asumir "as como a la experiencia del

Ingeniero que elabore los mismos.

COSTO DIRECTO
El costo directo es la suma de los costos
de
materiales,
mano
de
obra
(incluyendo leyes sociales), equipos,
herramientas, y todos los elementos
requeridos para la ejecucin de una
obra. Estos costos directos que se
analizan de cada una de las partidas
conforman es de una obra pueden tener
diversos grados de aproximacin de
acuerdo al inters propuesto. Sin
embargo,
el
efectuar un mayor
refinamiento de los mismos no siempre
conduce a una mayor exactitud porque
siempre existirn diferencias entre los
diversos estimados de costos de la
misma partida. Ello debido a los
diferentes criterios que se pueden

1. APORTE
UNITARIO
MATERIALES

DE

Las cantidades de materiales se

establecen de acuerdo a condiciones
pre-establecidas fsicas o geomtricas
dadas de acuerdo a un estudio
tcnico del mismo, teniendo como
referencia
las
publicaciones
especializadas o, siendo an mejor,
elaborando los anlisis con registros
directos de obra, considerando en razn
a ello que los anlisis de costos

responden a un proceso dinmico de

confeccin.
Los
insumos
de
materiales
son
expresados
en
unidad
es
de
comercializacin, as tenemos: bolsa de
cemento, metro cbico de arena o
piedra chancada, pie cuadrado de
madera, kilogramo o varillas de fierros,
etc.
2. COSTO DE MANO DE OBRA
El coste del factor trabajo es uno de los
elementos del proceso productivo ms
complejos de gestionar. Su gestin y
estudio se centra en: determinar y
controlar los tiempos de trabajo, valorar
los consumos del factor humano y
asignar los costes a los productos
finales.
La mano de obra se puede considerar
como el esfuerzo fsico e intelectual
necesario que se consume en la
fabricacin de un producto. En el
tratamiento contable de los costes de
personal es necesario el estudio de dos
aspectos fundamentales:

El clculo previo del coste de personal,

segn sus distintos componentes.

Aplicacin del coste de mano de obra a

los productos, en el caso de ser
directos, o a los diferentes centros de
costes, cuando no son asignables
directamente

3. COSTO DE EQUIPO
DECONSTRUCCION y
HERRAMIENTA
a. El equipo de construccin y sus
costos de operacin
Teniendo en consideracin la diversidad
de maquinarias y equipos que se

emplean en la construccin se puede

definir, en trminos generales, el costo
de operacin de una maquinaria como
la cantidad de dinero invertido en
adquirirla, hacerla funcionar, realizar
trabajo y mantenerla en buen estado de
conservacin. La determinacin del
costo de operacin puede referirse a
trminos de un ao, un mes, un da o
una hora, siendo lo usual el "costo
diario de operacin" y el "costo horario
de operacin".
Este costo rene a dos grandes rubros
de gastos:

Gastos fijos
-Intereses del capital invertido en la
mquina.
-Seguros, impuestos, almacenaje, etc.
-Repuestos y mano de obra de
reparaciones.
-Depreciacin y fondo de reposicin.
Gastos variables
-Combustibles
-Lubricantes, grasas y filtros.
-Jornales.
Requiriendo cada uno de estos
parmetros un anlisis detallado
CAPECO ha editado, como parte de la
"Coleccin del Constructor", el volumen
titulado "El Equipo y sus Costos de
Operacin" en el cual se presentan las
definiciones, mtodos de clculo, tablas
y otros elementos complementarios,
constituyendo as este volumen en una
herramienta de consulta para el
ingeniero.
b.

