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INTRODUCCIN
~1~
MISIN
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a travs de la
produccin y comercializacin de productos derivados de la leche con marcas que
garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.
Los procesos y acciones de todas las empresas de la corporacin se desarrollan en un
entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armona en
las comunidades en que opera y asegure el mximo retorno de la inversin para sus
accionistas.
LIC. MSC. OSCAR NOGALES ROCA
~2~
La empresa PIL ANDINA pretende ser la empresa nmero uno de la produccin de leche
y sus derivados. Se busca mejorar los volmenes de produccin, abaratar los costos y
llegar a los estndares de calidad ms altos de la regin.
VISIN
Somos una cooperacin de capitales peruanos con un portafolio diversificado de
negocios, con presencia y proyeccin internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios
y productos de la ms alta calidad y ser siempre su primera opcin.
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los bolivianos con productos de
primera calidad, a precios accesibles a todos los niveles econmicos.
~3~
CUADRO # 1
PIL ANDINA S.A
BALANCE GENERAL
(Expresado en Bolivianos)
DESCRIPCIN
2010
2011
2012
Efectivo
31.328.388
53.104.734
79.443.779
Cuentas por cobrar a corto plazo
114.908.718
100.407.629
106.173.014
Inventarios
200.008.308
241.088.619
364.695.598
Gastos pagados por adelantado
4.676.875
5.405.242
5.671.101
Activo corriente
350.922289
400.006.224
555.983.492
Inversiones a Largo Plazo
468.476
468.476
468.476
Activos Fijos
587.704.965
632.327.380
632.327.380
Activos Intangibles
23.048.316
22.843.776
22.843.776
Activo fijo neto
611.221.757
655.639.632
668.977.665
TOTAL ACTIVOS
962.144.046
1.055.645.856
1.224.961.157
Proveedores
115.570.345
134.540.130
143.737.915
Prstamos a Corto Plazo
92.289.225
105.525.811
142.474.993
Pasivo corriente
207.859.570
240.065.941
286.122.908
Deudas Bancarias y Financieras
183.877.684
166.441.035
235.000.000
por pagar
Otras cuentas por pagar
19.747.144
24.413.104
29.910.218
Total pasivo no corriente
203.624.828
190.854.139
264.910.218
TOTAL PASIVOS
411.484.398
430.920.080
551.123.126
Capital Pagado
436.512.300
436.512.300
436.512.300
Reservas
19.955.307
22.209.905
25.557.602
Ajuste por inflacin de Capital
41.181.762
88.167.749
113.324.092
Ajuste por inflacin de Reservas
62.842.445
9.047.746
10.647.034
Patrimoniales
Resultados Acumulados
1.634.082
1.834.138
3.120.081
Resultados de Gestin
45.091.952
66.953.938
84.676.922
Total patrimonio
550.659.648
624.725.776
673.838.031
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
962.144.046
1.055.645.856
1.224.961.157
Fuente: pgina web de la autoridad de supervisin del sistema financiero (ASFI)
~4~
El Balance General
Estado financiero que muestra la situacin de una empresa a una determinada fecha. Es
una fotografa en un momento determinado de la empresa. Como est compuesto desde
el punto de vista de recursos, deudas y capital.
Es un documento contable que muestra a una fecha determinada la situacin y
cuantificacin de los bienes y derechos, expresados en partidas del Activo Corriente y no
Corriente. Las obligaciones a favor de terceros como pasivos corrientes y no corrientes y
el correspondiente patrimonio.
CUADRO # 2
ESTADO DE RESULTADO
(Expresado en Bolivianos)
DESCRIPCIN
2010
2011
2012
Ventas netas
CMV
1607120648
1317896632
1814643741
1496213939
2009465155
1637435255
Utilidad Bruta
289224016
318429802
372029900
Gastos de Administracin
48012703
53884789
60268941
Gastos de comercializacin
170125659
185507472
212833202
Utilidad Operativa
71085654
79037541
98927757
Otros Egresos
31011367
9209651
15407497
Otros Ingresos
34069362
33813742
43530308
Utilidad antes de
Impuestos
Impuestos
74143649
103641632
127050770
29051697
36687694
42373648
Utilidad Neta
45091952
66953938
84676922
~5~
Estado de resultado
Muestra el resultado econmico de las operaciones de una empresa por un
periodo determinado.
