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PRTICA DE ANLISE
ECONMICA E FINANCEIRA DE
EMPRESAS
Miguel Oliveira
2015
10/05/2015
PRTICA DE ANLISE
ECONMICA E FINANCEIRA DE
EMPRESAS
10/05/2015
1.Introduo
A Empresa e a envolvente
Contexto Externo/Mediato
Poltica
Econmica
Clientes
Contexto Interno/Imediato
Fornecedores
EMPRESA
Estado
Produo
Financeira
Conjuntura
Econmica
Trabalhadores
Bancos
Marketing
Ambiente
Investidores
Miguel Oliveira
1.Introduo
Contexto Externo/Mediato
Esta anlise prende-se com o interesse em saber quais so as variveis
macroeconmicas que tm influncia na vida das empresas e de que forma estas
influenciam o seu modo de funcionamento:
Meio Ambiente
Polticas Governo
Variao Cambial
Tecnologias existentes
Cultura
Sociedade
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1.Introduo
Contexto Interno/Imediato
Agentes econmicos para os quais a informao das empresas til, na medida em que
lhes permite avaliarem e tomarem decises importantes sobre a vida das entidades, so
eles:
Agentes Econmicos
Utilidade da Informao
Clientes
Fornecedores
Estado
Pessoas
Coletivas
Estatsticas
semelhantes
1.Introduo
Contexto Interno/Imediato
Agentes Econmicos
Utilidade da Informao
Trabalhadores
Bancos
Investidores
Gesto
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1.Introduo
Empresa e o sistema de informao
Input
Output
Informao
econmica e
financeira que
espelha a situao
da empresa,
patrimnio e
rentabilidade
Factos
Patrimoniais
Documentos
1.Introduo
Factos Patrimoniais
Permutativos - no alteram a composio do balano
o Exemplo:
pagamentos
das
despesas
dos
colaboradores,
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1.Introduo
Empresa e o sistema de informao
1.Introduo
Empresa e o sistema de informao
Assim, a contabilidade:
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1.Introduo
Empresa e as funes financeiras fundamentais
Maximizar
Lucro
Gerar
Cash-Flow
Funes Financeiras
Garantir
Solvncia
1.Introduo
Empresa e os instrumentos da gesto financeira
Gesto do Negcio
Factos Patrimoniais
Documentos
Balano
Demonstrao de Resultados
Demonstrao Fluxos Caixa
Balancete
Processamento contabilstico
(Classificao e lanamento)
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1.Introduo
Empresa e os instrumentos da gesto financeira
Balancete - Documento contabilstico originado pelos lanamentos efectuados na
Contabilidade e que serve de base para todo o trabalho de anlise financeira de
uma empresa
Tipos de Balancetes
Quanto ao grau de desagregao das contas
-Analtico Figuram todas as contas e sub contas.
-Sinttico Figuram apenas as contas
Quanto periodicidade:
- Perodo
- Acumulado
1.Introduo
Demonstraes Financeiras
As Demonstraes Financeiras so relatrios contabilsticos que apoiam tomada de
deciso nas empresas, so uma representao estruturada da performance econmica,
da posio financeira e da alterao na posio financeira da empresa
Informao Patrimonial
Dada atravs do:
Balano
Demonstrao de Origem e Aplicao de Fundos (no utilizado em SNC)
Demonstrao de Fluxos de Caixa (no obrigatrio para PE)
Demonstrao nas alteraes do Capital Prprio (no obrigatrio para PE)
Informao Econmica
Dada atravs do:
Demonstrao de Resultados por Natureza
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1.Introduo
Balano
O Balano um documento contabilstico esttico que nos d a posio patrimonial
da empresa numa determinada data ou momento.
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Fixo Tangveis
Intangveis
Good-will
Biolgicos
Financeiro
Propriedades de Investimento
Ativos por impostos diferidos
Inventrios
e Ativos Biolgicos
Mercadorias
Matrias
Produtos
Ativos Biolgicos
Ativo
Dvidas a receber
Corrente
Clientes
Adiantamentos a Fornecedores
Pessoal
EOEP
Financiamentos Concedidos
Accionistas Scios
Outras contas a receber
Diferimentos
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Ativo no Corrente
O Ativo no corrente engloba o patrimnio da empresa, ou seja, aquele que fixo
(aplicaes com prazo superior a 12 meses) afeto explorao, assim como tambm,
os Ativos financeiros estveis.
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Tal como na anterior legislao (DR2/90), na actual legislao (DR 25/09), o custo
da depreciao do Ativo no corrente, diferido no tempo, atravs de
desvalorizaes anuais
Em termos fiscais, o DR25/2009 fixa tabelas com taxas de depreciaes por tipo de
atividades (especficas) e por tipo de bens (genricas)
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Nos valores mobilirios, estes devem ser permanentemente registado pelo seu
valor de cotao, o que acarreta o registo permanente das imparidades e tambm
a reverso destas.
