SEGURIDAD ES CERO ACCIDENTES

ESTNDAR: ENTRENAMIENTO DEL LIDERAZGO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN DE RIESGOS
HOCHSCHILD MINING - DNV
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
18/04/2009
11/11/2011

SIG-EST-DGG02-01-02
ELEMENTO: 02

HOCHSCHILD
MINING

PGINA 1 de 5

1. OBJETIVO

Establecer un sistema formal de entrenamiento del liderazgo en control de prdidas que provea
los conocimientos y habilidades que garanticen el logro de los objetivos de la organizacin y que
proporcione oportunidades para el desarrollo de los lderes, no slo en su cargo actual sino
tambin en otras funciones en las cuales pueda ser considerada la persona.
2. ALCANCE
Todas las Unidades Mineras de HOCHSCHILD MINING, Incluyendo visitantes, empresas contratistas
mineras y empresas contratistas de actividades conexas.
3. REFERENCIAS
PER:

RSHM D.S. N 055-2010-EM - Artculos 69.

RSST D.S. N 009-2005-TR - Artculos 15 y 16.

Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias*

Norma OHSAS 18001:2007 Requisito No. 4.4.1 y 4.4.2.*

Norma ISO 14001:2004 Requisito No. 4.4.1 y 4.4.2.*

Sistema de Clasificacin Internacional de Seguridad DNV Sexta Edicin Elemento No.2*

ARGENTINA:*

Poltica Corporativa de Capacitacin y Gestin del Desempeo.

Gua Corporativa de Capacitacin.

Descriptivos de Puestos de toda la organizacin.

Ley 19.587 Higiene y Seguridad en el trabajo. Artculo 9, inciso k. Artculo 10, inciso d.

Reglamento interno de Seguridad de Minera Santa Cruz S.A.

Procedimiento de Deteccin de necesidades de Entrenamiento por rea.
MXICO:*

NOM-023-STPS-2003. Trabajos en Minas- Condiciones de Seguridad e Higiene en los Centros

de Trabajo.

NOM-030-STPS-2006. Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo Organizacin

y funciones.
4. DEFINICION DE CONCEPTOS IMPORTANTES
4.1

4.2

Lder: Se refiere a todos aquellos individuos que son responsables directamente por las
actividades de control de prdidas. Funcionalmente se consideran los puestos de Gerente
de Unidad, Gerencia Superior, Gerencia Media, Supervisores de Primera Lnea, as mismo
es importante incluir a los Coordinadores de elemento.
DNC: Diagnstico de Necesidades de Capacitacin.

5. REQUISITOS / ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR

(2.1.1.) El DNC identifica el entrenamiento necesario para asumir la posicin de lder en la
implementacin de un sistema administrativo de control de prdidas. Este anlisis lo debern
realizar conjuntamente el rea de RRHH y Seguridad. Para el anlisis de necesidades se
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debe identificar todos los puestos funcionales desde la Supervisin de Primera Lnea hasta la
Gerencia Superior de cada rea, consultar los objetivos de la organizacin, reglamentos,
estndares, nuevos procesos y certificaciones, luego determinar cuales son las necesidades
de entrenamiento considerando temas importantes sobre liderazgo (Comunicacin Eficaz,
Responsabilidades de los Supervisores del Liderazgo, Administracin Moderna de
Seguridad) y los estndares de desempeo de los elementos del Sistema Integrado de
Gestin Hochschild Mining DNV.
(2.1.1.) El DNC deber realizarse de igual manera para los Coordinadores de los elementos.
(2.1.2.) La Matriz de Entrenamiento del Liderazgo por Ocupacin (SIG-REG-DGG02-01-00) deber
ser revisada y actualizada por lo menos una vez al ao por el Coordinador de este elemento
junto con el Coordinador de Control de Prdidas, o cuando surjan nuevas tendencias en
temas de liderazgo o cambios en los estndares de los elementos del Sistema Integrado de
Gestin Hochschild Mining DNV.
(2.1.3./2.1.4./2.1.4.1.) Para cada una de las necesidades de entrenamiento identificadas se debern
desarrollar cursos de capacitacin y entrenamiento, as como asignar los recursos necesarios
en trminos de tiempo, presupuesto y disponibilidad de participantes y entrenadores, para su
efectiva aplicacin. El personal capacitador encargado de ejecutar los programas de
entrenamiento debern contar con las capacidades y habilidades para desarrollar los temas
identificados, asimismo debe haber sido seleccionado como capacitador de acuerdo a la
evaluacin del departamento de RRHH.
(2.2.1./2.2.2.) Las inducciones del liderazgo para todos los niveles del personal recin asignados a
posiciones de liderazgo deben incluir instrucciones sobre los siguientes temas:

