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INTRODUCCIN
En la actualidad el cuidado del cuero cabelludo no es ms que
la continuacin de la piel bajo nuestro cabello y por tanto
necesitar los mismos cuidados, pues se puede deshidratar,
desnutrir, perder su elasticidad y envejecer igual que lo hace
el resto de nuestra piel.
El manto cido es el protector natural de nuestra piel.
Simplificando mucho, la cosa podramos decir que ste est
formado por una mezcla de grasa y sudor, una mezcla
equilibrada por supuesto, ya que un exceso de grasa dara
lugar tanto a un cuero cabelludo como a un cabello graso, por
el contrario una falta de grasa o sudor o ambas cosas provoca
un cuero cabelludo y un cabello seco, y la tan temida caspa
aparece cuando el manto cido ve alterado su grado de
Misin:
Ofrecer un producto de cuidado personal de excelente calidad
y a precios econmicos para adquirir confianza y aceptacin
en el mercado con un personal altamente capacitado y un
portafolio apto para la creacin y consolidacin de la imagen.
Visin:
Nuestra visin es lograr una exitosa acogida en el mercado
meta, ofreciendo al consumidor productos innovadores de
calidad a bajo precio, aumentando de esta manera la
participacin del mercado para expandirnos a nivel nacional
en corto tiempo.
Valores:
Plasmar el trabajo en equipo para el perfeccionamiento
de la mejora continua.
Familiaridad con las capacidades de cada participante
como plataforma de su desarrollo personal y laboral.
Afianzar la responsabilidad en la formacion integral de la
persona, abarcando todos sus parametro con criterios
netamente Pompilianos.
Implicacion de los estudiantes en la labor docente y de
formacion de formacion dentro de la unidad de
produccin.
Mantener como principio bsico la colaboracion, respeto
y apoyo entre las personas que conforman la unidad de
produccin.
Objetivo Institucionales:
Es poner disposicin del mercado El Shampoo Sgueme, el
mismo que estar elaborado a base de sbila, capaz de
cumplir con las funciones normales de cualquier shampoo que
se encuentre actualmente en el mercado, con la misma o
mejor calidad pero a un precio mucho ms econmico,
satisfaciendo de esta manera las necesidades bsicas de
higiene capilar de las personas de nuestra ciudad.
Objetivos especficos:
Fundamentacion:
Consebimos la educacion como una opcion bsica de
transformacion. En este sentido nos referimos a la
construccion de una nueva sociedad, sin excluidos, donde
exista la posibilidad y la oportunidad de una vida digna para
todos.
Las personas que adquieran nuestro producto elaborado en la
unidad de produccin hecho por los estudiantes bajo la
supervision de profesores especializados en la elaboracion del
producto.
El escenario educativo del colegio es actuar como fuente de
oportunidades para los adolescentes y jovenes, para que
puedan desenvolverse en el sector de esta actividad
comercial.
Nuestra propuesta educativa, aunque incluye tambien la
asistencia y la proteccin social, no busca solo la superacin
de una emergencia, o la resolucin de un problema ocasional;
va ms a las raices de la situacin, al descubrimiento de las
Ubicacin geografica
El colegio Numa Pompilio Llona se ubica en las calles Gomez
Rendon y Federico Goding, suburbio oeste de la ciudad de
Contexto socio-cultural
El plano contextual considera diversos indicadores socio
econmicos, referidos a algunas caractersticas demogrficas
y al funcionamiento del mercado laboral y de la produccin en
el espacio social analizado; implica en cierto modo los
condicionamientos, el marco de referencia para describir o
analizar una situacin
MARCO
POLITICO-SOCIAL-ECONOMICO
LOCAL Y NACIONAL
Los cambios que se han dado en la estructura social
ecuatoriana como consecuencia de la crisis y las polticas de
reestructuracin y ajuste, han impactado en la conformacin y
dinmica de los sectores populares, profundizando en forma
paulatina condiciones de vulnerabilidad y exclusin social, es
decir, la no participacin potencial o efectiva en los beneficios
del mercado, del trabajo, de servicios indispensables y de
relaciones socio comunitarias
Algunas manifestaciones que estn relacionadas
fenmeno mencionaremos las siguientes:
con
este
PLAN DE TRABAJO
El Colegio Fiscal Mixto Numa Pompilio Llona tiene como
propsito ofertar un producto de excelente calidad a los
clientes participando en la elaboracin del mismo:
Los docentes, los estudiantes quienes aprovecharan al
mximo los recursos y al personal altamente calificado
ORGANIZACIN
INTERNA:
Reglamento interno
CAPTULO I
ANTECEDENTES
El marco legal de las Unidades Educativas de Produccin surge en el ao 1987 con el
propsito de regular la actividad productiva que para la poca tena el enfoque de
didctica, para ello se emite por primera vez el Reglamento que en el lapso de 20 aos ha
cumplido un proceso de reforma para actualizarlo a las necesidades de formacin de la
Educacin Tcnica.