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CAPITAL
PRPRIO
Em exerccios anteriores
Acumulado
No exerccio
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No Corrente
PASSIVO
Exigvel
Corrente
Financiamentos Obtidos
Responsabilidades por Benefcios
Ps-Emprego
Passivo por impostos diferidos
Outras contas a pagar
Fornecedores
Adiantamentos de Clientes
EOEP
Acionistas/Scios a receber
Financiamentos Obtidos
Outras contas a pagar
Diferimentos
Passivos no correntes detidos para venda
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Gastos
(correntes)
GASTOS
Perdas
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Rditos
Vendas
Servios Prestados
Variao nos Inventrios de Produo
Subsdios de Explorao
RENDIMENTOS
Ganhos
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PASSIVAS
1. Aumento de Inventrios
1. Diminuies de Inventrios
4. Aumento de Disponibilidades
4. Diminuies de
Disponibilidades
TOTAL
TOTAL
Origens de Fundos:
Diminuies do Ativo
Aumentos do Passivo e Capital Prprio
Aplicaes de Fundos
Aumentos do Ativo
Diminuies do Passivo e Capital Prprio
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Distribuio de Resultados
Aplicao em reservas
Diminuies de Capital ou devoluo de outros instrumentos de Capital
Prejuzos, resultados lquidos do perodo negativos
Aumento de Investimentos Financeiros
Aumento de Dvidas de Terceiros a mdio e longo prazo
Diminuio das Dvidas a Terceiros a mdio e longo prazo
Aquisies de Ativos no correntes
Aumento dos Fundos Correntes (valor transitado da demonstrao de variao
de fundos correntes)
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Aplicao de Fundos
Internas
Distribuies
Depreciaes e Amortizaes
Variao de Provises
X
Diminuio dos Capitais Prprios
Resultados Lquidos Negativos
Externas
Aumento dos Capitais Prprios
Aumento de Reservas
Aumentos de Imobilizaes
Trabalhos da Instituio para ela prpria
X
X
X
TOTAL
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Alguns Conceitos de interesse
Caixa
Compreende o numerrio e os depsitos bancrios imediatamente mobilizveis.
Equivalentes a caixa:
Compreende os outros depsitos bancrios e os investimentos de curto prazo cuja
converso em numerrio possa efetuar-se sem grandes riscos de alteraes de valor
no prazo mximo de trs meses a contar da data da sua constituio ou aquisio.
Fluxos de caixa:
So as entradas em caixa (recebimentos) e as sadas de caixa (pagamentos) e seus
equivalentes.
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Conforme j falamos, existem na empresa um conjunto de fluxos externos que tm a
ver com a circulao da moeda, e que designamos por fluxos monetrios
So exemplos destes fluxos, as entradas, tais como: recebimentos das vendas vista,
vendas a crdito, vendas de imobilizado, aumento de capital e contrao de
emprstimos. E as sadas: pagamento de fornecimentos, a pessoal, aquisio de ativos,
reembolsos de emprstimos, entre outros
5.A Demonstrao de
Entradas Fluxos de Caixa Sadas
Vendas Vista
Fornecimentos
Vendas a Crdito
Folhas
Remunerao
Vendas de
Imobilizado
Despesas
Aumento de
Capital
Aquisio Ativos
Contrao
Emprstimos
Outros
Desembolsos
Fluxos de
Caixa
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Este Mapa tem como principal objetivo mostrar aos utentes da informao financeira
o modo como a empresa gera e utiliza o dinheiro num determinado perodo
(normalmente anual).
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
As informaes acerca dos fluxos de caixa auxiliam os utentes dos mapas
contabilsticos e financeiros na obteno de informaes relevantes sobre a utilizao
e a origem de praticamente todos os recursos financeiros, ao longo de um
determinado perodo de tempo.
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Existem cinco seces diferentes numa Demonstrao de Fluxos de Caixa, so elas:
saldo Inicial de Caixa: quantidade de dinheiro que a empresa tem na sua posse no
incio do ano econmico. Saldos credores no devem ser considerados aqui;
fontes estimadas de dinheiro: inclui todas as fontes de rendimento que iro
desempenhar um papel nos fluxos de caixa, tais como investimentos e royalties;
o uso estimado do Caixa: quantidade de dinheiro que a empresa espera pagar
durante o perodo de fluxo de caixa, incluindo todos os custos de operao.
variao lquida estimada: saldo final do caixa menos o seu saldo inicial, que dar a
variao lquida (este nmero pode ser negativo, caso em que deve ser indicado
como um deficit).
saldo final de Caixa: variao lquida estimada mais o saldo de caixa inicial.
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Na estruturao desta demonstrao financeira adotada uma classificao por
atividades.
Esta classificao por atividades proporciona informao que permite aos utentes
determinar o impacto destas na posio financeira da entidade e nas quantias de
caixa e seus equivalentes, podendo tambm ser utilizada para avaliar as relaes
entre as atividades, so elas:
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Atividades de Investimento - Compreendem a aquisio e alienao de ativos
fixos tangveis e intangveis e aplicaes financeiras no consideradas como
equivalentes a caixa.
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Atividades Operacionais ou de Explorao
O ciclo de atividades operacionais abrange o processo de venda e de produo das
mercadorias/produtos que garante o funcionamento normal da empresa, envolvendo as
seguintes atividades:
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Os recebimentos e pagamentos referentes a este ciclo referem-se, em termos gerais, s
atividades:
Deste modo, esperado que, neste ciclo, os recebimentos sejam superiores aos pagamentos,
ou seja, que liberte fluxos de caixa positivos.
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Atividades de Investimento
O ciclo de investimento abrange o conjunto de operaes que garantem a existncia e
gesto dos Investimentos Financeiros e restantes Ativos No Correntes que suportam as
diversas operaes do Ciclo das Atividades Operacionais, envolvendo as seguintes
atividades:
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Apresentam-se seguidamente exemplos de fluxos de caixa originados por atividades de
investimento:
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Os recebimentos e pagamentos referentes a este ciclo referem-se, em termos gerais, s
atividades de aquisio e alienao de Ativos Fixos Tangveis e Intangveis e
Investimentos Financeiros.
A sua alienao faz-se, normalmente, apenas aquando da sua substituio por outro
mais moderno, ou seja, quando o Ativo est obsoleto e com baixo valor de mercado.
