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Instalaciones Sanitarias
Garantizan la salubridad en la edificacin, contempla el abastecimiento de agua potable, el drenaje de aguas
negras y de lluvia, as como la recoleccin de desperdicios slidos.
Instalaciones Mecnicas
Las instalaciones mecnicas contribuyen con la salubridad y adems brindan mayor confort a la edificacin.
Incluyen sistemas de:
Ventilacin Forzada
Si un determinado espacio no cumple con los requisitos mnimos establecidos de ventilacin natural deber
recurrir a medios mecnicos. La ventilacin mecnica consiste en inyectar al espacio aire fresco no contaminado
y extraer el aire viciado del local, permitiendo la renovacin total del aire con determinada frecuencia.
Aire Acondicionado
A fin de garantizar determinadas condiciones de confort al ser humano y adicionalmente por requerimientos de
algunos procesos, el aire acondicionado tiene como funcin controlar temperatura, humedad, movilidad y
calidad del aire interior, mantenindolas constantes o variando dentro de un cierto rango, independientemente
de estas mismas condiciones del aire del ambiente exterior.
El funcionamiento de los sistemas de aire acondicionado, se describe en el llamado ciclo o circuito de
refrigeracin. Un compresor accionado por un motor elctrico eleva la presin del gas refrigerante que es
conducido al condensador donde se enfriar, condensndose, saliendo del condensador en estado lquido y a
alta presin. Posteriormente en la vlvula de expansin se baja la presin del refrigerante, quedando en
condiciones ptimas para pasar por el evaporador, donde ocurre el proceso de enfriamiento del aire .
Circulacin Vertical (ascensores y escaleras mecnicas)
Una buena circulacin interna en una edificacin comprende vestbulos adecuados, holgura en los pasillos,
ascensores en cantidad suficiente y de dimensiones adecuadas as como escaleras bien dispuestas.
Los ascensores son vehculos destinados a elevar personas y/o materiales verticalmente. La seleccin de los
ascensores y su disposicin en la edificacin debe garantizar un tiempo de espera corto y ocupar el mnimo
espacio posible en la edificacin.
El uso de las escaleras mecnicas es muy variado, son utilizadas en lugares con un flujo importante de personas
para acelerar la circulacin evitando congestionamientos, tambin para la movilizacin en edificaciones de uso
comercial en zonas de exhibiciones importantes y como conexin de reas de importancia.
Instalaciones Elctricas
A travs de las instalaciones elctricas se suministra la energa a todos los equipos de una edificacin.
Comprenden sistemas de alumbrado, alimentacin elctrica de equipos y sistemas de seales (telefona,
intercomunicacin, datos y televisin).
Instalaciones de Seguridad
Comprenden todos los sistemas necesarios para dar rpida respuesta al evento negativo para que no se pierdan
vidas de personas y los daos que se generen en los bienes materiales sean mnimos.
Sistema de deteccin y alarma de incendios
El sistema de deteccin automtica y alarma de incendios transmite una seal mediante los detectores
automticos y/o pulsadores manuales desde el lugar donde se produce el incendio hasta la central de incendios
que transmite la alarma a los indicadores acsticos, pticos u pticos-acsticos para que se proceda a la
evacuacin de los usuarios.
Presurizacin de Ascensor Preferencial y Escalera (si no cuenta con ventilacin cruzada)
Una vez dada la alarma, el presurizador comienza a funcionar automticamente a fin de introducir aire al medio
presurizado hasta lograr una presin positiva que evite que el humo penetre al medio. De esta forma se
garantiza que los usuarios de la edificacin puedan llegar a un lugar seguro (fuera de la edificacin).
Sistema de extincin de incendios
Las edificaciones deben contar con algn sistema de extincin de incendio con agua, con o sin medio de
impulsin propio, con o sin rociadores. Adems, debe contar con extintores.
Interrelacin de los diferentes sistemas
INSTALACIONES
Sanitarias
COMPATIBILIDAD
INCOMPATIBILIDAD
Sanitarias
Mecnicas
Sanitarias
Elctricas.
Sanitarias
Seguridad
Todos
los
sistemas
de
aire
acondicionado deben contar con un
punto de aguas negras donde se
descargue el agua que se produce por la
condensacin.
requieren
Mecnicas
Elctricas
Los
equipos
mecnicos
alimentacin elctrica.
Mecnicas
seguridad
Elctricas
Seguridad
alimentacin elctrica.
Gas
deben
deben
Es
incompatible
con
electricidad,
ventilacin, basura, etc. Es considerada
una instalacin especial que requiere de
muchas previsiones.
Instalaciones Sanitarias:
Instalaciones Mecnicas:
Cuarto para equipos de aire acondicionado y ventilacin forzada (dependiendo del tamao del equipo).
Ductos de ventilacin forzada y aire acondicionado.
Foso y sala de mquinas para ascensores y montacargas.
Cajas de mquinas de escaleras mecnicas.
Instalaciones Elctricas:
Cuarto de interruptores.
Cuarto de medidores.
Ducto de electricidad.
Instalaciones de seguridad:
Cuarto de Presurizacin.
Almacenamiento de agua (compartido con la dotacin).
Cuarto para sistemas de bombeo (compartido con el de bombeo de servicio).
Ducto para montante de la instalacin contra incendios.
DESTREZAS EN
RELACIONES
HUMANAS
DESTREZAS
GERENCIALES
DESTREZAS
TCNICAS
Equipo
Grupo de personas que se relacionan para el logro de un objetivo comn.
Formacin de Equipos
Proceso de estimulacin planificada y deliberada de prcticas efectivas de trabajo, al mismo tiempo que se
reducen las dificultades y barreras que interfieren con la competencia y capacidad del equipo.
La estructuracin del equipo puede ser el aspecto ms importante del trabajo de un gerente de proyectos. La
estructuracin no se genera automticamente.
El proceso de estructuracin no debe chocar con la ejecucin de las actividades propias del proyecto. Nada
resultar ms efectivo que integrar la estructuracin dentro de las actividades del proyecto.
Cundo debe aplicarse?
Siempre
Cundo no puede aplicarse?
Frustracin
Competencia enfermiza y conflictiva
Reuniones improductivas
Falta de confianza en el gerente de proyectos
Empezar temprano.
No parar, continuar durante toda la vida del proyecto.
Reclutar la mejor gente posible, compatibles entre s.
Asegurarse de que est en el equipo todo el que debe estar.
Si alguien no quiere estar en el equipo, sacarlo.
Obtener el acuerdo del equipo en las decisiones importantes.
Recordar que el gerente de proyectos es un modelo, practica lo que dice.
El trabajo de equipo no puede ser impuesto.
No dudar en delegar.
No tratar de manipular a los miembros del equipo.
Revisar y evaluar constantemente la efectividad del equipo.
Reconocer que la estructuracin lleva tiempo.
No dudar en pedir ayuda.
CPPC
CPFF
CPIF
FPI
FFP
PROPORCIN COMPARTIDA
100/0
0/100
VARIABLE DE RIESGO
COSTO
REEMBOLSABLE
MAS PORCENTAJE
DE COSTO
COSTO
REEMBOLSABLE
MAS TARIFA FIJA
COSTO
REEMBOLSABLE
MAS INCENTIVO
SUMA GLOBAL
MAS INCENTIVO
SUMA GLOBAL O
PRECIO FIJO
ALTO
RIESGO DEL COMPRADOR
ALTO
BAJO
Valuaciones de Obra
Es una Forma de control del avance de la obra, para . Se presentan de forma peridica segn lo establecido en
el contrato, ellas son:
Valuacin de anticipo.
Valuaciones de obra (varias)
Cada una de las valuaciones presentadas deben tener los siguientes recaudos:
Mediciones de obra: realizadas por los Ing. Inspector y Residente.
Relacin de Obra: comparacin entre el presupuesto original, cantidades ejecutadas y montos
desembolsados.
Cartula: contempla la obra ejecutada y el estado administrativo.
Factura: monto a cobrar con el impuesto correspondiente.
Reconsideraciones de Precios. Clusula Escalatoria
A fin de reconocer las variaciones de precios desde la fecha de presentacin del presupuesto hasta el momento
en que se ejecuta, la reconsideracin de precios se realiza sobre:
Materiales y Equipo: en base a ndices comparativos a fecha del presupuesto y fecha actual.
Mano de obra : contratacin colectiva.
La clausula escalatoria se aplica sobre la siguiente expresin:
PUP = (PUM + PUE + PUMO) * FA * FU, donde:
PUP: Precio Unitario de la partida.
PUM: Precio Unitario Materiales.
PUE: Precio Unitario Equipos.
PUMO: Precio Unitario Mano de obra
FA: Porcentaje por Administracin (permanece constante)
FU: Porcentaje por Utilidad (permanece constante)
Cronograma de Actividades
A fin de que el proyecto se ejecute en el menor tiempo posible y dentro del presupuesto, se elabora el
cronograma de actividades, el cual se utiliza en la planificacin y el control de la obra., El contiene la
informacin referente a cada una de las actividades necesarias para la ejecucin de la obra.
En la planificacin, las actividades se agrupan en orden lgico basado en prioridades y recursos necesarios.
En el control: se realizan las mediciones necesarias para evaluar el progreso y rendimiento, comparndolo con lo
planificado, para poder tomar medidas preventivas y correctivas en caso de posibles variaciones.
Las
10
Curva S
Es una forma grfica de representacin del porcentaje fsico de ejecucin del proyecto y el perfil de desembolsos
programados y ejecutados. Presenta de forma sencilla las tendencias y posibles desviaciones.
A
V
A
N
C
E
PLANIFICADO
EJECUTADO
TIEMPO
FTF
3
3
FTS
2
STS
4 6
3 9
FINAL - COMIENZO
COMIENZO- COMIENZO
FINAL - FINAL
COMIENZO - FINAL