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GALILEO
FACULTAD
DE
CIENCIA
TECNOLOGA
E
INDUSTRIA
Logistica
Julio
Geovanni
Palacios
Sierra
RESUEMEN
EJECUTIVO
CAPITULO
1
Estudiante:
Nathan
Isaac
Monzn
Martnez
Carn:
0710625
Guatemala,
29
de
enero
de
2015
Introduccion
A
lo
largo
de
la
historia
el
ser
humano
en
su
constante
deseo
de
conquistar,
sembrar,
cosechar
y
cuidar,
sus
necesidades
an
aumentado
y
lo
que
fue
un
estilo
de
vida
vivir
cerca
de
donde
se
producian
sus
bienes
necesarios,
con
el
crecimiento
y
desarrollo
industrial
para
satisfacer
sus
necesidas
se
requiere
de
formar
un
sistema
complejo
pero
efectivo
para
llebar
a
cabo
los
interncambios
de
vienes
y
sercios
que
no
solo
satisfagan
las
necesidades
si
no
que
se
satisfagan
de
la
mejor
manera.
En
el
mundo
globalizado
de
hoy
las
industrias
y
organizacin
no
pueden
tan
solo
pensar
en
tener
y
hacerse
de
buenos
suministros
de
materia
prima
y
buenos
procesos
para
transformar
sus
materias,
es
imprecindible
tener
una
eficaz
administracion
desde
la
materia
prima
hasta
la
satisfaccion
del
cliente.
La
Administracion
de
cadena
de
suministro,
viene
como
reslutado
de
aportes
de
expertos
y
administradores
de
organizaciones
en
los
que
destaca
su
manera
forma
y
tiempos
de
entrega,
abastecimiento,
transporte
y
manejo
de
inventarios,
para
llevar
no
solo
la
mejor
ruta
de
la
materia
prima
a
las
plantas
de
procesamiento,
si
no
hasta
la
mano
del
cliente
buscando
su
satisfaccion
y
valor
en
los
mismos.
Contenido
la logstica del negocio y de la cadena de suministros: un rea de la administracin que
se ha observado absorbe entre un 60% y un 80% de cada dlar que vende una empresa
y que puede ser esencial para su estrategia competitiva y la generacin de ingresos.
Este tema del negocio puede incluir todas o algunas de las siguientes actividades:
transportacin, mantenimiento de inventarios, procesamiento de pedidos, compras,
almacenaje, manejo de
materiales, embalaje, estndares de servicio al cliente y produccin.
Modelo
de
direccin
de
cadena
de
suministros. 5
2. Transporte
a. Seleccin del modo y servicio de transporte
b. Consolidacin del flete
c. Rutas del transportador
d. Programacin de los vehculos
3. Manejo de inventarios
a. Polticas de almacenamiento de materias primas y bienes terminados
b. Estimacin de ventas a corto plazo
c. Mezcla de producto en los centros de aprovisionamiento
e. Estrategias a tiempo, de sistema push y de sistema pull
4. Flujos de informacin y procesamiento de pedidos
a. Procedimientos de la interfaz pedidos de venta-inventarios
ACTIVIDADES DE APOYO
1. Almacenamiento
2. Manejo de materiales
3. Compras
4. Embalaje de proteccin diseado para:
5. Cooperacin con produccin y operaciones para:
6. Mantenimiento de informacin
Las actividades clave estn en la curva crtica dentro del canal de distribucin fsica
inmediata de una empresa. Los estndares de servicio al cliente fijan el nivel de
rendimiento y el grado de rapidez al cual debe responder el sistema de logstica. Los
costos de logstica se incrementan en proporcin al nivel suministrado de servicio al
cliente, de manera que la fijacin de los estndares de servicio tambin afecta los costos
de logstica que apoyan ese nivel de servicio.
CADA
VEZ
MAS
UNA
RESPUESTA
RAPIDAY
Los minoristas de comida rpida, los cajeros automticos, el reparto de un da para otro y
el correo electrnico de Internet han hecho que los consumidores esperemos que los
productos y servicios puedan estar disponibles en tiempos cada vez ms breves. La
filosofa de respuesta rpida se ha usado para crear una ventaja de marketing.
LA LOGISTICA Y CADENA
MANUFACTURERAS.
DE
SUMINISTROS
EN
AREAS
QUE
NO
SON
Conclusiones
Bibliografa
1 Websters New Encyclopedic Dictionary (Nueva York: Black Dog & Leventhal
Publishers, 1993), pg. 590.
2 De las normas del Consejo de la Direccin Logstica, a travs de la pgina Web
del
2
DeCLM
las normas del Consejo de la Direccin Logstica, a travs de la pgina Web
http://www.clm1.org.
del
CLM
http://www.clm1.org.
3 Robert B. Handfield y Ernest L. Nichols Jr., Introduction to Supply Chain
Management (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1999), pg. 2.
4 John T. Mentzer, William DeWitt, James S. Keebler, Soonhong Min, Nancy W.
Nix, Carlo D. Smith y Zach G. Zacharia, Defining Supply Chain Management,
Journal of Businees Logistics, Vol. 22, Nm. 2 (2001), pgs. 1-25.