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TESINA
Para obtener el Ttulo de:
Licenciado en Contadura
Presenta:
Asesor:
Lic. Luis Ricardo Olivares Mendoza
Xalapa-Enrquez, Veracruz
Agosto 2009
INDICE
RESUMEN
INTRODUCCION
10
12
16
17
21
28
29
1.4.2.- Financiamiento.. . 37
1.4.3.- Presupuestos....37
1.4.4.- Estados financieros pro-forma...39
1.5.- Evaluacin econmica 40
1.5.1.- Objetivo de la evaluacin econmica.. 41
1.5.2.- Mtodos de valuacin.. 41
1.6.- Estudio organizacional o administrativo 44
1.6.1.- Estructura organizacional...44
1.6.2.- Anlisis de puestos..44
1.6.3.- Polticas de operacin. . 45
CONCLUSIONES. 135
FUENTES DE INFORMACIN...139
INDICE DE FIGURAS...142
INDICE DE TABLAS..143
IV
RESUMEN
El presente trabajo est fundamentado
en la realizacin de un proyecto de
INTRODUCCIN
de tipo
actualmente como los son; tanto el terreno como el agua que existe dentro del
mismo.
Actualmente se cuenta con una superficie aproximada de 20 hectreas y un
manantial de agua concesionado para fines agrcolas y ganaderos, ubicados en
tierras pertenecientes a la localidad de Tepetates, la cual forma parte del municipio
de Naolinco dentro del estado de Veracruz.
Dicho terreno en la actualidad se utiliza para la siembra tanto de jitomate como
para diferentes variedades de chiles, estas prcticas se realizan a campo abierto
teniendo un alto riesgo del retorno
de la
rentabilidad; todo esto debido a los cambios climticos, a las diferentes plagas
que se desarrollan adems de la ley de oferta y demanda inestable que influye
directamente en la comercializacin del producto.
Por lo mencionado en el prrafo anterior se toma en cuenta la situacin actual al
igual de las exigencias de los mercados que son cada da ms y se tiene la
necesidad de buscar alternativas que permitan poder competir en los diferentes
mercados tanto regionales como nacionales.
Por lo que se llego a la conclusin de invertir
invernaderos con
en tecnologa y adquirir
y comercializacin de jitomate en
y productiva de la
futura empresa.
El presente trabajo se fundamenta en la formulacin y evaluacin de un proyecto
de inversin. El cual se le define como un plan al que se le asigna determinado
monto de capital y se le proporcionan una serie de insumos necesarios con el
objetivo de obtener un beneficio a un plazo determinado.
Todo proyecto de inversin est basado en la realizacin de diferentes estudios
como lo son: de mercado, tcnico y financiero, al igual que pasa por una etapa de
evaluacin econmica; en la cual se va a determinar si el proyecto cumple con las
expectativas de rentabilidad deseadas y de esta forma nos sirva como base para
tomar la decisin de invertir o no en dicho proyecto.
El trabajo est integrado por tres captulos en los que se desarrollan temas sobre
la metodologa
sistema.
Dicho capitulo parte de la identificacin de la empresa, en donde se determina su
nombre, misin, visin, objetivos; para que partiendo de este punto se inicien los
estudios necesarios para formular y evaluar el proyecto.
Posteriormente se determina la oferta, demanda, canales de distribucin y precio;
todo con la finalidad de fijar una forma
producto.
El estudio tcnico nos indica el tamao de la planta, al igual que su ubicacin, su
proceso de produccin, la mano de obra requerida, la cantidad de insumos
necesarios para la puesta en marcha y los volmenes de produccin del producto.
Por consiguiente
presupuestos.
Dentro del mismo estudio, se tendrn que realizar y proyectar diferentes estados
financieros, como lo son: el estado de resultados y el estado de flujos de efectivo,
para que en base a ellos se pueda realizar la evaluacin econmica en donde se
emplean indicadores tales como: valor presente neto y periodo de recuperacin de
la inversin y as evaluar los costos y beneficios que genera el proyecto.
Por ltimo se concluye con la organizacin de la empresa en donde se establece
la estructura organizacional as como el anlisis de puestos y las polticas
operativas de la empresa.
1.1.
Proyectos de inversin.
2005,
p.3).
Finalmente se define proyecto de inversin como una aplicacin de recursos e
inversiones fijas que generan ingresos por varios aos, es decir, es una erogacin
de insumos materiales, humanos y tcnicos cuyo objetivo es obtener un
rendimiento en un plazo razonable el cual se ve cristalizado al incrementar la
productividad, la calidad, utilidad, prestacin de servicios, etc. (Huerta, 1995,
p.17).
Tomando en cuenta las definiciones anteriores de proyecto de inversin, se llega a
conclusin de que es una propuesta de inversin la cual esta ordenada en forma
coherente, adems est analizada desde los puntos de vista tcnicos, financieros
para poder mostrar la factibilidad y rentabilidad de dicho proyecto en un espacio y
en un tiempo razonable; para que en el momento en el que se le asignen los
recursos y el capital necesario pueda producir
un bien o un servicio
que
Objetivos generales.
Son aquellos en los que se formula la idea para realizar un proyecto de
inversin, es decir, es la base que se toma para realizar un plan de
proyecto. Ejemplo:
10
II.
Objetivos especficos.
Estos objetivos como su nombre lo dice son mas detallados y concretos,
sin embargo, deben de ir enlazados hacia el mismo fin que los generales.
Ejemplo:
Metas.
Son marcas especficas y oportunas que se sealan para la realizacin de los
fines de l empresa, de tal forma que los resultados sean claros y precisos; su
importancia radica principalmente en que son medibles, por la tanto cuando se
logra cada una de ellas nos encaminan al xito de la empresa.
Es por eso que desde el inicio de un proyecto, se tienen que tener bien definidas
cuales son cada una de estas, para que llevadas de la mano con los objetivos se
logre el xito del proyecto.
11
12
Para formular objetivos se deben cumplir con algunos requisitos elementales los
cuales son los siguientes:
Establecer un nico resultado a lograr.
Deben comenzar con un verbo que indique accin.
Tienen un lmite para su cumplimiento.
Deben ser coherentes con la misin de la empresa y con los dems
objetivos que se establezcan en la empresa.
Deben ser especficos.
Deben de ser lo ms cuantificables posible.
Los objetivos se pueden dividir de acuerdo al plazo del tiempo en los siguientes:
Corto plazo: Son los objetivos que se van a realizar en un plazo menor a un ao,
son los objetivos que cada empleado quisiera alcanzar con su actividad realizada
dentro de la empresa.
Mediano plazo: Son los objetivos formales de la empresa, estn fijados por reas
para as poder lograr los propsitos de dicha empresa.
Largo plazo: Son mucho ms especulativos para los aos prximos que para el
futuro inmediato de la empresa. Este tipo de objetivos se hacen en un periodo
mnimo de tres aos y mximo de cinco.
1.1.7. Estudio y evaluacin de proyectos de inversin.
Para realizar un adecuado estudio y evaluacin de un proyecto de inversin, se
necesita llevar una metodologa que nos permita investigar y analizar los
diferentes factores para saber si el proyecto es viable o no; es por ello que se tiene
que hacer el estudio y la evaluacin del proyecto para as poder tomar la decisin
de invertir o no hacerlo.
13
Segn Baca (2006) nos menciona que existen tres niveles en los que se clasifica
el estudio
siguientes:
1. Perfil, o identificacin de la idea.
14
competidores, distribuidores.
En dicho estudio se busca determinar la demanda del bien o servicio a producir, el
precio en que se pretende vender, las caractersticas del mismo, y la estrategia
que se pretende llevar a cabo para introducirlo al mercado. Cada estudio de
mercado vara de acuerdo del producto que se trate, sin embargo la metodologa
que se utiliza tiende a ser la misma o muy similar para cualquiera que sea el
producto; en dicho estudio se define la situacin actual y se proyecta cual ser el
mercado al que se orienta la empresa.
Los datos que se obtengan del estudio de mercado son utilizados para las
siguientes etapas de la investigacin, como lo son estudios para determinar el
tamao, localizacin e integracin econmica.
15
16
que
en primarias y
la informacin obtenida es de
la investigacin
propiamente.
Fuentes de informacin primaria.
La informacin primaria como ya se dijo anteriormente, es la informacin que es
recopilada directamente por el investigador que est a cargo del proyecto. sta
informacin es recolectada por medio de diferentes tcnicas e recoleccin como
lo pueden ser la observacin, entrevista, encuestas, cuestionarios, etc.
17
con claridad el
18
n es el tamao de la muestra;
Z es el nivel de confianza;
p es la variabilidad positiva;
q es la variabilidad negativa;
E es la precisin o error.
19
Donde:
n
Z
p
q
N
E
es el tamao de la muestra;
es el nivel de confianza;
es la variabilidad positiva;
es la variabilidad negativa;
es el tamao de la poblacin;
es la precisin o el error.
20
21
sucedneos son aquellos que nos permiten cubrir algn sector de la demanda
con grado de satisfaccin diferente, por ejemplo sustituir pan por tortillas.
