PNAB

Poltica Nacional de Ateno Bsica
Portaria 2.488 de 21 de Outubro de 2011;

Define e dispem sobre:
-Princpios, diretrizes gerais e funes nas Redes;
-Responsabilidades de todas as esferas de governo;
-Infraestrutura e sistema logstico para o funcionamento;
-Processo de trabalho e atribuies dos profissionais das equipes;
-Educao Permanente e Apoio Institucional;
-Especificidades de cada estratgica (ESF, PACS, ESB, Populaes
Especficas);
-NASF;
-Programa Sade na Escola (PSE);
-Implantao, Credenciamento e Teto das equipes.
SADE MAIS PERTO DE VOC

SF 6 composies
NASF
ESFR
ESFF
UBS - Fluviais
ATENO BSICA
A Ateno Bsica caracteriza-se por um conjunto de aes de sade, no
mbito individual e coletivo, que abrange a promoo e a proteo da sade, a

preveno de agravos, o diagnstico, o tratamento, a reabilitao, reduo de danos
e a manuteno da sade com o objetivo de desenvolver uma ateno integral que
impacte na situao de sade e autonomia das pessoas e nos determinantes e
condicionantes de sade das coletividades

Portaria n. 2488, de 21 de outubro de 2011.
ESTRATGIA SADE DA FAMLIA

A Poltica Nacional de Ateno Bsica tem na Sade da Famlia sua
estratgia prioritria para expanso e consolidao da ateno bsica.
A estratgia de Sade da Famlia visa reorganizao da Ateno Bsica no

Pas, de acordo com os preceitos do Sistema nico de Sade, e tida pelo Ministrio
da Sade e gestores estaduais e municipais, representados respectivamente pelo

CONASS e CONASEMS, como estratgia de expanso, qualificao e consolidao da
Ateno Bsica por favorecer uma reorientao do processo de trabalho com maior
potencial de aprofundar os princpios, diretrizes e fundamentos da ateno bsica,
de ampliar a resolutividade e impacto na situao de sade das pessoas e

coletividades, alm de propiciar uma importante relao custo-efetividade.

A Poltica Nacional de Ateno Bsica tem na Sade da Famlia sua estratgia
prioritria para expanso e consolidao da Ateno Bsica no Brasil.
Brasil
33.100 Equipes da Sade da Famlia
Cobertura de 54% da populao
5.280 municpios = 94%
So Paulo
3.738 Equipes da sade da famlia
Cobertura de 30,27% da populao
516 municpios = 80,0%
Equipe de Sade da Famlia

1 - Mdico (40/30-30/20-20/20)
1 - Enfermeira
1 - Tcnico ou Aux. de Enfermagem
1 - Dentista
1 Tcnico de Sade Bucal
6 - Agentes Comunitrios de Sade

Especificidades da equipe de sade da famlia
I - equipe multiprofissional
II - o nmero de ACS deve ser suficiente para cobrir 100% da populao cadastrada, com um
mximo de 750 pessoas por ACS e de 12 ACS por equipe de Sade da Famlia, no ultrapassando o
limite mximo recomendado de pessoas por equipe
III - cada equipe de sade da famlia deve ser responsvel por, no mximo, 4.000 pessoas, sendo
a mdia recomendada de 3.000 pessoas
IV - cadastramento de cada profissional de sade em apenas 01 (uma) ESF, exceo feita
somente ao profissional mdico que poder atuar em no mximo 02 (duas) ESF e com carga horria
total de 40 (quarenta) horas semanais
V - carga horria de 40 (quarenta) horas semanais para todos os profissionais de sade

