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LIBERTE

Supplment conomie 11

Mercredi 10 juin 2015

CHANGEMENTS LA TTE DU SECTEUR DE LNERGIE

SONATRACH : LA NOUVELLE
FEUILLE DE ROUTE

Zitari/Libert

e chef de ltat vient de procder des changements la tte


du secteur de lnergie. Raison principale: mettre fin dans les
dlais au dclin de la production et des rserves dhydrocarbures sans lesquelles la rente risque de se rduire en peau de
chagrin. Les crits dans la presse rapportent que le nouveau patron
de Sonatrach est comptent et intgre, quil connat bien le sous-sol
algrien et donc a plus de chances dinverser rapidement la tendance.
Mais si nos dcideurs ont choisi un technicien intgre et comptent,
quon lui laisse les coudes franches, cest que nos gouvernants sont
pris de panique devant la chute des prix du ptrole et la conviction
que lAlgrie assiste la fin de la prosprit ptrolire, quon va aller dans peu dannes aux dernires gouttes de ptrole et derniers
mtres cubes de gaz. Dans cette logique, on a choisi lhomme providentiel qui peut prolonger lesprance de vie de la rente ptrolire, analysent des spcialistes du domaine. Mais derrire ces changements, la question est de savoir si on va assister un
bouleversement dans le secteur des hydrocarbures. Il convient de rappeler que les prdcesseurs dAmine Mazouzi tendaient vers le mme
objectif: la reprise de la production dhydrocarbures, laugmentation
des rserves de ptrole et de gaz et lintensification de lexploration.
Mais la rsolution des vraies difficults de la compagnie ptrolire
nationale est reste en suspens : lamlioration de la gouvernance de
Sonatrach par le renforcement du top management, faire face
lhmorragie des cadres par un systme de stimulation des salaris
motivant, par le recrutement de ressources humaines qualifies en
Algrie et ltranger, des meilleurs diplms des grandes coles, le
recyclage permanent du personnel qualifi, la formation tous azimuts. Il ne sagit pas seulement de recruter des comptences, mais
de crer un cadre de travail stimulant qui permette de fidliser la matire grise de la compagnie. Bref, lune des priorits est aujourdhui

Lesprance
de vie
de la rente
ptrolire
en question
Par : K. REMOUCHE

k.remouche@gmail.com

de rnover la politique des ressources humaines de Sonatrach afin


de revitaliser la compagnie vide de son sang par les dparts de son
personnel le plus qualifi pour des compagnies trangres ou en raison de dcisions arbitraires dune administration gure regardante
sur la ncessit de prserver la ressource humaine, amoindrie par
la marginalisation de ses comptences. La gouvernance de Sonatrach a t galement marque ces dernires annes par le manque
dinitiatives, la peur du risque, un systme dcisionnel considr
comme trs lent, le peu dinterlocuteurs fiables aux chelons intermdiaires face aux demandes des partenaires trangers. Rsultats des courses : les gros contrats signs annuellement ces derniers
temps se comptent sur les doigts des deux mains. Et le partenariat
linternational est en panne depuis plusieurs annes. Toutes ces
contraintes retardent la mise au jour de nouvelles rserves, la mise
en service de nouveaux gisements de ptrole et de gaz ainsi que lexploitation optimale des anciens gisements. La question est de savoir
si le nouveau patron de Sonatrach parviendra amliorer la gouvernance de la compagnie nationale, une urgence ?Mais les difficults du secteur de lnergie ne se limitent pas celles lies la gestion de Sonatrach. Le nouveau ministre, Salah Khebri, est beaucoup
plus attendu sur la relance du programme des nergies renouvelables et celui de la matrise de lnergie. Or, la russite de ces deux
plans qui prparent la transition nergtique et la couverture durable de nos besoins nergtiques dpendent du facteur financier.
LAlgrie na pas les capacits de financement pour relancer ces
deux programmes ambitieux dans ce contexte des chutes des prix
du ptrole. Il faudra trouver dautres alternatives de financement en
dehors du budget de ltat. Mais l aussi, ce ne sera pas facile, car les
besoins financiers dautres secteurs importants de lconomie sont
normes.

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Mercredi 10 juin 2015

LIBERTE

SONATRACH : LA NOUVELLE FEUILLE DE ROUTE


SECTEUR DE LNERGIE

Les enjeux des changements


La priorit des priorits est la reprise de la production de ptrole et de gaz et laugmentation
des rserves dhydrocarbures du pays.
a Prsidence vient de procder
des changements majeurs la
tte du secteur de lnergie.
Salah Khebri, lex-premier responsable de lInstitut algrien du ptrole, est le nouveau ministre.
Par : K.
REMOUCHE Tandis quAmine Mazouzi,
lune des ttes pensantes de lingnierie dans lamont (explorationproduction de gaz et ptrole), et
qui connat bien de ce fait le sous-sol
algrien, est le nouveau P-DG de Sonatrach. Commenons par le dernier
changement. Raison principale de
lappel par nos gouvernants ce
technicien-maison de Sonatrach est
bel et bien damorcer laugmentation
de la production de ptrole et de gaz
partir de 2016-2017, avec la mise
en service dune srie de nouveaux
gisements dhydrocarbures dans les
dlais. Sonatrach vise en particulier
augmenter la production de gaz de
40% lhorizon 2019. Comme il
connat bien ce que reclent les rservoirs et les meilleures techniques
pour extraire ces nouvelles richesses
dont une bonne partie demande de
nouvelles mthodes dextraction parce quelle pose des difficults dextraction (gisements de gaz compact: tight
gas, amlioration du taux de rcupration des anciens champs de ptrole), les chances darriver cet ob-

