Traficantes de informacin: lo que no

sabemos de los gigantes de la

comunicacin
Beatriz Sierra - 09-07-2011

En una de las salas del centro social La Tabacalera de Lavapis, y con una caja de
botellines a modo de mesa, Jess Espino, de la editorial Akal, explica cmo este libro fue a
parar a sus manos rebotado de otra editorial. La que poco a antes de sacarlo a la luz
decide no publicarlo porque el contenido poda ser incmodo o molesto para algunos. Y es
que el texto de Pascual Serrano, Traficantes de Informacin. La historia oculta de los

grupos de comunicacin espaoles, se ocupa de mostrar la trastienda de los principales

grupos de comunicacin de nuestro pas y hace un recorrido por el entramado que rodea a
este universo meditico.
Desvela quines son los dueos de estos medios de comunicacin, quin les presta el
dinero, qu polticas laborales practican, qu multinacionales y financieras se encuentran a
su sombra Qu hay ms all del contenido informativo que nos hacen llegar, de la
imagen que proyecta un medio de comunicacin, y de los profesionales que hacen el
trabajo. Pascual Serrano relata cmo comandando estos grandes grupos hay importantes
empresas, bancos, inversores a los que no les importa en absoluto que t ests bien
informado, sino la defensa de sus intereses, mayoritariamente econmicos.
Los medios son una herramienta poderosa a su alcance, de la que se servirn para
intervenir en la opinin pblica, o forjarla. Y para esto se van a ayudar de una buena
imagen: participacin en campaas sociales, premios
En palabras de su autor, el trabajo de investigacin y escritura fue un proceso
agotador porque los medios que tanto alardean de destapar los asuntos oscuros de
empresas y polticos se convierten en los mayores censores y ocultadores de las
cuestiones econmicas cuando les afectan a ellos. Pero a pesar de las piedras en el
camino y a las dificultades encontradas, Pascual Serrano, orgulloso del resultado de su
empeo, cree que es muy importante que todo el mundo conozca estos datos porque los
que deciden los contenidos hace tiempo ya no son los periodistas, sino los propietarios.

Opinin que comparten otros profesionales, como Magis Iglesias, periodista y ex

presidenta de la FAPE (Federacin de Asociaciones de Periodistas de Espaa), que afirma
que es muy importante que el lector conozca siempre los intereses de la empresa que le
suministra la informacin. Esto nos hara ms selectivos a la hora de valorar el producto
final de los medios de comunicacin. A la vez es una gran defensa para el pblico y mejora
la calidad de la democracia
Para entender el panorama informativo espaol y a modo de contexto para situar a los
principales grupos de comunicacin, Pascual Serrano plantea algunas de las
caractersticas del sistema informativo actual. Entre ellas, una tendencia que se viene
sustanciando en nuestro pas desde hace ya bastantes aos: la concentracin de medios
en unos pocos grandes grupos, y con esto un menoscabo de la independencia y pluralidad
informativa.
Un hecho que junto con la salida a bolsa, segn un estudio elaborado conjuntamente
por la Universidad de Mlaga y la Asociacin de la Prensa de Madrid, ha sido clave en la
crisis que atraviesan los medios. Un grupo de medios obedece a los dictmenes de su
consejo de administracin, supervisando que se comparta la misma lnea editorial, las
mismas temticas y el mismo enfoque, a la vez que nos hacen creer que el medio est en
manos de veteranos que salvaguardan al mximo la independencia.
Magis Iglesias lo explica as: Con la concentracin los peridicos pierden su
identidad, la cercana al lector, puesto que los grupos condicionan a las redacciones y ya
no estn identificados con la sociedad a la que sirven.
A la tendencia actual de la concentracin hay que sumar algunos aspectos ms,
como es el caso de la paulatina desaparicin de la competencia como sinnimo de buen
hacer; ya que algunos de estos grupos tienen proyectos en comn y trabajan los unos para
los otros. Por no hablar de la relacin de feed back (retroalimentacin) que mantienen la
banca y los grandes grupos de comunicacin. Los medios dependen del dinero de la
banca y sta del poder e influencia de los medios. Grandes grupos de comunicacin se
han puesto a disposicin de importantes entidades bancarias para mejorar su situacin
econmica, y el grado de endeudamiento de algunos de ellos es tan elevado que estn
sujetos a sus exigencias.
Margarita Rivire lo describa perfectamente en su libro El malentendido. Cmo nos

