UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE HERMOSILLO, SONORA

INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

Mapa conceptual de ciclo de vida de un proyecto en T.I.

Presenta

Sergio Antonio Matus Duarte

Hermosillo, Sonora

27 Septiembre, 2014

INTRODUCCIN
En el siguiente documento que se presenta a continuacin se anexa un mapa conceptual
acerca del ciclo de vida de un proyecto en T.I. en el cual se engloban de manera resumida
algunos de los procesos y fases ms importantes del tema antes mencionado, desde sus
caractersticas hasta el cmo se gestiona un proyecto. Este mapa conceptual nos ayudara a
tener un mejor entendimiento acerca de este tema.

MAPA CONCEPTUAL

Certificacin PMP y CAPM de PMI

PMP
Los gerentes de proyecto, monitorean y controlan el tiempo, el costo y el alcance de su
proyecto. Muchos gerentes de proyecto buscan la certificacin PMP (Project Management
Professional) (Gestin profesional de proyecto) para demostrar su alto nivel de educacin,
experiencia y habilidad en esta carrera. La credencial PMP, administrada por el PMI
(Project Management Institute), identifica a los directores de proyectos que han alcanzado
educacin formal y experiencia, y estn altamente cualificados en su campo.
Los beneficios de estar certificado en PMP son:

Reconocimiento profesional
tica y conducta profesional
Mayor salario
Comerciabilidad mejorada

CAPM
La certificacin CAPM, ofrece reconocimiento a los practicantes, que estn iniciando su
carrera en direccin de proyectos al igual que en proyectos de equipo. Dirigido a aquellas
personas que desean demostrar sus conocimientos en la Direccin de Proyectos. Esta
certificacin denota que quien la posee, conoce los principios y terminologa del PMBOK
Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge), que es el estndar en
direccin

de

proyectos,

tratando

las

mejores

prcticas.

Participantes con conocimientos y habilidades en la Direccin de Proyectos se benefician

con esta certificacin permitindoles alinear su trabajo y contribuciones con los objetivos
que buscan satisfacer los proyectos se los que son ldres. El conocimiento que obtienen los
practicantes al conseguir la certificacin CAPM, puede ser aplicado en el trabajo diario el
cual ayuda a crecer en competencia en la prctica de direccin de proyectos.

Las personas que llevan la designacin CAPM despus de su nombre disfrutan de un alto
nivel de credibilidad de los jefes de proyecto, los empleadores y los compaeros de trabajo.

PMI
El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de
miembros ms grandes del mundo que cuenta con medio milln de miembros e individuos
titulares de sus certificaciones en 180 pases. Es una organizacin sin fines de lucro que
avanza la profesin de la direccin de proyectos a travs de estndares y certificaciones
reconocidas mundialmente, a travs de comunidades de colaboracin, de un extenso
programa de investigacin y de oportunidades de desarrollo profesional.
Nuestro gran apoyo a la profesin a nivel mundial nos convierte en los lderes globales de
esta competencia estratgica de las organizaciones.

Script del proceso de administracin de un proyecto de T.I.

Plan de gestin de cambios

Plan de gestin de la configuracin
Scope statement
Documentacin de requerimientos
Plan de gestin de proyecto
WBS del proyecto
Diccionario WBS
Identificacion y secuenciamiento de actividades
Red del proyecto
Estimacion de recursos y duraciones
Cronograma del proyecto
Costeo del proyecto
Presupuesto del proyecto
Presupuesto por semana
Presupuesto en el tiempo
Plantilla mtrica de calidad
Lnea base de calidad

Matriz de actividades de calidad

Plan de gestin de la calidad
Organigrama del proyecto
Descripcin de roles
Cuadro de adquisiciones del personal del proyecto
Diagrama de carga de personal
Plan de recursos humanos
Plan de gestin de comunicaciones
Matriz de comunicaciones del proyecto
Glosario de telecomunicaciones
Identificacin y evaluacin cualitativa de riesgos
Plan de respuesta a riesgos
Plan de gestin de adquisiciones
Matriz de adquisiciones del proyecto

CONCLUSIONES
El conocer los procesos y fases del ciclo de vida de un proyecto no deja una mejor idea de
cmo debemos llevar a cabo la realizacin de un proyecto, mostrndonos el camino ms
viable para lograr exitosamente las metas y objetivos que nos plantiemos para nuestro
proyecto y as cumplir al cien por ciento con las especificaciones del mismo.