Tambin se pueden clasificar por su densidad econmica
La densidad econmica se entiende por la relacin que se guarda entre el precio,
peso, distancia. Cuando el precio es alto y el peso es bajo, el producto se puede
desplazar a mayor distancia, por lo que se dice que tiene una alta densidad.
Por ltimo se clasifican por normatividad sanitaria, tcnica y comercial.
Normas sanitarias: se refieren a las exigidas por las instituciones de salud ya sea
locales, nacionales o internacionales.
Normas tcnicas: son las relativas al proceso productivo, insumos, controles entre
fases, manejo comercial, etc.
Normas comerciales: son las que se refieren
empaque.
1.2.5. Anlisis de la demanda
Se puede decir que la demanda es la cantidad de productos o servicios que el
pblico quiere y puede adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos.
Cuando se hace un anlisis de la demanda, se pretende hacer una estimacin al
tamao del mercado as como de las ventas que se puedan generar; todo esto
con la finalidad de verificar si las metas y los objetivos son realistas y alcanzables.
Para hacer un anlisis de la demanda ms especfico, se tiene que dividir en dos
etapas. La primera consiste en conocer
y observar el comportamiento de la
de los consumidores,
si el producto o
la
demanda aumente.
Clasificacin de la demanda.
La demanda que tenga un producto y o servicio va a depender totalmente de las
necesidades y gustos del hombre, es por ello que se hace una clasificacin de la
demanda, nacional financiera la clasifica de la siguiente forma:
La primera clasificacin es en relacin a las necesidades que cubre:
Demanda de bienes socialmente bsicos: la sociedad los requiere para su
desarrollo y crecimiento, estos bienes son los que se relacionan con la
alimentacin, vestido, vivienda entre otros.
Demanda de bienes no necesarios: se puede decir que es una necesidad
creada artificialmente ya sea por gustos o preferencias.
La segunda clasificacin atiende al periodo de tiempo:
Demanda continua: es aquella que se ejerce en forma permanente.
Demanda cclica o estacional: es aquella que re relaciona con los periodos
del ao, como podra ser navidad, las flores en determinada poca del ao,
etc.
23
24
II.
III.
volmenes
ofertados,
capacidad
instalada
utilizada,
II.
III.
regulaciones indirectas que en este caso pueden ser los subsidios, los impuestos,
las concesiones, las licencias y los permisos.
En Mxico, es preciso sealar que hay un control por parte del gobierno hacia los
precios de determinados bienes o servicios.
Los precios, adems de contener los diferentes costos de produccin, tambin
comprenden costos correspondientes a los canales de distribucin, como pueden
ser los gastos empleados para la distribucin y venta del producto o servicio.
28
29
de
30
inversiones
31
caso se
importantes dentro del pas se han visto afectadas por no tomar la debida
importancia a ste factor.
El insumo de materias primas en cuanto a volmenes, caractersticas, as como la
localizacin de su produccin, son una serie de factores que se tienen que tomar
en cuenta dentro de ese rubro. Debido a que se tiene que prever si el
abastecimiento de dichos insumos nos va a ser suficiente para el tamao de la
planta, en caso de que sea lo contrario se tiene que ajustar el tamao de dicha
planta.
El ltimo factor es el financiamiento. Se
plantas hidroelctricas
los cuales
por su
Otros factores que son de vital importancia para tomar una buena decisin en
cuanto a microlocalizacin son los siguientes: el flujo de materias primas dentro de
la planta y los futuros desarrollos alrededor del terreno.
1.3.3. Ingeniera del proyecto.
Hernndez Hernndez (2001) define la ingeniera del proyecto como lo referente
a la instalacin y el funcionamiento de la planta. Dividiendo tcnicamente en dos,
los factores fijos y los factores variables; siendo los primeros edificios, equipos,
maquinaria, etc.
Baca (2006) nos menciona que el objetivo general del estudio de la ingeniera del
proyecto es el de resolver todo lo que concierne a la instalacin y funcionamiento
de la planta. Desde la descripcin del proceso, adquisicin de equipo y
maquinaria, determinar la distribucin optima de la planta, hasta llegar a definir la
estructura jurdica y organizacional que habr de tener la planta productiva.
Los puntos ms importantes a destacar dentro de la ingeniera del proyecto son
los siguientes:
1. Descripcin del producto.
2. Proceso de produccin.
3. Descripcin del proceso seleccionado.
4. Mtodos de representacin del proceso productivo.
5. Distribucin de la planta.
6. Requerimientos de equipo y maquinaria.
7. Requerimiento de materias primas e insumos.
35
profundos y analticos que nos brinden la seguridad para poder tomar la decisin
de invertir o no hacerlo.
Segn Nacional Financiera (1995) el estudio financiero tiene como finalidad
aportar una estrategia que permita al proyecto allegarse a los recursos necesarios
para su
necesarios
producto
o servicio. Se
productos.
En lo que se refiere al presupuesto de inversin circulante, es aquel en el cual se
refiere a todos los recursos necesarios para que la empresa pueda operar en
condiciones normales.
Por ltimo tenemos el de inversin diferida, el cual hace referencia a todas las
erogaciones para llevar a cabo la inversin del proyecto.
2.- Presupuesto de ingresos de operacin. Este se divide en tres etapas:
La primera etapa consiste en analizar
cuidadosamente la estrategia de
obtener los
38
as como
mercado.
En la ltima etapa, despus de hacer un anlisis de la informacin referida, se
tiene que conformar el presupuesto de ingresos, el cual debe contener el volumen,
precio y valor de las ventas, tanto para el producto principal como para los
subproductos.
3.- Presupuesto de egresos de operacin. Integrado fundamentalmente por lo
siguientes rubros:
Costos de produccin.
Gastos de administracin.
Gastos de venta.
Gastos financieros.
toda la
39
a su
40
los mtodos de
siguiente manera:
RSI= UNDE/ IT
RSI= Rentabilidad sobre inversin
UNDE= Utilidad neta del ejercicio
IT= Inversin total
Periodo de recuperacin de la inversin (PRI): Se define como el tiempo
necesario para que los beneficios netos del proyecto amorticen el capital
invertido. As, se utiliza para saber en cuanto tiempo una inversin genera
recursos para igualar el monto a dicha inversin. La formula es:
PRI= N-1+ { (FA) n-1/ (F)n}
PRI= Periodo de recuperacin de la inversin
(FA) n-1= Flujo de efectivo acumulado en el ao previo a n.
41
(1+K)2
(1+K)n
(1+ K)n
42
(1+K)n
Io
RBC > 1el proyecto se acepta
RBC <1 el proyecto se rechaza
43
ordenada
45
el
principal medio de
donde
los
47
49
Los tomates procesados son aquellos que se enlatan o que se cocinan para
obtener salsas o pasta de tomate. Las variedades que se utilizan con esos
objetivos son ms firmes y de paredes ms gruesas que las de los tomates para
consumo fresco. De ese modo conservan su forma despus de la coccin.
Jugo de tomate es una de las distintas formas de tomates procesados, es el zumo
obtenido de tomates triturados, se le utiliza generalmente para beber, solo o
combinado con otras bebidas en ccteles y salsas sazonadoras. El pur y la
pasta de tomate tambin forman parte de la familia de los tomates procesados; la
diferencia entre ambos, es la cantidad de slidos solubles naturales totales del
tomate que existe en ellos.
La salsa de tomate, es una salsa o pasta elaborada principalmente de la pulpa de
los tomates, a la que se le aade, dependiendo del tipo particular de salsa y del
pas, chiles rojos, cilantro, cebolla, vinagre o jugo de limn y sal o frituras de
cebollas, albahaca, sal, aceite, ajo y varias especias. La salsa de tomate puede
adquirirse envasada en mltiples formas.
De la salsa de tomates naci el ketsup en la versin china, o ketchup para los
ingleses. Sus ingredientes bsicos son el tomate, el vinagre, el azcar y la sal,
adems de diversas especias. En Mxico se conoce comnmente como salsa
ctsup.
El tomate contiene dentro de sus propiedades un elemento llamado licopeno, el
licopeno posee propiedades antioxidantes, y acta protegiendo a las clulas
humanas del estrs oxidativo, producido por la accin de los radicales libres, que
son uno de los principales responsables de las enfermedades cardiovasculares,
del cncer y del envejecimiento. Adems, acta modulando las molculas
responsables de la regulacin del ciclo celular y produciendo una regresin de
ciertas lesiones cancerosas.
Asimismo la presencia de sustancias nutricionales de conocida accin antioxidante
hay mas como la vitamina E, la provitamina A y la vitamina C, pueden actuar de
50
2.3 Produccin
2.3.1 Requerimientos edafoclimaticos.
El manejo racional de los factores climticos de forma conjunta es fundamental
para el funcionamiento adecuado del cultivo, ya que todos se encuentran
estrechamente relacionados y la actuacin sobre uno de estos incide sobre el
resto.
Temperatura: La temperatura ptima de desarrollo oscila entre 20 y 30C durante
el da y entre 1 y 17C durante la noche; temperaturas superiores a los 30-35C
afectan a la fructificacin, por mal desarrollo de vulos y al desarrollo de la planta
en
general
del
sistema
radicular
en
particular.