membros da equipe de sade da famlia, exceo dos profissionais mdicos, dedicando at 08 (oito)
horas do total da carga horria para prestao de servios na rede de urgncia do municpio ou para
atividades de especializao em sade da famlia, residncia multiprofissional e/ou de medicina de
famlia e de comunidade, bem como atividades de educao permanente e apoio matricial.
FUNDAMENTOS E DIRETRIZES
1. Territrio adstrito
2. Possibilitar o acesso universal e contnuo a servios de sade de qualidade e
resolutivos, caracterizados como a porta de entrada aberta e preferencial da
rede de ateno, acolhendo os usurios e promovendo a vinculao e
corresponsabilizao pela ateno s suas necessidades de sade
3. Adscrever os usurios e desenvolver relaes de vnculo e responsabilizao
entre as equipes e a populao adscrita garantindo a continuidade das aes de
sade e a longitudinalidade do cuidado
4. Estimular a participao dos usurios como forma de ampliar sua autonomia e
capacidade na construo do cuidado sua sade e das pessoas e coletividades
do territrio, no enfrentamento dos determinantes e condicionantes de sade,
na organizao e orientao dos servios de sade a partir de lgicas mais
centradas no usurio e no exerccio do controle social
FUNDAMENTOS E DIRETRIZES
5. Coordenar a integralidade em seus vrios aspectos, trabalhando de forma

multiprofissional, interdisciplinar e em equipe; realizando a gesto do cuidado
integral do usurio e coordenando-o no conjunto da rede de ateno.
A presena de diferentes formaes profissionais assim como um alto grau

de articulao entre os profissionais essencial, de forma que no s as aes sejam
compartilhadas, mas tambm tenha lugar um processo interdisciplinar no qual
progressivamente os ncleos de competncia profissionais especficos vo
enriquecendo o campo comum de competncias ampliando assim a capacidade de
cuidado de toda a equipe.

DAS FUNES NA REDE DE ATENO SADE

Decreto 7508, de 26 de junho de 2011.
Portaria 4279, de 30 de dezembro de 2010.
I - Ser base: ser a modalidade de ateno e de servio de sade com o mais elevado grau de
descentralizao e capilaridade, cuja participao no cuidado se faz sempre necessria
II - Ser resolutiva: identificar riscos, necessidades e demandas de sade, utilizando e

articulando diferentes tecnologias de cuidado individual e coletivo, por meio de uma clnica
ampliada capaz de construir vnculos positivos e intervenes clnica e sanitariamente efetivas,
na perspectiva de ampliao dos graus de autonomia dos indivduos e grupos sociais
III - Coordenar o cuidado: elaborar, acompanhar e gerir projetos teraputicos singulares,

bem como acompanhar e organizar o fluxo dos usurios entre os pontos de ateno das RAS.
IV - Ordenar as redes: reconhecer as necessidades de sade da populao sob sua

responsabilidade, organizando as necessidades desta populao em relao aos outros pontos
de ateno sade, contribuindo para que a programao dos servios de sade parta das
necessidades de sade dos usurios.

MODALIDADES DE INSERO DE PROFISSIONAIS

Insero dos profissionais mdicos generalistas ou especialistas em sade da famlia
ou mdicos de famlia e comunidade nas Equipes de Sade da Famlia
com as respectivas equivalncias de incentivo federal
Carga Horria
Mdicos
Equipes SF
% Incentivo
PMAQ
40
100
Sim
32 + 8
100
Sim
60 (30+30)
100
Sim
40 (20+20)
85
Sim
90 (30+30+30)
100
NSA
120 (30+30+30+30)
100
NSA
20
60
No


ANEXO I
Do Financiamento da Ateno Bsica
Componentes do Bloco de financiamento federal da Ateno Bsica:
A) Recurso per capita PAB Fixo
B) Recursos para Projetos especficos, que inclui os recursos da Compensao
das Especificidades Regionais (CER), o Programa de Requalificao das
Unidades Bsica de Sade e Recurso de Estruturao.
D) Os recursos que esto condicionados implantao de estratgias e
programas prioritrios, tais como EqSF, ESB, ACS, NASF, etc;
E) Recursos condicionados a resultados e avaliao do acesso e da qualidade
(PMAQ);
Aumento Equitativo do PAB Fixo

oGrupo I: os 70,1% com piores indicadores excludos os municpios
com mais de 50 mil habitantes;

oGrupo II: os 20,1% seguintes com piores indicadores excludos os
municpios com mais de 100 mil habitantes;
oGrupo III: os 7% seguintes com piores indicadores excludos os
maiores que 500 mil habitantes; e
oGrupo IV: os 2,8% com melhores indicadores e municpios com mais

