigidade.

15.2. FUNES COMISSIONADAS DA CARREIRA EM EXTINO DE

SERVIOS AUXILIARES - MANUTENO DA GRATIFICAO DE
FUNO

Aos empregados comissionados, na Carreira em Extino de Servios Auxiliares,

continuar sendo devida a Gratificao de Funo, calculada com base em 55% (cinqenta
e cinco por cento) da soma entre Salrio Base + Anunios, enquanto no exerccio da
funo.

15.2.1. ALTERAO DE PERCENTUAL

O percentual definido nos subitens 4.3. e 4.4., poder ser alterado caso venha ser
modificado por Acordo ou Conveno Coletiva de Trabalho da Categoria Bancria.

15.2.2. MANUTENO DO V. N. C.
Aos empregados comissionados da Carreira em Extino de Servios Auxiliares, aplicamse as disposies do item 10.5 e sub itens.

CAPTULO V
DISPOSIES FINAIS
16. DA OPO
A opo do empregado dar-se-, automaticamente, com a aprovao da presente Estrutura
de Cargos e Salrios em Acordo Coletivo de Trabalho.

17. CASOS OMISSOS

As situaes no previstas expressamente neste plano sero solucionadas pela Diretoria de
Recursos Humanos.

18. DA VIGNCIA
A presente Estrutura de Cargos e Salrios entra em vigor nesta data, retroage seus efeitos a
01 de janeiro de 2.000 e revoga todas as disposies em contrrio, em especial as
decorrentes do Plano de Cargos e Salrios, implantado na Nossa Caixa a partir de 01 de
setembro de l.989.
voltar

ANEXO I

CARGOS EFETIVOS
CLASSES SALARIAIS
OPERACIONAIS
I

DE COORDENAO E
AUDITORIA

TCNICOS

COORDENADOR 1

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

COORDENADOR 2
OPERADOR JR.
II

SECRETRIA DEPARTAMENTO
TCNICO DE SUPORTE 1
SECRETRIA GEROP
AUX. ENFERMAGEM DO TRABALHO
OPERADOR DE CMBIO
OPERADOR DE MERCADO

III

COORDENADOR 3

OPERADOR PLENO
TCNICO DE INFORMTICA JUNIOR
TCNICO DE SUPORTE 2
TCNICO DE SUPORTE JUNIOR
OPERADOR SENIOR
PROGRAMADOR JUNIOR
TCNICO DE INFORMTICA PLENO

IV

SUPERVISOR DE SERVIO

COORDENADOR 4
TC. DE SEGURANA DO TRABALHO
TCNICO DE SUPORTE 3
TCNICO DE SUPORTE PLENO
OPERADOR DE CMBIO SENIOR
OPERADOR MERCADO SENIOR
COORDENADOR 5

TCNICO DE INFORMTICA SENIOR

SECRETRIA DE DIRETORIA
TCNICO DE SUPORTE 4
TCNICO DE SUPORTE SENIOR

VI

ANALISTA DE CRDITO JUNIOR

ANALISTA FINANCEIRO JUNIOR
ANALISTA DE INFORMTICA JUNIOR
ANALISTA DE PRODUTOS JUNIOR
ANALISTA RECURSOS HUMANOS

JUNIOR
ANALISTA TRIBUTRIO
PROGRAMADOR PLENO
TC. EM CONSTRUO CIVIL
(EXTINO)
ANALISTA DE COMUNICAO
ANALISTA DE CRDITO PLENO
ANALISTA FINANCEIRO PLENO
VII

GERENTE DE UNIDADE
ADJUNTO

COORDENADOR 6

ANALISTA DE INFORMTICA PLENO

ANALISTA DE PRODUTOS PLENO
ANALISTA RECURSOS HUMANOS
PLENO
PROGRAMADOR SENIOR
ADMINISTRADOR (EXTINO)
ADVOGADO
ANALISTA DE CRDITO SENIOR
ANALISTA FINANCEIRO SENIOR
ANALISTA DE INFORMTICA SENIOR