Zitari/Libert

mation des ressources humaines


pour une meilleure
matrise de lexploration, de la production et de la distribution. Sonatrach
doit sinvestir dans
son domaine de comptences et viter la
dispersion, a-t-il
soulign. Une instruction ambigu.
Cela veut-il dire que
Sonatrach doit arrter de sinvestir
dans dessalement
deau de mer, les
mines et lagriculture ? Or, cest sur instruction de la Prsidence que Sonatrach
a t mobilise pour
soutenir le dveloppement de ces activits. La question
est de savoir si les interfrences politiques ne vont pas contrarier cette
volont de recentrage de la compagnie ptrolire nationale autour de
ces mtiers de base : exploration,
production, transport et commercialisation dhydrocarbures.
Pour les autres branches du secteur
de lnergie, une division du travail
semble se dessiner. Le P-DG de Sonatrach aura des prrogatives pour

jectif sont grandes avec le nouveau patron de Sonatrach selon les dcideurs, analyse un spcialiste du
secteur. La finalit du changement
est en somme de garantir une augmentation des revenus financiers
du pays tirs des hydrocarbures en
contexte de chute des prix du ptrole
et de baisse depuis plusieurs annes de la production dhydrocarbures. En ce sens, le Premier ministre
Sellal a dj fix les grandes lignes de

la feuille de route du nouveau P-DG


lors de la runion rcente du cadre
du secteur loccasion de ces changements: dvelopper la recherche
dhydrocarbures pour accrotre les
rserves. La moyenne mondiale par
densit de forage par 10 000 km2 est
de 105 puits pour notre pays, le potentiel minier national continental et
maritime est insuffisamment explor (66% du domaine minier sont
libres); poursuivre et renforcer la for-

grer lamont, le ministre de lnergie soccupera de dossiers trs importants : nergies renouvelables,
matrise de lnergie, approvisionnement de la population en produits
nergtiques et garantie dune distribution continue de llectricit
en particulier aux mnages et aux entreprises. Pour les deux premiers, les
progrs sont pineux. Le programme des nergies renouvelables peine dcoller faute dune dmarche
cohrente. Tandis que celui de matrise de lnergie qui vient dtre
adopt par le gouvernement, il sera
en butte des difficults de financement.
Quant la mise en uvre dun modle de consommation nergtique
rationnel, nos gouvernants nont
jusquici pas eu le courage de faire
bouger les lignes.
Consquence: le gaspillage de produits nergtiques est un sport national dangereux. Il participe lpuisement des rserves dhydrocarbures et constitue un vritable frein
laugmentation des exportations de
produits raffins.
moins dune forte volont politique, le nouveau ministre de lnergie va sans doute avoir beaucoup de
difficults pour inflchir cette tendance.
K. R.

AMINE MAZOUZI AUX MANETTES

Le relvement de la production en ligne de mire


L

e nouveau patron de Sonatrach va tenter de


la restaurer et surtout de donner de la
constance la production dhydrocarbures
qui a beaucoup baiss ces dernires annes. La
production ptrolire, le nouveau P-DG de Sonatrach en a parl la sePar : YOUCEF maine dernire, lorsquil
SALAMI
a voqu la coopration
avec le groupe vietnamien
Petrovietnam et le site de Bir Sebaa, au Nord de
Hassi-Messaoud, dont lentre en production est
attendue pour juillet prochain. Vietnamiens et Algriens tablent sur une production de 20 000 barils par jour. Le rapprochement entre Sonatrach et Petrovietnam, dans le cadre de ce projet, a
donn lieu un niveau de performance rarement
gal dans lindustrie ptrolire algrienne, a assur le nouveau patron de la compagnie natio-

nale dhydrocarbures. Amine Mazouzi svertuera


faire avancer le processus de dveloppement sur
dautres gisements pour sloigner du spectre du
dclin dont il se souvient pour avoir travaill dans
laval ptro-gazier. Et les chiffres sont ttus. Aprs
le plateaude 75 millions de tonnes en 2004, la
production de ptrole a baiss 58 millions de
tonnesen 2013, soit un recul de 23% en lespace de neuf ans, une chute spectaculaire. Les chargs du secteur de lnergie ne sattendaient pas
ce quun tel dclin puisse se produire. Quant
la production gazire, elle a diminu de 18% en
cinq ans. En volume, elle est passe de 154 milliards de mtres cubes en 2008 127 milliards de
mtres cubes en 2013. La production dhydrocarbures (tous produits confondus) est tombe
de 233 millions de Tep (Tonne quivalentptrole)
en 2007 187 millions de Tep en 2013, soit une

baisse de 20% en lespace de six ans. Sonatrach


projette cependant dinvestir 100 milliards de dollars dici 2017 dont 60 milliards dans lamont
pour reconstituer les rserves et porter la production desniveaux analogues ceux des annes 2007-2008, soit environ 233 millions de Tep.
Objectif ralisable ? Mohamed Sad Beghoul,
consultant Oil & Gas exploration & dveloppement, se montre quelque peu pessimiste, relevant quil faudrait disposer de rserves suffisantes
et de capacits de production extensibles. Et
dajouter que compte tenu de la manire dont le
dclin sest produit, il serait difficile de produire en 2017 20% de plus quaujourdhui. Retrouver les annes quatre-vingt-dix semble ainsi
chimrique dans le secteur ptrolier? Lactivit
ptrolire avait en effet repris dans cette priode, malgr une conjoncture scuritaire des plus

difficiles. Rappel des faits: sous la loi 86-14, et jusquen 2005, la promotion du domaine ptrolier
a drain prs de 90 contrats de recherche et dexploitation avec une moyenne de six sept
contrats par an, se souvient M. Beghoul. Cette attractivit avait fait que lAlgrie, a t classe, en
1994-1995, premier pays au monde en matire
de dcouvertes avec un cumul qui avoisinait les
deux milliards de Tep (Tonne quivalent ptrole). Et, cela avait produit de leffet sur les rserves.
Elles avaient retrouv leur niveau de lanne 1971.
Cela va cependant changer, lattractivit en
prendra un coup. La rvision de cette loi en 2005
na pas conduit aux objectifs escompts. Seulement neuf contrats ont t signs entre 2005 et
2011. Le secteur ptrolier sest mouss.
Y. S.

