INTEGRANTES:

Ma. Belen Sanchez

Wilmer Bravo
Gabriela Bonilla
GRUPO: 1764
CASO DE ESTUDIO
EL EQUIPO DE TRABAJO
1. Por qu Mara est estudiando el cambiarse a un nuevo edificio de
oficinas?
Se considera la posibilidad de cambiarse, uno para aprovechar el espacio ms
grande de la nueva oficina de manera que se pueda coordinar a todo el
personal desde un mismo lugar y dos por que desean unir, complementar,
consolidar hacer un solo equipo de trabajo tanto de RD Processing como los de
DataHelps, claro estudiando costos/ beneficios para los trabajadores; para
ello a los coordinadores de reas de las dos empresas se les solicita que
elaboren propuestas.
2. Cules son algunas de ventajas y desventajas del cambio?
VENTAJAS
Reducir el costo de arrendamiento de los
locales.
Mejor control del personal.
Coordinacin de reas de trabajo.
Mayor trabajo en equipo.
Mayor competitividad.
Intercambio de ideas entre personal.
Reducir costos y recursos a los
proyectos.

DESVENTAJAS
Mayor tiempo que toma llegar a la
oficina debido a la distancia y trfico.
Temor a los cambios.
Falta de adaptabilidad al entorno.
Mayor tiempo que toma llegar a la
oficina
Problemas con las guarderas.
Descuido de la familia.
Cambio de actitud en los empleados
Desmotivacin para con el trabajo

3. Estn desempendose con efectividad, como equipo, Christina,

Jessica y Sharon? Por qu si o por qu no?
Claro que no se estn desempeando con efectividad ya que las tres
coordinadoras no se fijan en el mismo punto de anlisis, tiene diferentes
situaciones que analizar adems de que cada una prioriza un punto diferente
por lo cual no las lleva a tomar la misma decisin.
4. Qu debieron hacer en forma diferente Christina, Jessica y
Sharon?
Ellas debieron enfocarse en los objetivos, debatir el tema y compartir ideas
para ver si resultaba mayor ventaja que desventaja. Debieron coordinar
para elaborar la propuesta y luego de tener la propuesta lista difundirla
entre los compaeros de las dos empresa y poder tener conocimiento de lo
que piensan los dems, poder ver si la decisin es o no la correcta y segn
los cometarios de los dems tomar nuestras estrategias.

Debieron disear una herramienta que permitiera organizar mejor al

personal aprovechando sus conocimientos de la empresa, los
conocimientos profesionales, conocimiento sobre los compaeros, sobre
todo las necesidades de cada una de las reas.
5. Proporcione alguna sugerencias de cmo puede funcionar con ms
efectividad este equipo.
Se debe aplicar en todo el proceso las habilidades directivas la cual les
permitir conocer y evaluar a cada uno de sus empleados y elaborar una
satisfactoria propuesta que cumpla con los requisitos deseados por la
duea de la empresa; Los Cambios Organizacionales siempre surgen de
una la necesidad, para transformarlo en otro, mucho ms provechoso de
manera financiera y satisfaccin laboral de cada uno de los empleados,
por ende tratar de minimizar los riesgo de malestar entre ellas y el
personal.
Se deber comunicar la necesidad del cambio que se realizara en la
empresa.
Informar al personal que existirn cambios nuevos para que se vayan
preparando psicolgicamente.
ACTIVIDAD DE GRUPO
Cmo debe proceder el equipo?
Pensar sobre la organizacin en forma integrada que todo los empleados
de ambas empresas tenga claro su objetivo y su visin.
Hacer participar democrticamente a los miembros de la organizacin en
el proceso de la planificacin mediante la aplicacin de encuesta donde se
les pregunte su punto de vista del determinado problema y cules seran
las
sugerencias
que
ellos
aportaran.
Contar con personal adecuado para que ayude en la planificacin de la
propuesta.
Qu se pudo haber hecho para evitar esta situacin?
Empezar un poco por la organizacin, pensar en el personal y todos los costos
que se incurran en el cambio; la posibilidad de aquellos empleados que ya
pudieran o no quisieran seguir laborando y hacer un nuevo reclutamiento son
costos elevados para la empresa. Quizs la solucin ms factible hubiese sido
ya no alquilar lugar oficina y comprar un terreno; lo cual es ms beneficioso
para la empresa; y este est ubicado cntricamente as el cambio seria de
igualdad para todo.
Cmo pudo haber manejado mejor esta situacin cada uno de los
miembros del equipo?
Cada uno de los miembros del equipo antes de reunirse para elaborar la
propuesta debi estudiar cada una de las reas en las que ellas se
especializaban, y ms all comparar las actitudes positivas y negativas,
debilidades y fortalezas de los trabajadores de ambas empresas para poder

analizar si el cambio era o no factible, tambin creo que la empresa como tal
se debera preocupar por la estabilidad y comodidad de sus empleados ya que
si los mismos se sienten a gusto representara una mayor entrega en su labor y
se sentirn tomados en cuenta-