de 500 mil habitantes
Aumento Equitativo do PAB Fixo

DESCRIO
N Mun.
% Mun.
Valor
2010
Valor
2011
Aumento
Grupo I
3.903
70,1
18
23
26%
Grupo II
1.116
20,1
18
21
16%
Grupo III
390
7,0
18
19
5%
Grupo IV
156
2,8
18
18
0%
Clculo do Teto
A) Sade da Famlia: o nmero mximo de ESF pelas quais o municpio e o
Distrito Federal podem fazer jus ao recebimento de recursos financeiros
especficos ser calculado pela frmula: populao/2400.
B) Agentes Comunitrios de Sade: o nmero mximo de ACS pelos quais o
municpio e o Distrito Federal podem fazer jus ao recebimento de recursos
financeiros especficos ser calculado pela frmula: populao /400. Para
municpios dos estados da Regio Norte, Maranho e Mato Grosso, a
frmula ser: populao da rea urbana/400 + populao da rea rural/280.
C) Sade Bucal: para o clculo do teto mximo de equipes de SB que um
municpio poder fazer jus ser considerado o nmero mximo de equipes
de SF.
LINHAS GERAIS DA NOVA POLTICA

NACIONAL DE ATENO BSICA
o FORTALECIMENTO DA GESTO EM TODOS OS NVEIS (Financiamento
Tripartite, Contratualizaao, Papel dos Estados, Informatizao);
o FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL E DA PARTICIPAO DA
COMUNIDADE (Conselhos Locais de Sade, Ouvidorias, Pesquisas)
o AES INTERSETORIAIS VISANDO UMA ATENO INTEGRAL SADE
(Brasil Sem Misria, Academia da Sade, Programa Sade na Escola,
Poltica de Alimentao e Nutrio)
o PROGRAMA DE REQUALIFICAO DAS UBS (Estrutura e Ambincia;
Reforma/Ampliaao/Construao)
o AMPLIAO DO ACESSO (Sade em Todo Lugar, Consultrios de Rua,
Ateno Domiciliar, Acolhimento)
o QUALIFICAO DA ATB (Ampliao dos NASFs, Formao e Educao
Permanente, Tele Sade Redes, Comunidades de Praticas, Programa de
Melhoria do Acesso e da Qualidade)

NASF Ncleos de Apoio Sade da Famlia

Portaria 3.124, de 28 de Dezembro de 2012
O NASF 1
I - a soma das cargas horrias semanais dos membros da equipe deve acumular no mnimo 200
horas semanais
II - nenhum profissional poder ter carga horria semanal menor que 20 horas
III - cada ocupao, considerada isoladamente, deve ter no mnimo 20 horas e no mximo 80
horas de carga horria semanal
O NASF 2
horas semanais
O NASF 3
horas semanais
NASF Ncleos de Apoio Sade da Famlia

- Universalizao todos os municpios com equipes de Sade da Famlia podero
receber recursos federais para implantar os ncleos.
- Entrada no Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ).
Modalidades de
implantao
1 = 200h/semana = R$ 20.000,00 = 5 a 9 ESF

2 = 120h/semana = R$ 12.000,00 = 3 ou 4 ESF
3 = 80h/semana = R$ 8.000,00 = 1 ou 2 ESF
- 19 profissionais podem compor a equipe do NASF

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Assistente Social
Farmacutico
Fisioterapeuta
Fonoaudilogo
Nutricionista
Profissional Arte e Educao
Profissional/Professor de Educao Fsica
Psiclogo
Sanitarista
Terapeuta Ocupacional
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Mdico Acupunturista
Mdico Ginecologista/Obstetra
Mdico Homeopata
Mdico Pediatra
Mdico Psiquiatra
Mdico Geriatra
Mdico Internista (clinica mdica)
Mdico do Trabalho
Mdico Veterinrio
Apoio Institucional
Ser que superviso igual a apoio?