educan los medios de comunicacin: El gora pblica de los medios de comunicacin

actuales hoy esta conducida por unos superejecutivos que han hecho de lo que poda
haber sido el arte de la comunicacin un territorio regido por la cultura del manager:
competencia, beneficios, y dinero como prioridades.
Pascual Serrano tambin menciona en su libro la progresiva y masiva entrada de
capital extranjero en el panorama meditico espaol. Hoy por hoy el terreno de juego es
espaol, pero los equipos son extranjeros. Lo ms alarmante es que este cambio esta

pasando inadvertido para la sociedad espaola. Para que nos hagamos una idea, de los 9
grandes grupos de comunicacin, 4 son de propiedad total o mayoritaria italiana. Y es
especialmente llamativo el dominio en la televisin. Silvio Berlusconi es propietario
mayoritario de Telecinco y Cuatro, y minoritario de Digital +.

Traficantes de informacin dedica cada uno de sus captulos a los principales

grupos de comunicacin, y recuerda que algunos de estos grupos y medios
iniciaron su andadura con una verdadera vocacin periodstica, e incluso con
espritu cooperativista. Como ejemplos cita el semanario Intervi, revista que
surge en 1976, con el nacimiento del grupo Zeta. Con el paso del tiempo, sus
reportajes-denuncia se olvidan a medida que se incrementan y complican las
negociaciones con la banca y la poltica. O el diario El Mundo, que en octubre
de 1989 sale a la calle como un proyecto colectivo y participativo, en el que los
mismos trabajadores del peridico formaban parte del accionariado, para aos
despus olvidar estas premisas iniciales y dejar en manos del grupo italiano
RCS Media Group el 96 % de sus acciones. El dueo de RSC cuenta entre sus
principales accionistas con Agnelli, relacionado con controvertidos negocios de
fabricacin de armas.
Uno de los periodistas que form parte del peridico desde sus comienzos,
pero que hoy ya no trabaja para el diario, muestra cmo los que participaron en
aquel proyecto atesoran una mezcla de nostalgia y resentimiento por la forma
en que se fue perdiendo ese espritu colectivo.
Habla de grupos que ante una situacin inestable o de crisis han decidido
dejar la puerta abierta en su accionariado a inversores de dudosa reputacin.
Lo importante es salvar las cuentas y poder seguir manteniendo la apariencia
pblica de solidez.
Es el caso de PRISA, y la llegada a su accionariado del grupo inversor
Liberty Adquisition Holdings, sociedad cotizada a travs de la cual un amplio
colectivo de inversores de Wall Street, en su mayora gestoras de fondos
alternativos, pudo entrar en el capital del grupo. Esta situacin hizo que los
principales comits de empresa del grupo difundieran un comunicado en el que

cuestionaban la entrada de Liberty en el accionariado y denunciaran la poca

informacin que disponan de toda la operacin. El hecho ha dejado traslucir
tambin una gran preocupacin entre buena parte los profesionales del grupo,
que ven un futuro muy incierto. Esas circunstancias han sacado a la luz la mala
gestin que deba venir aplicando el grupo para acumular una deuda de cerca
de 5.000 millones de euros y cuyas consecuencias no se han hecho esperar,
como el cierre del canal de televisin CNN+, o lo que segn los sindicatos
Comisiones Obreras (CC. OO.) y Unin General de Trabajadores (UGT) acaba
de anunciar el grupo meditico, un ERE (Expediente de Regulacin de Empleo)
que afectar aproximadamente a 2.500 trabajadores.
Es la cruda filosofa que rige el mercado, cuando algo no da dinero se lo
quitan de en medio. Un anlisis que comparte el periodista Gervasio Snchez:
CNN+ ha dejado de existir porque se la han cargado los responsables del
grupo meditico al que perteneca. Es decir, las malas polticas inversoras, los
intentos de conseguir dinero fcil, han provocado el endeudamiento de un
grupo meditico, y que a la hora de quitarse de encima a los medios de
comunicacin que no eran rentables lo hayan hecho sin contemplaciones.
Berlusconi ha comprado Cuatro porque estaba en el mercado, si no hubiera
estado en el mercado no lo hubiera podido comprar. Segn el reportero,
debemos de ser cautos a la hora de buscar culpables en todo este asunto.
Pascual Serrano tambin hace hincapi en los problemas que algunos de
los grupos de comunicacin espaoles han tenido con la justicia a causa de
operaciones de sus accionistas, supuestas desviaciones de fondos por parte de
sus directivos o delitos de fraude fiscal.
En 1998, el juez de la Audiencia Nacional Baltasar Garzn proces al que
fuera presidente de Telecinco, Miguel Durn, y al vicepresidente del grupo,
junto con otras personas acusados de supuestos actos fraudulentos. En febrero
de 2003, el fiscal anti corrupcin solicit 14 aos de prisin y multas que
sumaban 133 millones de euros para Miguel Durn por el denominado caso