APRS LA NOMINATION DUN NOUVEAU PATRON DE SONATRACH

Rhabiliter les cadres de lentreprise est essentiel


ourad Preure, expert international, sur la nomination dun nouveau patron de Sonatrach, prfre
focaliser sur les enjeux des transformations dans le
secteur des hydrocarbures: Permettez-moi de lancer un cri
du cur : pourquoi notre pays se voit-il seulement comme
une source, des rserves dhydroPropos recueillis par : carbures, et non comme un acteur
nergtique part entire ?
K. REMOUCHE
Un acteur qui participe la
reconfiguration de la scne nergtique mondiale. Je pense
que le plus grand acquis de lhistoire militante des pays producteurs est aujourdhui lexistence de compagnies ptrolires
nationales. Sonatrach a fait entrer lAlgrie dans lre des
technologies ptrolires les plus modernes. Elle est anime par
des femmes et des hommes forms lcole algrienne. Elle
recle une expertise relle qui lui a permis de rsister aux malheureuses convulsions quon lui a fait subir ces dernires
annes. Je ne connais aucune compagnie ptrolire qui a vcu
aussi longtemps la crise que vit Sonatrach depuis 2010. Cette
compagnie a t dpouille de ses meilleurs cadres qui ont t
humilis et pousss partir. La richesse de cette entreprise, ce

sont ses cadres, ses techniciens qui sont encore l, qui nont
pas rpondu aux sollicitations des concurrents. Il faut leur
redonner espoir, les rhabiliter mme. La tche est ardue
pour les nouveaux dirigeants, et je leur souhaite tout le succs. La puissance dun pays ptrolier aujourdhui ne rside
pas dans le niveau de ses rserves mais dans lexpertise et la
comptitivit de sa compagnie nationale. Sonatrach doit tre
renforce, il faut que toute lintelligence algrienne, quelle
soit ici ou ltranger, puisse mettre ses talents au service de
cette tche sacre, stratgique, comme le fut ltincelle de
Novembre. Mourad Preure est favorable la nouvelle
orientation du Premier ministre selon laquelle Sonatrach
doit se recentrer sur son mtier et ne pas se disperser.
Sonatrach doit se recentrer sur son mtier de base, lamont,
devenir un grand dcouvreur dhydrocarbures, elle doit renforcer son cur technologique, les gosciences, elle doit dtenir des rserves en Algrie et hors dAlgrie. Elle doit pouvoir
acqurir des actifs en international, prendre le contrle de
compagnies ptrolires ou de services en difficult pour les
articuler avec son cur technologique, avec luniversit et la
recherche algriennes.

Le spcialiste en nergie suggre aussi des solutions pour


amliorer la gouvernance du secteur des hydrocarbures :
Pour tout cela, il faut que le management nouveau soit responsabilis et libre de prendre des initiatives, sous le contrle,
bien entendu de ltat, mais dans les formes en usage dans le
mtier. Il faut aussi un contrle citoyen pour la gestion de nos
ressources en hydrocarbures et que surtout soit ractiv le
Conseil national de lnergie.
Dautre part, le gaz est la source dnergie qui connatra la
plus forte croissance dans les prochaines annes. Dici 2040, il
passera de 21% prs du quart dune consommation mondiale qui, elle, aura augment de 37%. Et lAlgrie a une
expertise relle dans la chane gazire, particulirement dans
la liqufaction o notre pays a t le pionnier et longtemps le
premier producteur. Or le march mondial du GNL explose
littralement. Il passera de 322 Gm3 en 2013 450 Gm3 en
2019 pour dpasser les 600 Gm3 vers 2030 selon nos estimations. Nous devons saisir notre chance et profiter de fentres
dopportunit qui sont encore ouvertes, mais, ds lors quelles
se fermeront, ne nous laisserons plus que nos yeux pour pleurer.

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Mercredi 10 juin 2015

SONATRACH : LA NOUVELLE FEUILLE DE ROUTE


LA TRANSITION NERGTIQUE EN ALGRIE VERSION 2

Nouveau cap dans la politique nergtique


Les rcents changements oprs dans le secteur de lnergie continuent de nourrir moult
interrogations. Chute des cours du ptrole, contraction de nos recettes extrieures, baisse de la
production, enjeux gopolitiques, autant de facteurs qui auraient motiv ces changements.
Opep vient de maintenir
son quota de production
60 millions de barils/jour,
crant ainsi une abondance
doffre, avec comme consquences, au mieux une stagnation des cours du ptrole, au pire, une
aggravation de leur chute. LArabie saoudite,
instrumentalise par les
Par : A. HAMMA Amricains contribue
gravement ce jeu
funeste. Dans ces nouveaux enjeux gostratgiques mondiaux qui se dessinent,
lAlgrie tente de se frayer un chemin.
Dautant que, selon de nombreux experts,
dont Mohamed Terkmani, ingnieur et
ancien directeur Sonatrach, dans une
rcente contribution parue dans le supplment conomique de Libert, qui
estimequela dure de vie de la rente ptrolire sannonce bien plus courte que le temps
requis pour une transition vers une conomie diversifie. Surtout quil nexiste
aucune stratgie ni vision claire pour y parvenir et quaucun des programmes mis en
uvre cette fin ne sest avr efficace
jusque-l.
Dautres experts prdisent un tarissement de
nos rserves fossiles lhorizon 2020-25.
Dans la reconfiguration stratgique du secteur nergtique mondial travers notamment lexploitation du gaz de schiste aux
USA et en Chine, o se situera lAlgrie
lhorizon 2030 ? Telle est la question qui
taraude les experts et la classe politique qui
ne cessent de rclamer un dbat national
ce sujet. Il est donc normal que cette question focalise les attentions du pouvoir et pr-

D. R.

occupe la socit et la classe politique, dautant que dans un pass rcent, lopacit
dcoulant de la sacralisation de cette ressource, a favoris toutes les drives politicofinancires que tout le monde connat.
Sagissant des rserves mondiales en hydrocarbures, les experts et spcialistes des questions nergtiques fossiles, prdisent un
tarissement de ces rserves lhorizon 2030.
Dans le mme sillage, pour dautres spcialistes, les annes 2030 seront marques par le
pic de la production dhydrocarbures qui ne
pourrait dpasser les 100 (MBA) milliards
de barils/an, alors que la dpendance nergtique au mme horizon, des USA (68,5%)
de lEurope (68,6%) de la Chine (73,2%) ira

en saccroissant, ce qui ne manquera pas de


gnrer de nouvelles tensions et de nouveaux conflits lchelle plantaire.
Sagissant de notre pays, la dcision dopter
pour lexploitation du gaz de schiste ne cesse
dalimenter une polmique entre les diffrents acteurs qui demandent un dbat national sur la politique nergtique. Pour le pouvoir, il sagit de garantir les besoins nergtiques du pays long terme et se mnager
une marge dexportation pour poursuivre le
dveloppement national. Fait indit, la
socit civile simplique, alors que lopinion
publique sinterroge sur le bien-fond dune
telle option qui engage le devenir de la
nation. Les consquences sur nos ressources

EN TOUTE LIBERT

en eau, capital rare dans notre pays, situ en


zone semi-aride et de stress hydrique, risquent dtre dsastreux de lavis de nombreux experts. Sellal, lors de la prsentation
de son programme devant les deux
Chambres du Parlement, sentant les rticences, a jou lquilibriste. Ce nest pas
pour aujourdhui. Cela na pas empch de
grandes interrogations. Au niveau gostratgique, les Amricains, en optant rsolument
pour lexploitation du gaz de schiste, viennent de bouleverser en profondeur le march nergtique mondial. Ils visent deux
objectifs : sassurer une autonomie nergtique pour les besoins de leur conomie, et
en mme temps, contrecarrer la domination
russe dans le domaine gazier.
La Chine, pour sa part, affiche ses ambitions
et nentend pas rester la trane de la bataille
nergtique plantaire qui se profile lhorizon. LEurope hsite, la France marque un
temps darrt.
Quen est-il de lAlgrie ? Ces problmatiques ne datent pas daujourdhui. Dj le
cabinet international CWC Group avait
organis en Algrie le 1er Forum international sur l'nergie, Algeria Future Energy
Confrence 2012, sous le thme Librer le
potentiel nergtique de l'Algrie. Lors de
cette confrence, le ministre de lnergie de
lpoque, avait dclar : LAlgrie ne va pas
tre spectatrice des bouleversements qui sont
en cours sur la scne nergtique internationale, elle a lambition de continuer jouer ce
rle positif et constructif sur la scne nergtique et gazire dans le monde
A. H.

MUSTAPHA MEKIDECHE
mustaphamekideche@ymail.com

Secteur de lnergie: le changement dquipe implique-t-il


un changement de la gouvernance et des stratgies ?
l est rare, dans le secteur de
lnergie, de procder au
changement simultan du
ministre en charge du secteur et
du Prsident directeur gnral de
la Sonatrach, avec en prime celui de Naftal. Dans la tradition de
gouvernance du secteur, y compris dans les priodes de crise, on
laisse le ministre sinstaller
avant quil ne propose aux dcideurs, au bout dune priode
dobservation et le cas chant,
les trois options classiques de
remplacement. Alors, dans ce
cas indit, les observateurs avertis chercheront savoir si cest
seulement un hasard de calendrier ou bien un effet recherch? Dans le cas dun effet interne et/ou externe recherch, et
cela semble tre le cas, y aura-til un changement ou une inflexion de la gouvernance et
des stratgies nergtiques
mises en uvre prcdemment? Arrtons-nous dabord
la gouvernance du secteur, essentiellement aux rapports de
pouvoir entre le ministre en
charge des hydrocarbures et le
P-DG de la Sonatrach. Depuis la
cration de la Sonatrach, on a
connu toutes les variantes de leadership du secteur en fonction
des rapports de forces politiques
internes et de lvolution du

contexte nergtique et gopolitique international. Ainsi il y a


eu des P-DG de la Sonatrach en
conflit permanent avec les ministres de lnergie et la rciproque. Il y a eu des PDG de la
Sonatrach nomm en mme
temps ministres de lnergie,
et rciproquement, pour
contourner le problme prcdent de prrogatives. Il y a eu enfin des PDG de la Sonatrach
sans autorit relle sur le groupe, les ministres tant les gestionnaires de fait de lentreprise. Comme vous le savez, cela a
amorc des drives dont on nest
pas sorti encore. En vrit, les priodes dune gouvernance apaise, avec des champs de responsabilits dlimits et respects par les deux parties, ont
t finalement assez courtes
dans le secteur. Pas uniquement
dailleurs pour des raisons gotistes de pouvoir, mais aussi,
pour des raisons objectives de
diffrentiation dintrts ou de
vision entre ltat rgalien, garant de la cohsion sociale, et
son groupe ptrolier rgi par
les rgles de commercialit.
Alors dans quel type de gouvernance sinscrivent les derniers changements intervenus
dans le secteur? Lors de linstallation,le 25 mai 2015, dAmine

Mazouzi comme P-DG de la Sonatrach, le Premier ministre Abdelmalek Sellal a clairement


fix les nouvelles rgles du jeu:
Il ny aura plus dingrence dans
la gestion de Sonatrach, qui doit
tre du ressort des seuls cadres du
groupe. Ajoutant quil est grand
temps pour les entreprises conomiques davoir une autonomie
de gestion et de prise de dcision
technique. Donc pas dingrence du politique dans la gestion
oprationnelle, technique et
commerciale de la Sonatrach,
commencer par celledu ministre de tutelle. Quant aux orientations stratgiques du groupe
Sonatrach, premire entreprise
africaine, ltat actionnaire les
maintient. Ainsi des inflexions
stratgiques ont t indiques
par le Premier ministre, en attendant quelles soient formalises par le Conseil dadministration et lassemble gnrale
du groupe Sonatrach. La premire inflexion stratgique est
dinviter la Sonatrach sinvestir dans son domaine de comptence et viter la dispersion. La
Sonatrach devra donc se concentrer sur son core business, celui
du dveloppement de lamont
ptrolier. Quant au dveloppement de laval ptrochimique et
des industries nergtivores (ci-

les ajustements apports


dans le secteur
de lnergie participent,
de mon point de vue,
une prise en charge partielle seulement des
dfis, voire des menaces
qui psent sur le secteur
de lnergie, et partant
sur le pays. Prise en charge partielle car les
rformes du modle tarifaire et le recours terme
aux hydrocarbures non
conventionnels sont vacus de lpure.