Apoio Institucional
Ser que superviso igual a apoio?
Apoio indica uma presso de fora, implica trazer algo externo ao grupo que
opera os processos de trabalho. Quem apia sustenta ao outro, sendo tambm
sustentado. (Gasto Wagner)
Portaria n. 1654, de 18 de julho de 2011.
Objetivos
Induzir a ampliao do acesso
Melhorar da qualidade da ateno bsica
Garantir padro de qualidade comparvel nacional, regional e localmente
Transparncia e efetividade das aes governamentais direcionadas AB

Portaria n. 1654, de 18 de julho de 2011.
Diretrizes
Envolver, mobilizar e responsabilizar o gestor federal, gestores estaduais, municipais e locais,
equipes e usurios num processo de mudana de cultura de gesto e qualificao da ateno bsica
Desenvolver cultura de negociao e contratualizao

Estimular a efetiva mudana do modelo de ateno, o desenvolvimento dos trabalhadores e a
orientao dos servios em funo das necessidades e da satisfao dos usurios
Ter carter voluntrio para a adeso tanto das equipes de ateno bsica quanto dos gestores
municipais, partindo do pressuposto de que o seu xito depende da motivao e proatividade dos
atores envolvidos

PMAQ - Programa Nacional de Melhoria do Acesso e Qualidade

FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
Contratualizao
Desenvolvimento
Avaliao
Externa
Re-Contratualizao
Equipes e SMS aplicam

instrumento de
Equipe
Adere e Contratualiza
com o Gestor
Municipal
Monitoramento
Cadastramento
no Programa
Municpio
Adere, libera as EAB e
Contratualiza
Informa e Pactua
Cooperao no CIR
e na CIB com
Definio de
Competncias
Estaduais
Autoavaliao
(SMS, CGR, SES e MS)
Pactuao nos CGR e na

CIB da Estruturao e
Lgica de
Apoio Institucional e
Educao Permanente
(Apoio do CGR, COSEMS,
Estado e MS)
Aplicao de
Instrumentos de
Avaliao (Gesto,
UBS, Equipe
Usurios)
Incluindo Visita da
Equipe de Avaliao
Externa
Sequencia no
Monitoramento dos
Indicadores
Certificao de
cada Equipe
Nova Auto-avaliao
considerando o pactuado
no incremento da
qualidade
Ofertas de
Informao para
Ao
Ministrio da Sade
T
E
M
P
O
S
- Ao Aderir receber 20% do Componente de

Qualidade do PAB Varivel
- Informar sistema de gesto do DAB - PMAQ
Certificao
Re-Contratualizao
Singular
com Incremento de
Qualidade
Nova visita de
Certificao
Perodo de 1 ano
para nova
certificao

Portaria n. 1654, de 18 de agosto de 2011.
Avaliao Externa
10% = AMAQ
20% = Indicadores
70% = Padres de qualidade
Estratos Municpios
6 faixas (Critrios: demogrfico,
econmico e densidade demogrfica)
Uso
INDICADORES
rea
Total
Desempenho
Monitoramento
1. Sade da Mulher
2. Sade da Criana
3. Controle de Diabetes e Hipertenso Arterial
4. Sade Bucal
5. Produo Geral
12
6. Tuberculose e Hansenase
7. Sade Mental
0
24
4
23
Total

47

Portaria n. 1654, de 18 de agosto de 2011.
PROJEO - Certificao do Desempenho das Equipes de Ateno Bsica
(*): Considera uma Equipe de Sade da Famlia mod. 2, com Sade Bucal mod. 1 e 6 Agentes Comunitrios de Sade,
com certificao no PMAQ. E no PAB fixo considera uma populao de 3.450 habitantes e per capita de R$ 20,00.

Sade Mais Perto de Voc: Acesso e Qualidade (PMAQ)
PORTAL DO GESTOR
AMAQ Instrumento de Autoavaliao para Melhoria do Acesso e Qualidade


Avaliar significa formar opinio e emitir juzo de valor sobre determinado assunto.
Avaliar uma prtica to antiga quanto a prpria humanidade. Infelizmente ela est
frequentemente associada a uma ideia negativa dos avaliados, isto , a uma percepo de que
a avaliao resulta em aes punitivas e no constrangimento daqueles que no alcanaram
determinados resultados. Tambm muito comum encontrar uma concepo pr-formada de
que a avaliao um conjunto de saberes to complexos que apenas especialistas ou
professores universitrios so capazes de compreend-los e aplic-los.
Processos autoavaliativos comprometidos com a melhoria contnua da qualidade

podero potencializar os demais processos da fase de desenvolvimento do PMAQ,
na medida em que contribuiro na identificao das principais necessidades de
educao permanente e de apoio institucional. Nesse sentido, a autoavaliao no
deve ser encarada como um momento de pouca relevncia, tampouco como um
momento angustiante que poder resultar em punies ou desmotivao dos
trabalhadores.


O AMAQ no pretende esgotar todo o universo das prticas em Ateno Bsica,
entretanto, compe-se de um determinado conjunto de aes que so consideradas
estratgicas e potenciais indutoras de mudanas no cotidiano dos servios.

Os padres de qualidade foram construdos considerando as seguintes diretrizes:

I - Refletir os princpios e diretrizes da Poltica Nacional de Ateno Bsica
II - Refletir os objetivos centrais e diretrizes do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da
Ateno Bsica
III - Ser capaz de promover reflexes sobre as responsabilidades, tanto no que se refere forma de
organizao e prtica de trabalho dos atores envolvidos na gesto municipal e Equipes de Ateno Bsica,
com vistas a promover o acesso com qualidade aos servios oferecidos
IV - Estimular a efetiva mudana do modelo de ateno e o fortalecimento da orientao dos servios em
funo das necessidades e satisfao dos usurios

CONSULTRIO NA RUA
Diretrizes de organizao e funcionamento das equipes dos Consultrios na Rua (eCR)
1. Componente da Ateno Bsica na Rede de Ateno Psico-social
2. Composio multiprofissional e que lida com os diferentes problemas e
necessidades de sade da populao em situao de rua
3. Aes compartilhadas e integradas s unidades bsicas, CAPS, dos servios de
Urgncia e Emergncia e outros pontos de ateno
MODALIDADES
MODALIDADE I 4 PROFISSIONAIS (2 NIVEL SUPERIOR + 2 NIVEL MDIO)
MODALIDADE II 6 PROFISSIONAIS (3 NIVEL SUPERIOR + 3 NIVEL MDIO)
MODALIDADE III MODALIDADE II + PROFISSIONAL MDICO
MOD. I: R$ 9.500,00
MOD. II: R$ 13.000,00
MOD. III: R$ 18.000,00
CBO: Enfermeiro; Psiclogo; Assistente Social, Terapeuta Ocupacional, Mdico,

Agente Social, Tcnico ou Auxiliar de Enfermagem e Tcnico em Sade Bucal.
Programa Sade na Escola

Decreto Presidencial n 6.286 de 5 de dezembro de 2007
1.
Poltica intersetorial entre os Ministrios da Sade e da Educao
2. Ateno integral (promoo, preveno, diagnstico e recuperao da sade e formao)

sade de crianas, adolescentes e jovens do ensino pblico bsico
PORTARIA N 3.014, DE 20 DE DEZEMBRO DE 2011
- Habilita Municpios e o Distrito Federal para o recebimento do repasse de
recursos financeiros relativos ao Programa Sade na Escola (PSE), que estejam em
conformidade com o nmero de equipes Sade da Famlia informadas no Sistema de
Monitoramento do PSE e com as metas pactuadas no Termo de Compromisso institudo
pela Portaria n 1.910, de 8 de agosto de 2011
Repasse:
70% (setenta por cento) do valor correspondente a uma parcela extra do incentivo
mensal das equipes de Sade da Famlia que atuam no PSE
Os 30% (trinta por cento) restantes dos recursos sero repassados aos Municpios
quando forem atingidas 70% (setenta por cento) das metas pactuadas no Termo de
Compromisso firmado

TELESSADE
Componente Informatizao e Telessade Brasil Redes
Projetos Intermunicipais utilizando Profissionais da Rede e desenvolvendo Expertise

nos Servios
Implantao que inclui Informatizao da Rede, Custeio da Conexo Banda Larga,
Ncleos de Telessade e Capacitao das Equipes
Projetos de acordo com o nmero de ESF contempladas, variando de 750 mil (pelo
menos 80 ESF) a 3,5mi (pelo menos 900 ESF)
Estados divididos em 5 Grupos conforme Populao e Nmero de Equipes - variando
de 750 mil a 4,5 milhes

37 projetos
2036 municpios
10.966 ESF
37 milhes de pessoas beneficiadas
R$44 milhes em 2011
236 milhes 2012 - 2014
Novos
ncleos de
Telessade
em So
Paulo
Telessade Brasil Redes
na Ateno
Bsica
em So
Paulo
Projetos
intermunicipais
N de
municpios
ESF
Valor do projeto
Andradina*
40
142
R$ 750.000,00
So Bernardo do
Campo*
234
R$ 1.000.000,00
Gara *
31
80
R$ 750.000,00
So Bernardo do Campo
Ribeiro Preto**
41
136
R$ 750.000,00
Guarulhos
Guarulhos**
105
R$ 750.000,00
Junqueirpolis
Junqueirpolis**
44
152
R$ 750.000,00
170
849
R$ 4.500.000,00
*Projetos 2011
**Projetos 2012
PROJETOS INTERMUNICIPAIS 2011_2012

Andradina
Gara
Ribeiro Preto
MELHOR EM CASA
Reorganizao do processo de trabalho das equipes que prestam cuidado
domiciliar na ateno bsica, ambulatorial e hospitalar, com vistas :
Humanizao da ateno sade;

Reduo da demanda por atendimento hospitalar
Desinstitucionalizao de pacientes internados/reduo do perodo de
permanncia de usurios internados, viabilizando a disponibilizao de leitos
hospitalares para retaguarda das urgncias e internao;
Preservao dos vnculos familiares e Ampliao da autonomia dos usurios e
familiares, para o cuidado sade;
Reduo de custos.
Modalidades de Ateno Domiciliar:
-

AD1 - Equipes de AB + NASF

AD2 EMAD e EMAP
AD3 EMAD e EMAP
*As EMAD e EMAP podem cuidar, ao mesmo
tempo de pacientes nas Modalidades AD2 e AD3
MELHOR EM CASA - COMPOSIO
EMAD
A equipe dever ser composta, no
mnimo, por:
1 Mdico (40 hs/semanais) ou
2 Mdicos (20hs/semanais)
1 Enfermeiro (40 hs/semanais) ou 2
Enfermeiros (20 hs/semanais)
1 Fisioterapeuta ou Assistente
(30 hs/semanais)
4 Tcnicos ou Auxiliares de
enfermagem (40 hs/semanais)
EMAP
A equipe dever ser composta, no
mnimo, por 3 (trs) profissionais de
sade de nvel superior, com carga
horria semanal mnima de 30 horas,
eleitos entre as seguintes categorias:
Assistente social;
Fisioterapeuta;
Fonoaudilogo;
Nutricionista;
Odontlogo;
Psiclogo;
Farmacutico;
Terapeuta ocupacional.
MELHOR EM CASA CRITRIOS E CUSTEIO

Municpios com populao acima de 100 mil habitantes
Desde que, possuam SAMU ou servio mvel de ateno s urgncias e, possuam hospital de referncia
Municpios com populao entre 40 mil e 100 mil habitantes que estejam localizados
em regio metropolitana
Desde que, possuam SAMU ou servio mvel de ateno s urgncias e, possuam hospital de referncia ou na
regio metropolitana que ele integra
Equipe
Repasse mensal do MS (R$)
EMAD
34.560,00
EMAP
6.000,00
INFORMES
Equipes de Sade da Famlia (ESF)

Referncia
2010
2011
2012*
Aumento
2010-2011
Aumento
2011-2012
Aumento
2010-2012
Valor Mod. 1
R$ 9.600
R$ 10.050
R$ 10.695
4,7%
6,4%
11,5%
Valor Mod. 2
R$ 6.400
R$ 6.700
R$ 7.130
4,7%
6,4%
11,5%
Valor Total
R$ 2,84 Bi
R$ 2,98 Bi
R$ 3,26 Bi
5%
10%
15%
(*): Aumento previsto para competncia Maro/2012.
Aumento do Incentivo Agentes Comunitrios de Sade

Ms/Ano
Nmero de
ACS
Valor mensal
Valor total
2010
239.902
R$651,00
R$ 2,14 bi
2012
257.265
R$ 871,00
R$ 2,89 bi
Variao 2010-2012
7%
+ R$220,00
35%
Em 2013: Portaria 206 de 21-02-13 fixa em R$ 950,00 (novecentos e

cinqenta reais) por ACS, a cada ms, o valor do incentivo
financeiro com efeito desde a competncia de janeiro de 2013
INFORMES
Equipes de Sade Bucal - ESB