Tele 5. Finalmente, en abril de 2007, la Audiencia Nacional absolvi a los

acusados de todos los delitos fiscales y de falsedad documental. En opinin del

tribunal, la fiscala no pudo probar los delitos.
Silvio Berlusconi y Marcelo DellUtri fueron imputados en 2001 por cuatro
supuestos delitos de fraude fiscal y varios ms de falsedad de documento
pblico. Pero finalmente los arduos y largos procesos judiciales no tuvieron
ms resultado que el que los acusados fueran absueltos. La justicia espaola
no pudo con el gigante Berlusconi.
Los escndalos han tocado de cerca a otros grandes de la comunicacin,
como el grupo God. En 1995 la justicia proces a Javier God, su secretaria y
a 16 personas en total por crear una red de escuchas ilegales con el objetivo
de seguir y vigilar a numerosas personalidades de la vida poltica y econmica.
Supuestamente Javier God contrat a miembros del CSID (Consejo Superior
de Investigacin de la Defensa), la agencia espaola de inteligencia, para que
obtuviesen informacin de aquellos que el propietario del peridico consideraba
antagonistas de sus intereses empresariales. Nadie se libr: personalidades de
la poltica, justicia, y empresarios. Finalmente la justicia termin absolviendo a
Javier God y a su secretaria. El fiscal del caso, Jos Mara Mena, los
exculpaba de cualquier responsabilidad en el caso sosteniendo que el editor s
encarg la obtencin de informacin, pero no con el mtodo supuestamente
utilizado: los pinchazos telefnicos. No consta que Javier God ni Gemma
Guilln ordenaran, conocieran ni consintieran este mtodo de actuacin. Las
cintas as grabadas eran retiradas, obteniendo as un importante acervo
informativo a utilizar para sus propios fines.

Traficantes de informacin relata cmo uno de estos grupos tiene como

trasfondo la actividad inmobiliaria. Se trata de Prensa Ibrica. Como en otros,
son frecuentes las desavenencias dentro de su cpula directiva,
enfrentamientos y conflictos familiares en una lucha constante por el poder
Conflictos entre periodistas de medios del mismo grupo, o con vnculos a travs
de su accionariado, como es el caso del grupo Vocento. Un ejemplo es la
demanda presentada por Vocento en 2006 contra el locutor Federico Jimnez
Losantos. Este no cesaba de proferir insultos desde la COPE, emisora de radio

de la que Vocento era accionista, indignado porque el diario ABC, con Jos
Antonio Zarzalejos como director, no se haba sumado a su campaa (y la del
diario El Mundo) de responsabilizar a ETA de los atentados del 11-M. El
juzgado de lo mercantil orden el cese de los ataques contra ABC y Vocento.
Pero el asunto no qued ah: la COPE recurri la decisin del juez por
considerarlo censura a la libertad de prensa. Recurso que se admiti
parcialmente.
En noviembre de 2007 Jos Antonio Zarzalejos present una demanda
contra Jmnez Losantos por intromisin ilegtima en su honor. La justicia
conden a Jmnez Losantos a indemnizar con 100.000 euros a Zarzalejos.
Tambin fueron significativos los aireados conflictos de este grupo con
Tele 5, la televisin en la que la empresa tena una participacin del 13 por
100, y que estaba presidida por un consejero de Vocento.
El libro de Serrano asegura que Mediapro /Imagina, propietarios de La
Sexta y del diario Pblico, tiene vnculos a travs de su accionariado con
empresas como la britnica WPP, propietaria del 20 por 100 de sus acciones, y
cmo esta a su vez pertenece a la firma de publicidad Hill & Knowlton,
responsable de orquestar la campaa que sembr en la opinin pblica de
medio mundo la necesidad de invadir Irak en la primera guerra del Golfo (19901991). Fue la llamada Historia de las incubadoras: la presunta muerte de 312
bebs en un hospital kuwait tras ser robadas las incubadoras por las tropas
iraques cuando invadieron el pas. Ms tarde llegaron a reconocer que todo
fue un montaje organizado para persuadir a los norteamericanos de la
necesidad de una intervencin militar en Irak.
A la mayora de estos grupos la ingeniera financiera no les ha librado de
la crisis. Esta ha dejado en la calle a un gran nmero de trabajadores. Segn el
observatorio de la Asociacin de la Prensa de Madrid, 2.212 trabajadores se
han visto afectados por la crisis, incluidos 1.958 despidos, 107 prejubilaciones y
147 reubicaciones en otros puestos. En estas cifras no estn incluidas las
salidas previstas en el grupo PRISA, que est inmerso en el denominado por la