COSTO DIRECTO
DEHERRAMIENTAS

El costo directo de herramientas

corresponde a consumo o desgaste que
stas sufren al ser utilizadas durante la
ejecucin de las diversas partidas de
una obra y se puede calcular de la

siguiente manera:
Hm=h.M
Donde Hm: es el costo directo de
herramientas en la partida.
M: es el costo directo de mano de obra
de dicha partida, considerando el jornal
bsico y porcentajes sobre el mismo
(incremento adicional de
remuneraciones, bonificaciones, etc.)
h: representa un coeficiente (porcentaje
expresado en forma decimal) estimado
en funcin a la incidencia de utilizacin
de las herramientas en la partida en
estudio segn la experiencia en obras
similares. Este coeficiente, o porcentaje,
generalmente varia de 1% a 5%(0.1a
0.05).
Clases de herramientas
Las herramientas se clasifican en:
Manuales: Las cuales a su vez pueden
ser: De uso personal o de propiedad del
obrero generalmente el operario, el cual
lleva y emplea en su trabajo, como:
martillos, frotacho, serrucho, etc. De
uso colectivo, o de propiedad de la
empresa, la cual las proporciona a su
personal como: carretillas, pico, lampas,
barretas, etc.
Especiales: Son las que necesitan
algn tipo de energa para su utilizacin
y se les fija un valor de alquiler como el
caso de maquinarias. As por ejemplo:
motosierras, taladros, pulidoras, etc.

b) La ubicacin geogrfica: costa, sierra

o selva.
c) La altura sobre el nivel del mar
(altitud).
d) La gradiente o pendiente

COSTOS INDIRECTOS
La construccin es una actividad de un
variado
y
heterogneo espectro de
obras que
pueden
ser desde
la
ejecucin de un ncleo bsico hasta
una central hidroelctrica, teniendo
como
una
de
sus
principales
caractersticas que se desarrolla en un
determinado tiempo, de acuerdo a la
obra, la cual la hace vulnerable a los
efectos de la economa del medio en
que se desenvuelve. Sin embargo,
es denominador comn en las obras
deconstruccin la participacin en el
clculo del Presupuesto de obra de dos
conceptos de costos:
a) los costos directos, y
b) b) los costos indirectos

En trminos generales podemos definir

el costo directo como aquellos gastos
que se pueden aplicar a una partida
determinada y los costos indirectos son
todos
aquellos
gastos que
no
pueden aplicarse
a
una
partida determinada, sino al conjunto
de la obra y los cuales detallaremos a
continuacin
Clasificacin de los costos indirecto

4. FLETE TERRESTRE

Los costos indirectos se clasifican en:

Denominaremos Flete al costo adicional

que por transporte hasta la obra se
debe cargar al precio de los materiales
que, generalmente, se compran en la
ciudad o en las fbricas. En el caso del
Flete Terrestre, como es evidente,
depende de la carretera, en el que debe
considerarse los siguientes parmetros:

-Gastos Generales y

a) Si es asfaltada, afirmada o trocha.

-Utilidad
A su vez los Gastos Generales se
subdividen en:
-Gastos Generales no relacionados con
el tiempo de ejecucin de obra.

-Gastos Generales relacionados con el

tiempo de ejecucin de obra.

Segn el D.S.NI. 011-79-VC de 01.03.79

se define los Gastos Generales como
aquellos gastos que debe efectuar el
Contratista durante la construccin,
derivados de la propia actividad
empresarial del
Mismo
por lo cual no pueden ser
incluidos dentro de las partidas de la
obra.
Los
Gastos
Generales
relacionados con el tiempo
ejecucin de obra

no
de

Estos gastos comprenden los siguientes

rubros:
a)
Gastos
Contratacin

de

Licitacin

-Gastos en documentos de presentacin

(por compra de bases de licitacin,
planos, etc.)
-Gastos de visita a obra (por pasajes,
viticos, etc., para observar el lugar de
la futura construccin).
-Gastos notariales (como consecuencia
de la licitacin y contratacin).
-Gastos de aviso de convocatoria y de
buena pro (pagados por quien obtenga
la buena pro, segn las normas
vigentes).
-Gastos de la garanta para la propuesta
(por la tasa y comisin de la entidad
financiera que otorga la fianza).
-Gastos de garanta por los adelantos
(por la tasa y comisin de la entidad
financiera que otorga la garantia).
-Gastos de elaboracin de propuesta
(por los honorarios de
personal
especializado, impresin, etc.).
-Gastos de estudios de programacin
(por
honorarios
de
personal
especializado,
impresin,
eventualmente empleo de sistema de
computacin, etc.).
-Gastos de estudios de suelos (cuando
se exijan en forma especfica).