Mediante acuerdo ministerial nmero 539 del 30 de Octubre de 2006 se establece la
nueva normativa de las unidades educativas de produccin, con enfoque empresarial, en
base del cual el colegio elabora su reglamento interno y viabiliza la puesta en marcha de
una estructura organizativa coherente y dinmica, que le permitir un desarrollo tcnico y
armnico del mbito productivo.
Los principales cambios realizados en la nueva reglamentacin obedecen principalmente
a los siguientes aspectos mandatarios en el nuevo acuerdo ministerial:
* Nuevo enfoque empresarial y activa participacin estudiantil en los emprendimientos
productivos;
* Aplicacin general del reglamento de UEP en todos los colegios que ofertan
bachilleratos tcnicos.
CAPTULO II
OBJETIVOS DEL REGLAMENTO
Art. 1.- Son objetivos del presente reglamento los siguientes:
* Normar el desarrollo del mbito productivo y orientar la intervencin legal de todos sus
actores: estudiantes, maestros, autoridades y los denominados terceros.
* Normar y dinamizar la produccin de productos que pueden generarse en la unidad de
produccin del plantel.
* Potenciar y facilitar la participacin estudiantil en la realizacin de proyectos productivos
de productos.
* Optimizar los recursos humanos y la infraestructura del plantel; y,
* Vincular al colegio tcnico con la comunidad.
CAPTULO III
SON FUNCIONES DEL RECTOR
Art. 6 Suscribir los contratos para la produccin de productos y servicios, previo informe
del Jefe de Produccin y Colectura.
Art. 7 Promocionar la gestin de proyectos productivos en asociacin con terceros y
responsabilizarce por la suscripcin de convenios, su ejecucin y control, siempre y
cuando sea favorable para la institucin y los apruebe Consejo Directivo.
Art. 8 Autorizar las adquisiciones de materiales necesarios para el desarrollo de los
emprendimientos productivos en concordancia con el plan didctico productivo, por
pedido de los Jefes de Proyecto y previo informe del Jefe de Produccin.
Art. 9 Podr autorizar el pago de horas extracurriculares en base al procedimiento de
rigor estipulado para el efecto en el captulo correspondiente.
Art. 10 Est facultado para autorizar la apertura de una caja chica de produccin de
acuerdo a la normativa vigente.
SON FUNCIONES DEL VICERRECTOR:
Art. 18 .- Certificar la realizacin de horas extras realizadas por los maestros en los
diferentes proyectos productivos e informar a las autoridades y al departamento
financiero.
Art. 66.- Coordinar con las autoridades y los profesores tcnicos la participacin de
los estudiantes en el proceso productivo, formacin en centros de trabajo y ferias
exposiciones.
Art. 67.- Conocer y aprobar en coordinacin con los integrantes de las reas los
proyectos productivos de productos y servicios; y remitirlos al Jefe de Produccin.
Art. 68.- Realizar seguimiento al desarrollo del plan didctico productivo y verificar
la correlacin entre la produccin y los contenidos curriculares.
JEFE DE PROYECTO PRODUCTIVO PERMANENTE (P.P.P)
El jefe de proyecto productivo permanente ser elegido por el Consejo Directivo y
durar un ao en sus funciones, pudiendo ser reelegido.
SON DEBERES Y ATRIBUCIONES DEL JEFE DE PROYECTO PRODUCTIVO
PERMANENTE:
BECAS SERVICIOS
Es la retribucin a estudiantes por su participacin en la produccin, exclusivamente en
horario extra curricular, bajo un riguroso sistema de registro y control individual, de
acuerdo a los siguientes conceptos:
F.-Exoneracin en el pago de matrcula y/ o derechos de exmenes del tercer
trimestre.
DIRECTOR DE AREA:
Administrador de los procesos de produccin
Encargado del proyecto de produccin
ESTUDIANTES:
Participar activamente en la elaboracin del Producto
La parte directriz del proyecto, con los que cuenta la
Institucin para la ejecucin de las actividades de la
elaboracin del Shampoo Sgueme
Capacitador
Capacitador
PLAN DE NEGOCIOS
COLEGIO FISCAL MIXTO NUMA POMPILIO LLONA
INTRODUCCION
Concebimos la educacin como una opcin bsica de
transformacin. En este sentido nos referimos a la
NOMBRE
LOCALIZACION
FECHA DE CREACION
ACUERDO MINISTERIAL
ESPECIALIDAD
10 de mayo de 1985
4665
Bachillerato Tcnico
Comercio y
Administracin:
Especialidad Contabilidad
RECTOR
Lic.