La maduracin del fruto est muy influida por la temperatura en lo referente tanto a
la precocidad como a la coloracin, de forma que valores cercanos a los 10C as
52
como
superiores
los
30C originan
tonalidades
amarillentas.
y diversidad de
y otras
existe la diversidad de
los meses de octubre y noviembre. Puede variar en un mes o dos, ya sea antes o
despus debido a la diferencia de climas dentro del mismo estado. Aunque cabe
mencionar que al cambiar el ciclo por uno o dos meses puede alterar la
produccin
la cantidad a
Inconvenientes:
57
Cartn de 13 Kg
Cartn de 16 Kg
Cajas de plstico
todo el mundo.
De
esta manera se
58
Emiliano
Zapata
Actopan
Alto Lucero
Juan Rodrguez
Clara
Puente Nacional
Isla
Paso de ovejas
Superficie
Sembrada
(Ha)
Superficie
Cosechada
(Ha)
Superficie
Siniestrada
(Ha)
Produccin
(Ton)
Rendimiento
(ton/ha)
29.9
1100
1,100
0.00
32,890.
928
928
0.00
16,630.50
17.92
252
252
0.00
4,550.0
18.06
200
200
0.00
3,020.0
15.10
130
130
0.00
3,900.0
30.0
109.5
98
11.50
8,453.0
86.26
100
100
0.00
1,520.0
15.2
16.01
Manlio Fabio
Altamirano
76.0
76.50
0.00
1,225.0
47.0
47.00
0.00
987.00
21.00
10
Ursulo Galvn
11
Soledad de
doblado
12
Otros
Total
33.0
33.00
0.00
594.00
18.00
27.0
27.00
0.00
216.00
8.00
3,002.5
2,991.5
11.5
73,985.5
24.73
3,155.0
0
3,143.5
0
11.50
75,892.5
0
24.14
59
y algunas monografas
Tipo
2002
2002
2003
2004
2005
Saladette
4,718.20
54,371.57
154,127.46
783,505.58
1,008,869.67
Bola
805,615.95
561,160.62
Exportacin
132.00
87,938.00
242,562.00
282,801.10
258,510.50
Ro Grande
636.25
192,049.40
207,967.36
286,860.91
275,423.38
Cherry
25,373.00
33,037.00
41,734.25
54,592.17
59,106.90
Invernadero
3,997.50
412.24
19,268.35
34,483.79
40,469.38
Rojo
746,519.03
1,502,911.09
1,498,571.81
23,624.14
13,030.00
Orgnico
3,800.00
350.00
Industrial
200.00
5,700.00
26,100.00
200.00
TOTAL
781,243.98
1,870,919.30
2,169,931.23
2 301,383.64
2 217,120.45
60
Sup.
Sembrada
(Ha)
Sup.
Cosechada
(Ha)
Produccin
(Ton)
Rendimiento
(Ton/Ha)
PMR
($/Ton)
Valor
Produccin
(Miles de Pesos)
AGUASCALIENTES
343.00
325.00
8,423.00
25.92
3,162.95
26,641.53
BAJA CALIFORNIA
3,370.80
3,317.80
196,388.03
59.19
5,834.75
1,145,874.36
BAJA CALIFORNIA
SUR
3,457.50
3,261.25
132,873.29
40.74
6,382.16
848,018.51
524.45
482.20
15,957.05
33.09
4,580.88
73,097.34
1,042.00
961.50
34,215.50
35.59
7,421.60
253,933.84
673.38
651.38
29,624.12
45.48
5,652.09
167,438.15
1,207.45
1,205.95
56,150.44
46.56
4,041.14
226,911.65
656.00
653.00
22,181.50
33.97
4,065.58
90,180.62
1.60
1.60
19.90
12.44
12,356.78
245.90
DURANGO
229.00
229.00
7,872.00
34.38
2,688.01
21,160.00
GUANAJUATO
472.00
468.00
9,090.00
19.42
3,825.72
34,775.80
1,342.80
1,328.80
23,802.75
17.91
5,006.17
119,160.68
505.62
493.32
9,416.92
19.09
6,226.85
58,637.74
JALISCO
2,683.54
2,674.54
141,796.28
53.02
5,944.80
842,950.56
MEXICO
1,056.50
1,056.50
57,189.95
54.13
8,987.52
513,995.72
MICHOACAN
6,489.00
6,463.00
224,897.88
34.80
3,092.63
695,526.08
MORELOS
2,591.73
2,588.73
66,656.60
25.75
6,569.87
437,925.04
NAYARIT
2,480.20
2,474.70
44,387.00
17.94
2,219.15
98,501.50
NUEVO LEON
586.60
486.60
4,557.00
9.36
2,255.65
10,279.00
OAXACA
862.59
818.09
21,930.97
26.81
8,950.62
196,295.80
CAMPECHE
CHIAPAS
CHIHUAHUA
COAHUILA
COLIMA
DISTRITO FEDERAL
GUERRERO
HIDALGO
61
Ubicacin
Sup.
Sembrada
(Ha)
Sup.
Cosechada
(Ha)
Produccin
(Ton)
Rendimiento
(Ton/Ha)
PMR
($/Ton)
Valor
Produccin
(Miles de Pesos)
PUEBLA
933.53
927.43
17,523.38
18.90
7,968.35
139,632.41
QUERETARO
257.00
255.00
19,690.27
77.22
8,664.47
170,605.78
54.44
42.44
951.77
22.43
6,590.10
6,272.25
3,725.00
3,593.50
120,289.40
33.47
4,703.87
565,825.84
SINALOA
19,548.25
18,820.25
827,010.94
43.94
3,782.10
3,127,840.80
SONORA
2,269.00
2,253.00
63,608.52
28.23
5,562.58
353,827.44
112.25
105.75
1,740.50
16.46
5,000.29
8,703.01
2,751.10
2,614.10
75,433.00
28.86
5,634.65
425,038.50
3.50
3.50
77.00
22.00
6,585.71
507.10
3,155.00
3,143.50
75,892.50
24.14
3,502.01
265,776.55
245.48
217.98
2,775.81
12.73
5,767.63
16,009.84
3,005.00
2,862.00
112,979.50
39.48
5,187.58
586,090.70
QUINTANA ROO
TABASCO
TAMAULIPAS
TLAXCALA
VERACRUZ
YUCATAN
ZACATECAS
total
66,635.31
64,779.41
2,425,402.77
37.44
4,752.89
11,527,680.04
62
Estados Unidos
Turqua
Egipto
India
Italia
Espaa
Repblica Islmica de Irn
Brasil
Federacin de Rusia
Mxico
10,001.72
8,425.00
6,328.72
7,240.00
6,387.89
3,971.69
3,009.45
3,103.29
1,950.60
2,182.93
12,383.20
9,450.00
6,777.88
7,460.00
5,750.04
3,979.72
4,109.00
3,652.92
1,979.53
1,989.99
10,522.00
9,820.00
140.20 7
7,600.00
6,651.51
3,947.33
4,200.00
3,708.60
2,021.07
2,148.13
12,867.18
9,440.00
7,640.82
7,600.00
7,683.07
4,383.20
4,200.00
3,515.57
2,017.86
2,968.88
2005
31,644.0
4
11,043.3
9,700.00
7,600.00
7,600.00
7,187.02
4,651.00
4,200.00
3,396.77
2,295.90
2,800.12
2005
4,120.42
2,546.42
1,670.46
875.76
791.35
786.60
752.87
536.00
393.44
360.68
63
2005
1,647.86
1,338.09
1,107.04
1,081.97
1,026.50
956.84
512.93
416.04
Arabia Saudita
Pases Bajos
331.37
322.24
195.13
444.24
301.07
424.76
370.49
457.49
366.80
354.14
2.5 Financiamiento.
En Mxico existen varias formas de financiamiento, sin embargo en la mayora de
los casos las tasa de inters son altas y esto hace a los productores optar por la
opcin de seguir cultivando a campo abierto, rechazando automticamente la
opcin de adoptar nuevas tecnologas.
64
proyectos con una tasa de inters ms baja, comparando con las que las que
ofrecen las bancas de desarrollo.
empresa.
los inversionistas
65
66
en el
mercado no hay una ley de oferta y demanda definida, afectando con ello a los
productores dedicados al cultivo de esta hortaliza en el Estado de Veracruz. Con
el propsito de obtener mayores ingresos de las cosechas en este cultivo y poder
hacer ms fluida la comercializacin del tomate, es la causa fundamental para la
elaboracin de dicha empresa.
69
3.1.3.- Misin.
3.1.4.- Visin.
Consolidar la produccin de tomate en la regin de Veracruz para poder crecer
como empresa; incrementando la inversin en activos fijos, implementando una
nueva tecnologa, as como la bsqueda de nuevos canales de comercializacin.
3.1.5.- Objetivos.
70
3.2.1.- Producto
Tamao
Consistencia
Peso
Fruto limpio
Color
Subproducto.
71
posteriormente
destino
Cajas de cartn.
