Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Recursos

Humanos II e III

Carbone Assessoria Empresarial

Projeto de pesquisa apresentado

disciplina
Projeto
Interdisciplinar
Aplicado ao Curso Superior de
Tecnologia em Recursos Humanos,
tendo por objetivo a aprovao na
mesma.

Orientadora Valria de Oliveira

Bauru
2015

Adriely F. de Carvalho
Erik Mello
Inara Spanholo
Karen Teodoro
Monise Assis Draghi

RA 9089488820
RA 2977565267
RA 1299104987
RA 8212886748
RA 9911154857

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Recursos

Humanos II e III

Carbone Assessoria Empresarial

Projeto de pesquisa apresentado

disciplina
Projeto
Interdisciplinar
Aplicado ao Curso Superior de
Tecnologia em Recursos Humanos,
tendo por objetivo a aprovao na
mesma.

Orientadora Valria de Oliveira

Bauru
2015

Resumo do Projeto
Este trabalho contar a historia de um Escritrio Contabilidade situado na
cidade de Bauru, onde o empresrio com muita dedicao e esforo faz seu
pequeno negcio se tornar algo de valor e de muita confiabilidade: Carbone
Assessoria Empresarial, com intuito de crescer ainda mais, esto com novos
projetos a serem realizados para melhoria e crescimento empresarial. Dentre
os projetos em pauta apresentaremos um Planejamento Estratgico de
Recursos Humanos visando agregar maior valor ao capital intelectual da
empresa refletindo em toda a organizao.
Palavra-chave Escritrio; Planejamento Estratgico; Projetos; Valor

1 Introduo
Fundada em 1 de Junho de 1995 sob a razo social A. D.
CARBONE - ME, Empresa de Contabilidade foi criada pelo Contabilista e
visionrio Carlos Eduardo Carbone. Tudo teve incio na casa onde residia,
sozinho passou a desenvolver atividades nos setores de consultoria,
aproximadamente em dois anos de trabalho resolveu abrir uma sociedade com
um amigo, o qual em 2006 rompeu a sociedade, causando a diviso de
cliente e parceiro. Novamente o Sr. Carlos Eduardo Carbone passa a exercer
suas atividades de forma individual. A partir desta data comea uma nova
etapa, na vida e carreira da empresa e contador, um novo norte foi dado,
mudanas na administrao e uma nova sede.
Atualmente, tem em sua direo Sr. Carlos Eduardo Carbone,
contando com profissionais responsveis e oferecendo aos seus clientes
assessoria, gerenciamento e solues contbeis.

2 Objetivos
O objetivo deste trabalho criar um plano estratgico pra o
escritrio de contabilidade A D. CARBONE - ME que mesmo tendo excelentes
profissionais ficou estagnando no tempo utilizando se de mtodos arcaicos e
ultrapassados para realizao de seus servios. O plano estratgico visa
apresentar novas tecnologias para empresa norteado-a assim a um
crescimento empresarial e profissional agregando valor a empresa e aos
colaboradores, que por sua vez a parte mais importante da empresa. Uns
dos pontos a serem apresentados no planejamento a melhoria na
infraestrutura para minimizar ou at sanar os riscos ocupacionais que os
colaboradores esto expostos como riscos fsicos por conta da ergonomia,
tambm trazer melhor conforto dos clientes e colaboradores, bem como
climatizao do ambiente e modernidade nas instalaes para alcanar o
mercado competitivo.

Aplicao de novas diretrizes para a melhoria do

atendimento e padronizao de uniformes dos colaboradores, agregando valor

a empresa uma vez que o colaborador o carto de visita da mesma.

3 Justificativa
Com a globalizao a dificuldade entre pequenas empresas para
se manter competitivas no mercado de trabalho grande, por conta disto de
extrema importncia

estar atento as mudanas, pois a globalizao de

carter econmico, social, cultural e politico. Para que a organizao continue a

prestar servios de forma gil e confivel, com a mais alta qualidade buscando
sempre a satisfao de seus vrios clientes, preciso acompanhar as
mudanas tecnolgicas e organizacionais.
Ter profissionais qualificados a servio da empresa de
fundamental importncia, profissionais dispostos a interagir com mudanas,
visando sempre a melhoria contnua na prestao de servio, assim como
tecnologia e softwares atualizados, a organizao dentro do escritrio precisa
ser algo notvel, manter documentos todos bem organizados em arquivos

separados e nomeados, colaboradores uniformizados traz pra empresa uma ar

de organizao e a padronizao agrega valor aos profissionais aumentando a
credibilidade.

4 Viabilidade
Executamos

projetos

por

diversos

motivos:

pessoais

organizacionais. Todo projeto, sendo ele pessoal ou organizacional, ter um

custo que dever ser desembolsado ao longo da durao do projeto.
Nesse caso o projeto totalmente realizvel, pois temos a
Viabilidade Tcnica, pois com o treinamento dos colaboradores teremos o
aumento do conhecimento e capacitao necessria para agregar maior valor
ao negcio. A Viabilidade Estratgica constitui-se da diferenciao do escritrio
perante os outros no mercado, pois com a melhoria da imagem, capacitao
tcnica e qualificao a Carbone ter um diferencial perante seus concorrentes.
Estudando a viabilidade econmico-financeira, vemos que o investimento no
ser to suntuoso, visto que trata-se de treinamentos, melhorias em
infraestrutura e divulgao da empresa. Teremos um retorno de mdio a longo
prazo, contudo afirma-se a viabilidade do projeto por prospeco de novos
clientes com a melhoria da imagem da empresa e do aumento na qualidade
dos servios prestados.

5 Metodologia para o desenvolvimento do projeto

6 Cronograma

7 Oramento Detalhado e Remunerao do Pesquisador

8 Resultados Esperados

Referncias