Telf.
CONTACTOS (telfonos,
COLECTORA
responsables y correos
Ing.
electrnicos)
Telf.
INSPECTORA GENERAL
Telef
Participacin de estudiantes
Curso
N estudiantes
disponibles
Horarios de
participacin
Tercero de
Bachillerato
Contabilidad
32
Vespertina
Reparto
curricular /
extracurricular
14 horas
Actividades de
participacin
Total
Asesor financiero
Jefa Marketing
DEFINICIN DE NEGOCIO
La Misin
Elaborar y distribuir un producto con elementos naturales
para el cabello que tonifique, de brillo y fuerza y a la vez
prevenga la cada. Utilizando para ello, excelentes materias
primas y procesos tcnicos rigurosos, supervisados por
expertos en el tema, produciendo un shampoo de alta calidad,
apto para su utilizacin en todo tipo de cabellos.
La Visin
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Aprender
a
emprender,
como
requisito, para la incorporacin
como bachiller.
Aceptacin del
autoridades.
las
proyecto
por
DEBILIDADES
Falta de especializacin de Qumica
y de laboratorios.
AMENAZAS
Competencia con productos
iguales caractersticas
de
ESTUDIO DE MERCADO
Conclusiones y reflexiones (segmentos, precios,
productos, distribucin, promocin y comunicacin,
actual de la competencia o potencial del mercado)
El estudio realizado, determin que el 75% de las
personas a las que se les realiz una encuesta sobre el
producto, estuvo de acuerdo con la elaboracin del
mismo dentro del plantel, por la unidad de produccin.
Un 56%, mencion con aceptacin el uso del producto,
por lo que s, lo volvera a usar y a comprar de ser el
caso.
CANTIDA
D
Restaurante
33
Tiendas de abarrotes
34
Panaderas
23
Almacn de calzado
34
Lavanderas
12
Ferreteras
54
Distribuidora de gas
89
Cabina cyber
25
Bazares
26
Heladeras
23
Almacn de ropa
24
Consultorios mdicos
34
Consultorios dental
27
Gabinete de belleza
18
pticas
37
Despensas
35
Farmacias
76
Lubricadoras
56
Muebleras
32
Vulcanizadora
26
Hostal
23
Hoteles
35
Almacn de repuesto automotriz 34
Taller
de
mantenimiento 22
automotriz
Taller
de
mantenimiento 43
audio/video
Taller
de
mantenimiento 23
computadoras
Taller de mantenimiento de 15
bicicletas
Taller de bateras
25
Taller de ebanistera
37
Taller de radiadores
22
Taller de hojalatera
26
Taller de refrigeracin
24
Picanteras
19
TOTAL
1066
Encuesta
Buenos das Sr. (a), somos unos emprendedores
que buscamos la intencin de compra de un
producto nuevo que va a salir al mercado de lo
cual; necesitaremos de su tiempo para resolver
las siguientes preguntas de esta encuesta.
Sexo
Femenino
Masculino
Edad
12-16
17-21
22-26
27 aos en adelante
Qu tipo de cabello tiene?
Lacio
Rizado
Ondulado
Qu hace para darle volumen, brillo, tonicidad,
etc., a su cabello?
Si
No
Estara usted dispuesta a cambiar el shampoo
habitual por el nuevo shampoo sgueme?
Si
No
A usted le gustara que este producto fuera de
un precio econmico?
Si
No
Le da igual
Con que frecuencia utilizara el shampoo
sgueme?
Siempre
A menudo
Cuando sea necesario
11%
Si
No
89%
CONCLUSION:
Nuestro producto va dirigido a satisfacer la necesidad del
cuidado y limpieza del cabello, atendiendo a los padres y
pblico en general.
Nuestro precio es de bajo costo con la finalidad de que el
usuario final lo pueda adquirir
PLAN DE MARKETING
Producto
PRODUCTO
QU ES?
QU HACE?
QUMICO
SHAMPOO
Limpia el
Cabello
QU
NECESIDADES
SATISFACE?
Da Brillo
Da
Volumen
Fortalece
el
crecimient
o
Previene
la cada
Precio
PRODUCTO
Shampoo
Plaza y Distribucin
PRODUCTO
SHAMPOO
SISTEMA DE DISTRIBUCIN
Personal en: negocios,
hoteles, y pequeas
poblaciones
ELEMENTOS A MEJORAR
Sistema en cuanto a la
transportacin
Promocin y Comunicacin.