El envasado en cartn nos sirve para proteger el producto, adems lleva dos o
tres separadores, los cuales sirven para darle ms presentacin; cabe destacar
que este tipo de envase es exclusivo de empaque y no sirve para recoleccin.
72
Cajas de plstico.
Las cajas de plstico tienen doble finalidad, ya que nos sirven para la recoleccin
y para la comercializacin, este tipo de envase es ms resistente y tiene la
caracterstica de ser retornable; al igual que los cartones existen varios tamaos
los ms usuales son las cajas de 20 y 30 kg.
A continuacin se muestra una ilustracin de una caja de plstico de 30 kg.
3.2.3.- Etiqueta.
73
En el caso del tomate hacer un anlisis de este tipo resulta ser demasiado
complicado debido a que la oferta de dicho producto es muy variable. Existen
muchos factores que alteran la oferta en el pas como pueden ser los siguientes:
Factores climatolgicos.
Exportacin
Importacin
Superficie sembrada
plagas.
Emiliano
Zapata
Actopan
Alto Lucero
Juan Rodrguez
Clara
Puente Nacional
Isla
Paso de ovejas
Manlio Fabio
Altamirano
10
Ursulo Galvn
11
Soledad de
doblado
12
Otros
Superficie
Sembrada
(Ha)
Superficie
Cosechada
(Ha)
Superficie
Siniestrada
(Ha)
Produccin
(Ton)
Rendimiento
(ton/ha)
29.9
1100
1,100
0.00
32,890.
928
928
0.00
16,630.50
17.92
252
252
0.00
4,550.0
18.06
200
200
0.00
3,020.0
15.10
130
130
0.00
3,900.0
30.0
109.5
98
11.50
8,453.0
86.26
100
100
0.00
1,520.0
15.2
16.01
76.0
76.50
0.00
1,225.0
47.0
47.00
0.00
987.00
21.00
Total
33.0
33.00
0.00
594.00
18.00
27.0
27.00
0.00
216.00
8.00
3,002.5
2,991.5
11.5
73,985.5
24.73
3,155.0
0
3,143.5
0
11.50
75,892.5
0
24.14
74
aleatoriamente
Sup.
Sembrada
(Ha)
Sup.
Cosechada
(Ha)
Sup.
Siniestrada
(Ha)
BAJA CALIFORNIA
3,370.80
3,317.80
53.00
196,388.03
59.19
3,457.50
3,261.25
196.25
132,873.29
40.74
JALISCO
2,683.54
2,674.54
9.00
141,796.28
53.02
MICHOACAN
6,489.00
6,463.00
26.00
224,897.88
34.80
3,725.00
3,593.50
131.50
120,289.40
33.47
19,548.25
18,820.25
728.00
827,010.94
43.94
VERACRUZ
3,155.00
3,143.50
11.50
75,892.50
24.14
ZACATECAS
3,005.00
2,862.00
143.00
112,979.50
39.48
21,201.22
20,643.57
557.65
593,274.95
28.74
Ubicacin
SINALOA
OTROS
TOTAL
66,635.31
64,779.41
Produccin Rendimiento
(Ton)
(Ton/Ha)
1,855.90 2,425,402.77
37.44
75
Primera
Segunda
1 Mes
88, 000 kg
7,000 kg
2 Mes
105,00 kg
10,000 kg
3 Mes
77,000 kg
13,000 kg
Total
270,000 kg
30,000 kg
Debido a que el tomate es una hortaliza de uso comn tanto para la gastronoma
nacional como extranjera, su demanda es muy alta, siendo esta una de las
principales razones de enfocar la produccin hacia este producto.
En la siguiente tabla se presenta el comportamiento del consumo per-capita en los
ltimos aos.
Cantidades expresadas en toneladas.
Tomate rojo
2000
Produccin
Importacin
Exportacin
2001
2002
2003
2,086,030
1,912
199,404
2,149,932
747
257,510
1,989,988
731
133,930
2,171,159
964
10,992
Poblacin
Oferta nacional 1/
101,208,925
2,087,942
102,443,471
2,150,678
103,636,353
1,990,719
104,790,554
2,172,124
Consumo nacional
aparente
2/
1,888,538
1,893,168
1,856,789
2,161,131
76
Consumo percapita
3/
18.66
18.48
17.92
20.62
2004
2,314,631
871
683,219
105,909,000
2005
2,246,252
0
0
106,994,248
2006
2,093,437
0
0
108,056,048
2007
2,218,999
0
0
109,096,653
Oferta nacional 1/
2,315,502
2,246,252
2,093,437
2,218,999
Consumo nacional
aparente
2/
1,632,283
2,246,252
2,093,437
2,218,999
20.99
19.37
20.34
Tomate rojo
Produccin
Importacin
Exportacin
Poblacin
Consumo percapita
3/
15.41
1/ Oferta nacional = (Produccin+Importacin)
3.2.6.- Precio.
El tomate, se clasifica de acuerdo a su calidad, y es en funcin de sta que se
encuentra el precio; dividiendo el producto en
papeles; estos ltimos son aquellos que tienen un defecto fisco gentico y por eso
se les llama as.
y por
consiguiente ms redituable.
77
En este punto
indican el comportamiento del precio del tomate en los ltimos aos en algunos
puntos de venta estratgicos.
Promedios mensuales
Origen
16.83
1.45
8.8
8.25
6.50
0.39
7.27 7.23
15.33
1.67
19.3
4.39
3.31 2.88
2.97
Presentacin Ao
Ene
Oct Nov
3.21 6.00
Dic
10.66
2.17
78
5.47
1.67
3.00
3.00
0.73
0.85
5.78
5.78
10.67
1.83
2.56
1.6
9.06
7.19
0.29
0.54
10.00
2.17
2.11
1.45
8.67
2.33
1.78
1.33
5.00
3.00
0.21
0.46
12.67
2.33
9.31
3.05
8.67
2.33
3.09
1.76
6.67
2.33
1.15
1.07
10.00
2.83
2.9
7.00
7.00
12.67
2.33
4.44
4.00
2.50
0.36
9.33
2.33
3.95
1.99
10.00
3.50
4.19
2.05
4.11
3.21
0.1
0.32
4.80
3.60
0.14
0.38
12.00
3.60
6.69
11.20
7.20
1.16
1.08
9.20
6.80
0.93
0.97
7.60
2.80
1.76
1.33
4.80
2.40
0.5
0.7
11.60
3.60
3.93
14.80
7.60
6.45
2.54
6.40
3.40
0.8
0.9
6.40
6.00
0.04
0.2
6.10
10.40
2.80
3.63
1.9
17.20
4.80
11.26
3.36
12.00 10.50
Kilogramo 1999
5.78
2.36 2.28 3.68 5.03 4.66 6.18 5.69 6.46
0.75
0.87
3.6
1.9
5.00
4.50
0.07
0.27
5.00
4.19
3.57
3.67 2.90 5.13
9.32
8.84
4.08
2.78 4.12 3.68 5.40 3.56 5.10
5.25 4.91
5.00
8.04
10.50
3.54 3.02
3.00
7.00
3.27 3.04 3.70 5.42 4.45 3.61 4.09 5.92
5.59
6.88
3.42
3.84 3.61
4.11 4.24
3.90 6.23 10.53 9.28
7.60 8.30
9.53
8.05
5.80
4.78 5.03
5.24 7.37 12.11
11.00
6.39
5.00 4.62
Cabe destacar que tanto Puebla como Veracruz son mercados en los que ya se
ha incursionado o se ha trabajado anteriormente, es por ello que es importante
mencionar como ha variado el precio por kilogramo de tomate en estos puntos de
venta.
79
Se presentan una grafica y una tabla las cuales nos indican la variacin de los
precios por kilogramo de tomate saladette de primera calidad
en el mercado
80
Promedios mensuales
Origen
Presentacin Ao
Ene
Feb Mar
Abr
May Jun
Jul
Ago Sep
4.00
2.33
0.33
0.58
Sinaloa
Caja de 30
2000
kg.
4.33
2.67
0.44
0.66
Veracruz
Caja de 30
2000
kg.
10.59
2.94
2.97
1.72
Sinaloa
Caja de 17
2001
kg.
3.16
4.28 6.68
3.59
4.88 5.95
3.08 2.50
3.78 2.92
6.43
2.50
0.97
0.98
Veracruz
Caja de 28
2001
kg.
10.71
3.21
2.06
1.43
Puebla
Caja de 28
2001
kg.
6.36
7.06
7.06
Veracruz
Caja de 17
2001
kg.
7.06
6.43 3.78 5.10
4.71
4.07 4.64
4.34
4.09 4.82
Oct
Nov
Dic
5.57
8.40
7.17
5.02
5.00
7.91
6.65
4.83
2.85
6.13
9.14
10.71
3.21
2.12
1.46
Puebla
Caja de 28
2002
kg.
11.76
2.94
2.43
1.56
Sinaloa
Caja de 17
2002
kg.
4.67
4.67
Puebla
Caja de 30
2002
kg.
