AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

REA DE DIRECCIN GENERAL DE LA EMPRESA:

La direccin general es la cabeza de la empresa es quien toma las decisiones
ms relevantes respecto del negocio es aquella que generar las pautas
estratgicas, estudia el mercado y la competencia y define la misin, la visin y
los valores de la compaa.
Es quien sabe hacia dnde va la empresa y establece los objetivos y metas
personales se encarga de tomar las decisiones en situaciones crticas. Muchas
veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma.
La conforman presidente que es el dueo, director general, director de finanzas
gerente general, gerente de contabilidad, supervisores, auxiliares y secretarias.
AREA DE ADMINISTRACIN
Esta rea es la encargada de el funcionamiento de la empresa. Se encarga Desde
la contratacin del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la
firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, el pago a los
proveedores, el control de los inventarios de insumos y de produccin.
Algunas de sus funciones son las de formular el anteproyecto de presupuesto
anual de egresos de la empresa, Organizar, gestionar y coordinar
los
requerimientos del personal de la dependencia.
Tambin se encarga de la compra de bienes y la obtencin de servicios necesarios
para las dems reas que componen la empresa.

AREA DE MERCADEO
Es el rea que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto
hasta el consumidor o usuario final.
Las funciones del area de mercadeo son la investigacin de mercados, el plan de
mercadeo, el presupuesto de mercadeo, la determinacin de empaque, envase,
etiqueta y marca, la distribucin y venta de los productos, la determinacin del
precio de los artculos la publicidad y la promocin.

REA RECURSOS HUMANOS

El rea de recursos humanos se encarga de conseguir y conservar un grupo
humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo con los objetivos de la
empresa esto se realiza atreves de programas adecuados de reclutamiento,
seleccin, capacitacin y desarrollo.
Las funciones que cumple son:
Contratacin y empleo: Esta es una de las funciones de mayor importancia se en
carga Reclutamiento y seleccin de personal, una vez que se tienen a las
personas deseadas se procede a la contratacin de las mismas,
Capacitacin y desarrollo: consiste en, entrenar y capacitar a todo el personal,
ya sea de nuevo ingreso, o no, con el objeto de incrementar el desarrollo personal.
Sueldos y Salarios: es la encargada de asignar los sueldos al personal
contratado.
Relaciones laborales: Su objetivo es mantener una buena relacin de trabajo
y disciplina.
Planeacin de Recursos Humanos: La planeacin de los recursos humanos
consiste en realizar peridicamente una auditoria de los mismos para ver si estn
desempeando satisfactoriamente sus labores, pudiendo rotar a los que considere
inapropiados para dicho puesto.
AREA FINANCIERA
El area financiera es la que se ocupa de asignar los recursos entre las diferentes
reas funcionales.
Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del suministro del capital que se
utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios
econmicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente.
Las funciones que cumple son:
Tesorera: El tesorero es la persona encargada de controlar el efectivo, tomar de
decisiones y formular los planes para aplicaciones de capital.

Contralora: El contralor es el que realiza por lo comn las actividades contables

relativas a impuestos, presupuestos, auditora interna, procesamiento de datos
y estadsticas, contabilidad financiera y de costos.
AREA DE PRODUCCIN
es uno de los departamentos mas importantes ya que formulan y desarrollan los
mtodos mas adecuados para la elaboracin de productos, suministran y
coordinan la mano de obra, equipo instalaciones materiales y herramientas
requeridas.
Funciones que cumple:
Ingeniera del Producto: Esta funcin comprende el diseo del producto que se
desea comercializar, tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por
los clientes.
Planeacin y Control de la Produccin: Es responsabilidad bsica de este
departamento establecer los estndares necesarios para respetar las
especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de produccin.
Control de Calidad: Es la resultante total de las caractersticas del producto o
servicio en cuanto a mercadotecnia, ingeniera, fabricacin y mantenimiento se
refiere.
Fabricacin: Es el proceso de transformacin necesario para la obtencin de un
bien o servicio.

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

ANDRS FELIPE MEDINA SNCHEZ

NIVER ALBERTO LOZANO MURIEL

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA

INGENIERIA INDUSTRIAL
NEIVA-HUILA