COORDENADOR 7
VIII

GERENTE DE UNIDADE
AUDITOR

ANALISTA DE PRODUTOS SENIOR

ANALISTA RECURSOS HUMANOS
SENIOR
ANALISTA TRIBUTRIO SENIOR
ARQUITETO
ECONOMISTA
ENGENHEIRO
ENGENHEIRO DE SEG. DO TRABALHO

ANEXO II
TABELA DE MIGRAO PARA CARGOS TCNICOS

CARGO ATUAL (DE)

DENOMINAO

CARGO PROPOSTO (PARA)

CDIGO

DENOMINAO

CLASSE

AUX. ADMINISTRATIVO

1115
1116
AUX. ADMINISTRATIVO
1117
1118
1175
DIGITADORES

1177
1278

AUX. SUP.OPERACIONAL 1 (Op. Micro)

1245

AUX. SUP. TCNICO 1 (Desenhista)

1255

AUX. SUPORTE OPERACIONAL 1 (Compras)

1244

AUX. SUPORTE TCNICO 1 (Fotgrafo)

1256

AUX. SUPORTE TCNICO 1 (Op.Audio eVdeo)

1258

CONTROLADOR DA PRODUO 1

1170

CONTROLADOR DA PRODUO 2

1271

OPERADOR DE COMPUTADOR 1

1180

OPERADOR DE COMPUTADOR 2

1281

AUX. ENFERMAGEM DO TRABALHO

1240

AUX. SUPORTE OPERACIONAL 2 (Comprador)

1247

AUX. SUP. TCNICO 2 (Contrato)

1264

AUX. SUP. TCNICO 2 (Assist.Apoio Tc.I)

1259

AUX. SUP. TCNICO 2 (Licitao)

1270

AUX. SUP. TCNICO 2 (Tec.Lay Out I)

1260

AUX. SUPORTE OPERACIONAL 2 (TOC I)

1246

AUX. SUPORTE TCNICO 1

1254

AUX. SUPORTE TCNICO 1 (Aux.Tecn.II)

1257

AUX. SUPORTE TCNICO 2

1269

CONTROLADOR DA PRODUO 3

1272

OPERADOR DE COMPUTADOR 3

1282

TCNICO DE SUPORTE 1

II

OPERADOR JNIOR

AUX. ENFERMAGEM DO TRABALHO

TCNICO DE SUPORTE 2

TCNICO DE SUPORTE JNIOR

OPERADOR PLENO

III

OPERADOR DE MERCADO 1

1285

TC. TELEPROCESSAMENTO 1

1296

TC. TELEPROCESSAMENTO 2

1297

TCNICO EM AUTOMAO 1

1206

TCNICO EM AUTOMAO 2

1207

OPERADOR DE MERCADO

TCNICO INFORMTICA JNIOR

CARGO ATUAL (DE)

DENOMINAO
AUX. SUPORTE OPERACIONAL 3 (TOC II)
AUX.SUPORTE TCNICO 3 (Aux.Tecn.I)

CARGO PROPOSTO (PARA)

CDIGO

DENOMINAO

CLASSE

1248
TCNICO DE SUPORTE 3
1261

CONTROLADOR DA PRODUO 4

1273

OPERADOR DE COMPUTADOR 4

1283

PROGRAMADOR DE SISTEMAS 1

1287

OPERADOR SENIOR

IV
PROGRAMADOR JNIOR

PROGRAMADOR DE SISTEMAS 2

1288

TC. DE SEGURANA DO TRABALHO

1295

TC. DE TELEPROCESSAMENTO 3

1298

TCNICO EM AUTOMAO 3

1208

AUX. SUPORTE TECNICO 4

1262

AUX. SUPORTE TECNICO 4(Tecn.Lay Out II)

1268

AUX. SUPORTE OPERACIONAL 4 (TOC III)

