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ORREGO
Facultad de Ingeniera
Escuela Profesional de Ingenieria Civil
TEMA
:
REMUNERACION
DOCENTE
LA
CURSO
TRIBUTARIA
CICLO
INTEGRANTES
LEGISLACION LABORAL Y
IX
Trujillo Per
2014
LA REMUNERACION
I.
INTRODUCCION
El contrato de trabajo supone la existencia ineludible de ciertos
elementos: prestacin de servicios, vnculo de subordinacin y
dependencia del trabajador en relacin a su empleador y, finalmente,
el pago de una determinada suma por tales servicios, que recibe el
nombre
de
remuneracin.
El pago de la remuneracin es la principal obligacin que asume el
empleador adems de proporcionar el trabajo para el cual el
trabajador ha sido contratado. La remuneracin en nuestra legislacin
reviste especial importancia, por lo cual el legislador se ha
preocupado de dictar una serie de normas que tienden a su adecuada
proteccin.
II.
OBJETIVOS DE LA REMUNERACION
El objetivo tcnico tradicional de las polticas remunerativas, es crear
un sistema de recompensas que sea equitativo tanto para el
colaborador como para el empleador u organizacin, lo ideal al final
es que, el colaborador se sienta atrado por el trabajo y que est
motivado econmicamente para desempearse en forma contenta y
armoniosa. En forma resumida manifestaremos que los objetivos que
buscan las polticas remunerativas son que stas sean las adecuadas,
equitativas, equilibrada efectiva motivadoras, aceptadas y seguras.
Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse soluciones de
compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial
del rea para promover criterios de igualdad entre las personas. El
objetivo de la administracin de sueldos y salarios es lograr que todos
los colaboradores sean justa y equitativamente compensados
mediante sistemas de remuneracin racional de trabajo y de acuerdo
a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad, y condiciones de trabajo
en cada puesto. La administracin de salarios deber basarse en los
tabuladores estructurados sobre valuaciones de puestos y
los datos resultantes o encuestas de salarios de los mercados de
trabajo que afectan la organizacin, considerando los salarios
mnimos legales vigentes en el pas.
Dentro de los objetivos ms comunes y precisas que cumplen las
remuneraciones tenemos:
Remuneracin equitativa. Remunerar a cada colaborador de
acuerdo con el valor del cargo o puesto que ocupa
Atraccin de personal calificado. Las compensaciones
econmicas deben ser suficientemente altas y compensatorias para
despertar inters y/o atraer postulantes.
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III.
CONCEPTO
Constituye remuneracin para todo efecto legal, el ntegro de lo que
el trabajador recibe por sus servicios (retribucin a su trabajo), en
dinero o en especie, sin interesar la forma o la denominacin, siempre
que sea de su libre disposicin
Para efectos tributarios, la Ley del Impuesto a la Renta establece
cules son los ingresos que constituyen Rentas de Quinta Categora y,
por tanto, estn afectos a dicho tributo
IV.
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b)
c)
d)
e)
f)
V.
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como,
por
ejemplo,
el
sueldo,
la
comisin,
etc.
Remuneraciones extraordinarias son aquellas que nacen a ttulo
de retribucin de servicios prestados espordicamente, en cuyo
caso el pago se verifica cuando se acredita el cumplimiento de
los requisitos que se fijan para impetrarlos. Un caso tpico de
este tipo de remuneracin es el sobresueldo u horas
extraordinarias.
Remuneraciones especiales son aquellas que se originan en
razn de cumplirse condiciones especiales, tales como
aguinaldos, bonos, etc.
b) Fijas
y
variables.
Remuneracin fija es aquella que en forma peridica, semanal,
quincenal o mensual, percibe el trabajador, siendo fija en la
medida que su monto no vare en sus perodos de pago, siendo
el sueldo un ejemplo tpico de este tipo de remuneracin.
Remuneracin variable, es aquella que, conforme al contrato,
implica la posibilidad de que el resultado mensual total no sea
constante entre uno u otro mes como, por ejemplo, las
comisiones.
Esta clasificacin es importante, entre otras cosas, para la
determinacin de la remuneracin durante el feriado conforme
al artculo 71 del Cdigo del Trabajo.
c) Principal
y
accesoria.
Una remuneracin puede ser clasificada de principal cuando
responde a la contraprestacin fundamental pactada en el
contrato, en trminos que no depende de otra para su
procedencia y clculo, por ejemplo, el sueldo, bono de
antigedad,
etc.