FECHA
COSTO
ACTIVIDAD DE
COMUNICACIN
VOLANTES
3-05-11
$ 10.00
CARTELES
3-05-11
$ 5.00
BANNER
3-05-11
$ 25.00
VIDEOS
3-0511
$ 10.00
pot
RESPONSABLE
Jefe de
Proyecto
Jefe de
Proyecto
Jefe de
Proyecto
Jefe de
Proyecto
ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
Estrategia, Proceso y Organizacin de la Produccin
Proceso
Compra
de
prima
Distribucin
publicidad
materia
Capacitacin
estudiantes
de
de
PRODUCTO:
SHAMPOO SIGUEME
Detalles
Responsabl
e
Distribuidores Prof.
Julio
de qumicos
Mera Pilco
Visita,
Prof. Carmen
recorrido
y Flores Barrera
movilizacin
Prof.
Jacqueline
Sarcos
Baquerizo
Impartir
Prof.
Julio
adiestramient Mera Pilco
o
Prof.
Alex
Hidalgo
Villacis
Problemas
identificados
Costos de los
materiales
Transporte
Desconocimie
nto de la
materia
SHAMPOO SIGUEME
Email emprendedor 1:
Nombre del emprendedor
2:
Email emprendedor 2:
Nombre del emprendedor
3:
Email emprendedor 3:
Nombre del emprendedor
4:
Email emprendedor 4:
dfnar64@hotmail.com
Ing. Magdalena Henriquez Colectora
henriquezmagdal@gmail.com
Dra. Hilda Albn Verdesoto Inspectora general
halban2009@hotmail.com
Lic. Nstor Ramrez Villamar
Jefe de Proyecto
nesram2005@hotmail.com
1. Inversiones
2. Costos de Produccin
3. Presupuestos Ingresos-Gastos
4. Flujo de caja
5. Punto de Equilibrio
1. Inversiones
PIPETA SEROLGICA DE
10ML 0.1 LMS
PALETAS DE MADERA
VIDRIO ECONMICO
PROBETA 500ML
REF:1601
VASOS PRECIPT. VIDRIO
250ML BOECO
TEMP.80
MATRAZ LMS GERMANY
250ML
FIOLA DE VIDRIO
BOECO 500ML
PINZA PARA TUBOS DE
ENSAYO
BALANZA
GRADILLA ACRIL. 20X150
T/21 UND
TUBO DE ENSAYO
16X100 MM ECON.
FISHER
EMBUDO PLASTICO DE
100ML
CASEROLA METALICA
2000ML
VENTILADORES KDK
CANTID
AD
VALOR
UNITAR
IO
TOTAL
3.28
13.12
2
1
1
6.25
2.00
6.25
4.55
9.10
16.88
16.88
5.89
11.78
2.68
5.36
2
1
7.00
10.27
14.00
10.27
12
0.22
2.64
0.80
2.40
6.00
6.00
50.00
100.00
FOCOS AHORRADORES
COCINETA ELECTRICA DE
DOBLE QUEMADOR
TACHOS PLASTICOS DE
10 GALONES
EXTINTOR PQS
EXTRACTOR DE AIRE DE
14
2
1
2.50
25.00
5.00
25.00
7.00
14.00
1
1
70.00
50.00
70.00
50.00
TOTAL DE ACTIVOS
FIJOS
363.80
2. Costos de Produccin
Costos variables de produccin de una unidad de producto o
servicio
Descripcin
Kg
TEXAPON
COPERLAN
6.25
COLORANTE
LANOLINA
GLICERINA
ESENCIA DE ALOE
CLORURO DE SODIO
NACARANTE
0.20
VITAMINA B
VITAMINA C
PLACENTA
ENVASES DE 500ml
STIKER
VALOR TOTAL
2,5
Cant
.
Precio
unitario
1.75
750m 1.60
l
c/250ml
0.05
0.20
2lt
4.00
1lt
4.00
5onz 1.30
0.20kg
750m 1.60
l
c/250ml
3onz 3.00
3onz 3.00
8onz 0.40
100
0.60
100
0.05
Valor
total
10.93
4.80
1.00
8.00
4.00
6.50
0.80
4.80
9.00
9.00
32.00
60.00
5.00
155.83
2.50
37%
94.47
3. Presupuesto Ingresos-Egresos
Ao 1
N de
unidad
es
Precio
por
unidad
100
2.50
Total
250.00
Sub-total
Total Ingresos
100
frascos
de
shampo
o
1.56
155.83
155.83
Egresos
Costos variables de
ventas
N de
Costo
unidade por
s
unidad
Capacitacin de los
estudiantes
Sub-total
Almacenamiento, transporte, marketing
Costos de marketing
1
280
Sub-total
Horas
Costos de personal y
otros de produccin
Sub-total
Costos de equipo y mantenimiento
Total
Sub-total
Costos terceras partes
Sub-total
Otros costos
Sub-total
Total egresos
Total ingresos
Total egresos
Total (ingresos menos costos)