1249

TCNICO DE SUPORTE SENIOR

OPERADOR DE MERCADO 2

1286

OPERADOR MERCADO SERNIOR

TC. DE TELEPROCESSAMENTO 4

1299

TC. EM AUTOMAO 4

1209

ANALISTA E CARGOS 1

1205

ANALISTA E CARGOS 2

1315

ANALISTA DE TREINAMENTO 1

1220

ANALISTA DE TREINAMENTO 2

1330

ASSISTENTE SOCIAL 1

1235

ASSISTENTE SOCIAL 2

1350

TC. DE SEGURANA DO TRABALHO

TC. INFORMTICA PLENO

TCNICO DE SUPORTE 4

TCNICO INFORMTICA SENIOR

ANALISTA REC.HUMANOS JNIOR

VI

PSICLOGO 1

1290

PSICLOGO 2

1391

ANALISTA DE CRDITO 1

1236

ANALISTA DE CRDITO 2

1372

ANALISTA DE CRDITO JNIOR

ANALISTA DE O&M 1
ANALISTA DE O&M 2
ANALISTA DE PRODUO 1
ANALISTA DE PRODUO 2
ANALISTA DE SISTEMA 1
ANALISTA DE SISTEMA 2
ANALISTA DE SUP. TECNOLGICO 1 ANALISTA
DE SUP. TECNOLGICO 2

1210
1320
1221
1346
ANALISTA INFORMTICA JNIOR
1215
1325
1230
1340

ANALISTA DE PRODUTOS 1

1231

ANALISTA DE PRODUTOS 2

1356

ANALISTA TRIBUTRIO 1

1370

ANALISTA TRIBUTRIO

PROGRAMADOR DE SISTEMAS 3

1388

PROGRAMADOR PLENO

TC. EM CONSTRUO CIVIL

1395

TC. EM CONSTRUO CIVIL (EXT.)

ANALISTA DE PRODUTOS JNIOR

CARGO ATUAL (DE)

CARGO PROPOSTO (PARA)

DENOMINAO

CDIGO

DENOMINAO

ANALISTA DE CARGOS 3

1316

ANALISTA DE TREINAMENTO 3

1331

ASSISTENTE SOCIAL 3

1351

PSICLOGO 3

1392

ANALISTA DE CRDITO 3

1373

ANALISTA DE O&M 3

1321

ANALISTA DE PRODUO 3

1347

ANALISTA DE SISTEMA 3

1326

ANALISTA DE SUP. TECNOLGICO 3

1341

REPRTER

1293

ANALISTA DE COMUNICAO

ANALISTA DE PRODUTOS 3

1357

ANALISTA DE PRODUTOS PLENO

CLASSE
VII

ANALISTA REC.HUMANOS PLENO

ANALISTA DE CRDITO PLENO

ANALISTA DE INFORMTICA PLENO

PROGRAMADOR DE SISTEMAS 4

1389

PROGRAMADOR SENIOR

ADMINISTRADOR

1305

ADMINISTRADOR (EXT.)

ADVOGADO

1310

ADVOGADO

ANALISTA DE CARGOS 4

1317

ANALISTA DE TREINAMENTO 4

1332

ASSISTENTE SOCIAL 4

1352

PSICLOGO 4

1393

ANALISTA DE CRDITO 4

1374

ANALISTA DE O&M 4

1322

ANALISTA DE PRODUO 4

1348

ANALISTA DE SISTEMA 4

1327

ANALISTA DE SUP. TECNOLGICO 4

1342

ANALISTA DE PRODUTOS 4

1358

ANALISTA DE PRODUTOS SR.

ANALISTA TRIBUTRIO 2

1371

ANALISTA TRIBUTRIO SR.

ARQUITETO

1345

ARQUITETO

ECONOMISTA

1355

ECONOMISTA

ENGENHEIRO DE SEG. DO TRABALHO

1364

ENGENHEIRO DE SEG. DO TRABALHO

ANALISTA REC.HUMANOS SR.

ANALISTA DE CRDITO SR.

ANALISTA DE INFORMTICA SR.