La remuneracin es accesoria, cuando se calcula sobre la
remuneracin principal, como por ejemplo, el sobresueldo u
horas extraordinarias.
VI.
PRINCIPALES REMUNERACIONES
Bsica
Bonificaciones
Asignaciones
Horas extras
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b)
c)
d)
e)
f)
Por productividad
g)
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VII.
CONCEPTOS
REMUNERATIVOS
REMUNERATIVOS
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NO
La parte
del artculo 19 del D.S. 001-97TR seala: Las
gratificaciones extraordinarias y otros pagos que perciba el
trabajador ocasionalmente, a ttulo de liberalidad del empleador o
que hayan sido materia de convencin colectiva. De la lectura del
artculo anterior se advierte que son dos las caractersticas que
debe tener la gratificacin otorgada:
-Extraordinario y Liberalidad
Cuando la norma seala que la gratificacin debe ser extraordinaria
ello apunta a la idea que su otorgamiento debe ser ocasional,
caracterstica que debe ser cumplida porque la reiterancia en su
otorgamiento lo convierte en un concepto remunerativo, as lo ha
precisado la jurisprudencia en la sentencia recada en el Expediente
N 1844 -80, en el cual ha sealado que en el caso de una
gratificacin anual hay una prdida de naturaleza extraordinaria
cuando se entrega por dos aos consecutivos. La segunda
caracterstica que debe cumplir la gratificacin otorgada es como ya
se mencion: debe ser un acto de liberalidad. Ello quiere decir que la
razn de ser de su otorgamiento no puede ser la eficienciadel
trabajador porque ello evidenciara que la razn de ser de su
otorgamiento es el carcter contra-prestativo de los servicios
brindados por el trabajador.
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VIII.
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IX.
MEDIDAS
DE
REMUNERACIONES
PROTECCION
LAS
X.
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en
los
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Los
colaboradores
que
o control superior inmediato.
laboren
sin
fiscalizacin
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XI.
La
productividad.- Es
un
factor
trascendental
para
establecer incentivos econmicos por el logro de mayores niveles
de produccin, por cuanto ms produce ms debe ganar ya sea en
forma individual y/o grupal.
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XII.
EJEMPLOS
Para el clculo de beneficios Juliana es una trabajadora de la empresa
Cueros S.A.A. y viene laborando como secretaria ejecutiva desde el
15 de enero de 2009. Cabe mencionar que sali de vacaciones en
julio de 2010, 2011 y 2012.
Datos del trabajador
Fecha de ingreso: 15.01.09
Remuneracin bsica (actual): S/.2,300.00
Asignacin familiar: S/.75.00
Alimentacin principal: S/.100.00
Movilidad de libre disponibilidad: S/.300.00
Asignacin por cumpleaos1: S/.100.00
Horas extras percibidas
Mayo No percibi
Junio S/.38.34
Julio S/.65.14
Agosto S/.65.14
Septiembre No percibi
Octubre S/.19.17
Noviembre No percibi
Vacaciones
Remuneracin computable
Remuneracin bsica (mensual): S/.2,300.00
Asignacin familiar: S/.75.00
Alimentacin principal: S/.100.00
Movilidad de libre disponibilidad: S/.300.00
Promedio de horas extras: S/.31.30
Remuneracin computable (RC): S/.2,806.3
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XIII.
CONCLUSIONES
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XIV.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
BIBLIOGRAFA
-Texto nico ordenado de la ley de Compensacin por Tiempo de
Servicios, Decreto Supremo n 001-97-tr
-Reglamento de la ley de compensacin por tiempo de servicios,
Decreto Supremo n 004-97-tr
-Texto nico ordenado del Decreto Legislativo. n 728, Ley de
Productividad y Competitividad Laboral, Decreto Supremo n 003-97tr
-Ley que Regula el Otorgamiento de las Gratificaciones para los
Trabajadores del Rgimen de la Actividad Privada por Fiestas Patrias y
Navidad, ley n 27735
-Decreto Supremo N 012-92-TR, Reglamento del Decreto Legislativo
N 713 Sobre descansos remunerados de los trabajadores sujetos al
rgimen laboral de la actividad privada.
-Constitucin Poltica del Per de 1993
LINKOGRAFIA
- Ministerio del Trabajo y Promocin del Empleo Direccin Nacional e
Inspeccin
del
Empleo,
disponible
en:
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/dnit/gratificacion.pdf
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