Es un documento dinmico
Refleja:
los ingresos y gastos,
la utilidad o prdida del periodo
2. ANLISIS ECONMICO
El anlisis Econmico muestra la capacidad de generacin de riqueza de la empresa con
la inversin realizada, as como el riesgo de no alcanzar los resultados previstos en una
gestin.
Rentabilidad comercial
Rotacin de activos
~6~
Es una medida de la productividad de las ventas que nos seala la proporcin que queda
como excedente luego de cobertura los gastos operativos, financieros y fiscales en los
que incurre una empresa en un periodo de tiempo.
Formula:
RC=
Utilidad Operativa
Ventas
CV
100
Ventas
G . ADM
100
Ventas
~7~
G .COMER C .
100
Ventas
Interpretacin:
ndice de absorcin:
La empresa PIL ANDINA S.A. para el ao 2010 tiene un ndice de absorcin del 82%, es
decir, que por cada boliviano que le ingresa por concepto de ventas, 82 centavos son para
cobertura de los costos del producto vendido, y los restantes 18 centavos son para cubrir
los diferentes gastos que tenga.
Para el ao 2011 tuvo en ndice de absorcin de 82,45%, lo que indica que de cada
boliviano ingresado por ventas, 0,8245 bolivianos representaban el costo de ventas.
LIC. MSC. OSCAR NOGALES ROCA
~8~
Para el ao 2012 el ndice de absorcin se redujo a 81,49%, es decir que por cada
boliviano de ventas, 0,8149 bolivianos era absorbido por el costo del producto.
El ndice de rentabilidad representa un alto porcentaje de las ventas, manteniendo casi
constante durante el periodo de anlisis con leves fluctuaciones por ao.
Rentabilidad comercial
La empresa PIL ANDINA S.A. para el ao 2010 tiene una rentabilidad comercial del
4,42%, es decir, que de cada boliviano que ingresa le sobra un excedente de 4,42
centavos para coberturar sus gastos, una vez cubiertos sus gastos operativos.
Para el ao 2011, la rentabilidad comercial alcanzo un 4,35% de las ventas, y para el ao
2012, de cada boliviano ingresado por concepto de ventas, 4,92 centavos eran
considerados como utilidad operativa.
Causas: para el 2011, se tuvo una disminucin en la tasa de la rentabilidad comercial,
debido a que hubo un incremento en el ndice de absorcin de ese ao, mucho mayor a
LIC. MSC. OSCAR NOGALES ROCA
~9~
Ventas
Act . Corrientes
Rt (ANC )=
Ventas
Act . No Corriente
~ 10 ~
Ventas
Inventario
Ventas
Ctas . por cobrar
~ 11 ~
CUADRO # 4
ANALISIS DE ROTACIN DE ACTIVOS
(Expresados en Veces)
DESCRIPCION
Rotacin de Activos
Corrientes
Rotacin de Activos no
Corrientes
Rotacin de Inventarios
Rotacin de Cuentas por
Cobrar
Rotacin de Activos Totales
2010
4.58
2011
4.54
2012
3.61
13.99
16.86
19.45
6.59
2.63
6.78
2.86
5.41
3.03
1.67
1.80
1.76
Fuente: Elaboracin propia con base a datos obtenidos de la empresa PIL ANDINA S.A.
Interpretacin:
~ 12 ~
~ 13 ~
DESCRIPCIN
2010
2011
2012
82%
82.45%
81.49%
2.99%
2.97%
3%
10.58%
10.22%
10.59%
4.42%
4.35%
4.92%
4.58
4.54
3.61
2.63
2.86
3.03
1.67
1.80
1.76
7.38%
7.83%
8.66%
Incidencia de gastos
Administrativos (%)
Incidencia de gastos de
Comercializacin (%)
Rentabilidad Comercial (%)
Rotacin de Activos
Corrientes ( Veces)
Rotacin de Activos no
corrientes (Veces)
Rotacin de Activos Totales
(Veces)
Rentabilidad Econmica
(%)
Fuente: Elaboracin propia con base a datos obtenidos de la empresa PIL ANDINA S.A.