b) Gastos Indirectos Varios

-Gastos de licitaciones no otorgadas
(porque las obras ejecutadas tienen que
absorber los gastos de licitaciones no
otorgadas).
-Gastos
legales
y
notariales (no
aplicables a una obra especfica sino
a la organizacin en general).
-Inscripcin en el Registro Nacional de
Contratistas de
Obras Pblicas (correspondiente a
la organizacin en general).
-Patentes y Regalas (por derechos de
uso que generalmente son de aplicacin
en todas las obras).
-Seguros contra incendios, robos, etc.
(Seguro de todas las instalaciones de
la empresa).
-Investigaciones (cuyos resultados son
generalmente de aplicacin en todas
las obras).
-Consultores y asesores (por los
honorarios de consultas y trabajos
especializados).
-Obligaciones fiscales (por licencias y
obligaciones con el Fisco, sin incluir los
impuestos que por Ley corresponden al
contratista).
-Carta Fianza por beneficios sociales
para los trabajadores.
Los Gastos Generales relacionados
con el tiempo de ejecucin de la
obra
Dentro del conjunto de los gastos
generales relacionados con el tiempo de
ejecucin de obra corresponde el mayor
porcentaje dada su naturaleza de
permanencia a lo largo de todo el plazo
de ejecucin de obra.
En
relacin
a
lo
anteriormente
expuesto,
se
muestra
un
Cuadro Resumen conteniendo un listado
de los principales Gastos Generales que
inciden en una obra de construccin.
a. Gastos
obra

de

administracin

de

-Sueldos, bonificaciones
y beneficios
sociales del
personal tcnico
administrativo
(Residente, personal
tcnico,
personal administrativo,
maestro de obra).
-Sueldos, bonificaciones y beneficios
sociales
para
el
personal de control y ensayo de
materiales.
-Jornales, bonificaciones. Asignaciones y
beneficios
sociales
de
personal
en planilla de obreros (personal de
control,
vigilancia,
mantenimiento,
guardianes, etc.)
-Gastos por traslado de personal
-Seguro de
accidentes del
personal tcnico administrativo.
-Seguro para terceros y propiedades
ajenas que puede incluir o no al
personal de inspeccin de la Entidad
Licitante segn lo indiquen las bases.
-Seguro de
accidentes
individuales
cubriendo viajes
para ingenieros
y
tcnicos.
-Papelera y tiles de escritorio.
-Copias de documentos y duplicado de
planos.
-Artculos de limpieza.
-Amortizacin de instrumentos de
ingeniera y equipo de oficina.
-Pasajes
y
viticos
por viajes circunstanciales de personal
de la obra.
-Gastos de operacin y depreciacin de
vehiculos.
-Botiquin.
-Facilidades de transporte
para alimentos.
-Derechos
de
va o
servidumbre
temporal
-Derechos de ocupacin de va pblica
-Derechos
de
uso de
terrenos
temporales.
-Derecho de uso de canteras
-Costo de talleres de mantenimiento y
reparacin.
-Costo de luz, telfono y gabelas.

