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ANALISIS
La problemtica del crecimiento de los Estados y el
cumplimiento de sus obligaciones administrativas los han
enfrentado a una nueva realidad en sus acciones de
gobierno, haciendo que la administracin pblica como se
vena desarrollando sea inaccesible de comprender y
estructurar, por lo que, refiere Enrique Cabrero Mendoza:
No es casual que a fines de los aos cincuenta y sobre
todo a lo largo de los sesenta, surja la escuela de las
polticas pblicas, como un marco de anlisis que busca
entender la accin gubernamental rompiendo con varios
supuestos bsicos de la administracin pblica: al anlisis
que se funda en la dependencia se contrapone al anlisis
que parte de la poltica pblica en cuestin; a la norma
jurdica como base de estudios se contrapone el proceso
decisorio; al acotado campo de la administracin se opone
la amplia gama de vnculos e intersecciones entre los
mbitos poltico y administrativo. Se trata, por tanto, de un
campo disciplinario que nace de la necesidad de
aprehender una realidad ms compleja, difusa y
multifactica que aquella en la que surgi la administracin
pblica.
ADMINISTRACION PBLICA
El campo de la administracin pblica es muy complejo.
Como otras ramas del gobierno, tiene relacin con los seres
humanos, sus actitudes y tradiciones, los intereses
antagnicos y una extensa diversidad de situaciones
sociales.
Por otra parte, dentro del mbito de los propios servicios
administrativos, existen importantes diferentes entre los
problemas de las comisiones de servicios pblicos y los
departamentos de servicios pblicos y los departamentos
de salubridad, entre la administracin policial y la direccin
fiscal, entre el municipio y la administracin de tarifas. Con
la
rpida
expansin
de
las
responsabilidades
gubernamentales estas diferencias atienden a ser ms
complejas. En lugar de formular principios generales
hipotticos para la administracin, es necesario y deseable
emprender un enfoque inductivo para el tratamiento de los
problemas administrativos individuales, tales como la salud
vivienda, polica, educacin y servicios pblicos. El mtodo
relativista-funcional empieza con un anlisis de los factores
polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos y geogrficos
que inciden en el problema, procediendo a aplicarlas
tcnicas de administracin, los mtodos de control y,
eventualmente, los supuestos tentativos y los datos
generales.
La administracin est vinculada a muchos factores
condicionantes: en la prctica actual no es una entidad
independiente. Sobre este particular se puede objetar que
la administracin pblica debe, as considerada, abarcar
mucho ms terreno. Esto es cierto, de modo que no hay
otra alternativa a que la administracin gubernamental
deba ser realista y creativa. La administracin pblica es
ms que mera manipulacin tcnica y direccin eficiente;
debe interesarse por la resolucin de problemas y por los
avances sociales. La eficiencia tcnica no siempre resulta
ADMINISTRACIN PBLICA
La Administracin Pblica es aquella funcin del Estado que
consiste en una actividad concreta, continua, prctica y
espontnea de carcter subordinado a los poderes del
Estado y que tienen por objeto satisfacer en forma directa e
inmediata las necesidades colectivas y el logro de los fines
del Estado dentro el orden jurdico establecido y con arreglo
a este.
ADMINISTRACIN PRIVADA
La Administracin Privada se ocupa del manejo de todas las
actividades que no estn a cargo del Estado y tiene el
objeto de proveer bienes de capital, bienes de uso y bienes
de consumo, as como la prestacin de servicios de acuerdo
a peculiares intereses.
Ambas utilizan los principios y tcnicas de la Ciencia de la
Administracin.
DIFERENCIAS
La administracin pblica
La Administracin Privada
CONCLUSIONES
Las actuales concepciones administrativas son el resultado
de un proceso iniciado en los mismos albores de la
humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo
sus propios perfiles a travs de diferentes pocas y etapas.
Dicho proceso administrativo se inici como un hecho
obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus
esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer