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Consejos para analizar la competencia y el entorno1

Observar a tu competencia, es la primera recomendacin que ofrece este artculo,


se debe realizar un comparacin sincera entre tu competencia y tu empresa, ver
los puntos dbiles y los fuertes entre ambos.
El siguiente paso es conocer tu entorno, por ms bueno que sea tu producto es
realmente competitivo en el mercado? Se debe analizar el entorno
constantemente para adaptarse, no solo en planos locales sino nacionales y hasta
internacionales.
Unirte a organizaciones puede promover tue productos y te ayuda a recibir
retroalimentacin de tu clientela.
Estas recomendaciones son de suma importancia para empresas o negocios que
no analizan el medio ambiente en el que se encuentran como lo son los negocios
familiares o emprendedores que realizan sus actividades de manera tradicional.

1 Entrepreneur. 2014. Consejos para analizar la competencia y el entorno; [en


lnea], <http://www.soyentrepreneur.com/consejos-para-analizar-lacompetencia-y-el-entorno-.html> Mxico, [consultado 14/06/15]

Qu es benchmarking2

El benchmarking es una de las prcticas de negocios ms populares y efectivas,


es una herramienta que consiste en hacer una comparacin entre tu negocio y tu
competencia con la intencin de descubrir y analizar cules son las estrategias
ganadoras y de ser posible aplicarlas en tu negocio.
Los nuevos modelos de benchmarking recomiendan no solo investigar a los
competidores sino ms bien a los referentes de liderazgo de empresas, ya sean
individuos o agrupaciones.
Para comenzar a utilizar el benchmarking es importante conocer primero la propia
empresa viendo tus puntos fuertes y dbiles y analizando las oportunidades y
amenazas del mercado. Despus se debe conocer a la competencia ver tanto la
competencia directa como indirecta, las empresas que se destacan ms en el
mismo ramo y tambin empresas que aunque no estn en el mismo giro sean
lderes. Una vez elegida la empresa se debe realizar un anlisis de fortalezas y
debilidades para establecer diferencias, esto por ejemplo en base a visitar sus
instalaciones o por internet y publicidad. Lo siguiente es aplicarlo en tu empresa
utilizando las mejores prcticas y esto puede servir de incentivo a los accionistas.
Por ultimo esta la evaluacin comparando los resultados obtenidos con el pasado.
El benchmarking es una herramienta muy til para las empresas pero cuando los
cambios son muy radicales pueden presentar ms problemas que soluciones.

2 Entrepreneur. 2012. Que es el benchmarking; [en lnea], <


http://www.soyentrepreneur.com/22889-por-que-hacer-benchmarking.html>
Mxico, [consultado 14/06/15]

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