Deste modo, esperado que, neste ciclo, os recebimentos sejam inferiores aos
pagamentos, ou seja, que liberte fluxos de caixa negativos.
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Apresentam-se seguidamente exemplos de fluxos de caixa originados por atividades de
investimento:
Recebimentos relativos alienao de partes de capital, de obrigaes e de outras
dvidas, qualquer que seja a forma como se encontrem representadas;
Adiantamentos e emprstimos concedidos;
Recebimentos resultantes do reembolso de adiantamentos e de emprstimos
concedidos;
Pagamentos e recebimentos inerentes a contratos de "futures", "forward", "options",
e swaps", excepto quando tais contratos constituam atividade operacional ou os
pagamentos sejam classificados como atividade de financiamento;
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Atividades de Financiamento
O ciclo das atividades de financiamento abrange o conjunto de operaes que
garantem a existncia e gesto dos meios financeiros necessrios ao normal
funcionamento essencialmente do Ciclo de Investimento mas tambm do Ciclo das
Atividades Operacionais, envolvendo as seguintes atividades:
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Os recebimentos e pagamentos referentes a este ciclo referem-se, em termos gerais,
s atividades de obteno de recursos financeiros e respetivos reembolsos.
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Apresentam-se seguidamente exemplos de fluxos de caixa originados por atividades de
financiamento:
Recebimentos provenientes da realizao de aces (quotas), prmios de emisso e
prestaes suplementares;
Pagamentos por aquisio de aces (quotas) prprias, reduo do capital ou
amortizao aces (quotas);
Recebimentos provenientes de emprstimos obtidos, qualquer que seja o prazo e a
forma como se encontrem representados;
Reembolso dos emprstimos obtidos;
Pagamento das amortizaes relativas a contratos de locao financeira.
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
De entre os objetivos do clculo dos fluxos de caixa, destacam-se:
honrar os compromissos dentro das datas fixadas, para que a entidade no seja
prejudicada com coimas e juros.
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
saber, exatamente, quando surgir a falta de recursos para a entidade e
antecipar-se a ela;
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Conclui-se ento, que analisar os fluxos de Caixa tm vantagens, pois os diferimentos nos
prazos de pagamento e recebimento, poderem gerar diferenas significativas entre o
momento do rendimento ou gasto e o momento do recebimento ou pagamento, tais
como:
a apresentao da real condio de pagamento das dvidas;
a facilidade de entendimento pelos diversos tipos de utilizadores;
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
a anlise dos fluxos de caixa passados evidenciam informaes relevantes sobre os
fluxos de caixa futuros;
permite inferir acerca das decises de investimento;
aponta de um modo mais claro e objetivo a situao de liquidez e solvncia da
empresa.
5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
Mtodo de Apresentao
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5.A Demonstrao de
Fluxos de Caixa
RUBRICAS
Fluxos de caixa das actividades operacionais - mtodo directo
Recebimentos de clientes
Pagamentos a fornecedores
Pagamentos ao pessoal
Caixa gerada pelas operaes
Pagamentos/recebimentos do imposto sobre o rendimento
Outros recebimentos/pagamentos
Fluxos de caixa das actividades operacionais (1)
Fluxos de caixa das actividades de investimento
Pagamentos respeitantes a:
Activos fixos tangveis
Activos fixos intangveis
Investimentos financeiros
Outros activos
Recebimentos provenientes de:
Activos fixos tangveis
Activos fixos intangveis
Investimentos financeiros
Outros activos
Subsdios ao investimento
Juros e rendimentos similares
dividendos
Fluxos de caixa das actividades de investimento (2)
Fluxos de caixa das actividades de financiamento
Recebimentos provenientes de:
Financiamentos obtidos
Realizaes de capital e de outros instrumentos de capital prprio
Cobertura de prejuzos
Doaes
Outras operaes de financiamento
Pagamentos respeitantes a:
Financiamentos obtidos
Juros e gastos similares
Dividendos
Redues de capital e de outros instrumentos de capital prprio
Outras operaes de financiamento
Fluxos de caixa das actividades de financiamento (3)
Variaes de caixa e seus equivalentes (1+2+3)
Efeito das diferenas de cmbio
Caixa e seus equivalentes no incio do perodo
Caixa e seus equivalentes no fim do perodo
NOTAS
PERODO
Resultados
Variao
Dez-2009
0
0
0
0
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DESCRIO
N otas
C apital
r ealizado
( 51-26 1262 )
A c es
Pr m io s
O utr os
( qu otas) in str um entos
de
de capital
em is so
pr pr ias
( 54 )
( 5 2)
p r pr io ( 53 )
R es erv as
leg ais
( 5 51)
O u tras
Resu ltados
res er vas tr ans itad os
( 56)
( 552 )
A ju stam ento s
em activo s
fin an ceir os
( 57)
O utr as
R es ultado
Exc ed en tes de v aria es
lqu ido do
r evalo rizao no capital
per odo
( 58)
p r pr io
( 81)
( 59 )
Total
ALTERAES N O PERODO
Primeira adopo de novo referencial contabilstico
Alteraes de polticas contabilsticas
Diferenas de converso de demonstraes financeiras
Realizao do excedente de revalorizao de activos fixos tangveis e intangveis
Excedentes de revalorizao de activos fixos tangveis e intangveis e respectivas variaes
Ajustamentos por impostos diferidos
Outras alteraes reconhecidas no capital prprio
2
RESULTADO LQUIDO DO PERODO
RESULTADO IN TEGRAL
4=2+3
6=1+2+3+5
PRTICA DE ANLISE
ECONMICA E FINANCEIRA DE
EMPRESAS
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Credores e Pessoal
Proprietrios
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Rendibilidade das Vendas Antes de Gastos de Financiamento e Impostos = Resultado Antes de Gastos de
Financiamento e Impostos /(Vendas + Servios Prestados)
Explicao: Reflecte os lucros internos da empresa, dado que a lgica considerar os encargos financeiros
e os impostos como custos externos atividade da empresa
Adicionalmente ao indicador da Rentabilidade Bruta das Vendas tem em considerao os restantes gastos
para alm dos consumos das matrias primas e das aquisies de mercadorias (inclui depreciaes e
imparidades nos inventrios, de dvidas a receber, entre outras)
4.Rendibilidade do Ativo
Rendibilidade do Ativo = (Resultado Lquido + IRC+ Gastos Financeiros Lquido) / Ativo
ou
RAGFI/Ativo
Explicao: Tambm designado de ROA (Return on Assets) Reflecte o desempenho dos capitais totais
investidos na empresa, independentemente da sua origem (prpria ou alheia).
