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Universidad de Cuenca
1
Facultad de Ingeniera
CAPTULO 7
Objetivos de hoy:
Agenda
Facturacin
Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
CAPTULO 7
Agenda
Facturacin
Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y retencin
Agenda
Facturacin
Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
CAPTULO 7
Facturacin y Auto impresores
Presentacin Invitado
Agenda
Facturacin
Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
CAPTULO 7
Punto de equilibrio
Es aquella situacin, en la cual la empresa produce y vende un
volumen exactamente necesario, que slo le permite cubrir la
totalidad de sus costos y gastos, de tal manera que no tenga
utilidades ni perdidas.
Es natural que, si la empresa logra producir y vender un volumen
superior al de su punto de equilibrio, obtendr ganancias.
En cambio si no logra alcanzar el nivel de produccin
correspondiente a su punto de equilibrio, sufrir prdidas.
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Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
CAPTULO 7
Punto de equilibrio
Costo Fijo: Es la parte del Costo total (CT) que la empresa tendr
independientemente de su actividad.
Costos Fijos = CF
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Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
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CAPTULO 7
Punto de equilibrio
Costo Variable: Es la parte del Costo Total (CT) que est en funcin
de la CANTIDAD DE UNIDADES PRODUCIDAS.
Cantidad = Q
Es decir:
a ms unidades producidas,
ms costos variables
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CAPTULO 7
Punto de equilibrio
Costo Variable Unitario: Es el costo por cada unidad producida o
servicio prestado, de las materias primas o mano de obra.
Costos = c
Puede suponerse constante para cada
unidad, independientemente de la
cantidad producida
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Punto de equilibrio
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Punto de equilibrio
Costo Total:
Costo
Total
Costo
Fijo
Costo
Variable
CT = CF + c * Q
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Punto de equilibrio
(1)
Comprobantes de venta y
retencin
CAPTULO 7
Punto de equilibrio
Ingreso Total:
- La cantidad vendida en el mercado por el precio al cual se
vende el bien o servicio.
- Cantidad de unidades producidas por el precio unitario (p)
Considerando que
todo lo producido es
vendido
IT = Q * p
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(2)
Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
CAPTULO 7
Punto de equilibrio
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CT = IT
CF + c * Q = Q * p
CF = Q * p - c * Q
Q * p - c * Q = CF
Q(p-c) = CF
Q = CF/(p-c)
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Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
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Punto de equilibrio
Agenda
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Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
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Punto de equilibrio
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Comprobantes de venta y
retencin
CAPTULO 7
Punto de equilibrio
Ejercicio:
Gino administra Misouvenir.com, un portal de ventas online de
souvernirs tecnolgicos que los oferta a S/.50 cada uno.
El manufacturar, promocionar, facturar (va electrnica) y enviar
por courier a los clientes estos souvenirs cuesta por unidad unos
S/.35 y durante el mes tiene costos fijos totales por (luz, Internet,
agua, alquileres, sueldos de administrativos) S/7.500.
El mes pasado vendi 1.000 souvenirs con amplias expectativas de
crecimiento.
Calculemos el punto de equilibrio de la empresa de nuestro
amigo.
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Punto de equilibrio
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Punto de equilibrio
Ejercicio:
Recordemos:
IT= Ingresos totales
CT= Costos totales
P = Precio de venta unitario
C= Costo variable unitario
CF= Costos fijos
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Facturacin
Costos Fijos
$ 7,500
$ 35
$ 50
Punto de equilibrio
Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
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Punto de equilibrio
Ejercicio:
Para ventas de 500 unidades al mes, si produce menos de 500
tiene perdida operativa y si produce y vende mas de 500
unidades va a comenzar a obtener utilidades.
Costos Fijos
Costo variable unitario
Precio de venta unitario
Punto de equilibrio
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Punto de equilibrio
$ 7,500
$ 35
$ 50
500
Comprobantes de venta y
retencin
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Punto de equilibrio
Ejercicio:
Costos Fijos
$ 7,500
$ 35
$ 50
Punto de equilibrio
500
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Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
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Punto de equilibrio
Ejercicios propuestos
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Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
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CAPTULO 7
Comprobantes de venta y retencin
Presentacin grupo 2
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Punto de equilibrio
Comprobantes de venta y
retencin
CAPTULO 7
Muchas Gracias
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