Interpretacin.
~ 14 ~
Rentabilidad econmica:
La empresa PIL ANDINA S.A. para el ao 2010 obtuvo una rentabilidad econmica de
7,38%, es decir, que los activos de la empresa generaron una riqueza de 7,38% su valor
en libros.
En el siguiente ao (2011) la rentabilidad econmica fue de 7.83%, lo que indica que por
cada unidad monetaria de activo total, se produjo una riqueza para la empresa de 7,83
centavos de unidad monetaria, operativamente hablando. (Utilidad operativa)
Para el 2012, la capacidad de producir riquezas de los activos totales fue de 8,66%, lo
que indica que por cada boliviano de activo total se produjo 8,66 centavos de utilidad
operativa.
La rentabilidad comercial tuvo una tendencia creciente durante los aos de anlisis. Los
componentes de la rentabilidad econmica tuvieron un comportamiento casi constante
durante los tres aos, con oscilaciones crecientes y decrecientes pero de poca magnitud,
lo que permiti que exista un equilibrio en el total.
2.2 ANLISIS DE RIESGO ECONMICO
l es la posibilidad de que las condiciones y resultados operativos de la inversin sufran
desviaciones y no logren alcanzar el resultado que se espera en la produccin de riqueza
de la empresa.
CF
CF
; Ve=
CV
1IA
1
V
~ 15 ~
GAO=
BAIT
Utilidad Bruta
; GAO=
V
Utilidad Operativa
CUADRO # 6
~ 16 ~
Interpretacin
Ventas en equilibrio:
Las ventas en equilibrio para la empresa PIL ANDINA S.A. es de 1.212.121.561 bs, es
decir, debe vender esa cantidad para que los ingresos por venta sean igual a los costos
de la empresa, y de esa manera no ganar ni perder.
Para el ao 2011, PIL ANDINA S.A. necesita vender 1.364.230.563 bs, de esa manera, el
margen de contribucin relativo de la empresa cubrir los costos fijos para no ganar ni
perder.
En el siguiente ao (2012), unas ventas por el monto de 1.475.121.328 bs, fue lo
necesario para que la empresa se encuentre en equilibrio.
Durante los tres aos de anlisis, las ventas en equilibrio han sufrido incrementos, como
consecuencia de que los costos fijos tambin han ido incrementndose ao tras ao.
Margen de seguridad
La empresa PIL ANDINA S.A. para el ao 2010 tuvo un margen de seguridad de 24,59%
de las ventas, es decir que ese es el porcentaje mximo que puede reducir sus ventas
actuales para no encontrarse en un dficit comercial.
El siguiente ao (2011), el margen de seguridad fue de 24,83%, es decir que las ventas se
encontraban en ese ndice por encima de las ventas en equilibrio.
Para el ao 2012 PIL ANDINA S.A. tuvo un margen de seguridad de 26,57%.
~ 17 ~
3. ANALISIS FINANCIERO
El anlisis financiero es el estudio que se hace de la informacin contable, mediante la
utilizacin de indicadores y razones financieras para la toma de decisiones y as esta
pueda cumplir con su objetivo.
~ 18 ~
3.1.1.1Ratio de autonoma
Este indicador nos muestra cuantas unidades monetarias de patrimonio neto
tiene la empresa por cada unidad de deuda contrada, la deuda que se puede
asumir con respaldo patrimonial. La Razn de Autonoma muestra hasta qu
punto la empresa tiene independencia financiera ante sus acreedores.
Formula:
~ 19 ~
CUADRO # 7
ANLISIS DE ENDEUDAMIENTO
(Expresado en porcentajes y Veces)
DESCRIPCIN
2010
2011
2012
42.77%
40.82%
44.99%
Razn de Apalancamiento
(veces)
Ratio de Autonoma (Veces)
0.75
0.69
0.82
1.34
1.45
1.22
Multiplicador Apalancamiento
Financiero (Veces)
Costo Financiero de la Deuda
(%)
1.75
1.69
1.82
Fuente: Elaboracin propia con base a datos obtenidos de la empresa PIL ANDINA S.A.
~ 20 ~
Interpretacin
Razn de endeudamiento
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 tuvo una razn de endeudamiento
(deuda/activos totales) de 42,77%, es decir, por cada unidad monetaria de activo total se
ha recurrido a 42,77 unidades monetarias de deuda.
Para el ao 2011, la razn de endeudamiento fue de 40,82%, es decir que de cada
boliviano que se tiene en el activo total, 40,82 centavos es dinero financiado por terceros
ajenos a la empresa.
Para el siguiente ao (2012), la razn de endeudamiento alcanzo el 44,99%, sealando
que 44,99% del activo total fue adquirido con deuda de terceros.
La variacin de la razn de endeudamiento durante el periodo de anlisis da como
resultado una pendiente positiva, es decir se ha incrementado desde el 2010 hasta el
2012, debido al incremento en el pasivo corriente a una mayor tasa que el activo. Este
indicador nos seala que los activos de la empresa estn siendo adquiridos cada vez ms
por financiamiento externo, que por aportes patrimoniales de los dueos.
Razn de apalancamiento
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 tuvo una razn de apalancamiento de 0,75
veces, es decir, que por cada unidad monetaria existente en el patrimonio, existe 0,75
unidades monetarias de deuda.
El ao 2011 la empresa tuvo una razn de apalancamiento de 0,69 veces, sealando que
por cada boliviano que los dueos hicieron aporte para el patrimonio, se adquiri un
financiamiento externo de 69 centavos.
Para el ao siguiente (2012) la empresa tiene una deuda de 0,82 bolivianos por cada
boliviano invertido en el patrimonio, es decir, tuvo una razn de apalancamiento de 0,82
veces.
La razn de apalancamiento tuvo una pendiente creciente en el periodo de anlisis, seal
de que el crecimiento de los activos se debe ms al financiamiento por parte de terceros,
ya sea el sistema bancario o por parte de los proveedores, que el aporte de capital propio
por parte de los accionistas o la propia reinversin de sus utilidades obtenidas y retenidas.
~ 21 ~
Ratio de autonoma
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 obtuvo un ratio de autonoma de 1,34 veces,
indicando que por cada unidad monetaria de deuda, existen 1,34 unidades monetarias de
patrimonio que respalda la deuda en caso de necesidad.
El siguiente ao (2011) el ratio de autonoma se elev hasta 1,45 veces, es decir, que
existen 1,45 bolivianos de patrimonio por cada boliviano de deuda adquirida hasta ese
momento.
El ao 2012 el ratio de autonoma arrojo como resultado 1,22 veces, sealando que por
cada boliviano de deuda existe un respaldo de 1,22 bolivianos de patrimonio.
El ratio de autonoma tuvo una tendencia bajista durante los aos de anlisis, lo que
implica que la deuda de la empresa PIL ANDINA S.A. est acercndose cada vez ms al
patrimonio neto de la empresa, y esto incrementa el riesgo.
Multiplicador del apalancamiento financiero
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 tuvo un multiplicador del apalancamiento
financiero (MAF) de 1,75 veces, es decir que por cada unidad monetaria de capital, se
tuvo que financiar externamente 0,75 unidades monetarias de deuda para poder adquirir
un activo con un valor de 1,75 unidades monetarias.
El ao 2011 el MAF fue de 1,69 veces, es decir que por cada unidad monetaria de
patrimonio la empresa tiene 1,69 unidades monetarias de activos, y por ende, 0,69
unidades monetarias de deuda.
Para el ao siguiente (2012) la empresa tuvo un MAF de 1,82, seal de que el nivel de
deuda se elev a 0,82 bolivianos por cada boliviano de patrimonio, con el fin de adquirir
un activo con un valor de 1,82 bolivianos.
El MAF tuvo una tendencia alcista durante el periodo de anlisis, seal de que la deuda
est tomando ms campo en el espacio del financiamiento, elevando el riesgo para la
empresa ante posibles eventualidades adversas.
3.1.2. Anlisis de la liquidez.
La liquidez consiste en invertir los activos en medios de pagos y cumplir las obligaciones,
as el recurso ms liquido es el dinero en efectivo.
