Ejemplo de la importancia de una Buena Gestin de Almacenes
Actualmente las empresas deben saber y manejar muy bien sus
inventarios, mas aun cuando sabemos que estamos en tiempo de constantes cambios y turbulencias econmicas que repercutan notablemente en los costos y capitalizacin de las empresas.
La administracin de almacenes e inventarios es vital para la
productividad de una organizacin. Cuando se lleva a cabo una gestin de almacenes de manera tradicional, se incurre en muchos vicios y errores que impactan negativamente al cliente final y a la empresa misma.
Una empresa que pretenda ser competitiva en su mercado y que
quiera permanecer en el tiempo deber calcular y valorar las ventajas que puede generarle la administracin de almacenes. As mismo, las empresas o instituciones cuya naturaleza no sea la fabricacin y/o comercializacin de mercancas, tambin deben hacer nfasis en lo mismo para obtener los beneficios que esto conlleva, y hacer del almacn un rea estratgica para la consecucin de objetivos.
Por lo contrario, las empresas que lleven a cabo una administracin
de almacenes emprica corren el riesgo de enfrentarse a serios problemas que pueden reflejarse cuantitativamente al momento de auditoras tanto contables como administrativas, ya sea internas o externas, o bien tambin pueden reflejarse en errores que pueden impactar en el cliente final, sin dejar de lado el famoso "robo hormiga" o prdidas econmicas por el deficiente manejo de materiales y/o producto terminado En este caso quiero hacer mencin y tomar como ejemplo la empresa para la cual trabajo, se trata de una empresa Distribuidora de productos cosmticos entre otros tipos de productos al mayor, la cual se encarga como su nombre lo indica, distribuir estos productos de consumo masivo al mayor, en diferentes tipos de clientes ( perfumeras, supermercados, farmacias, entre otros). La importancia de mantener la gestin de almacn en esta empresa es de gran importancia ya que, se reciben cantidades de mercancas en bultos sellados, de todo tipo de productos, donde la gestin debe ir desde chequear bien lo que se recibe, para verificar que todo este llegando tal cual como lo expresa la factura, hasta el
momento de la venta del producto, que lo despachen de buena
manera. En esta empresa manejamos el tipo de inventario peridico, donde mensualmente se hace un proceso de inventario para verificar que todo lo que est en el almacn se encuentre en el sistema y viceversa. As mismo, cualquier tipo de faltante en los bultos, debe estar previamente
justificado,
ya
que,
para
eso
deben
chequear
minuciosamente todos los bultos que se reciben.
Por otra parte dentro de esta gestin de almacn considero de gran importancia la parte administrativa de la empresa, en este caso el departamento de ventas quien est directamente conectado con almacn, con esto me refiero a que cuando se incluyan los productos y se facturen las descripciones en la factura sean entendibles para el personal que se encarga de sacar la mercanca, chequearla, montarla en el camin y despacharla, de esta manera nuestros clientes no se vern afectados de ninguna manera, y por supuesto tampoco los costos de la empresa la cual pongo en ejemplo.
Siguiendo este mismo ejemplo, debo acotar que es importante la
gestin de almacn para esta empresa ya que si no se contara con el espacio suficiente y las herramientas que faciliten las tareas administrativas
humanas
en
los
diferentes
procesos,
los
resultados no serian del todo bueno.
Sin embargo, cabe destacar que el margen de error siempre va a existir, es por ello que es importantsimo, llevar un buen archivo de informacin con respecto a cualquier detalle que presenten los productos que se reciben, ya que de esta manera es el nico modo en que podemos ir hacindole seguimiento a cualquier irregularidad y poderla solucionar. Para culminar, puedo decir que la gestin de almacn es importante para esta empresa porque, evitamos los faltantes sin explicacin, conseguimos la satisfaccin de nuestros clientes, mantenemos registros de la rotacin de cada producto y nos proporciona informacin futuro, es decir para saber cunto se va a comprar, optimizamos nuestros costos y buscamos la manera de capitalizar lo mas que se pueda ms aun en estos tiempos de tantos cambios.