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Explicao: Tambm designado por 'Return On Equity' (ROE) , relaciona o nvel de resultados lquidos
gerados pela empresa com o montante investido pelos scios/accionistas; i.e., permite avaliar o
retorno/remunerao do capital prprio. Com este rcio, o scio/accionista pode estabelecer
comparaes com as taxas de rendibilidade do mercado de capitais e com as taxas de juro do
financiamento.
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Explicao: Semelhante ao rcio da liquidez geral embora excluindo o valor dos Inventrios.
Avalia-se a liquidez em termos imediatos. Um valor igual a 1, diz-nos que a empresa tem um
nvel de liquidez adequados aos seus compromissos de curto prazo.
3. Liquidez Imediata:
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Explicao: Mede o peso relativo das origens prprias no financiamento do Ativo, i.e., o peso
dos capitais prprios nos capitais totais. Um valor elevado significa uma independncia forte
perante credores.
Em alguns programas de apoio s empresas, so exigidos valores mnimos (15% a 25%) para
este rcio . Este tambm um indicador de relevo na anlise de crdito das instituies
financeiras.
Explicao: Este rcio reflecte o nvel de cobertura do Ativo fixo pelos financiamentos
concedidos, em princpio para a sua aquisio. Um valor superior a 100% indica que a empresa
est no mdio e longo prazo, com origens prprias ou alheias (Capitais Permanentes)
superiores s aplicaes (Ativo Fixo).
Explicao: Mede a extenso com que a empresa utiliza capitais alheios no financiamento das
suas atividades. Quanto maior o valor deste rcio, maior a dependncia face a terceiros. A soma
deste rcio com a Autonomia sempre igual a 1.
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Explicao: Mede o peso relativo das dvidas de curto prazo nas dvidas totais. Quanto maior
for o rcio, maior ser a presso exercida sobre a tesouraria.
9. Solvabilidade
Solvabilidade = Capital Prprio / Passivo
Capital
F.M
Passivo No Corrente
Ativo Corrente
Passivo Corrente
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Explicao: Este rcio d-nos o grau de envelhecimento do Ativo Fixo. Este grau pode variar
entre zero e um, dado que as depreciaes acumuladas no podem ser superiores ao valor do
prprio Ativo Fixo.
Quanto mais elevado o valor das depreciaes acumuladas, mais o grau de envelhecimento
do Ativo fixo se aproxima de 1.
O valor mximo de 1 representa 100% de depreciao do Ativo Fixo.
Embora no haja um valor de referncia para este rcio, podemos aceitar como favorvel
situaes em que o rcio EAF <= 0,7. Um grau superior a 70%, implica reduo de eficincia
dos equipamentos e consequente aumento das despesas de manuteno e reparao.
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10/05/2015
Explicao: A capacidade de endividamento, varia entre zero e um, dado que os Capitais
Prprios no podem ser superiores ao valor dos Capitais Permanentes.
Quanto mais elevado for o nvel de Capitais Prprios, maior a capacidade de endividamento
da empresa face a terceiros.
O valor mximo de 1 representa a situao em que os Capitais Prprios so iguais aos Capitais
Permanentes por ausncia de Passivo no Corrente.
Embora no haja um valor de referncia para este rcio, em termos gerais a maioria dos
analistas recomenda que os Capitais Prprios devem representar pelo menos 50% dos
Capitais Permanentes, ou seja, CE>=0,50
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10/05/2015
Explicao: Mede as vezes que necessrias para as vendas reconstrurem o fundo de maneio
da empresa.
Explicao: Mede o tempo que, em mdia, os clientes demoram a liquidar as suas dvidas.
Valores elevados podem significar ineficincias das cobranas ou falta de poder negocial
junto dos nossos devedores.
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10/05/2015
Explicao: Mede o tempo que, em mdia, a empresa demora a pagar as suas dvidas
aos fornecedores. Valores elevados indicam que a empresa tem poder negocial face aos
seus credores
2. Margem Bruta
Margem Bruta = Produo - Custo das mercadorias vendidas e das matrias consumidas
Explicao: Reflecte a parte da produo da empresa que est disponvel para suportar
os custos fixos e a remunerao dos capitais obtidos no financiamento da atividade.