4.67
4.80
3.50
3.90
5.20 4.71
4.80
2.00
Puebla
Caja de 25
2002
kg.
5.20
2.80
0.27
0.52
Veracruz
Caja de 25
2002
kg.
4.84 4.13
4.83
4.67
0.01
0.07
Veracruz
Caja de 30
2002
kg.
4.70
3.89
3.89
Sinaloa
Caja de 18
2002
kg.
10.00
3.83
5.56
2.36
Distrito
Federal
Caja de 30
2002
kg.
12.40 10.80
0.26
0.51
Distrito
Federal
Caja de 25
2002
kg.
Sinaloa
Caja de 24
2003
kg.
8.33
3.89
11.60
8.33
8.33
9.41
5.59
3.27
1.81
Sinaloa
Caja de 17
2003
kg.
7.11
8.75
3.75
1.66
1.29
Veracruz
Caja de 24
2003
kg.
5.39 4.78
Puebla
Caja de 24
2003
kg.
10.42
4.17
2.26
1.5
12.50
6.25
5.71
2.39 Michoacn
Caja de 24
2003
kg.
7.92
2.92
0.98
0.99
Puebla
Caja de 24
2004
kg.
11.67
2.50
7.55
2.75
Veracruz
4.17
3.75
0.06
0.24 Campeche
Caja de 24
2004
kg.
4.03
6.46
2.08
1.6
1.27
Veracruz
Caja de 24
2005
kg.
3.91
8.06
5.00
0.67
0.82
Veracruz
Caja de 18
2005
kg.
13.89
2.22
6.86
2.62
Distrito
Federal
Caja de 18
2005
kg.
13.33
3.33
4.85
2.2
Distrito
Federal
Caja de 18
2006 10.09 9.26 6.47
kg.
Caja de 20
2006
kg.
6.00
6.00
5.00
5.00
Puebla
Caja de 18
2006
kg.
8.08
8.08
Distrito
Caja de 13 2006
5.62
6.28
6.60
6.48
7.50
6.67
9.33
6.58 11.16
Caja de 24
2004
kg.
Distrito
Federal
6.40 3.99
5.40
4.33 4.16
8.79 10.00
8.40 5.61
5.22
4.21
3.89
6.75
5.13 6.74
8.58
9.50
9.14
9.31
5.56
10.08 10.23 7.84
5.56
6.14 4.40
6.00
5.00
8.08
81
Federal
kg.
17.22
4.72
10.17
3.19
Distrito
Federal
10.56
5.56
2.27
1.51
Distrito
Federal
Caja de 18
2008
kg.
Distrito
Federal
Caja de 15
2008
kg.
8.33
Caja de 15
2008
kg.
10.00
8.33
8.33
10.00 10.00
0 Zacatecas
Caja de 18
2007
kg.
7.22
6.67 4.76
5.60
5.83 6.37
7.01 8.33
82
Variables estadsticas
$Max $Min
Promedios mensuales
Varianza
DesEst
Origen
Presentacin
Ao
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
10.83
3.75
3.97
1.99
Veracruz
Caja de 24 kg. 2008 8.03 5.55 6.86 9.64 8.59 7.30 7.74 4.66 4.52 5.08 6.49
11.25
4.17
5.44
2.33
Veracruz
Dic
9.73
NOTA: Slo se dispone de informacin en base de datos para los aos sealados en la columna
correspondiente
3.2.7.- Comercializacin.
Mercados meta.
Existen dos mercados meta a los cuales se pretende dirigir el producto, el primero
de ellos es dirigirlo a los centro comerciales potenciales de la ciudad de Xalapa y
la regin como son chedraui, mega comercial mexicana, wall mart supercenter,
super-fasti; en el segundo mercado es dirigirlo a las centrales de abastos del
sureste del pas, como son Coatzacoalcos, Minatitln, Villahermosa y otros
municipios de Tabasco.
83
Mercados alternos.
Costos
precio unitario
$10.00
Cartn
$9.00
Empaque
$5.00
Descarga
$1.00
Comisin
$5.00
Total
$30.00
$70.00
$5.00
84
Los datos expresados en la tabla anterior son costos reales y del ao en curso, en
cambio los costos del camin
Este proyecto surge con la finalidad de explotar al mximo recursos con los que se
cuenta actualmente como lo son el terreno y el agua, por lo que la localizacin
del proyecto est determinada desde un principio.
Macrolocalizacin.
Para fines de este proyecto se toma como macrolocalizacin la ubicacin de
Naolinco en el estado de Veracruz.
85
Su ubicacin:
Latitud: 19 39'
Longitud: 96 52'
Altitud: 1,540
Mapa de macrolocalizacin
86
Microlocalizacin.
Mapa de microlocalizacin.
87
En la siguiente grafica
se representan
carreteras estatales. Las vas marcadas en color gris son todas las salidas de
terracera, en cambio las marcadas de amarillo son las carreteras estatales.
La localizacin en cuanto a latitud, altitud y longitud son las siguientes:
Altitud: 834 m. sobre nivel del mar, Longitud:
88
Planta: perenne de porte arbustivo que se cultiva como anual. Puede desarrollarse
de forma rastrera, semierecta o erecta. Existen variedades de crecimiento limitado
(determinadas) y otras de crecimiento ilimitado (indeterminadas).
Sistema radicular: raz principal (corta y dbil), races secundarias (numerosas y
potentes) y races adventicias. Seccionando transversalmente la raz principal y de
fuera a dentro encontramos: epidermis, donde se ubican los pelos absorbentes
especializados en tomar agua y nutrientes), cortex y cilincro central, donde se
situa el xilema (conjunto de vasos especializados en el transporte de los
nutrientes).
Tallo principal: eje con un grosor que oscila entre 2-4 cm en su base, sobre el que
se van desarrollando hojas, tallos secundarios (ramificacin simpoidal) e
inflorescencias. Su estructura, de fuera a dentro, consta de: epidermis, de la que
parten hacia el exterior los pelos glandulares, corteza o cortex, cuyas clulas ms
externas son fotosintticas y las ms internas son colenquimticas, cilindro
vascular y tejido medular. En la parte distal se encuentra el meristemo apical,
donde se inician los nuevos primordios foliares y florales.
Hoja: compuesta e imparipinnada, con foliolos peciolados, lobulados y con borde
dentado, en nmero de 7 a 9 y recubiertos de pelos glandulares. Las hojas se
disponen de forma alternativa sobre el tallo El mesfilo o tejido parenquimtico
est recubierto por una epidermis superior e inferior, ambas sin cloroplastos. La
epidermis inferior presenta un alto nmero de estomas. Dentro del parnquima, la
zona superior o zona en empalizada, es rica en cloroplastos. Los haces vasculares
son prominentes, sobre todo en el envs, y constan de un nervio principal.
Flor: es perfecta, regular e hipgina y consta de 5 o ms spalos, de igual nmero
de ptalos de color amarillo y dispuestos de forma helicoidal a intervalos de 135,
de igual nmero de estambres soldados que se alternan con los ptalos y forman
un cono estaminal que envuelve al gineceo, y de un ovario bi o plurilocular. Las
flores se agrupan en inflorescencias de tipo racemoso (dicasio), generalmente en
nmero de 3 a 10 en variedades comerciales de tomate calibre M y G; es
frecuente que el eje principal de la inflorescencia se ramifique por debajo de la
89
primera flor formada dando lugar a una inflorescencia compuesta, de forma que se
han descrito algunas con ms de 300 flores. La primera flor se forma en la yema
apical y las dems se disponen lateralmente por debajo de la primera, alrededor
del eje principal. La flor se une al eje floral por medio de un pedicelo articulado que
contiene la zona de abscisin, que se distingue por un engrosamiento con un
pequeo surco originado por una reduccin del espesor del cortex. Las
inflorescencias se desarrollan cada 2-3 hojas en las axilas.
Fruto: baya bi o plurilocular que puede alcanzar un peso que oscila entre unos
pocos miligramos y 600 gramos. Est constituido por el pericarpio, el tejido
placentario y las semillas. El fruto puede recolectarse separndolo por la zona de
abscisin del pedicelo, como ocurre en las variedades industriales, en las que es
indeseable la presencia de parte del peciolo, o bien puede separase por la zona
pedicular de unin al fruto.
Sistema de produccin
La finalidad del proyecto es la produccin de tomate mediante el uso de
invernadero con un sistema de hidropona, por tal motivo se describe las ventajas
del el sistema a utilizar, as como las condiciones y factores que se deben tomar
en cuenta para la implantacin de un invernadero.
La palabra Hidropona se deriva del griego Hydro (agua) y Ponos (labor o trabajo)
lo cual significa literalmente: trabajo en agua. La Hidropona es una ciencia nueva
que estudia los cultivos sin tierra.
Muchos de los mtodos Hidropnicos actuales emplean algn tipo de sustrato,
como grava, arenas, piedras pmex, aserrines, arcillas expansivas, carbones,
fibras de coco, cascarilla de arroz, etc., a los cuales se les aade una solucin
nutritiva que contiene todos los elementos
desarrollo de la planta.
90
Ventajas de la Hidropona
Humedad uniforme.