b. Gastos
oficina

de

administracin

-Dietas de Directorio

en

-Sueldos, bonificaciones y beneficios

sociales del personal directivo.
-Sueldos, bonificaciones y beneficios
sociales del personal administrativo.
-Alquiler de locales
-Correo, telgrafo, radio.
-Alumbrado, agua, telfono, gabelas
-Impresos, papelera y tiles de
escritorio.
-Copias de documentos, duplicado de
planos, fotografas.
-Artculos de limpieza.
-Inscripcin y afiliacin a Instituciones
-Suscripcin a revistas y publicaciones
-Amortizacin de equipos de oficina
-Gastos de operacin y depreciacin de
vehculos
-Pasajes, viticos
Del
personal
de
inspeccin y control
c. Gastos financieros relativos a la obra
-Gastos en renovacin de garanta por
los adelantos (por la tasa y comisin de
la entidad financiera que renueva la
garanta).
-Intereses de sobregiros.
-Intereses de letras.
-Prdida
en
intereses
de
Bonos
de Tesorera o similares.
-Gastos en otros
compromisos financieros.
-Monto
que debe depositar
el
contratista de la banca comercial para
obtener una carta fianza por adelanto
directo y/o para materiales.
Las actuales circunstancias econmicas
han acentuado en las empresas
constructoras la necesidad de asumir
roles de empresas financieras a fin de
poder cubrir los costos que una obra
genera an antes de haberse iniciado.
El
adelanto
directo,
que
tradicionalmente
se
otorga
al
contratista antes del inicio de la obra,
conlleva el Gasto financiero de obtener
una carta fianza a favor de la Entidad
Contratante por un valor igual al monto
del adelanto y que debe mantenerse
vigente durante todo el plazo de
ejecucin
con
las
renovaciones
trimestrales por los saldos pendientes

de amortizacin
de dicho
adelanto.
Asimismo,
existen
otros
gastos
financieros como por ejemplo:
-Montos que
debe
depositar el contratista en la banca
comercial para obtener una fianza por
adelanto directo.
-Seguros
-Intereses de letras
-Otros compromisos financieros

UTILIDAD
La utilidad es un monto percibido por el
contratista, porcentaje del costo directo
del presupuesto, y que forma parte del
movimiento econmico general de la
empresa con el objeto de dar
dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar
impuestos relativos a la misma utilidad
e incluso cubrir prdidas
de otras
obras.
En relacin a la utilidad debemos
sealar que, en razn del alto grado de
desarrollo alcanzado por la actividad
constructora en nuestro pas, se hace
necesario que las empresas contratistas
fijen su porcentaje de utilidad en base a
criterios tcnicos, dejando de lado las
estimaciones empricas tradicionales,
para lo cual es imprescindible que
cuenten con informacin y, sobre todo,
mtodo para el clculo.
En primer lugar y en trminos
generales, la utilidad bruta est
conformada por tres sumandos:
*Uno que corresponde a la utilidad
neta.
*Otro el impuesto sobre esta utilidad, y
finalmente,
*El margen por variaciones o
imprevistos no considerados en los
anlisis de precios de las diferentes
partidas por ejecutar.

Es importante para cualquier empresa

fijar y obtener una utilidad justa y dado
que sta posibilita, adems de seguir
existiendo, su crecimiento y/o
expansin, con una determinada
capacidad de ahorro interno que
incrementa su capital, todo lo cual
incide en cierto momento en el
desarrollo de la economa en general,
cumpliendo adems su funcin social
de dar trabajo con mejores ingresos a
su personal.
En nuestro medio ha sido, y es,
tradicional aplicar un porcentaje
promedio de utilidad de 10% sobre el
costo directo total de obra,
indistintamente se trate de obras de
edificacin, carreteras, irrigaciones, etc.
lo cual conlleva el riesgo de que en
determinadas circunstancias el
contratista se vea en la necesidad de
tomar parte de su margen de utilidad
para sobrellevar las brechas
econmicas de una anormal e
imprevista marcha de la obra,
mermando as la utilidad esperada y las
expectativas de haber realizado, por
ejemplo, compra de algn equipo.

IMPUESTO GENERAL A LAS

VENTAS.
BASE LEGAL
-Decreto Legislativo W821 de
23.04.96 (Ley).
-Decreto Supremo W 136-96-EF de
30.12.96 (Rgto).
-Decreto Supremo W 088-96-EF de
10.09.96.
-Decreto Supremo W 055-99-EF
de 14.04.99 (TUO de la Ley)
-LeyW27039de31.12.99
-LeyW28033de18.07.03