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10/05/2015
4. Consumos Intermdios
Consumos Intermdios = Custo das mercadorias vendidas e das matrias consumidas +
Fornecimentos e servios externos + Impostos indirectos
Explicao: a soma de Custo das mercadorias vendidas e das matrias consumidas,
dos Fornecimentos e servios externos e dos Impostos indirectos
6. EBIT
EBIT = Rendimentos Operacionais - Gastos Operacionais
Explicao: (Earning Before Interest Taxes) corresponde aos Resultados Operacionais
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8. Cash Flow
PER = Cotao/Resultado da Ao
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3. Dividend Yield
Explicao: Permite avaliar o nvel de especulao associado cotao do ttulo, por comparao
com o seu valor contabilstico
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10/05/2015
Exerccio
Mdulo 2
Elementos de
Anlise
Econmica e
Financeira
Resposta:
Em concluso, ao longo do perodo em anlise a Calado da Moda, Lda,
assistiu a uma reduo muito significativa no Volume de Negcios, no
entanto via reduo dos custos das mercadorias vendidas e gastos com
o pessoal, a rentabilidade operacional e lquida tem vindo a melhorar.
Chama-se no entanto a ateno, para o peso excessivo dos gastos com
financiamento, que quase duplicou quando comparado com 2009,
atingindo j em 2011 um peso de 8% do total dos rendimentos de
explorao. Em termos financeiros, estamos perante uma empresa que
por via dos maus resultados em 2009, do ciclo de explorao
desfavorvel e da perda de valor que tem sentido, evidencia maior
necessidade de recurso a crdito. Os conselhos para esta empresa seria
tentar captar mais negcio, pois o nvel de atividade insatisfatrio,
face estrutura de gastos, e rever o preo do financiamento, em
princpio este aumento dever-se- ao nvel de risco de crdito da
empresa, e tambm analisar a possibilidade de reduzir os outros gastos
com financiamento. A nvel financeiro dado os problemas de tesouraria
da empresa, aconselha-se a uma renegociao da dvida (mais anos),
por forma a reduzir as responsabilidades de curto prazo, dando assim
mais tempo para a Calado da Moda melhorar o desempenho
econmico.. Aconselha-se tambm uma aposta mais forte na
concretizao das cobranas, por forma a melhorar o ciclo de
explorao
Exerccio Resolvido
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10/05/2015
PRTICA DE ANLISE
ECONMICA E FINANCEIRA DE
EMPRESAS
Temas a abordar:
1. Anlise do Risco na gesto de mdio e longo prazo
2. O Fundo de Maneio e as Necessidades de Fundo de Maneio
3. A estrutura e o equilbrio de capitais
4. Estudo de Casos
4.1 Financiamento da atividade futura da empresa
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1.1 Conceito de Risco: O risco pode ser definido como a possibilidade de perda. Quanto
maior a possibilidade de perda maior o risco.
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10/05/2015
b) Risco Financeiro este risco est associado estrutura financeira. O facto da empresa
se endividar cria um risco adicional ao investidor. O endividamento como se ver, tem
um efeito de alavanca sobre a rendibilidade dos capitais prprios, designado por GAF
Grau de Alavanca Financeira.
64
10/05/2015
Este indicador fornece o efeito de alavanca que uma variao nas Vendas de x% induz na
variao dos resultados operacionais .
65
10/05/2015
Em que:
RAGFI = Resultado antes de gastos de financiamento e impostos
Q Quantidade Vendida
Pv = Preo de Venda Unitrio
Gv = Gastos Variveis Unitrios
GOF = Gastos Operacionais Fixos
GOV = Gastos Operacionais Variveis
Margem de Contribuio = Volume de Negcios Gastos de Explorao Variveis
Quantidade Vendida
Empresa X
Empresa Y
10.000
5.000
100
200
50
150
400.000
150.000
RAGFI
100.000
100.000
GAO
2,5
66
10/05/2015
Cenrio Inicial
Variao +20%
Variao -20%
1.000.000
1.200.000
800.000
Gastos Operacionais
Variveis
500.000
600.000
400.000
Margem de
Contribuio
500.000
600.000
400.000
Gastos Operacionais
Fixos
400.000
400.000
400.000
RAGFI
100.000
200.000
Vendas
Como se pode verificar uma variao positiva de 20% nas Vendas tem um impacto de
+100% (GAO* Vnd) nos RAGFI e uma variao de -20% nas Vendas tem um impacto de
-100% (GAO* Vnd) nos RAGFI.
67
10/05/2015
Margem de Segurana
Empresa X
Empresa Y
20%
40%
Mais uma vez, em princpio a empresa X tem um risco de negcio superior empresa Y,
pois basta que as vendas caiam 20% para entrar na zona de prejuzo, enquanto que a
empresa Y para que entrasse na zona de prejuzo as vendas teriam que cair 40%.
68
10/05/2015
A anlise do risco financeiro no pode ficar apenas pela anlise do Balano. Os financeiros
concluram que uma empresa pode ter uma estrutura financeira aparentemente
equilibrada , mas com uma rendibilidade que no lhe permita pagar os encargos
financeiros resultantes da dvida.
O grau de alavanca financeira permite analisar o risco associado utilizao da dvida,
importa analisar e concluir se o endividamento est a ser favorvel ou prejudicial
rendibilidade dos capitais prprios.
O GAF indica a mudana percentual nos resultados disponveis para o accionista (RLP) face
mudana percentual nos Resultados Antes de Gastos de Financiamento e Impostos.