Excelente drenaje.
Desventajas de la Hidropona
Utilizacin de invernaderos.
mantenerse con dificultad dentro de los lmites aceptables por el cultivo. ste es
actualmente uno de los problemas ms serios de la tcnica.
93
94
Orientacin.
La orientacin geogrfica que se debe dar a un invernadero, es variable, segn los
cultivos a que se dedique y la poca en que se realicen. La luz y el viento son los
factores determinantes de la orientacin que hay que dar al invernadero.
El viento puede ser dominado con el refuerzo del anclaje del invernadero y con la
colocacin de contravientos (caas, mallas, setos vivos, etc).
La orientacin adecuada para los invernaderos en Mxico debe de ser de este a
oeste, para obtener la mayor cantidad de luz, no obstante debe considerarse la
direccin y la velocidad de los vientos predominantes, sombras de cortinas y
estructuras adyacentes.
reducido, puede anular el esfuerzo que haga con los restantes factores
fundamentales.
Estos factores actan sobre el desarrollo vegetativo de la siguiente manera:
Absorcin por las races de las soluciones del suelo, con humedad ptima y
temperatura controlada.
Respiracin
(lux) y existe un
aparato llamado luxmetro que nos sirve para medir este factor. La luminosidad
96
La luminosidad puede variar por las estaciones climticas las cuales son
consecuencia del movimiento de traslacin de la tierra alrededor del sol y de la
inclinacin del eje terrestre sobre el plano de la eclptica.
Para tener un control del factor de luminosidad lo nico que se puede hacer es
pintar los techos de los invernaderos para causar una disminucin de este efecto.
Es importante mencionar que al tomate como cultivo, la alta luminosidad solo le
afecta en su etapa de floracin y cuaje, ya que en su periodo de crecimiento y
desarrollo se ve beneficiada por dicho factor.
97
Tomate
Ta mnima
Ta mxima
Ta mnima
Ta mxima
Letal
letal
biolgica
Biolgica
-2o
40o
10-12o
30o
Ta ptima
20-24o
del
Se debe sealar que los paneles o muros hmedos tienen un costo alto, por lo
que lo ms conveniente en cuanto a costo es pintar techos.
Anhdrido carbnico dentro del invernadero.
El oxigeno no preocupa en los ambientes controlados, ya que por una parte el aire
atmosfrico contiene un porcentaje del 21%, y adems durante el da las plantas
eliminan gran cantidad de oxigeno en el proceso de la fotosntesis.
Germinacin de semillas.
Este proceso consiste en colocar las semillas del tomate de tipo indeterminado en
charolas de unicel, las cuales contienen un sustrato especial para lograr una
excelente germinacin de dicha semilla. Se deja reposar varios das y se espera
a que la planta tenga alrededor de cuatro hojas para poder pasar a la fase de
plantacin o trasplante.
100
Poda de formacin.
Destallado.
101
Deshojado.
Tutorado.
La sujecin suele realizarse con hilo de polipropileno (rafia) sujeto de una extremo
a la zona basal de la planta (liado, anudado o sujeto mediante anillas) y de otro a
un alambre situado a determinada altura por encima de la planta. Conforme la
planta va creciendo se va liando o sujetando al hilo tutor mediante anillas, hasta
que la planta alcance el alambre. A partir de este momento existen dos opciones:
102
Ambas prcticas estn adquiriendo cierta importancia desde hace unos aos, con
la introduccin del tomate en racimo, y se realizan con el fin de homogeneizar y
aumentar el tamao de los frutos restantes, as como su calidad. De forma general
podemos distinguir dos tipos de aclareo: el aclareo sistemtico es una intervencin
que tiene lugar sobre los racimos, dejando un nmero de frutos fijo, eliminando los
frutos inmaduros mal posicionados. El aclareo selectivo tiene lugar sobre frutos
que renen determinadas condiciones independientemente de su posicin en el
racimo; como pueden ser: frutos daados por insectos, deformes y aquellos que
tienen un reducido calibre.
Fertirrigacion.
En funcin de las extracciones del cultivo, sobre las que existe una amplia y
variada bibliografa.
104
105
Para aportar CO2 al sistema de riego hay que tener en cuenta la presin de la
lnea de agua de riego, la distancia del punto de inyeccin de CO2 al primer
gotero, la temperatura del agua, el sistema de difusin del CO2 en el agua y la
cantidad de CO2 por litro de agua.
Ahorra abonos.
aplicacin de
106
Cosecha
107
Trasplante en
el invernadero
Poda de formacin
Tutorado
Fertirrigacin
Prevencin y sanidad
de plagas y
Destallado
enfermedades.
Deshojado
Despunte de inflorescencias y
aclareo de frutos
COSECHA
Comercializacin
Distribucin de la planta.
109
Unidad de
Cantidad
medida
requerida.
Viajes
10
$ 550.00
$5,500.00
Jornal
10
$ 120.00
$1,200.00
Jornal
$120.00
$720.00
Desmonte y
Horas
100
$450.00
$45,000.00
nivelacin
maquina
Materiales
Grava
Mano de obra
Limpia del
terreno
Distribucin
de la grava
de terreno
Total
$52,420.00
Manguera cedula 40
Planta de luz con motor de gasolina
Descripcin de
Precio
presentacin
unitario
Total
$1,300.00
$3,900.00
1 motor de 6 hp de
$9,200.00
$9,200.00
$3,685.00
$3,685.00
fuerza
Luxmetro.
110
Termo higrmetro.
$5,405.00
$5,405.00
Tijeras de podar.
10 Unidades.
$115.00
$1,150.00
7 Unidades.
$690.00
$4,830.00
30 000 Unidades
$ .50
$ 15,000
1 Unidad
$1,790.00
$1,790.00
$44,960.00
Empresa
Ubicacin.
Actopan Veracruz.
Formulas
Nitrato de calcio
Nitrato de potasio
C.V.
111
Agente de ventas a
Valagro Mexicana .S.A de
domicilio.
C.V.
Sulfato magnsico
Micro elementos
Zinc
Calcio
Boro
fosforo
Actopan Veracruz
C.V.
C.V.
potasio
Otros.
Sustrato para bolsa.
(Gravilla roja).
Bolsa negra para trasplante
Xalapa, Ver.
El tomate de oro S.A.de C.V
Medida. 30x30
Anillos de plstico para
tutorado
Semilla de tipo
indeterminado
C.V.
Proveedor directo.
Actopan, Veracruz
Envio por paquetera.
Kopert Mxico
Quertaro. Quertaro.
Insecticidas, bactericidas,
Actopan Veracruz.
fungicidas.
C.V
Productos Agroqumicos.
112
Cantidad
Presentacin
requerida.
Precio por
Total
presentacin
Nitrato de calcio
3,157kg
25 kg
$355.00
$45,085.00
Nitrato de potasio
1,559kg
25 kg
$530.00
$33,390.00
929kg
50 kg
$280.00
$5,320.00
1,839kg
25 kg
$360.00
$26,640.00
(fosfonitrato)
Sulfato magnsico
(calmag)
Micro elementos
Zinc
Fierro
Boro
Molibdeno
Magnesio
y magnesio.
$ 140.00
$ 1,120.00
Hierro
Otros.
Sustrato para
3 paquetes
$ 300.00
$ 900.00
19 viajes de
Viaje de camin
$ 550.00
$10,450.00
(Gravilla roja).
camin, aprox.
Capacidad. 8 m 3
Kilogramo
$ 24.00
$ 12,000.00
$ 9,099 C/lata
$ 29,997.00
germinacin
trasplante Medida.
( 60 pzas./kg)
30x30
Semilla de tipo
30,000 semillas
9indeterminado
Abejorros para
14 colmenas
Colmena
$ 12,600
Anillos
150 000
Individual
$ .20
$ 30,000
Rafia
10 kg
kilogramo
$ 55.00
$ 550.00
Gasolina
1080 lts
Litro
$7.70
$ 8,316.00
polinizacin
Productos agroqumicos.
Fungicidas
Bactericidas
Insecticidas
(tratamiento promedio)
$ 20,678.00
113
Cantidad
Precio
requerida.
unitario
Jornal.
10
$120.00
$1,200.00
Jornal.
$120.00
$ 1,080.00
Trasplante a bolsa
Jornal.
30
$120.00
$3,600.00
Poda de formacin
Jornal.
199
$120.00
$23,880.00
Tutorado.
Jornal.
199
$120.00
$23,880.00
Polinizacin manual.
Jornal
90
$120.00
$10,800.00
Despunte de
Jornal.
199
$120.00
$ 23,880.00
Prevencin y sanidad
Jornal.
170
$120.00
$ 20,400.00
Fertirrigacin.
Jornal.
180
$120.00
$ 21,600.00
jornal
1086
$120.00
$130,320
Corte en cosecha.
Jornal.
500
$ 120.00
$60,000
Supervisin tcnica
Jornal
180
$ 260.00
$ 46,800.00
Siembra de la semilla en
Unidad de medida
Total.
charola
Cuidado en etapa de
germinacin.
inflorescencias y aclareo
del fruto.
jornal
180
$120.00
$21, 600.00
Gerente general
Sueldo
180
$200.00
$36,000.00
$57,600.00
indirecta
Total
$294,720.00
114
Cosecha
Comercializacin
1
Actividades pre operativas
Capacitacin de personal.