empresa Plan de eficiencia operativa, en el que se incluye la destruccin de

2.514 empleos (1.240 en el rea audiovisual, 244 en educacin, 649 en radio,
309 en prensa y 72 en el resto del grupo). A principios de marzo la direccin de
PRISA se reuni con los representantes sindicales para plantearles la
formalizacin de un Expediente de Regulacin de Empleo (ERE) en todo el
grupo. Actualmente trabajadores y empresa se encuentras inmersos en
enconados procesos de negociacin. Situacin que ha llevado a que durante
varias jornadas buena parte de los redactores de El Pas se negaran a firmar
sus informaciones, y que llev al diario a publicar un inslito artculo, muy
crtico hacia la plantilla, firmado por los cuatro directores que hasta ahora ha
tenido el ex diario independiente de la maana, ahora el peridico global en
espaol.
Adems, algunos de estos profesionales han visto cmo eran despedidos
de sus puestos de trabajo con la frmula del despido objetivo, la ms barata
para el empresario, y que indemniza a los trabajadores con 20 das por ao
trabajado. Una de las premisas de estas polticas laborales es que las
empresas privadas pueden hacer lo que les d la gana. Aunque sean
empresas privadas tienen obligaciones sociales y pblicas. En muchos casos
disfrutan o han disfrutado de subvenciones del Estado.
En la retina de no pocos habr quedado grabado el incidente que tuvo lugar
el 22 de octubre de 2003 en la sede de Antena 3, da en que la polica sac de
la cafetera donde mantenan una asamblea permanente- y por la fuerza a los
empleados de la cadena. La tarde previa a la jornada de huelga, los
trabajadores votaron secretamente no a la propuesta de la empresa de
despedir a 254 trabajadores. Mientras una legin de agentes de seguridad
privados custodiaba el acceso a la redaccin y al plat de informativos, Matas
Prats aparentaba naturalidad frente a la audiencia. A pesar que la situacin
econmica de la cadena no justificaba los despidos, el Ministerio de Trabajo
aprob y permiti el despido de los trabajadores. En una entrevista al diario El

Economista en noviembre de 2006, Maurizio Carlotti, nombrado consejero

delegado de Antena 3 en junio de 2003, deca: Objetivamente, y por duro que
parezca, sobraba gente. Era la misma persona que entre sus mximas para el

mundo de la televisin estaba la de que la televisin est para vender

publicidad, y que se vanagloriaba de que sus drsticas medidas sirvieron para
reflotar la cadena. Es posible que algunos sean de la opinin de que quizs
Antena 3 se podra haber limitado a suprimir los planes de fidelizacin para sus
directivos, que les permitieron a unas 30 personas repartirse 70 millones de
euros.
En agosto de 2009 La Vanguardia despidi y prejubil a un total de 46
trabajadores. En abril del 2010, prcticamente todos recibieron sentencias
favorables en los tribunales. La justicia oblig al grupo a readmitirles y pagarles
los salarios generados en los ltimos meses. Pretendan aplicar un ERE a 90
personas que la consejera de trabajo de la Generalitat acept, pero rebaj a
46. Finalmente la justicia los anul por no encontrar razones que justificaran
esa reduccin de plantilla. Los sindicatos lo denunciaron como un intento de
deshacerse de los trabajadores de La Vanguardia para contratar mano de obra
ms barata.
En mayo de 2009, Unidad Editorial, empresa editora de El Mundo, present un
ERE por el que se veran obligados a dejar su puesto de trabajo 164 personas.
Con los despidos gente muy cualificada se ha visto obligada a dejar su puesto
de trabajo y los que quedaron fueron obligados a encargarse de un mayor
nmero de tareas, lo que implicaba ms horas de trabajo. La situacin de crisis
por la que atraviesa en la actualidad el grupo Vocento ha trado como
consecuencia una sangra de despidos: 133 puestos de trabajo en ABC, 91 en