VIII

1360
1361
ENGENHEIRO

ENGENHEIRO
1362
1363

ANEXO III
TABELA DE MIGRAO PARA CARGOS DE CONFIANA
FUNO ATUAL (DE)

CDIGO

CARGO PROPOSTO (PARA)

CLASSE

CHEFE DE SERVIO

2110

COORDENADOR 1

SUPERV.APOIO ADMINISTRATIVO-GEROP

2172

SECRETRIA GEROP

SUPERV. APOIO ADMINISTRATIVO-DEPTO

2171

SECRETRIA DEPTO

SUPERVISOR DE SERVIOS

2141

COORDENADOR 2

II

CHEFE DE SETOR

2134

SUPERVISOR DE SERVIOS

2143

CHEFE DE SEO

2232

CHEFE DE SEO

2233

CHEFE DE SECRETARIA GERAL

2105

CHEFE DE SETOR

2135

SUPERVISOR

2144

SUPERVISOR DE SERVIOS

2175

SUPERVISOR DE SERVIOS

2175

CHEFE DE SEO

2234

SUPERVISOR DE SERVIOS

2273

SUPERVISOR DE APOIO ADMINISTRATIVO

2270

SUPERVISOR

2275

SUPERVISOR DE SERVIOS

2276

CHEFE DE SEO

2235

SUPERVISOR DE SERVIOS

2274

SUPERVISOR DE SERVIOS

2278

COORDENADOR

2287

GERENTE DE UNIDADE ADJUNTO 1

2255

GERENTE DE UNIDADE ADJUNTO 2

2256

GERENTE DE UNIDADE ADJUNTO 3

2266

GERENTE DE UNIDADE ADJUNTO 4

2258

GER. DE UNID. ADJ.ADMINISTRATIVO

2265

FUNO ATUAL (DE)

CDIGO

CARGO PROPOSTO (PARA)

CLASSE

CHEFE DE SEO

2238

COORDENADOR 7

VIII

COORDENADOR

2288

SUPERVISOR

2294

SUPERVISOR DE SERVIOS

2279

COORDENADOR 3

III

COORDENADOR 4
IV

SUPERVISOR DE SERVIOS

COORDENADOR 5
V
SECRETRIA DE DIRETORIA

COORDENADOR 6

VII

GERENTE DE UNIDADE ADJUNTO

GERENTE DE UNIDADE 1

2250

GERENTE DE UNIDADE 2

2251

GERENTE DE UNIDADE 3

2252

GERENTE DE UNIDADE 4

3170

GERENTE DE UNIDADE SERAG

2253

AUDITOR 1

2210

AUDITOR 2

2211

AUDITOR 3

2212

AUDITOR 4

2213

AUDITOR COORDENADOR

2295

GERENTE DE UNIDADE

AUDITOR

ANEXO IV
TABELA DE MIGRAO PARA FUNES DO SEGMENTO ESTRATGICO
FUNO ATUAL (DE)
ASSESSOR DE IMPRENSA DA PRESIDNCIA
ASSESSOR PARLAMENTAR DA
PRESIDNCIA
ASSISTENTE DE DIRETORIA

CDIGO

FUNO PROPOSTA (PARA)

3210
3211

ASSISTENTE DE DIRETORIA

3105

AUDITOR COORDENADOR

2295

COORDENADOR

2291

COORDENADOR DE INFORMTICA

2293

GERENTE DE COORDENADORIA

3250

COORDENADOR TCNICO

3238
GERENTE DE DEPARTAMENTO
GERENTE DE DEPARTAMENTO

3241
3242

GERENTE DE DEPARTAMENTO - DIEME

3242

GERENTE DE DEPARTAMENTO - DIEME

GERENTE DE DIVISO

3135

GERENTE DE DIVISO

3136

CLASSE
OS ATUAIS OCUPANTES
DE FUNES DO
SEGMENTO
ESTRATGICO SERO
ENQUADRADOS
PREFERENCIALMENTE
NUM DOS CARGOS
EFETIVOS DA CLASSE
VIII, PODERO, NO
ENTANTO, SER
ENQUADRADOS EM
CARGOS DE CLASSE
INFERIOR, QUANDO
ISTO NO FOR
POSSVEL.