Em que:
RLP Resultado Lquido do Perodo
RO = Resultado Antes de Gastos e Financiamento e Impostos
t = Taxa de impostos
GF = Gastos de Financiamento
GOF = Gastos Operacionais Fixos
GOV = Gastos Operacionais Variveis
69
10/05/2015
Empresa Y
10.000
5.000
Quantidade Vendida
Preo de Venda Unitrio
100
200
50
150
400.000
150.000
RAGFI
100.000
100.000
Gastos de Financiamento
80.000
50.000
20.000
50.000
GAF
Cenrio Inicial
Variao +20%
Variao -20%
RAGFI
100.000
120.000
80.000
Gastos de
Financiamento
80.000
80.000
80.000
RAI
20.000
40.000
Impostos sobre os
Lucros (25%)
5.000
10.000
Resultado Lquido do
perodo
15.000
30.000
Como se pode verificar uma variao positiva de 20% nos RAGFI tem um impacto de
+100% (GAF* RAGFI) nos RLP e uma variao de -20% nos RAGFI tem um impacto de 100% (GAF* RAGFI) nos RLP.
70
10/05/2015
Z>2,99 => a empresa no corre risco de falir pelos menos nos prximos dois anos
1,81>Z>2,99 => est indefinida a solvabilidade financeira da empresa nos prximos 2 anos
Z<1,81 => existem fortes possibilidades de falncia nos prximos dois anos
71
10/05/2015
Exerccio
Bons Ares, SA
Erguemos Edifcios, SA
Exerccio
AutoPlastic, Lda
AutoRubbers, Lda
72
10/05/2015
Mdulo 3
Anlise do
risco e gesto
da Tesouraria
Podemos concluir que a empresa com maior risco operacional para os 3 anos em
anlise, a Bons Ares, pois apresenta um GAO superior, o que significa que os
Gastos Fixos tm um peso superior ao peso da Erguemos Edifcios, SA, aquela
que apresenta tambm uma margem de segurana Operacional inferior , o que
significa que a Bons Ares tem um risco de negcio superior pois por exemplo no
ano de 2006, basta que as vendas caiam 11,8% para entrar na zona de prejuzo,
enquanto que a empresa Erguemos Edifcios para que entrasse na zona de
prejuzo as vendas teriam que cair 66,3%. Por fim, o indicador do Ponto Crtico
Operacional tambm demonstra que para 2007 e 2008 a empresa Bons Ares
necessita de maior volume de Vendas para alcanar o Resultado Operacional
zero, logo tem maior risco.
Exerccio
AutoPlastic, Lda
AutoRubbers, Lda
73
10/05/2015
Rotao do Ativo
Autonomia Financeira
As vendas por unidade de Ativo aumentarem mesmo sem maiores margens, se se
reduzir o saldo de clientes ou de inventrios
74
10/05/2015
A anlise de Dupont mais desenvolvida que a anterior explica a rentabilidade dos capitais
prprios, atravs de 3 polticas determinantes para a atividade da empresa.
Poltica de Investimentos
Poltica de Financiamento
Poltica Fiscal
RAGFI/VND * VND/A
Poltica de Investimentos
A/CP
RAI/RAGFI
Poltica de Financiamento
RLP/RAI
Poltica Fiscal
75
10/05/2015
Exerccio
76
10/05/2015
Mdulo 3
Anlise do
risco e gesto
da Tesouraria
77
10/05/2015
Fundo de Maneio Funcional >0 significa que parte dos fundos estveis financiam o
ciclo de explorao
Fundo de Maneio Funcional <0 significa que os fundos estveis so insuficientes para
financiar o Ativo Fixo, logo os fundos no estveis esto a financiar os Ativos fixos, o
que por si s um factor de risco.
78
10/05/2015
Em que:
Necessidades Cclicas = Inventrios + Clientes + Adiantamento a fornecedores +
EOEP a receber + Outras contas a receber de explorao
Recursos Cclicos = Fornecedores + Adiantamentos de Clientes + EOEP a pagar +
Outras contas a pagar de explorao
79
10/05/2015
80
10/05/2015
Necessidades
de Financiamento
Necessidades
Cclicas
Recursos Cclicos
Recursos Cclicos
Excedentes
Financeiros
de Explorao
Recursos Cclicos
Necessidades
Cclicas
Recursos Cclicos
81
10/05/2015
170
Diminuies
Clientes
Inventrios
Fornecedores
171
Conclui-se ento, que o objectivo da gesto financeira de curto prazo (ciclo de explorao), consiste:
82
10/05/2015
172
600.000
750.000
25%
40%
Inventrios Iniciais
60.000
30.000
Prazo Mdio de
Recebimentos
15 dias
30 dias
Prazo Mdio de
Pagamentos
60 dias
60 dias
Prazo Mdio de
Inventrios
15 dias
30 dias
Margem Bruta
173
Empresa Alfa
Empresa Gama
Inventrios
18.750
37.500
Clientes
25.000
62.500
Fornecedores
68.125
76.250
NFM
-24.375
23.750
Excedentes de
Financiamento
Necessidades de
Financiamento
83
10/05/2015
174
Empresa Alfa
Facturao
300.000
Margem Bruta
40%
Inventrios Iniciais
Prazo Mdio de
Clientes
15 dias
Prazo Mdio de
Pagamentos
60 dias
Prazo Mdio de
Inventrios
15 dias
175
Fundo de Maneio
Terico
Inventrios
7.500
15.000
Clientes
12.500
37.500
Fornecedores
31.250
32.500
NFM
-11.250
20.000
Excedentes de
Financiamento
Necessidades de
Financiamento
84
10/05/2015
TP Tesouraria Passiva
CE Capitais Estveis
AF Ativo Fixo
RC Recursos Cclicos
NC Necessidades Cclicas
85
10/05/2015
NFM
Tipo III
TL = 0
Tipo II
Tipo I
FM
Tipo IV
Tipo VI
Tipo V
86
10/05/2015
Exerccio
Erguemos Edifcios, SA
87
10/05/2015
Resposta:
B) Empresa com necessidades de financiamento derivado do momento
(construiu e ainda no vendeu, assim os inventrios so enormes, o
que origina necessidades de financiamento. Normalmente este tipo de
atividade nesta fase tem sempre necessidades de financiamento e
recorre muito banca para financiar as suas obras.