QU, 10 en Taller de Editores, o la tensa situacin por la que recientemente ha

pasado la agencia Colpisa, que ha estado a punto de echar el cierre. La
direccin de la agencia, alegando una situacin econmica insostenible, pese a
que en 2009 las cuentas mostraron unas ganancias mnimas, pretenda un
expediente de extincin de contratos que acabara con 27 puestos de trabajo.
Finalmente la medida no se llev a cabo porque los trabajadores aceptaron una
reduccin de sus salarios, la rebaja de la paga de beneficios, prdida de dos
das de vacaciones, supresin de tres das de asuntos propios, y la
desaparicin del cheque comida. La empresa aleg que las medidas eran

necesarias para lograr la supervivencia del grupo y de cabeceras histricas

como ABC.
Las tensiones en el consejo de administracin de Vocento llevaron a la
destitucin del consejero delegado que impuls la drstica reduccin de
plantilla, Jos Manuel Vargas.
Una nota importante en esta carrera por deshacerse de veteranos
profesionales en casi todos los grupos (pblicos y privados) es el hecho de que
se est llegando a prescindir de periodistas con mucha experiencia y largas
trayectorias. Algunos ejemplos son Rosa Paz, Antonio San Jos, Cristina de la
Hoz, Javier Ruiz, Pilar Cernuda, o el corresponsal Carlos Hernndez en Antena
3, entre otros. Un tendencia que ha llevado a algunos profesionales a dar la voz
de alarma. Magis Iglesias explica que las empresas que se estn deshaciendo
de profesionales veteranos, despus de haber invertido en ellos durante
muchos aos, representa a su juicio no solo un despilfarro sino que tambin
estn cavando su propia tumba. Porque los jvenes, por muy bien preparados
que estn, necesitan referencias y ejemplos para aprender.
Es cuanto menos llamativo que pese a la mala situacin por la que
algunos medios dicen que atraviesan, los altos cargos y directivos mantengan
sueldos millonarios, y tengan garantizada su supervivencia y futuro con
suculentos contratos blindados y cuantiosas pensiones vitalicias. El autor se
ocupa de algunos ejemplos, como es el caso de Santiago Ybarra, que dimiti
de su cargo como presidente no ejecutivo del Grupo Vocento marchndose con
una pensin vitalicia de 300.000 euros anuales. O el de Belarmino Garca
Fernndez, que llevaba menos de nueve meses como consejero delegado de
Vocento cuando se fue con un blindaje de dos millones de euros por cinco
aos, es decir 10 millones de euros por trabajar 5 aos, segn el portal
financiero Cotizalia. Otros ejemplos son los de Jos Mara Bergareche y
Santiago Ybarra, que recibieron 6,1 millones, cifra que corresponde a la
indemnizacin prevista en los contratos blindados de alta direccin que
firmaron con el grupo editor. Se estim que el coste de los despidos de altos
directivos de Vocento represent una cantidad de 20 millones de euros. Una

cifra que se contrapone a lo que el grupo destin a los despidos de sus

trabajadores en 2009: 1.106.000 euros.
En algunos medios, mientras que los trabajadores se marchan con la
frmula del despido objetivo, los consejeros delegados o directivos convierten
su marcha en un negocio muy rentable. En 2009 ABC puso en marcha un ERE
que se cobr 133 puestos de trabajo, momento en el que el comit de empresa
denunci que un mes antes los directivos haban cobrado bonus.
La llegada de Recoletos y el grupo italiano RCS Media Group al
accionariado de El Mundo, en palabras del periodista Jos Daz Herrera en su
libro Pedro J. Rmirez al desnudo, supuso un autntico pelotazo para unos
pocos elegidos: mientras algunos trabajadores del diario se desprendan
anticipadamente de sus acciones al 200 por 100, los jefes lo hicieron
posteriormente al 520 por 100, y algunos superjefes obtuvieron plusvalas de
hasta 1.900 por 100 e incluso ms. Poco pudieron hacer los que no sacaran
tan maravillosa tajada.
Como colofn a cada captulo, Pascual Serrano no dej de lado a las
cabezas visibles de los principales grupos, porque a su juicio son los
responsables del funcionamiento y el buen hacer periodstico, de la viabilidad y
supervivencia de los medios. Pero parece que sus intereses estn muy
alejados de la verdadera actividad periodstica. Aqu hay sitio para figuras como
la de Jess de Polanco -o como le rebautiz Luis Mara Anson, Jess del gran
poder-. El que fuera presidente del grupo PRISA mantuvo relaciones con el
gobierno franquista de las que supo sacar muy buen partido. Como sucedi en
1970, cuando antes de hacerse pblicos los planes de estudio de la Educacin
General Bsica (EGB), la editorial Santillana ya tena listos para sacar al
mercado los libros de texto. Del mismo modo que supo encontrar la perfecta
relacin de poder y dependencia durante el gobierno socialista. En palabras del
autor en el libro, una muestra de la influencia del ya fallecido fundador de El