3137
3138
3141
3142
GERENTE REGIONAL DE OPERAES
GEROP

3155

GERENTE REGIONAL DE OPERAES GEROP

ANEXO V
TABELA DE ENQUADRAMENTO DE SALRIO BASE
TEMPO

FAIXAS SALARIAIS POR CLASSE DE CARGO - em R$

PONDERADO

II

III

IV

VI

VII

VIII

610,63

743,32

780,76

820,08

880,17

944,65

1.013,84

1.217,91

616,74

750,71

788,57

828,26

888,96

954,05

1.023,97

1.230,06

669,19

814,52

855,56

898,67

964,50

1.035,21

1.111,05

1.334,60

675,85

822,71

864,17

907,65

974,14

1.045,53

1.122,16

1.347,97

733,31

892,62

937,57

984,83

1.056,95

1.134,37

1.217,54

1.462,53

740,64

901,54

946,97

994,66

1.067,51

1.145,73

1.229,69

1.477,18

803,59

978,17

1.027,45

1.079,23

1.158,25

1.243,13

1.334,24

1.602,73

811,65

987,94

1.037,71

1.090,04

1.169,85

1.255,59

1.347,55

1.618,73

860,32

1.047,24

1.100,00

1.155,44

1.240,08

1.330,88

1.428,46

1.715,88

10

868,93

1.057,74

1.110,99

1.166,98

1.252,47

1.344,19

1.442,68

1.733,04

11

921,08

1.121,19

1.177,67

1.236,96

1.327,58

1.424,85

1.529,27

1.837,03

12

930,30

1.132,36

1.189,45

1.249,36

1.340,89

1.439,08

1.544,60

1.855,41

13

986,11

1.200,32

1.260,78

1.324,34

1.421,31

1.525,42

1.637,23

1.966,73

14

995,94

1.212,35

1.273,42

1.337,53

1.435,54

1.540,69

1.653,60

1.986,39

15

1.030,81

1.254,79

1.317,99

1.384,37

1.485,79

1.594,61

1.711,48

2.055,88

16

1.186,89

1.444,76

1.513,21

1.563,22

1.685,41

1.772,00

1.970,64

2.367,18

17

1.228,41

1.495,32

1.566,15

1.617,94

1.744,40

1.833,98

2.039,64

2.450,05

18

1.240,69

1.510,28

1.581,79

1.634,12

1.761,86

1.852,36

2.060,03

2.474,53

19

1.284,10

1.563,10

1.637,17

1.691,27

1.823,54

1.917,15

2.132,09

2.561,12

20

1.296,99

1.578,73

1.653,54

1.708,19

1.841,79

1.936,32

2.153,46

2.586,77

21

1.322,88

1.610,30

1.686,63

1.742,38

1.878,62

1.975,03

2.196,51

2.638,49

22

1.336,13

1.626,42

1.703,49

1.759,79

1.897,36

1.994,82

2.218,49

2.664,87

23

1.362,87

1.658,97

1.737,56

1.795,02

1.935,34

2.034,69

2.262,83

2.718,18

24

1.376,49

1.675,52

1.754,90

1.812,97

1.954,70

2.055,03

2.285,48

2.745,35

25

1.404,03

1.709,04

1.790,01

1.849,18

1.993,78

2.096,18

2.331,16

2.800,25

26

1.418,08

1.726,14

1.807,90

1.867,69

2.013,75

2.117,13

2.354,48

2.828,27

27

1.439,33

1.752,03

1.835,02

1.895,71

2.043,91

2.148,88

2.389,84

2.870,71

28

1.453,74

1.769,56

1.853,40

1.914,64

2.064,37

2.170,38

2.413,71

2.899,41

29

1.475,54

1.796,12

1.881,18

1.943,40

2.095,33

2.202,92

2.449,92

2.942,89

30

1.490,25

1.814,07

1.899,99

1.962,82

2.116,27

2.224,97

2.474,41

2.972,32

31

1.512,60

1.841,24

1.928,50

1.992,25

2.148,03

2.258,31

2.511,54

3.016,90

32

1.527,75

1.859,69

1.947,80

2.012,16

2.169,52

2.280,90

2.536,63

3.047,06

33

1.543,01

1.878,25

1.967,28

2.032,31

2.191,20

2.303,74

2.562,04

3.077,53

34

1.558,46

1.897,06

1.986,94

2.052,65

2.213,12

2.326,76

2.587,62

3.108,31

35

1.574,03

1.916,05

2.006,79

2.073,16

2.235,23

2.350,02

2.613,51

3.139,39