Objetivo del Sistema Integrado de Gestin Hochschild Mining DNV.

Responsabilidades y obligaciones especificas de la ocupacin de acuerdo a la

descripcin del puesto.

Estndares de desempeo de los elementos del Sistema Integrado de Gestin.

Se cumplir el procedimiento de induccin y orientacin del personal nuevo o transferido.
(2.2.3) El desarrollo de los manuales para la induccin en liderazgo los desarrollaran
conjuntamente RRHH y Seguridad.
Esta induccin se llevara a cabo dentro de la primera semana, la cual tendr que ser no
menor a 5 horas.
(2.3.1./ 2.5.1.) La Gerencia de Unidad, Gerencia Superior, Gerencia Media y Supervisin de Primera
Lnea recibirn la orientacin de induccin de los elementos del SIG Hochschild Mining-DNV
implementados considerando la Matriz de Entrenamiento del Liderazgo por Ocupacin. Los
cursos indicados en esta matriz deben contemplar lo siguiente:

Los capacitadores sern los coordinadores de los elementos o personal seleccionado

como capacitador en la unidad.

Presentacin minima de una hora de duracin, en formato power point.

Plan de leccin detallado con los puntos a considerar durante la capacitacin.

Material impreso que facilite el seguimiento del curso.

5.7
5.8

(2.4.1/2.6.1) La gerencia superior y media recibir cada 3 aos repaso, actualizacin formal
del curso control de prdidas.
(2.7.1./2.7.2./2.7.3.) El coordinador de Control de Prdidas est entrenado en los mtodos de
prevencin y control de prdidas y otros cursos de actualizacin. Deber completar un
curso o cursos con un mnimo de 24 horas de conferencias formales sobre:

Administracin Moderna de la Seguridad

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PGINA 3 de 5

Causas y Consecuencias de las Perdidas

Tcnicas de Medicin en la Administracin de Control de Perdidas

Elementos del Sistema DNV.

5.9 (2.7.4) Se complementar el entrenamiento con otros temas como control de prdidas por
incendios, entrenamiento de conductores, entre otros que se requieran.
5.11
5.12

(2.8.1./2.8.2./2.8.3.) El coordinador de Control de Documentos es el encargado de auditar de

que el Departamento de RRHH mantenga los registros del entrenamiento del liderazgo de
acuerdo a las necesidades por ocupacin, cada 6 meses.
Se realizaran auditorias en funcin al cumplimiento del programa de capacitacin y
asistencia de los involucrados; cruzando el programa de capacitacin con los registros.

6. RESPONSABILIDADES:
ALTA GERENCIA
Responsables de proporcionar los recursos necesarios para el cumplimiento del presente
estndar.
GERENTE DE UNIDAD
Responsable de liderar el cumplimiento del presente estndar y designar los recursos
necesarios para alcanzar los objetivos del sistema de entrenamiento del liderazgo.
GERENCIA SUPERIOR y MEDIA
Responsable de emplear su tiempo eficientemente, entrenarse en liderazgo, tener habilidades
de presentacin y poder ofrecer un entrenamiento objetivo y de alta calidad al personal.
COORDINADOR CORPORATIVO DEL ELEMENTO
Encargado de desarrollar la documentacin e informacin necesaria de acuerdo a las
diferentes realidades y poder identificar todas aquellas medidas adicionales que se requieran
en busca del mejor cumplimiento del presente estndar.
6.5 COORDINADOR DE CONTROL DE PRDIDAS
Responsable de asesor sobre los mtodos de Prevencin y Control de Perdidas.
6.6

GERENCIA SUPERIOR DE RRHH

Responsable de facilitar el cumplimiento del programa de capacitacin del sistema de
entrenamiento del liderazgo

7. ENTRENAMIENTO Y CONOCIMIENTO

El Gerente de Unidad, Gerencia Superior, Gerencia Media, Supervisores de Primera Lnea y

Coordinadores debern ser entrenados en cursos de Administracin Moderna de la Seguridad,
Gestin de Control de Prdidas y Liderazgo.