Referncia
2010
2011
2012*
Aumento
2010-2011
Aumento
2011-2012
Aumento
2010-2012
Valor Mod. 1
R$ 2.000
R$ 2.100
R$ 2.230
5,0%
6,2%
11,5%
Valor Mod. 2
R$ 2.600
R$ 2.800
R$ 2.980
7,7%
6,4%
14,6%
Valor Total
R$ 596 Mi
R$ 646 Mi
R$ 727 Mi
8,3%
12,5%
21,9%
(*): Aumento previsto para competncia Maro/2012.
Departamento de Ateno Bsica

alexandre.trino@saude.gov.br
Thais.leite@saude.gov.br
Secretaria de Ateno Sade
Ministrio da Sade
Tel. (61) 3315-9049

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Poltica Nacional de Ateno Bsica

Portaria 2.488 de 21 de Outubro de 2011;

SADE MAIS PERTO DE VOC

A Ateno Bsica caracteriza-se por um conjunto de aes de sade, no

mbito individual e coletivo, que abrange a promoo e a proteo da sade, a

Poltica Nacional de Ateno Bsica

ESTRATGIA SADE DA FAMLIA

A estratgia de Sade da Famlia visa reorganizao da Ateno Bsica no

da Sade e gestores estaduais e municipais, representados respectivamente pelo

de ampliar a resolutividade e impacto na situao de sade das pessoas e

ESTRATGIA SADE DA FAMLIA

Equipe de Sade da Famlia

ESTRATGIA SADE DA FAMLIA

V - carga horria de 40 (quarenta) horas semanais para todos os profissionais de sade

5. Coordenar a integralidade em seus vrios aspectos, trabalhando de forma

A presena de diferentes formaes profissionais assim como um alto grau

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DAS FUNES NA REDE DE ATENO SADE

II - Ser resolutiva: identificar riscos, necessidades e demandas de sade, utilizando e

III - Coordenar o cuidado: elaborar, acompanhar e gerir projetos teraputicos singulares,

IV - Ordenar as redes: reconhecer as necessidades de sade da populao sob sua

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MODALIDADES DE INSERO DE PROFISSIONAIS

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Aumento Equitativo do PAB Fixo

com mais de 50 mil habitantes;

oGrupo IV: os 2,8% com melhores indicadores e municpios com mais

Aumento Equitativo do PAB Fixo

LINHAS GERAIS DA NOVA POLTICA

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NASF Ncleos de Apoio Sade da Famlia

NASF Ncleos de Apoio Sade da Famlia

- Entrada no Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ).

1 = 200h/semana = R$ 20.000,00 = 5 a 9 ESF

- 19 profissionais podem compor a equipe do NASF

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Portaria n. 1654, de 18 de julho de 2011.

Transparncia e efetividade das aes governamentais direcionadas AB

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Portaria n. 1654, de 18 de julho de 2011.

Desenvolver cultura de negociao e contratualizao

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PMAQ - Programa Nacional de Melhoria do Acesso e Qualidade

Equipes e SMS aplicam

(SMS, CGR, SES e MS)

Pactuao nos CGR e na

- Ao Aderir receber 20% do Componente de

PMAQ - Programa Nacional de Melhoria do Acesso e Qualidade

3. Controle de Diabetes e Hipertenso Arterial

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PMAQ - Programa Nacional de Melhoria do Acesso e Qualidade

PROJEO - Certificao do Desempenho das Equipes de Ateno Bsica

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Sade Mais Perto de Voc: Acesso e Qualidade (PMAQ)

AMAQ Instrumento de Autoavaliao para Melhoria do Acesso e Qualidade

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AMAQ Instrumento de Autoavaliao para Melhoria do Acesso e Qualidade

Processos autoavaliativos comprometidos com a melhoria contnua da qualidade

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AMAQ Instrumento de Autoavaliao para Melhoria do Acesso e Qualidade

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AMAQ Instrumento de Autoavaliao para Melhoria do Acesso e Qualidade

Os padres de qualidade foram construdos considerando as seguintes diretrizes: