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SANTIAGO MARIO
EXTENSIN PORLAMAR
ESCUELA DE INGENIERIA
AUTOR:
XXXXXX.
C.I. V- XXXXXXX
PORLAMAR, 19 DE JUNIO DE 2015
INTRODUCCIN
del
cargo
se
refiere
las
tareas,
deberes
aspectos
significativos
del
cargo,
de
los
deberes
Requisitos Intelectuales
Requisitos Fsicos
Responsabilidades implcitas
Condiciones de Trabajo
Entonces podemos decir que la descripcin y el anlisis de cargo
Como los cargos son diseados por los dems organismos, la ARH
precisa
describirlos
analizarlos
para
conocer
mejor
las
Requisitos Intelectuales.
Requisitos Fsicos.
Responsabilidades Implcitas.
Condiciones de Trabajo.
Cada una de estas reas est dividida generalmente en varios
requisitos
especificacin:
intelectuales
estn
los
siguientes
factores
de
Instruccin Bsica.
Experiencia Necesaria.
Adaptacin al Cargo.
Iniciativa Necesaria.
Actitudes Necesarias.
Requisitos Fsicos
Estos requisitos tienen que ver con la cantidad y la continuidad de
energa y esfuerzos fsicos y mentales requeridos, y la fatiga
provocada, as como la constitucin fsica que necesita el empleado
para desempear el cargo adecuadamente. Entre los requisitos fsicos
se encuentran los siguientes factores de especificaciones:
Capacidad Visual.
Destreza o Habilidad.
Responsabilidades Implcitas
Se refiere a la responsabilidad que tiene el ocupante del cargo
(adems del trabajo normal y de sus funciones) por la supervisin
directa o indirecta del trabajo de sus subordinados, por el material,
por las herramientas o equipos que utiliza, por el patrimonio de la
empresa, el dinero, los ttulos valores o documentos, la prdidas o
ganancias de la empresa, los contactos internos o externos, y la
informacin confidencial.
Supervisin de Personal
Condiciones de Trabajo
Se refiere a las condiciones ambientales del lugar en donde se
desarrolla
el
trabajo
sus
alrededores,
que
pueden
hacerlo
Ambiente de Trabajo
Riesgos
para
aplicarlo
los
trabajos
que
comprenden
Ventajas:
Desventajas:
posibles
acerca
del
cargo,
su
contenido
sus
caractersticas.
Cuando se trata de una gran cantidad de cargos semejantes, de
naturaleza rutinaria y burocrtica, es ms rpido y econmico
elaborar un cuestionario que se distribuya a todos los ocupantes de
esos cargos. El cuestionario debe elaborarse de manera que permita
obtener respuestas correctas e informacin til.
Caractersticas:
Ventajas:
Desventajas:
el
ocupante
tiene
dificultad
para
interpretarlo
Mtodo de la Entrevista
El enfoque ms flexible y productivo en el anlisis de cargos es la
entrevista que el analista hace al ocupante del cargo. Si est bien
estructurada, puede obtenerse informacin acerca de todos los
aspectos del cargo, la naturaleza y la secuencia de las diversas tareas
que comprende el cargo, y de los porqus y el cundo. Puede hacerse
con relacin a las habilidades requeridas para ocupar el cargo,
permite intercambiar informacin obtenida de los ocupantes de otros
cargos semejantes, verificar las incoherencias en los informes y, si es
necesario, consultar al supervisor inmediato para asegurarse de que
los detalles obtenidos son vlidos. Garantiza una interaccin frente a
frente entre el analista y el empleado, lo cual permite la eliminacin
de dudas.
Caractersticas:
Ventajas:
Desventajas:
definir
los
siguientes
aspectos:
Nivel
jerrquico,
Dimensionamiento
de
los
factores
de
especificaciones.
Etapa de Preparacin
En esta fase se aprestan las personas, los esquemas y los
materiales de trabajo:
Etapa de Ejecucin
En esta fase se recolectan los datos relativo a los cargos que van a
analizarse y se redacta el anlisis.
Seleccin
Presentacin
de
la
redaccin
provisional
del
anlisis
al
CONCLUSIN
BIBLIOGRAFIA
http://cmap.upb.edu.co/rid=1227502343677_946806800_11746/DES
CRIPCION%2BDE%2BUN%2BCARGO.doc
http://www.ucla.edu.ve/dac/Departamentos/AdmRecHumNV/Material/
Unidad%20III%20An%E1lisis%20y%20Valoraci%F3n%20de
%20Cargos/rincondelvago%20%20%20Descrpcion%20y%20Analisis
%20de%20Cargos.doc
http://es.slideshare.net/llamaranapellido/descripcin-y-anlisis-de-cargo14228230
http://www.gestiopolis.com/descripcion-analisis-de-cargos/
http://www.monografias.com/trabajos88/analisis-y-descripcioncargos/analisis-y-descripcion-cargos.shtml
http://www.monografias.com/trabajos89/analisis-puestos/analisispuestos.shtml#conclusioa
ANEXOS
c)
Comunicaciones
colaterales:
Elabore una relacin de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el
porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas.
Tarea Secundaria
% Tiempo Laboral
4. Responsabilidades
Cules son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. Cul es el
peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad
Uso de materiales y equipos
Supervisin del trabajo de otras personas
Manejo de dinero, ttulos o documentos afines
Responsabilidad de manejo de informacin
Responsabilidad en relaciones pblicas
Responsabilidad en la confidencialidad de la
informacin
Responsabilidad acadmica
Responsabilidad administrativa
Peso Relativo
Primaria
Secundaria
1. Requisitos tcnicos
Nivel educacional:
Ttulo profesional:
Cursos de perfeccionamiento docente (ltimos tres aos):
2. Aptitudes necesarias
Cules de las aptitudes descritas a continuacin son deseables o esenciales para el
desempeo del cargo y en qu grado?.
No
necesaria
Agudeza visual
Agudeza auditiva
Rapidez de decisin
Habilidad expresiva
Coordinacin tacto visual
Coordinacin general
Iniciativa
Creatividad
Aptitud investigativa
Capacidad de juicio
Atencin
Comprensin de lectura
Clculo
Redaccin
Trabajo de equipo
Liderazgo
Toma de decisin
Sociabilidad
Comunicacin interpersonal
Deseable Esencial
Orden y organizacin
Minuciosidad
Dominio tecnologas informticas de comunicacin
3. Nivel de desempeo
Qu factores definira usted como fundamentales para medir el desempeo del
puesto? (indicar conductas observables y medibles)