Pas es el hecho de que el juez que lo proces en 1997 por apropiacin

indebida termin condenado por prevaricacin. El caso Sogecable comenz a
ocupar las pginas de los diarios espaoles cuando en mayo de 1997 se

produjo una querella contra Sogecable por utilizar de manera ilegal las fianzas
que los abonados de Canal + depositaban a cambio del aparato de conexin
(los famosos decodificadores). En concreto, 23.000 millones de pesetas.
Finalmente en noviembre de 1997, la Audiencia Nacional archiv las
imputaciones de apropiacin indebida y estafa contra Sogecable. La sala
estableci que Canal + no se qued con las finanzas de sus abonados. El juez
Gmez de Liao adopt medidas cautelares en el caso que fueron
consideradas posibles actos de prevaricacin y el detonante para que
Sogecable se querellara contra el juez.
El actual consejero del grupo PRISA, Juan Luis Cebrin, participa en las
reuniones del Grupo Bilderber, en el que toman parte las personas ms
poderosas e influyentes del planeta. Rodolfo Martn Villa, hasta hace poco
presidente de Sogecable, cuando era ministro de Relaciones Sindicales junto
a Manuel Fraga, entonces ministro del Interior-, estuvo vinculado a la matanza
de Zaramaga (Vitoria) del 3 de marzo de 1976. En enero, unos 6.000
trabajadores haban iniciado una huelga contra del decreto de topes salariales
y en defensa de mejores condiciones de trabajo, y aquel da el paro fue total. A
las cinco de la tarde estaba convocada una asamblea general en el lugar de
costumbre, la iglesia de Zaramaga. La polica asalt la iglesia con 5.000
personas en su interior con gases lacrimgenos y material antidisturbio.
Muchos de los congregados, presa del pnico, intentaron escapar por las
salidas laterales y la puerta principal, donde les esperaban los agentes, que
dispararon de manera indiscriminada. Murieron 5 personas y otras 100
resultaron heridas. Martn Villa tambin estuvo implicado, como ministro del
Interior, durante los sanfermines de 1978, en los incidentes que causaron la
muerte a manos de la polica de Germn Rodrguez, por alzar una pancarta en
demanda de amnista. Algunos de los presentes en la plaza de toros, con unas
20.000 personas en su interior, empezaron a insultarse y a increparse unos a
otros, lo que provoc la intervencin de la polica con material antidisturbio y
armas de fuego. No tard en desencadenarse una batalla campal que continu
en las calles y que se sald con 150 heridos, de ellos 11 con heridas de bala, y
la muerte de Germn Rodrguez.