ment, acier, engrais, etc.) , la


rupture devra tre faite, de mon
point de vue, avec la politique
dun prix brad du gaz naturel,
au motif quil sagit dun avantage comparatif. viter aussi
une dispersion gographique
faible valeur ajoute telle que
transporter du gaz naturel au Prou par exemple. Le second objectif stratgique assign au
groupe, pour autant quil soit
nouveau, est celui de mettre en
production les nouvelles dcouvertes, investir davantage dans
lexploration, la production des
hydrocarbures et leur valorisation. La rationalisation du modle de consommation nerg-

tique, qui est de la responsabilit directe du ministre de lnergie, sera assis sur la rduction
du gaspillage et le recours aux
autres sources dnergie, notamment renouvelables. Mais il
ne faut pas se nourrir dillusions car lexclusion du levier tarifaire dans la gestion du modle
de consommation nergtique,
en considrant que les prix actuels sont une conqute sociale, ne permettra pas dobtenir
des rsultats significatifs en la
matire. Affaire suivre. En rsum, on semble sorienter, dune
part, vers une dfinition plus
stricte des domaines de gouvernance et dautre part vers une
rpartition des tches entre la
Sonatrach et le ministre de lnergie, prlude une coexistence pacifique. la Sonatrach,
llargissement et le dveloppement des rserves et de loptimisation de la production dhydrocarbures conventionnelles
(et non conventionnelles?) et la
qualification des ressources humaines ncessaires cet effet.
Au ministre le rationalisation
du modle de consommation
nergtique, le dveloppement
des nergies renouvelables et la
coopration internationale pour
la sauvegarde et la promotion
des prix des hydrocarbures. Les

profils respectifs des deux


hommes cls du secteur celui de
PDG de la Sonatrach et celui de
ministre de lnergie, Salah Khebri, sont de nature galement
faciliter les interfaces entre ces
deux institutions. En conclusion, les ajustements apports
dans le secteur de lnergie, participent, de mon point de vue,
une prise en charge partielle
seulement des dfis, voire des
menaces qui psent sur le secteur de lnergie, et partant sur
le pays. Prise en charge partielle car les rformes du modle tarifaire et le recours terme aux
hydrocarbures non conventionnels sont vacus de lpure du fait dune acceptabilit
sociale et politique non encore
assure. Partielle aussi parce
que les conditions conomiques
et financires du dveloppement de laval ptrochimique ne
sont pas totalement clarifies du
point de vue du retour sur investissement. Incertaine enfin
car notre pays pse de moins en
moins, au sein de lOPEP, notamment dans la fixation des
prix internationaux des hydrocarbures. Mais vous savez, ce
qui est sr, cest quon perd toujours les batailles que lon na pas
menes. Celle-ci vaut le coup
M. M.
dtre mene.

14 Supplment conomie

Mercredi 10 juin 2015

LIBERTE

SONATRACH : LA NOUVELLE FEUILLE DE ROUTE


Dr MOURAD PREURE, EXPERT PTROLIER INTERNATIONAL, PRSIDENT DU CABINET EMERGY INTERNATIONAL STRATEGIC
CONSULTING, LIBERT

2015 et 2016 seront des annes difficiles


Le spcialiste en nergie aborde dans cet entretien lvolution des prix du ptrole court
et moyen terme et ses rpercussions sur lconomie nationale.

Libert : Quelle lecture faites-vous de lvolution du march ptrolier et comment


voyez-vous la dure de la crise ptrolire
actuelle et l'volution des prix du ptrole
d'ici 2019 ?
Dr Mourad Preure : Globalement le march
ptrolier, dont les forces de rappel semblent inoprantes,
Entretien ralis par : apparat erratique,
livr la spculaK. REMOUCHE
tion, et sans direction de prix claire court terme. Depuis la
mi-mars, les cours, qui avaient chut de
plus de moiti un peu plus de 40 dollars depuis juin 2014, ont nettement rebondi et pris
environ 40% New York 62,58 dollars, un
sommet en cinq mois.
Le prix du baril de Brent a atteint en mai en
cours d'changes europens 69,63 dollars, son
niveau le plus lev en cinq mois. Quatre
types de raisons :
-(i) l'annonce par Washington, mercredi,
d'une baisse des rserves amricaines de brut,
la premire depuis quatre mois de hausse
continue ;
-(ii) l'annonce par la Chine d'importations
un niveau record en avril ;
-(iii) (iv) le nombre de forages aux USA diminue trs rapidement. Baisse de 41% en une
anne du nombre des puits en activit qui
est pass de 1800 en avril 2014 800 en avril
2015 ;
-(v) baisse du dollar depuis la mi-avril. Corrlation inverse entre prix du ptrole et
dollar.
Lanne 2015 restera marque par une tendance baissire prononce du fait dun quilibre offre/demande dfavorable et dune
croissance encore atone avec un flchissement, selon moi conjoncturel, des pays
mergents. La croissance conomique mondiale devrait tre de 3,7 en 2015. Avant la crise de 2008, la croissance mondiale tait de
5% durant 5 ans. La demande mondiale a t
de 92,5 Mbj en 2014 et devrait se placer 93,4
en 2015 selon lAIE. La production des pays Nopec devrait progresser de 0,42 Mbj contre 0,85
prvu. La demande adresse lOpec devrait
se placer 29,2 Mbj en 2015. Or, lOpec produit plus de 31 Mbj et les stocks restent levs. Il y a donc structurellement un excdent
doffre sur le march de lordre de 1,3 Mbj. Je
pense quil devrait cder la place un lger
dficit doffre au deuxime semestre, aux
tats-Unis, les raffineries en maintenance reprendront car on entre dans la driving season o la demande explose. La demande chinoise semble par ailleurs reprendre aussi.
Quelles sont les perspectives moyen terme du march?
Les perspectives moyen terme du march
sont contrastes: au cours des six prochaines annes la demande devrait progresser plus vite que loffre avec un affaiblissement de la position des schistes US.
Mais le march doit faire avec une production, les schistes, plus lastique par rapport
au prix, plus flexible ce qui va en accrotre
la volatilit. Pour que les prix sorientent la
hausse, il faut que la production des tatsUnis se stabilise, puis commence baisser.
Mon sentiment est que nous entrons doucement dans cette phase. On peut prvoir,
sur la base de lvolution des forages, que la
stabilisation sengage vers mai-juin. La pression baissire de loffre amricaine est encore
porte par des projets en production ou en
cours de dveloppement et qui ont t lan-