Instalacin del invernadero
Siembra de semilla en charola para
germinacin.
Trasplante a invernadero
10 11 12
x
x
x
x
x
Esterilizacin
invernadero
y mantenimiento del
x
115
3.4.1.- Inversin
116
El monto total de capital de trabajo es por $ 623,721 en el cual van incluidos todos
los puntos antes mencionados.
La inversin ms fuerte en este proyecto es la adquisicin del invernadero, la cual
es por un total de $ 3,153, 607.
El proyecto como tal tiene una inversin total de $3, 984,328 y se desglosa de la
siguiente forma:
$ 5,500.00
$1,200.00
Distribucin de la grava
$720.00
$45,000.00
$52,420.00
Requerimiento de equipo.
Manguera cedula 40
$3,900.00
$9,200.00
Luxmetro.
$3,685.00
Termo higrmetro.
$5,405.00
Tijeras de podar.
$1,150.00
$4,830.00
$ 15,000
$1,790.00
$ 44,960.00
117
$ 3,153,606.78
$ 200,000.00
$3,153,607
Total de inversiones
$ 3,450,987
ER
Costos de operacin (1
$ 229,621.00
$ 294,720.00
Gastos indirectos
$ 9,000.00
$ 475,741.00
$ 3,984,328
primer ao.
3.4.2.- Financiamiento.
3.4.3.- Presupuestos.
118
El siguiente presupuesto se basa en las actividades del primer ao, mismo en que
se inicio el proyecto, por lo que, nicamente se toman en cuenta los ingresos
correspondientes a un ciclo de produccin, destacando que la cosecha
est
Noviembre
Diciembre
Enero
2009
2009
2010
Total
88,000
105,000
77,000
Segunda
7,000
10,000
13,000
270,000
30,000
$8.20
$8.30
$7.31
Segunda
$5.20
$5.45
$4.20
$721,600
$871,500
$562,870
$2,155,970
Segunda
$36,400
$54,500
$54,600
$145,500
Total
$758,000
$926,000
$617,470
$2,301,470
119
Dicho presupuesto nos indica nicamente los meses de produccin y cosecha que
son:
mayo,
Concepto
Producto
Mayo
2010
Cosecha de verano
Junio
Julio
2010
2010
Cosecha de invierno
Noviembre Diciembre Enero
2009
2009
2010
total
88,000
105,000
77,000
88,000
105,000
540,000
77,000
Segunda
7,000
10,000
13,000
7,000
10,000
13,000
60,000
$8.47
$8.47
$11.72
$8.20
$8.30
$7.31
Segunda
$5.60
$5.95
$7.30
$5.20
$5.45
$4.20
$745,360
$889,350
$902,440
$721,600
$871,500
$562,870
$4,693,120
Segunda
$39,200
$59,500
$94,900
$36,400
$54,500
$54,600
$ 339,100
Total
$784,560
$948,850
$997,340
$758,000
$926,000
$617,470
$5,032,220
120
Se tiene que tomar en cuenta que el precio del tomate cultivado en invernadero es
mayor al cultivado a campo abierto; es por ello que a partir del tercer ao se trata
de estandarizar y buscar el aumento de precio, fijando un peso ms de lo por
kilogramo en cada cosecha, teniendo as un precio ms redituable.
Volumen de produccin
en kilogramos
No. Ao
Calidad
Total promedio
de
ventas totales
Suma
total
cosecha
cosecha
Precio
Precio
Total
Total
Promedio
de verano
de
promedio
promedio
promedio
promedio
total de
invierno
en verano
en invierno
en verano
en invierno
esperado
esperado
de
tomate
1er ao
270,000
ventas
(ver-inv.)
$7.93
$2,141,000
$2,141,000
$148,500
$148,500
$2,141,000
$4,743,800
primera
1er ao
30,000
$4.95
segunda
2do ao
270,000
270,000
$9.64
$7.93
$2,602,800
30,000
30,000
$6.28
$4.95
$188,400
270,000
270,000
$5.95
$6.95
$1,606,500
primera
2do ao
$148,500
$336,900
segunda
3er ao
$1,876,500
$3,483,000
primera
121
3er ao
30,000
30,000
$4.00
$4.75
$120,000
$142,500
$262,500
segunda
4to ao
285,000
285,000
$7.95
$8.95
$2,265,750
$2,550,750
$4,816,500
15,000
15,000
$5.00
$5.90
$75,000
$88,500
$163,500
primera
4to ao
segunda
Unidad de medida
Cantidad
Precio unitario
Total
requerida.
Materiales y equipo.
Grava
Viajes
10
$ 550.00
$5,500.00
Manguera cedula 40
Rollos de 100
$1,300.00
$3,900.00
metros.
Planta de luz
pieza
$ 9,200.00
$ 9,200.00
Luxmetro
Piezas
$3,685.00
3,685.00
Termo higrmetro
Piezas
$5,405.00
$5,405.00
Tijeras de podar.
Piezas.
10
$115.00
$1,150.00
Piezas.
$690.00
$4,830.00
Ganchos tutores
Piezas
30 000
$ .50
$ 15,000
Bascula digital.
Piezas
$1,790.00
$1,790.00
$ 50,460.00
Mano de obra
Limpia del terreno
Jornal
10
$ 120.00
$1,200.00
122
Distribucin de la grava
Jornal
$120.00
$720.00
Desmonte y nivelacin de
Horas
100
$450.00
$45,000.00
terreno
maquina
46,920.00
Total
$97,380.00
corresponden al transporte.
Los costos de operacin repiten para la siguiente cosecha, por lo que sumando
ambas cosechas nos da un costo total anual de $ 907,886.00.
2 mes
3 mes
4 mes
5 mes
6 mes
Total
Prevencin y sanidad
$2,178
$2,700
$3,950
$3,950
$3,950
$3,950
$20,678
Fertilizantes y nutricin.
$ 7,819
$19,808
$19,808
$18,092
$21,149
$22,931
$109,607
Micro elementos
$ 120
$ 200
$ 200
$ 200
$ 200
$ 200
$ 1,120
Sustrato ( tierra)
Sustrato (grava)
$10,450
$ 10,450
$12,000
$ 12,000
Semilla de tomate
$30,000
$ 30,000
Rafia
Aros tutores
$ 6,000
$ 6,000
$ 6,000
$ 6,000
$ 6,000
$ 6,000
$ 36,000
$ 1,386
$ 1,386
$ 1,386
$ 1,386
$ 1,386
$ 1,386
$ 8,316
900
550
900
550
123
luz.
Total de materiales
$69,105
$27,194
$27,194
$25,478
$28,535
$30,317
$229,621
1 mes
2 mes
3 mes
4 mes
5 mes
6 mes
Total
Siembra
$1,200
$1,200
Cuidado en germinacin
$1080
$1,080
Trasplante
$3,600
$3,600
Fertirrigacion
$3,600
Poda de formacin
Tutorado
$3,960
$3,600
$3,600
$3,600
$3,600
$3,600
$21,600
$4,200
$4,920
$4,920
$4,920
$4,920
$23,880
$4,080
$3,960
$3,960
$3,960
$3,960
$23,880
$5,880
$6,000
$6,000
$6,000
$23,880
$3,360
$3,360
$3,360
$3,600
$20,400
$18,000
$21,000
$21,000
$60,000
$7,800
$7,800
$7,800
$46,800
$3,600
$3,600
$3,600
$10,800
Aclareo y despunte
Prevencin y sanidad
$3,360
$3,360
Corte en cosecha
Supervisin tcnica
$7,800
$7,800
$7,800
Polinizacin
Total de mano de obra
$24,600
$23,040
$29,520
$51,240
$54,240
$54,480
$237,120
Velador
$3,600
$3,600
$3,600
$3,600
$3,600
$3,600
$21,600
Gerente General
$6,000
$6,000
$6,000
$6,000
$6,000
$6,000
$36,000
Transporte
$1,500
$1,500
$1,500
$1,500
$1,500
$1,500
$9,000
$45,000
$45,000
$45,000
$135,000
$11,100
$11,100
$11,100
$66,600
Gastos indirectos
$11,100
$11,100
$11,100
totales.
124
Cosecha 2
Total anual.
Prevencin y sanidad
$20,678
$20,678
$41,356
Fertilizantes y nutricin.
