Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
DE LA EDUCACIN
FACULTAD CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS.
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN
ASIGNATURA:
LIDERAZGO EMPRESARIAL
TEMA:
ESTILOS DE LIDERAZGO
CICLO:
V
DOCENTE:
MARITZA CHUMACERO ANCAJIMA
INTEGRANTES:
CASTILLO JULCAHUANCA LIZ
GARAY PALACIOS JHENIFER
MEJIA RUIZ DEY
FERNANDEZ PACHERRE MARIA
PIURA - PERU 2015
Fuerzas del gerente: el lder debe tener en cuentas cuatro fuerzas muy
importantes que influyen en la toma de decisiones como son:
Los valores que permite la eficacia de la empresa, el crecimiento personal y de
sus subordinados y la rentabilidad de la compaa.
La confianza que es muy importante porque mientras ms confianza tenga el
gerente en sus subordinados mejor se desarrollara su estilo de liderazgo
democrtico pero si se pierde es ms probable que se adopte un estilo
autocrtico.
Las fortalezas del liderazgo personales conocerse as mismo.
6. Cmo
explica
Michigan
indican
dos
tipos
bsicos
de
comportamiento del lder: la conducta centrada en el trabajo y la conducta
centrada en el empleado?
En esta teora sobre el comportamiento del lder, nos habla acerca de cmo la
conducta centrada en el trabajo es de gran ayuda para el lder ya que se centra
primordialmente en el trabajo que hace el subordinado en cmo est interesado y
como lo realiza. Y la conducta de los lderes centrados en los empleados se centra la
atencin que toma el lder al subordinado como a sus necesidades personales y el
cual tambin se interesa en formar y mantener las relaciones entre empleados.