Yahia / Libert

SIF
EXCLU

cs avant lt 2014. La production commence reculer lgrement en mai par


rapport avril, a annonc lEIA, une premire
depuis dcembre2011. La baisse de la production US pourrait tre attendue entre
juillet et septembre. Limpact sur le prix devrait se manifester vers octobre-novembre
o le WTI remonterait vers 70 $ et le Brent
vers 80 $. Avec cependant quelques incertitudes :
-(i) quelle vitesse remonteront les prix?
-(ii) Raction du march cette tendance
haussire et de la spculation dans lamplification des tendances et la volatilit des
prix ? Une remonte forte, vers 80 $, suivie
dune correction brutale, lie la liquidation
des stocks importants qui existent actuellement, nest pas exclure avant que lon retrouve un cours dquilibre autour de 70 $
pour 2015.
-(iii) Quel rle jouera le facteur gopolitique?
Selon moi, 2015 et 2016 seront des annes difficiles et de forte incertitude pour lindustrie
ptrolire, particulirement pour les producteurs mme si le rquilibrage offre/demande commencera soprer en 2016.
Avec deux risques majeurs:
(i) En cas de crise des schistes US, les banques
assumeront le risque financier (entre 250 et
400 G$ de dettes). 5 000 G$ ont t investis
par les banques dans les non-conventionnels.
Le dollar devrait sen ressentir et baisser
nouveau partir de juillet-septembre 2015.
Risque fort dune dclration brutale de
lconomie amricaine et un collapsus mondial en perspective. Mais en mme temps,
une baisse du dollar aura un effet haussier
sur les prix. Donc grande volatilit en perspective. (ii) Une arrive simultane des ptroles iraniens (+ 1 Mbj au minimum puis jusqu 2 Mbj car la production iranienne tait
de 4 Mbj avant lembargo, elle nest que de
2.8 Mbj aujourdhui), Libyen (+0.5 puis 1
Mbj, la capacit libyenne est de 1.5 Mbj en
temps normal. La conclusion dun accord politique en Libye risque davoir un effet baissier ds 2015), irakien (1.5 2 Mbj). Cest au total prs de 4 Mbj qui pourraient arriver sur
le march alors que lexcdent de capacit
de production est dj de 1 Mbj. Pour toutes
ces raisons, cette crise peut durer plus longtemps que les crises de 1986 et 1998 qui ont
toutes t rsolues par un effort de lOPEC.
En est-elle capable aujourdhui alors que la
position de lArabie Saoudite est prcarise
vis--vis des tats-Unis dsormais indpendants du Moyen-Orient et davantage intresss par un deal avec un Iran qui a les
moyens et surtout la volont dune ambition

de puissance dans la rgion? En 2017/2018,


le prix devraient prendre franchement un
sentier haussier sous le double effet de:
(i) La reprise de la demande encourage par
un retour de la croissance des mergents. (ii)
Les effets du ralentissement des investissements ptroliers depuis 2013 induiront une
baisse de la production, notamment en mer
profonde et trs profonde, dans les sables asphaltiques, mais aussi dans les gisements
matures de la mer du Nord et dautres zones
NOPEC. Depuis la baisse des prix, les investissements ont chut de 100 G$, selon lAIE,
soit une baisse de 20% que navait mme pas
provoque la crise de 2008. Les compagnies
US ont baiss leurs investissements de 41%.
Plus fondamentalement, il me semble que
nous entrons dans un nouveau paradigme
ptrolier dont il faut saccommoder dsormais. Dune part, la demande est inlastique
par rapport aux prix court terme et lastique long terme. Contrairement aux attentes de lOPEC, les prix bas nont que peu
dimpact sur la demande.
Or, pour que les prix sengagent sur un sentier haussier robuste, il faut quils soient tirs par une dynamique de demande. Dans
le contexte de crise conomique mondiale,
qui atteint aujourdhui les pays mergents,
cela ne va pas tre possible. Quant un ralentissement structurel de loffre, notamment
des tight et shale oil amricains, il faut
compter aussi avec le progrs technique qui
permet un abaissement des cots, ce qui est
le cas aujourdhui, et les productions amricaines rsistent remarquablement au choc.
La chute des prix va surtout acclrer la restructuration du secteur avec une volution
darwinienne o les plus fragiles et les plus
exposs seront mangs par les plus forts. Il
y a eu une franche acclration des acquisitions en 2014.
La hausse a t de 41% pour un montant de
177 G$, ce qui est norme. Nous irons vers une
concentration (et je ne comprends pas que
lAlgrie nen profite pas pour acqurir des
compagnies en difficult). Les acteurs ptroliers plus gros, appuys par le progrs technique vont rendre possible une plus grande
flexibilit de la production qui sadaptera aux
prix. Et aucune guerre des prix ne pourra faire gagner, alors, lOpec des parts de march. Bien au contraire, elle laffaiblira chaque
fois davantage. Autre paramtre non ngligeable, toute hausse des prix va remettre
en selle les tight oil amricains et injecter une
offre additive sur le march.
Ce mouvement de balancier sera notre paysage ptrolier de demain. Il faut dsormais
faire avec. Mais, comme je lai toujours dit,
la tendance long terme est haussire. Elle
prend en compte lpuisement des rserves
car nous sommes dans le peak oil, le ptrole de demain sera plus technologique, plus
difficile dcouvrir et produire. Et tout cela,
le march lintgre aujourdhui puisque
dj les prix moyen terme sont en contango, c'est--dire orients la hausse. Dautre
part, du cot de la demande, les nouvelles
sont tout aussi alarmantes. La population
mondiale augmentera de 2 milliards dhabitants dici 2035, particulirement dans
les pays mergents. Or aujourdhui seulement
27 Chinois sur 1000 et 11 Indiens ont une automobile contre 721 amricains sur 1000 et
en moyenne 500 europens. La demande
augmentera exponentiellement et sa croissance est incompressible car partant de
trs bas. La croissance attendue, tire par