$109,607
$109,607
$ 219,214
Micro elementos
$1,120
$1,120
$2,240
Sustrato ( tierra)
$ 1,800
Sustrato (grava)
$ 10,450
$ 10,450
$ 20,900
$ 12,000
$ 12,000
$ 24,000
Semilla de tomate
$ 30,000
$ 30,000
$ 60,000
Rafia
$ 1,100
Aros tutores
$ 36,000
$ 36,000
$ 72,000
$ 8,316
$ 8,316
$ 16,632
Total de materiales
$229,621
$229,621
$ 459,242
Cosecha 1
Cosecha 2
Siembra
$1,200
$1,200
$ 2,400
Cuidado en germinacin
$1,080
$1,080
$ 2,160
Trasplante
$3,600
$3,600
$ 7,200
Fertirrigacion
$21,600
$21,600
$ 43,200
Poda de formacin
$23,880
$23,880
$ 47,760
Tutorado
$23,880
$23,880
$ 47,760
Aclareo y despunte
$23,880
$23,880
$ 47,760
Prevencin y sanidad
$20,400
$20,400
$ 40,800
Corte en cosecha
$60,000
$60,000
$120,000
Supervisin tcnica
$46,800
$46,800
$ 93,600
Polinizacin
$10,800
$10,800
$ 21,600
$237,120
$237,120
$ 474,240
Transporte
$9,000
$9,000
$ 18,000
Velador
$21,600
$21,600
$43,200
Gerente general
$36,000
$36,000
$72,000
$135,000
$135,000
$ 270,000
$ 66,600
$66 ,600
$ 133,200
Total anual
$533,341
$533,341
$ 1,066,682
900
550
900
550
Gastos indirectos
125
Ao 2
Ao 3
Prevencin y sanidad
$20,678
$41,356
Fertilizantes y nutricin.
$109,607
$219,214
Micro elementos
$1,120
$2,240
Sustrato ( tierra)
$900
$1,800
Sustrato (grava)
$10,450
$20,900
$12,000
$24,000
Semilla de tomate
$30,000
$ 60,000
Rafia
$550
$1,100
Aros tutores
$36,000
$72,000
$8,316
$16,632
$207,823
$415,646
Ao 1
Ao 2
Siembra
$1,200
$2,400
Cuidado en germinacin
$1,080
$2,160
Trasplante
$3,600
$7,200
Fertirrigacion
$21,600
$43,200
Poda de formacin
$23,880
$47,760
Tutorado
$23,880
$47,760
Aclareo y despunte
$23,880
$47,760
Prevencin y sanidad
$20,400
$40,800
Corte en cosecha
$60,000
$120,000
Supervisin tcnica
$46,800
$93,600
Polinizacin
$10,800
$21,600
$237,120
$474,240
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Velador
$21,600
$43,200
$47,520
Gerente general
$36,000
$72,000
Transporte
$9,000
Total
$45,492
$50,041
$157,566
$241,135
$265,249
$835,205
$2,464
$2,710
$8,534
$1,980
$2,178
$6,858
$22,990
$25,289
$79,629
$26,400
$29,040
$91,440
$66,000
$72,600
$228,600
$1,210
$1,331
$4,191
$79,200
$87,120
$274,320
$18,295
$20,125
$63,368
luz.
Total de materiales
Ao 4
$457,211
$502,932
$1,583,611
Ao 4
Total
$2,904
$9,144
$2,376.
$2,614
$8,230
$7,920.
$8,712.
$27,432
$47,520.
$52,272.
$164,592
$52,536.
$57,790
$181,966
$52,536.
$57,790
$181,966
$52,536.
$57,790
$181,966
$44,880.
$49,368.
$155,448.
$132,000.
$145,200.
$457,200.
$102,960.
$113,256.
$356,616.
$23,760.
$26,136.
$82,296.
$521,664
$573,830
$1, 806,854
Costos indirectos
Ao 4
Total
$79,200
$52,272
$87,120
$164,592
$274,320
$18,000
$19,800
$21,780
$68,580
$135,000
$270,000
$297,000
$326,700
$1,028,700
$66,600
$133,200
$146,520
$161,172
$507,492
Total por ao
$511,543
$1,023,086
$1,125,395
$1,237,934
$3,897,958
Transporte para
comercializacin
(incluido en los gastos de
comercializacin )
126
Depreciaciones
Depreciacin anual
Depreciaciones
MOI
%
Dep.
contable
2009
2010
2011
2012
Total de
maquinaria y
equipo
$44,960.00
25%
$5,620.00
$11,240.00
$11,240.00
$11,240.00
Invernadero y
Equipamiento
3,153,606.78
20%
315,560.67
630,712.35
630,712.35
630,712
Total de
depreciaciones
anual
$3,198,566.78
$641,952
Total de
depreciacin
$2,247,038
Estado de resultados.
127
2009
2010
2011
2012
$2,155,970
$4,693,120
$3,483,000
$4,816,500
$145,500
$339,100
$262,500
$163,500
$2,301,470
$5,032,220
$3,745,500
$4,980,000
$229,621
$459,242
$505,166.20
$555,682.82
$237,120
$474,240
$521,664
$573,830.40
$30,600
$61,200
$67,320
$74,052
$497,341
$994,682
$1,094,150.20
$1,203,565.22
$1,804,129
$4,037,538
$2,651,349.80
$3,776,434.78
$321,180.67
$641,952.35
$799,641.70
$799,641.70
36,000
72,000
79,200
87,120
$357,180.67
$713,952.35
$878,841.70
$878,841.70
Gastos de operacin
Depreciaciones
Gastos de administracin
Total gastos de operacin
Utilidad de operacin
$2,897,593.09
Impuestos
IETU
ISR
$0.00
PTU
Suman impuestos
Utilidad neta
$2,897,593.09
exencin de ingresos de 200 veces el salario mnimo del D.F. elevado al ao,
adems podr obtener una reduccin del 32.12% a su tasa determinada en el art
10 de la LISR, esto ltimo en caso de rebasar los lmites.
128
Utilidad neta
$1,446,948.33
$3,323,585.65
$1,772,508.11
$2,897,593.09
Depreciacin
$321,180.67
$641,952.35
$799,641.70
$799,641.70
Flujo de efectivo
esperado
$1,768,129.00
$3,965,538.00
$2,572,149.80
$3,697,234.78
flujo de
efectivo
esperado
factor de
VAN
ao 2009
ao 2010
ao 2011
ao 2012
VAN proyectada.
1,648,788.79
3,215,550.65
1,813,642.38
2,266,911.62
1,648,788.79
3,215,550.65
1,813,642.38
2,266,911.62
5,746,326.44
La tabla anterior nos demuestra que el proyecto gana una tasa del 15%, adems
de darnos una ganancia adicional de $ 5, 746,326.44.
129
Ao
2009
2010
2011
2012
recuperado
flujo de efectivo
flujo de efectivo descontado acumulado
-$3,198,567
-$3,198,567
$1,768,129.00
$1,648,788.79
$1,648,788.79
$3,965,538.00
$3,215,550.65
$4,864,339.44
$2,572,149.80
$1,813,642.38
$6,677,981.82
$3,697,234.78
$2,266,911.62
$8,944,893.44
Flujo de efectivo al ao 4
12,003,051.58
Inversin inicial
3,198,567
3.75
130
3.6.1. Organigrama.
Gerente general
Supervisor de campo
Velador
Jornales
Limpia
Siembra
Poda y
Aclareo
Tutorado
Despunte
Prevenci
n
Cosecha
131
Requisitos:
Puesto: Supervisor de campo.
Sexo: Masculino.
Edad: 23 aos en adelante.
Experiencia en cultivos protegidos y hortalizas con 2 aos de experiencia.
Funciones:
Llevar un calendario de actividades a realizar en la huerta.
Planear, coordinar y supervisar las actividades realizadas en la huerta.
Tener un buen control del inventario para evitar un desabasto de algn
material indispensable.
Determinar el periodo de cosecha y estimar la mano de obra necesaria para
el corte.
Supervisar que el corte se haga de manera adecuada.
Vigilar y prevenir el cultivo tanto de plagas como de factores climatolgicos
Tener un control de la fertirrigacin del cultivo.
132
133
134
CONCLUSIONES
El concluir este trabajo, brinda una enorme satisfaccin, sabiendo que todos
factores necesarios para tener una mayor posibilidad de xito fueron tomados en
cuenta, basndose
dicho proyecto.
dando como
establece
la planta en
tierras
137
los puestos y
cada una de las actividades a realizar en cada uno de ellos. Al final de este
estudio
138
FUENTES DE INFORMACION
Formulacin Y
139
Hiebing, J., & Roman, G., & Cooper, S. (1992). Como Preparar el Exitoso Plan de
Mercadotecnia. Mxico: Mc Graw Hill.
Huerta, E. (1995). Anlisis y Evaluacin de Proyectos de Inversin para Bienes
de Capital. (2a ed). Mxico: IMCP.
140
DIRECCIONES ELECRONICAS
141
INDICE DE FIGURAS
3.1- Caja de plstico.. 73
3.2- Etiqueta 73
3.3- Grafica de la variacin del precio del tomate en Puebla. 78
3.4- Grafica de la variacin del precio del tomate en Veracruz. 80
3.5- Grafica de la variacin del precio del tomate en Xalapa 82
3.6- Mapa de Macrolocalizacin 86
3.7- Mapa de Microlocalizacin..... 87
3.8- Salidas Alternas... 88
3.9- Diagrama de Produccin.. 108
3.10- Distribucin de la Planta 109
3.11- Estructura Organizacional 109
142
INDICE DE TABLAS
143