Pero el objeto de la exposicin actual es ste: en cuanto usted empieza a

establecer hiptesis sobre cualquier relacin entre sus datos, inicia la

formulacin de la(s) ecuacin(es) de un modelo

Recuerde que, a medida que las situaciones administrativas se vuelven ms

complejas y sofisticadas, los detalles adquieren cada vez ms importancia. Sin
embargo, estamos ante una espada de dos filos. Si bien los modelos suelen
tener datos disgregados, a veces la propia disgregacin crea problemas
insuperables. Por ejemplo, la disgregacin puede dar lugar a demasiadas
variables, con lo cual el modelo resulta demasiado largo e incmodo para
usarse, o puede requerir un trabajo de recopilacin de datos costoso y
prolongado. A este respecto, el equilibrio est entre el ideal de usar la mayora
de los datos disponibles (sumamente detallados y pormenorizados) y la
necesidad prctica de mantener la simplicidad del modelo

De estas caractersticas se concluye que un modelo puede servir como una

herramienta consistente para la evaluacin y comunicacin de diferentes
polticas. Es decir, cada poltica o conjunto de decisiones es evaluada con el
mismo objetivo, aplicando las mismas frmulas para describir interacciones y
restricciones. Adems, los modelos se pueden ajustar y mejorar en forma
explcita de acuerdo con la experiencia histrica, lo cual constituye una forma
de aprendizaje adaptativo.

El trmino optimalidad es un concepto que se relaciona ms con los modelos

que con el mundo real. Si bien los modelos pueden optimizarse, eso rara vez o
nunca es posible en las situaciones del mundo real.

1.1Las situaciones administrativas difciles son aquellas para las cuales no

existen modelos. Interprete esta afirmacin. Proponga algunas ejemplos
1.2Cul es la relacin entre datos y modelos?

Partiendo de un punto de vista general, los datos componen la informacin, y

en este caso aportan el valor para la construccin de modelos. De igual
manera los datos que arrojan diferentes modelos pueden servir tambin para la
creacin de otros.

Los datos pueden verse como los insumos o materiales necesarios para la
construccin de un modelo para la toma de decisiones

1.6 Qu razones se le ocurren para explicar el hecho de que muchos modelos

son construidos, pero nunca llegan a ejecutarse? La falta de realizacin
significa que todo el trabajo dedicado al desarrollo del modelo fue una prdida
de tiempo y recursos?

Puede ser que en la definicin del modelo no se plante adecuadamente la

situacin administrativa, su abstraccin aleja las variables muy lejos de la
realidad, o quizs no fue incluido la intuicin o sentido comn de los gerentes.
Sin embargo en el proceso de construccin del modelo se amplan las
oportunidades de conocer mejor el ambiente en estudio, se detallan las
variables claves en la toma de decisiones, as como la profundizacin de la
problemtica inicial