lAsie-Pacifique est de 1.1 Mbj/lan jusquen


2030, o selon nos prvisions, elle devrait dpasser les 110 Mbj. C'est--dire quil faudra
dcouvrir deux Arabies Saoudite pour satisfaire la demande alors que le dclin des gisements de lordre de 5% lan atteint maintenant 10 11% du fait du dsinvestissement.
Le modle de consommation nergtique occidental nest manifestement pas gnralisable la plante. Sen approcher seulement
est un cataclysme.
Que pensez-vous de la riposte du pays
face la chute des prix du ptrole et que
prconisez-vous pour amortir ses effets sur
l'conomie nationale ?
Je dirais tardive du fait dun dficit danticipation de la part des dcideurs. Nous
voyons ici les effets du non fonctionnement du Conseil national de lnergie. Je pense aussi que nous surragissons au phnomne de baisse des prix que nous percevons
sous le seul angle de la baisse de nos recettes.
Je dirais mme plus, il y a une dramatisation
de cette crise, voire mme un effet de panique qui nous empche de voir que dautres
que nous vivent aussi la crise, que comme
toute crise, celle-ci est rvlatrice des vulnrabilits de notre conomie, de menaces
mais est aussi riche en opportunits. Il y a
des btes blesses qui sont bonnes prendre
si on se met en position offensive. Je prends
toujours limage du chasseur et du gibier. Tout
est question de posture stratgique. Si nous
nous mettons dans la posture du gibier, nous
passerons notre temps fuir le chasseur. Mais
si nous nous mettons dans la position du
chasseur, alors multitude de gibiers soffrent
nous et nous nous prmunirons des mauvaises surprises.
Ceci dit, les dernires positions et orientations
du Premier ministre sont encourageantes. Il
sest focalis sur Sonatrach en lui demandant
de se recentrer sur son mtier de base et
consacrer son nergie dcouvrir et produire
des hydrocarbures. Il y a une prise de
conscience de lefficacit nergtique et
une option claire pour engager notre pays
dans la transition nergtique. Il y a aussi un
patriotisme conomique enfin affirm avec
un accent mis sur la prfrence nationale.
Tout ceci se conjugue avec les efforts fait par
le ministre de lIndustrie pour mettre de
lordre dans la maison, donner une impulsion
lindustrie nationale en linscrivant dans
un nouveau paradigme, entrer dans les
chanes de valeur globales en convoitant les
segments nobles, ceux forte intensit
technologique tout en engageant une dynamique dimport substitution et de modernisation de lappareil productif.
Je pense que tout ceci est bon mais demande
du temps pour produire ses effets. Il faut tre
patient et, comme le boxeur Joe Frazier,
tre un bon encaisseur, rsister la tempte pour remporter le match. Je pense aussi
que le gouvernement doit revoir sa dmarche en matire de communication pour
fdrer autour de ses objectifs le plus grand
nombre. La rponse la crise doit tre avant
tout une rponse citoyenne.
Ce nest pas bien grave ce que nous vivons,
cela ne va pas durer plus de deux ans, trois
tout au plus. Il faut garder son sang-froid et
ragir efficacement ()
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LIBERTE

Supplment conomie 15

Mercredi 10 juin 2015

SONATRACH : LA NOUVELLE FEUILLE DE ROUTE


MENACES LIES LA
LIBRALISATION DES MARCHS
INTERNATIONAUX DU GAZ

NERGIES RENOUVELABLES

Un programme
au creux de la vague
LAlgrie dispose dnormes atouts nergtiques renouvelables
(solaire, olien, gothermique, etc.), mais narrive toujours pas
concevoir une voie alternative en matire dnergie.
our moi, les nergies renouvelables ne sont pas
une priorit. La priorit,
aujourdhui, est de satisfaire le consommateur, car
lAlgrien a besoin davoir
son lectricit, quimporte lorigine. Cette dclaration vient de la bouche du PDG de Sonelgaz, Nouredine Bouterfa,
dont lentreprise est cense piPar : SAID loter le programme national
SMATI
des nergies renouvelables.
De nombreux observateurs
trouvent paradoxal que lentreprise en charge de la conduite du programme fasse preuve dun manque dimplication. Pourtant, les
pouvoirs publics ont mis au point un ambitieux
programme dans le renouvelable.
Le programme national de dveloppement des
nergies renouvelables bas essentiellement sur
lnergie solaire vise produire 22 000 mgawatts lhorizon 2030, ce qui permettra daug-

menter la part dlectricit gnre partir des


diffrents types dnergies renouvelables
plus de 27% de la production nationale de cette nergie. Le secteur aspire produire 400 mgawatts dlectricit base de lnergie solaire la fin 2015, avant datteindre progressivement 5000 mgawatts en 2020 et 17 000 mgawatts en 2030.
Par ailleurs, lexcution de ce programme
sera accompagne par des incitations fiscales
et un plan de rationalisation de la consommation dnergie. Mieux encore, ds son installation, le nouveau ministre de lnergie, Salah Khebri, a mis la barre plus haut en fixant
comme objectif datteindre 37% dlectricit
produite partir de sources renouvelables
lhorizon 2030, soit dix points de plus que ce
que prvoyait son prdcesseur Youcef Yousfi. Ceci reprsente une conomie de prs de 300
milliards de m3 de gaz sur une dcennie,
quantit qui pourrait tre oriente vers lexportation.