Fuera de nuestras fronteras, Pascual Serrano se ocupa de quin est al

frente del mayor grupo de comunicacin en Espaa y de capitalizacin burstil,
Silvio Berlusconi. Solo tenemos que revisar la trayectoria de Il Cavaliere: ha
recibido 587 visitas de la polica, se ha visto vinculado a 2.500 audiencias ha
tenido que comparecer ante los jueces en nueve ocasiones-, y ha gastado no
menos de 250 millones de dlares para evitar la crcel. Se le ha investigado
por complicidad con la Mafia y estar supuestamente implicado en atentados
mortales contra dos jueces italianos. Pero la gestin de los medios de
comunicacin en manos del magnate y primer ministro italiano tambin le ha
llevado a los juzgados italianos por supuesto desvo de millones hacia cuentas
bancarias en parasos fiscales, supuestos fraudes a Hacienda, vnculos con la
Mafia
Cesare Geronzi, miembro del consejo de administracin de RCS Media
Group, dueo de Unidad Editorial, y presidente del comit directivo de
Mediabanca, principal accionista de RCS, es descrito por el periodista Marco
Travaglio como el amo del sistema financiero italiano, con condenas y juicios a
sus espaldas por quiebra y por usura.
Otro de los personajes destacados de este universo meditico es Pedro J.
Ramrez, el director de El Mundo. Segn su bigrafo, Jos Daz Herrera, desde
Mariano Jos de Larra no ha existido en Espaa un periodista ms conocido y
con ms poder que l: ha puesto y quitado ministros y presidentes del
gobierno a su antojo, y tiene en sus manos a banqueros y grandes
empresarios. En la actualidad posee un 1 por 100 de la acciones de Unidad
Editorial, pero tambin un contrato de sindicacin de sus acciones con Rizoli
con una clusula especial. Si se marcha de la empresa o es despedido, sus
ttulos pasaran a ser adquiridos por el Corriere de la Sera al 3.000 por 100 de
su valor facial. Para algunos profesionales es un animal periodstico,
despiertas odios y fervores a partes igual, pero respetando profesionalmente la
libertad individual y la capacidad de cada cual de marcar la diferencia.
En este recorrido por cada uno de los captulos de Traficantes de

informacin no podemos evitar finalmente dar sentido al ttulo del libro de

Pascual Serrano. Porque efectivamente nos encontramos ante traficantes de

la informacin, ante empresas, directivos o sociedades que son en gran
medida responsables de haber convertido a la informacin en simple bien de
mercadeo. No importa lo que se dice, lo que se cuenta, y lo que queremos
trasmitir con ello, sino la rentabilidad de un producto. Situacin que ha llegado
a su mxima expresin en un momento en el que la mayora de los
profesionales identifican como el peor por el que atraviesa la profesin
periodstica en Espaa, o una tormenta perfecta, como la han definido
algunos: crisis econmica, crisis del sector y crisis tecnolgica, acentuada por
la irrupcin de internet y la dificultad para encontrar un modelo de negocio
rentable.
Coinciden tambin en que la profesin pasa por un momento de crisis de
identidad. En la lucha por la rentabilidad se ha dejado de lado el verdadero
periodismo, la informacin contrastada y rigurosa. Y esto ha supuesto la
prdida de la credibilidad. Gervasio Snchez explica que desde hace mucho
tiempo los medios han dejado de ser empresas periodsticas puras, tienen
intereses polticos y econmicos que limitan y contradicen los principios
bsicos del periodismo. Poderes que segn el periodista han domesticado
nuestros medios de comunicacin y han dado lugar a una situacin
verdaderamente calamitosa, donde la visin que se tiene de los periodistas es
la de personas mentirosas y fcilmente manipulables por los intereses de los
poderosos. Gervasio Snchez identifica a los periodistas como responsables
desde el momento en que dejan de defender sus intereses como profesionales
y de denunciar presiones.
Pero no es fcil llevar a cabo esta labor y defender la existencia de un
buen periodismo en condiciones laborales miserables. Los abusos se
generalizan en estas circunstancias. Segn Dardo Gmez, secretario general
de la Federacin de Sindicatos de Periodistas (FeSP), en estos momentos
ms del 40 por 100 de la profesin periodstica est en paro o carece de todo
tipo de contrato laboral. Lo tomas o lo dejas es la frmula que aplican las
empresas. Se trabaja en funcin de los intereses empresariales y tratando de
satisfacer esos intereses para conservar el empleo.

A esto tampoco ha ayudado la falta de una normativa destinada a

preservar la independencia profesional y a garantizar el derecho a la
informacin. El Estatuto del Periodista, aprobado en comisin en la anterior
legislatura, y que planteaba la creacin de un consejo de informacin donde
estuvieran representados sindicatos y periodistas, y una regulacin de la
profesin, no ha conseguido pasar del Congreso y convertirse en una realidad.
Parece que la nica ley a la que estn sometidos los profesionales es la de sus
empresas y la obtencin del mximo beneficio. Quizs este sea el momento de
plantear un cambio, de intentar buscar un nuevo modelo de negocio para que,
como dice Pascual Serrano, el derecho a recibir informacin veraz deje de ser
una marca para su cotizacin en bolsa u objeto de trueque y comercio entre
grupos econmicos y financieros.

Beatriz Sierra es periodista.