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"Sabe porque o contratei? Sempre contrato o mesmo estilo de pessoa para este
cargo. Mas todas me decepcionam. Ento me aparece voc, que aparentemente no
tinha perfil, mas sim um timo currculo e um belo discurso sobre sua tica de
trabalho. Eu achei que voc seria diferente. No entanto, voc acabou me
decepcionado mais do que qualquer um dos outros."
Vivemos em um mundo onde somos obrigados a ver como ideal um modelo de
eficincia extrema: por mais que estudemos ou trabalhemos, parece nunca ser o
suficiente, e o mundo parece nos instigar a dar cada vez mais e mais de ns mesmos
Reconhecimento? Estabilidade? Isso no existe em um mundo onde somos forados a
nos compararmos com parmetros inatingveis de excelncia: quando achamos que
"chegamos l", percebemos que ainda h um longo caminho a ser percorrido.
Estilos de Liderana
Existem trs estilos bsicos de liderana que um gestor pode adotar: autoritrio,
democrtico e liberal. A personagem Miranda um exemplo tpico de liderana
autoritria, raro ver o ditado "manda quem pode e obedece quem tem juzo" ser to
bem representado em um filme. Cada segundo do filme evidencia o jeito agressivo e
duro do estilo autoritrio, bem como suas vantagens (total controle sobre a organizao
em virtude do baixo grau de delegao) e desvantagens (sobrecarga de
responsabilidades e servio que extermina a vida pessoal do gestor autoritrio).
As Bases do Poder
Outro assunto muito interessante ilustrado no filme so as bases do poder, ou seja, a
capacidade que um indivduo tem para influenciar o comportamento de outro indivduo.
Existem vrios tipos de poder, a saber:
por
medo
das