MISE EN SERVICE DE 20 NOUVEAUX GISEMENTS

Le second souffle de Sonatrach


Sonatrach table sur la mise en service dici 2019 dune vingtaine de gisements.
Citons Bir Sbaa (ptrole) en partenariat avec Petrovietnam, Bir Msena (ptrole) avec
Petronas et HESS en 2015, Touat (gaz et condensat) en partenariat avec Gaz de France,
Timimoun (gaz en partenariat avec Total et Cepsa), Reggane Nord (gaz) en partenariat
avec Repsol, Ahnet (gaz), Hassi Mouina, Hassi Ba Hammou (gaz), Tikidelt et Akabli (gaz,
les quatre derniers gisements, situs au sud-ouest seront exploits par Sonatrach
seule), les champs de ptrole du pourtour de Hassi-Messaoud, satellites MLSE (gaz
naturel), El-Mzaid (ptrole avec CNPC), Issarene (gaz naturel et condensat avec
Petroceltic et Enel), CAFC (ptrole avec Eni), Bourrahat Nord 5 (gaz avec Medex), Gara
Tesselit (ptrole, gaz naturel et condensat), Rhourde El-Baguel (GPL), Tinhert (ptrole,
gaz naturel, condensat). La grande majorit de ces gisements entrera en production
entre 2016 et 2018. Avec ces champs, la production de ptrole et de gaz va sans doute
augmenter. Si ces gisements sont mis en service dans les dlais, lAlgrie pourra honorer
ses contrats, renouveler les contrats gaziers qui arriveront chance durant cette
priode. Mais pour combien de temps?
K. R.

lhorizon 2030, le programme defficacit


nergtique permettra un gain financier de
42 milliards de dollars, avec notamment lobjectif de rduire de 9% la consommation
d'nergie. Ceci reprsente 63 millions de
tonnes quivalent ptrole (TEP).
Le programme passe notamment par l'isolation thermique de 100 000 logements par an,
la conversion au GPL de plus d'un million de
vhicules particuliers et plus de 20 000 autobus. Reste que la ralisation de ce programme
dpend essentiellement de la disponibilit financire.
Cest ce qui explique, dailleurs, le manque
dentrain de Sonelgaz. En chiffres, Sonelgaz a
besoin de 100 milliards de DA par an pour raliser ce programme. La compagnie a opt pour
un volume de 3500 4000 mgawatts dici
2020, avec une moyenne de 400 mgawatts par
an. Mais ce programme sera ralis sous rserve de disponibilits financires, prcise
M. Bouterfa. Il faut dire que la transition nergtique est coteuse et complexe.
En labsence dune conomie diversifie, la chute des prix de ptrole met sous forte pression
financire cette transition. Si, il y a une dcennie, la situation financire tait reluisante
et le retard dans la mise en uvre du programme ntait d quaux atermoiements des
dcideurs, la situation aujourdhui est plus
complique. La situation financire du pays impose des arbitrages budgtaires.
En effet, est-ce que nos responsables sont prts
mobiliser de largent dans le renouvelable,
quand la mme somme, explique le PDG de
Sonelgaz, donne trois fois plus en lectricit
produite partir du gaz.
Cest se demander si la chute des prix du ptrole et du gaz na pas provoqu la mort virtuelle du programme.
S. S.

Publicit

La place
de lAlgrie
est fortement
compromise
sur le march
europen
Sonatrach se prpare-t-elle faire face aux
menaces lies la libralisation des marchs
internationaux du gaz? Elle est en mauvaise
posture
Propos recueillis par : actuellement. Mais
elle peut rebondir
K. REMOUCHE
pour peu quelle
dynamise son amont pour disposer rapidement
des volumes de gaz qui lui manquent
aujourdhui pour consolider ses parts de
march sur le vieux continent et adopte une
stratgie intelligente pour parer ces menaces,
rsume Mourad Preure, le spcialiste en
energie.La consommation gazire europenne
dcline depuis 2011. En 2014, avec 11,2% de
baisse, ce dclin sest particulirement aggrav.
Les raisons sont doubles: (i) une croissance
conomique faible (ii) une concurrence forte du
charbon amricain et des nergies
renouvelables. Cette situation est aggrave par
larrive de nouveaux entrants qui disputent
lAlgrie ses parts de march en Europe. Les
approvisionnements gaziers europens
tendent se diversifier au dtriment de la
source algrienne. Cela alors que lAlgrie ne
dispose pas de volumes pour dfendre ses parts
de march. Mais le march gazier europen est
riche, nanmoins, de grandes opportunits.
LEurope importe plus de 50% de ses
approvisionnements gaziers. A lhorizon 2030
sa dpendance gazire dpassera les 80%.
LEurope est donc un enjeu majeur pour les
producteurs gaziers. Les tats-Unis sont un
redoutable concurrent pour les exportateurs de
gaz vers lEurope. Larrive dimportants
volumes gaziers provenant des tats-Unis va
avoir une action baissire forte sur les prix
spots et gravement fragiliser les contrats de
long terme. Sur le march europen le
processus de libralisation engag en 1995 sous
lgide de lUnion europenne a conduit
lmergence dun march spot qui coexiste avec
les contrats de long terme avec clause de take
or pay, les mettant ainsi en pril. Aujourdhui
les acheteurs europens de gaz veulent imposer
par le recours la ngociation et larbitrage
une baisse des prix, labandon de lindexation
sur les prix du ptrole et lalignement sur les
prix spot. La place de lAlgrie est fortement
compromise sur le march gazier europen. La
rengociation des contrats gaziers qui se profile
lhorizon risque de se faire dans les pires
conditions pour lAlgrie. Pour lexpert
international, lAlgrie a nanmoins des atouts
pour conqurir une nouvelle place sur la scne
nergtique europenne: lAlgrie, fournisseur
historique, fiable et ncessaire lquilibre
gazier europen, a un pouvoir de ngociation et
peut, vu aussi le potentiel de notre sous-sol,
notamment en non-conventionnels, imposer
une nouvelle place dans le jeu gazier europen.
En accdant vers laval de la chane gazire et
la gnration lectrique en Europe, o la marge
est la plus leve et o elle matrisera le risque
volume et le risque march. En vendant au
client final molcules de gaz et Kwh elle accrot
ses profits, scurise ses dbouchs, mais plus
encore, se met en position de tirer profit des
nouveaux volumes de gaz qui affluent en
Europe au lieu de les craindre et de les subir. En
contrepartie elle ouvre (ce quelle fait dj avec
GDF-Suez) son amont gazier aux acheteurs qui
partageront avec elle le risque amont. La
ngociation avec lEurope ne peut, en outre, se
limiter aux seules relations gazires mais doit
se placer rsolument dans une perspective plus
large: la transition nergtique.
K. R.

F.1309