El Gerente de Unidad, Gerencia Superior, Gerencia Media, Supervisores de Primera Lnea y

Coordinadores debern ser informados de sus responsabilidades con respecto al Sistema de
Gestin Integrado y dotado de las herramientas, conocimientos y habilidades para llevar a
cabalidad sus responsabilidades y requerimientos del sistema.
8. CONTROLES Y DOCUMENTACION
Base de Datos de Capacitacin individual
SIG-ANX-DGG02-01-00
Estndar de Desempeo
SIG-REG-DGG02-01-00
La Matriz de Entrenamiento del Liderazgo por Ocupacin
SIG-REG-DGG16-01-00
Registro de Reunin
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9. FRECUENCIA DE INSPECCIONES
Mensual
10. EQUIPO DE TRABAJO
Coordinadores Corporativos de este Elemento

11. REVISIN Y MEJORAMIENTO CONTINUO

En forma anual y cada vez que la normatividad legal vigente sufra un cambio y/o
modificaciones.

SIG-ANX-DGG02-01-00
ESTNDARES DE DESEMPEO

QUE
Identificacin del anlisis de necesidades
teniendo como conocimiento los puestos
funcionales desde la Supervisin de Primera
Lnea hasta la Gerencia Superior de cada
rea
Revisin y actualizacin de la Matriz de
Entrenamiento del Liderazgo por Ocupacin
(SIG-REG-DGG02-01-00)

QUIEN

CUANDO

Gerencia Superior de
Recursos Humanos y
Gerencia Superior de
cada rea

Una vez al ao

Gerencia Superior o
Gerencia Media de
Recursos Humanos

Una vez al ao

Desarrollo de manuales de induccin en

liderazgo.

Gerencia Superior de
Recursos Humanos

Cada vez que

haya
modificaciones

Entrenamiento al coordinador de Control de

Perdidas por agencia externa 40 hs

Gerencia Corporativa de
Seguridad
Gerencia Corporativa de
RRHH
Gerencia General

Una vez al ao

Auditora de los registros de entrenamiento

de liderazgo de acuerdo a las necesidades
por ocupacin al Departamento de RRHH

Coordinador de Control
de Documentos

Cada 6 meses

Repaso al Coordinador de control de

Perdidas en temas relacionados en
Administracin Moderna de la seguridad.
7hs

Gerencia Corporativa de
Seguridad
Gerencia Corporativa de
RRHH
Gerencia General

Una vez al ao

Repaso a la Gerencia Superior y Gerencia

Media en Temas referidos al Control de
Perdidas 4hs

Gerencia Corporativa de
RRHH

Una vez al ao

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CONTROL DE CAMBIOS
FECHA

16/06/10
24/06/10

01/06/11

DESCRIPCION DEL CAMBIO O REVISION

Se realizan modificaciones en el estndar item 5.5 quitando el ltimo prrafo

Se retiro de referencias el texto *O legislacin aplicable del pas donde se opere y se
agrego las referencias de Argentina y Mxico.
Se ha agregado el requisito 2.7.4
5.6 Se agrego Se cumplir el procedimiento de induccin y orientacin del personal nuevo
o transferido y se coloco el sub-elemento (2.2.3)
5.7 Se agrego los puntos 2.4.1/2.6.1 completo
Se agrego en el Item 5.9 los puntos 2.7.5/2.7.
Se incremento los estndares de desempeo
Se agregaron los puntos 9 y 10.

VERSION

Versin 01
Versin 01

Versin 02

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REVISADO POR:

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