C) Tipo II Fundo de Maneio positivo com Necessidades de Fundo de
Maneio positivas mas superiores um cenrio bastante frequente em
empresas com grande volume de capital e com ciclos de explorao
longos (ex: construo naval, construo civil). Significa que a empresa
financia parte das suas necessidades cclicas de carcter permanente
com operaes de Tesouraria. Evidencia uma empresa em desequilbrio
financeiro no entanto com Fundo de Maneio positivo.
Exerccio
Erguemos Edifcios, SA
88
10/05/2015
a) Os aumentos dos inventrios resultante da sazonalidade pode ser financiado com uma
origem de curto prazo, de exigibilidade coerente com a fase de comercializao e
recebimento da venda. Se, em vez disso, se financiasse com capital permanente,
significaria que aps o recebimento da venda, a empresa passaria a uma fase de
excesso de liquidez;
b) A aquisio de um equipamento ao preo de 1.000.000 com capacidade de gerar
anualmente um excedente monetrio de 125.000 . Se o recurso financeiro fosse
exclusivamente capital alheio com maturidade a um ano, concluir-se-ia que, no final do
perodo, a empresa teria falta de liquidez, havendo que renovar o emprstimo. A
recusa dos financiadores nessa renovao conduziria a empresa insolvncia. Embora
o emprstimo a curto prazo pudesse conduzir a um encargo financeiro inferior, o risco
financeiro aconselha obteno de um financiamento a longo prazo com o prazo
mnimo de 8 anos.
89
10/05/2015
90
10/05/2015
RAGFI = 20.000
RAGFI = 24.000
RAGFI = 30.000
Medidas Certas
Medida
20.000
20.000
20.000
5%
5%
5%
12.000
18.000
20.000
8.000
2.000
IRC
5.000
2.000
500
RLP
15.000
6.000
1.500
RCPrprios
3,75%
3,00%
1,50%
RAGFI
RC Permanentes (1)
Gastos de
Financiamento
RAI
91
10/05/2015
Medida
24.000
24.000
24.000
6%
6%
6%
12.000
18.000
RAI
24.000
12.000
6.000
IRC
6.000
3.000
1.500
RL
18.000
9.000
4.500
RCPrprios
4,50%
4,50%
4,50%
RC Permanentes
Gastos de
Financiamento
S Confeces
Medidas Certas
Medida
30.000
30.000
30.000
7,5%
7,5%
7,5%
12.000
18.000
30.000
18.000
12.000
IRC
7.500
4.500
3.000
RLP
22.500
13.500
9.000
RCPrprios
5,625%
6,75%
9,00%
92
10/05/2015
93
10/05/2015
NOMINAL Calcula a Taxa de Juros Nominal tendo como dado a Taxa de Juro Efectiva
NOMINAL[NOMINAL] (Taxa Efectiva de juros; nm_perodos_ano)
Efectiva Calcula a taxa anual (efectiva) de juros tendo como base a nominal
EFECTIVA[EFFECT] (Taxa Nominal juros; nm_perodos_ano)
94
10/05/2015
Modo 1
Recebimentos
Pagamentos
Opo 1
Opo 2
Opo 3
Fluxo de Caixa
257.198,81
250.000,00
250.000,00
Modo 2
Modo 3
257.198,81
105.921,42
257.198,81
33.306,15
105.921,42
7.198,81
151.277,39
33.306,15
223.892,66
95
10/05/2015
Mdulo 4
Anlise
Econmica e
Financeira
Global
96
10/05/2015
97
10/05/2015
Clculo do Investimento
98
10/05/2015
Mdulo 3
Anlise do
risco e gesto
da Tesouraria
Poucas concluses
Linguagem de SNC:
Rendimentos e nunca proveitos
Gastos, custos s quando nos referimos aos custos das mercadorias
vendidas e matrias consumidas
Alguns erros conceptuais:
Variao do peso de rubricas em p.p. e nunca em %
Variao de valores absolutos em % e nunca em p.p.
Formas de apresentao da informao:
Muitos grficos e quadros!!! Keep it short keep it simple
Grficos com as evolues anos mais recentes em primeiros lugar, tem mais
leitura
Forma de apresentao dos quadros
99
10/05/2015
Mdulo 3
Anlise do
risco e gesto
da Tesouraria
Conceptuais
A empresa de facto paga mais cedo aos fornecedores no por deciso mas
por imposio dos fornecedores porque perdeu crdito junto destes
Linguagem de SNC:
Rendimentos e nunca proveitos
Gastos, custos s quando nos referimos aos custos das mercadorias
vendidas e matrias consumidos
Mdulo 3
Anlise do
risco e gesto
da Tesouraria
100
10/05/2015
Mdulo 3
Anlise do
risco e gesto
da Tesouraria
PRTICA DE ANLISE
ECONMICA E FINANCEIRA DE
EMPRESAS
101
10/05/2015
Temas a abordar:
1.
2.
3.
4.