La liquidez de la empresa seria la capacidad de garantizar, cubrir o respaldar sus deudas
con los activos de la misma.
LIC. MSC. OSCAR NOGALES ROCA
~ 22 ~
Act . .Inv .
Pas . .
EE
100
Pasivo Circulante
~ 23 ~
CUADRO # 8
ANALISIS DE LIQUIDEZ ESTATICO
(Expresado en nmero Veces Y Porcentaje)
DESCRIPCION
2010
2011
2012
1.69
1.67
1.94
Liquidez Acida
0.73
0.66
0.67
15.07%
22.12%
27.76%
Fuente: Elaboracin propia con base a datos obtenidos de la empresa PIL ANDINA S.A.
Interpretacin
~ 24 ~
Liquidez acida
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 tuvo una liquidez acida de 0,73 veces, es decir
que si vendiera sus activos corrientes, descontando su inventario, no sera capaz de
cubrir la totalidad de pasivos de corto plazo adquiridos hasta esa fecha, sino solo llegara
al 73% de sus pasivos corrientes.
En el ao siguiente (2011) la prueba de la liquidez acida arrojo como resultado 0,69
veces, es decir que sus activos corrientes, descontado el inventario, solo podra cubrir
69% de sus pasivos corrientes, y en el ao 2012 este indicador nos dice que solo se
podra cubrir 67% de la deuda de corto plazo.
La prueba acida de la liquidez ha ido reducindose desde el ao 2010 hasta el 2012 en
general, seal de que el inventario ha ido incrementndose en mayor proporcin que las
dems cuentas, ocupando mayor porcentaje del activo corriente cada ao.
Un incremento en la liquidez corriente y un decremento en la liquidez acida, es seal de
que el inventario es la cuenta que ms ha engordado en las cuentas del activo corriente.
Liquidez inmediata
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 tuvo una liquidez inmediata de 15,07%, es
decir que su disponible (caja y banco si hubiese), eran capaces de cubrir el 15,07% de la
deuda a corto plazo, sin necesidad de liquidar otro activo corriente.
Para el ao 2011, la liquidez inmediata alcanzo un ndice de 22,12%, es decir que el
disponible puede cubrir 22,12% de los pasivos corrientes; y para el ao 2012 por boliviano
de pasivo corriente, exista 0,2776 bolivianos en el disponible, para hacer frente a la
cancelacin de la deuda.
La liquidez inmediata tuvo un incremento en el periodo de anlisis de casi el 100%,
justificado por el rpido incremento porcentual de dinero en la cuenta caja, y el lento
crecimiento de los pasivos corrientes.
~ 25 ~
Indica el plazo promedio que se toman los clientes para pagar a la empresa o lo que tarda
la empresa en promedio en cobrar la venta a sus clientes. Se expresa en nmero de das
promedio.
CUADRO # 8
ANLISIS DE LIQUIDEZ DINAMICO
(Expresado en Das)
DESCRIPCION
Periodo Promedio de
Cobranza a Clientes
Periodo Promedio de
Inventario
Ciclo Operativo
2010
2011
2012
25.73
21.36
18.51
54.63
53.10
66.54
80.36
74.46
85.05
Fuente: Elaboracin propia con base a datos obtenidos de la empresa PIL ANDINA S.A.
Interpretacin
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 tuvo un periodo promedio de inventario de
54,63 das, es decir que ese ese es el tiempo que la empresa tarda en hacer una rotacin
de su inventario.
El ao 2011 el periodo promedio de inventario fue de 53,10 das; y el ao 2012 el periodo
promedio de inventario alcanzo los 66,54 das.
El PPI tiene una pendiente ascendente durante el periodo 2010 2012, una mala seal
sobre el manejo de inventarios de la empresa, ya que lo que se busca es que el periodo
en que la empresa hace una rotacin sea la menor posible.
~ 26 ~
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 tuvo un periodo promedio de cobranza de
25,73 das, es decir, los clientes se toman 26 das en promedio para pagar sus deudas a
la empresa.
El ao 2011 el periodo promedio de cobranza fue de 21,36 das, es decir que la empresa
tarda casi 22 das en recuperar sus cuentas por cobrar; y para el ao 2012 el periodo
promedio de cobranza fue de 18,51 das.
El periodo promedio de cobranzas ha ido bajando desde el 2010 hasta el 2012, sealando
que la empresa est recuperando ms rpidamente sus cuentas por cobrar con los
clientes
Ciclo operativo
La empresa PIL ANDINA S.A. para el 2010 tuvo un ciclo operativo de 80,36 dias, para el
2011 su ciclo operativo fue de 74,46 das y para el ao 2012 el ciclo operativo fue de
85,05 das, todos ellos como resultado de la suma de los periodos calculados
anteriormente. Este ciclo indica el tiempo que se tarda desde que el efectivo de la
empresa se ha puesto a trabajar en la adquisicin de mercadera hasta que nuevamente
se vuelve efectivo.
~ 27 ~
Formula:
GAF=
UTILIDAD OPERATIVA
BAIT
CUADRO # 9
ANLISIS DE APALANCAMIENTO
(Expresado en nmero de veces)
DESCRIPCIN
Grado de apalancamiento
operativo
Grado de apalancamiento
financiero
Grado de apalancamiento total
2010
2011
2012
4.07
4.03
3.76
1.07
1.55
1.50
6.67
6.25
5.64
Fuente: Elaboracin propia con base a datos obtenidos de la empresa PIL ANDINA S.A.
Interpretacin:
~ 28 ~
~ 29 ~
Formula:
Mgneto=
UtilidadNeta
Ventas
CUADRO N # 10
ANLISIS DE RENTABILIDAD FINANCIERA
MODELO DE DU PONT
(Expresado en Veces y porcentajes)
DESCRIPCIN
2010
2011
2012
2.81%
1.67
3.69%
1.72
4.21%
1.64
4.69%
6.35%
6.9%
1.75
1.69
1.82
8.21%
10.73%
12.56%
Multiplicador de Apalancamiento
Financiero
Rentabilidad Financiera
Fuente: Elaboracin propia con base a datos obtenidos de la empresa PIL ANDINA S.A
Interpretacin:
Los datos muestran que el ROA ha ido aumentando gestin a gestin esto debido al
aumento en su margen neto sobre ventas y a la mayor rotacin de sus activos.
El ROE como se puede observar tambin ha ido aumentando gestin a gestin, esto se
debe a la buena administracin de recursos propios y a la eficiencia en el uso de
financiamientos de terceras personas. Ya que podemos observar que su deuda se ha ido
manteniendo dentro de los parmetros normales.
CONCLUSIN:
Mediante este anlisis podemos ver que la rentabilidad financiera de la empresa PIL
ANDINA S.A. es muy buena, ya que se puede ver que est administrando de forma
~ 30 ~
eficiente sus recursos con una alta rotacin de sus activos y buen uso de los
financiamientos.
3.2.1. Modelo de contribucin Financiera
Este modelo muestra la capacidad de generacin de valor de la empresa distinguiendo la
contribucin econmica de la financiera.
La contribucin financiera se da cuando la empresa genera valor econmico por encimas
del costo financiero. Permitiendo as incrementar la riqueza de los accionistas utilizando la
deuda.
CUADRO N # 11
ANALISIS DE RENTABILIDAD FINANCIERA
MODELO DE CONTRIBUCION FINANCIERA
2010
2011
2012
Rentabilidad Econmica
Costos de la Deuda
7.38%
-
7.83%
-
8.66%
-
Margen de Apalancamiento
7.38%
7.83%
8.66%
Factor de Apalancamiento
0.75
0.69
0.82
5.54%
5.40%
7.10%
12.92%
13.23%
15.76%
Rentabilidad Financiera
9.69%
9.92%
11.82%
Fuente: Elaboracin propia con base a datos obtenidos de la empresa PIL ANDINA S.A.
CONCLUSIN:
Mediante el anlisis de contribucin financiera podemos ver que la empresa desde el
2010 al 2012 su rentabilidad financiera ha crecido debido a que no existe deuda, los
costos han disminuido y la empresa reinvierte su ganancia en inventario, las ventas han
aumentado y debido a ello hay un mayor flujo de ingresos.
CONCLUSIN FINAL
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RECOMENDACIN:
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