EL LIDERAZGO EMPRESARIAL

Ser lo mismo ser jefe que ser lder? El liderazgo es frecuentemente

confundido con ser jefe, pero son conceptos totalmente diferentes. A
continuacin en las siguientes lneas les dar a conocer acerca de la
diferencia entre jefe y lder, y los tipos y habilidades que debe reunir el
liderazgo empresarial.
Un jefe es una persona que est a cargo de un lugar de trabajo. Los
empleados deben de responder ante el jefe y del mismo modo ste debe
responder ante los dueos (salvo en los casos en los que el dueo es el
mismo jefe). Un lder se define como una persona que inspira, gua y dirige
a un grupo de personas para alcanzar un propsito o por una causa en
comn. Es alguien a quien se le asigna una autoridad moral y a quien se le
sigue por cuenta propia.
Cuando hablamos de liderazgo empresarial, nos referimos bsicamente a
dos tipos de liderazgo. En primer lugar est el liderazgo transaccional, el
concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo
empresarial que tiene como base el intercambio. El trabajador ofrece sus
servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el
lder reconoce qu quiere conseguir y facilita a los trabajadores los
recursos necesarios para hacer que lo consigan. El lder otorga a sus
trabajadores intereses y recompensas y stos responden con su trabajo.
Tambin est el liderazgo transformacional, se trata de un empuje ms
motivador y prximo al trabajador y de un ejercicio ms importante en la
transmisin de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo.
De ah que su nombre tambin sea el de liderazgo carismtico.
Los lderes empresariales (sea cual sea el tipo) deben reunir ciertas
habilidades para poder liderar de manera ptima una empresa, estas son
principalmente cinco. En primer lugar el carisma, un lder con carisma
permite ganarse al equipo de trabajo y que estos saquen lo mejor de s
mismos para el beneficio de la empresa. En segundo lugar tenemos la
habilidad organizativa, el lder tiene que saber manejar y organizar los
recursos que tiene a su disposicin. Deber tener todo bajo control y estar
atento a futuros conflictos que puedan surgir y tener buena capacidad de
reaccin as como de resolucin de problemas. En tercer lugar est la
habilidad para ser un visionario, es decir, todo lder se caracteriza por su
visin a largo plazo, por adelantarse a los problemas, por detectar
oportunidades que slo l ve, por estar en constante bsqueda de la
perfeccin y de ir siempre por delante. Tambin, un buen lder empresarial
debe ser comunicador, el lder tiene que ser un buen orador para transmitir
de manera acertada sus pensamientos con el resto del equipo, para poder
persuadirlos a alcanzar un objetivo. Finalmente, un lder debe ser
entusiasta, muy relacionada con la anterior ya que debe saber transmitir
todo este entusiasmo al resto de personas para que crean en l y que
perciban el mensaje del lder como una meta positiva tanto para ellos

como para la organizacin. Tiene que conseguir que todo el equipo le siga
y remen en la misma direccin.
En conclusin, la calidad de un lder siempre ha sido, un factor importante
en la vida humana, y conforme pasa el tiempo se ha acrecentado la
necesidad de lderes en la direccin de las empresas, existen tipos de
liderazgo empresarial y habilidades que estos lderes deben tener. En
nuestros das, si deseamos ser buenos gerentes
de una compaa
debemos ser unos profesionales en incesante desarrollo. Nuestra
experiencia, la manera en la que ejecutamos nuestro trabajo, nuestra
capacitacin y su liderazgo, sern fundamentales para poder lograr el
xito.