102
10/05/2015
103
10/05/2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Vendas
477.514,00
859.525,20
1.547.145,36
2.088.646,24
2.088.646,24
2.088.646,24
2.088.646,24
2.088.646,24
2.088.646,24
2.088.646,24
Taxa de
Crescimento
80%
80%
35%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Custos
Resultado de
Explorao
Amortizaes Explorao
380.000,00
67.547,62
29.966,38
680.000,00
67.547,62 111.977,58
1.250.000,00
67.547,62 229.597,74
1.750.000,00
64.214,29 274.431,95
1.750.000,00
64.214,29 274.431,95
1.750.000,00
64.214,29 274.431,95
1.750.000,00
64.214,29 274.431,95
1.750.000,00
64.214,29 274.431,95
1.750.000,00
8.500,00 330.146,24
1.750.000,00
8.500,00 330.146,24
IRC
7.491,60
27.994,40
57.399,44
68.607,99
68.607,99
68.607,99
68.607,99
68.607,99
82.536,56
82.536,56
RLP
22.474,79
83.983,19
172.198,31
205.823,96
205.823,96
205.823,96
205.823,96
205.823,96
247.609,68
247.609,68
*Taxa de IRC=25%
Ano
RLP
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
22.474,79
83.983,19
172.198,31
205.823,96
205.823,96
205.823,96
205.823,96
205.823,96
247.609,68
247.609,68
Amortizaes
CF
67.547,62
90.022,40
67.547,62
151.530,80
67.547,62
239.745,92
64.214,29
270.038,25
64.214,29
270.038,25
64.214,29
270.038,25
64.214,29
270.038,25
64.214,29
270.038,25
8.500,00
256.109,68
8.500,00
256.109,68
104
10/05/2015
Ano
Clientes
Stocks
Fornecedores
FMN
2010
18.000,00
36.000,00
12.000,00
42.000,00
2011
32.326,00
64.603,00
21.534,00
75.395,00
2012
58.052,00
116.104,00
38.701,00 135.455,00
2013
104.253,00
208.505,00
69.502,00 243.256,00
2014
104.253,00
208.505,00
69.502,00 243.256,00
2015
104.253,00
208.505,00
69.502,00 243.256,00
2016
104.253,00
208.505,00
69.502,00 243.256,00
2017
104.253,00
208.505,00
69.502,00 243.256,00
2018
104.253,00
208.505,00
69.502,00 243.256,00
2019
104.253,00
208.505,00
69.502,00 243.256,00
No 4 ano de laborao, a empresa j utiliza 100% da sua capacidade produtiva. Neste
momento as necessidades de fundo de maneio previstas encontram-se estabilizadas.
CF
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
90.022,40
151.530,80
239.745,92
270.038,25
270.038,25
270.038,25
270.038,25
270.038,25
256.109,68
256.109,68
Investimento
NFManeio
CF Lquido
650.000,00
- 650.000,00
42.000,00
48.022,40
33.395,00 118.135,80
60.060,00 179.685,92
107.801,00 162.237,25
- 270.038,25
- 270.038,25
- 270.038,25
- 270.038,25
- 256.109,68
- 256.109,68
105
10/05/2015
RLP
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
22.474,79
83.983,19
172.198,31
205.823,96
205.823,96
205.823,96
205.823,96
205.823,96
247.609,68
247.609,68
2,20%
7,59%
13,47%
13,87%
12,18%
10,85%
9,79%
8,92%
9,69%
8,83%
640.000,00
4,50%
4 anos
106
10/05/2015
Ano
CF
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
90.022,40
151.530,80
239.745,92
270.038,25
270.038,25
270.038,25
270.038,25
270.038,25
256.109,68
256.109,68
Investimento
NFManeio
CF Lquido
28.800,00
- 28.800,00
28.800,00
42.000,00
19.222,40
28.800,00
33.395,00
89.335,80
28.800,00
60.060,00 150.885,92
108.608,94
107.801,00
53.628,31
108.608,94
161.429,31
108.608,94
161.429,31
108.608,94
161.429,31
108.608,94
161.429,31
108.608,94
147.500,74
108.608,94
147.500,74
RLP
2009
2010 2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-28.800,00
6.325,21
55.183,19
143.398,31
177.023,96
180.615,36
184.368,38
188.290,28
192.388,67
238.457,20
242.932,74
-28,80%
-6,75%
37,07%
49,07%
37,72%
27,79%
22,10%
18,41%
15,84%
16,41%
14,32%
107
10/05/2015
108
10/05/2015
Indiferente o projeto
VAL > 0 => Os Cash Flows gerados so superiores ao exigido
Aceito o projeto
109
10/05/2015
Indiferente o projeto
TIR > r => Os Cash Flows gerados so superiores ao exigido
Aceito o projeto
110
10/05/2015
Ano
Cash Flow
-600
-600
-200
-800
700
-100
400
300
500
800
600
1400
Ano
Cash Flow
-600
-600
-181,82
-781,82
578,51
-203,31
300,53
97,22
111
10/05/2015
112
10/05/2015
RBC < 1 => Os Cash Flows gerados so menores que o investimento feito
mais o retorno exigido
Rejeito o projeto
Sobre este novo negcio teve uma reunio com este mesmo cliente que lhe
facultou os seguintes dados:
Servios
N Clientes
(2012)
Avena
Contabilidade
Avena RH
Servios Gold
400
150
Servios Silver
10
300
100
Servios Basic
15
250
50
113
10/05/2015
Vencimento
Base
N de
colaboradores
(2012)
Administrao
1500
Tcnico de
Contabilidade
800
Recepcionista
600
Estafeta
500
PMR = 30 dias
PMP = 30 dias
PMS = 0 dias
10.000
6.000
20.000
4.500
40.500
5.000
5.000
114
10/05/2015
Pedidos:
Exerccio
SNConta
115