Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
E INSA
BACHILLERATO TECNICO
VOCACIONAL
ADMINISTRATIVO
CONTABLE
DOCENTE:
CANDELARIO VELASQUEZ
SECCION:
C-II-C
INTEGRANTES:
A
N
A
L
I
CARLOS ENRIQUE
GONZALES CHINCHILLA #1
ANA MARGARITA LOPEZ
CARTAGENA #3
ADAN ALEXANDER LOPEZ
GINZALEZ # 5
IVETTE BEATRIZ
MANGANDI HERNANDEZ #
7
FRANCISCO JOSE
MARROQUIN CASTANEDA
#9
INDIC
E
INTRODUCCION
.
OBJETIVO DEL AEREA
DE
COMPETENCIAS.
COMPETENCIAS ESPERADA.
OBEJTIVO
GENERAL...
OBJETIVOS
ESPECIFICOS.
METAS
..
JUSTIFICACION
.
DESCRIPCION DEL
PROYECTO.....
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES..
RECURSOS
EJES DE
DESARROLLO..
PLANEAMIENTO
.
INTRO
DUCCI
En el presente trabajo se quiere dar a conocer al
lector o interesado sobre el estado financieros
ON
los cuales son documentos que informan sobre
las situaciones financieras de la empresa por
medio de resultados de sus operaciones, eso se
tiene que elaborar y analizar; en su elaboracin
se debe tratar el orden en especfico ya que se
deben seguir algunos pasos para su realizacin,
en cados de su anlisis se deben tratar los
temas para verificar su elaboracin, en esta
revisin se debe corregir cualquier error que por
alguna razn hayan surgido en el proceso de
elaboracin de estos estados financieros.
COMPETENCIAS ESPERADAS
ESPECIFICAS:
1.aprender a calcular correctamente los
estados financieros de la empresa.
2.Poder analizar los estados financieros.
3.Interpretar correctamente lo que son los
estados financieros.
4.Saber identificar la diferencia de los estados
de resultado y el balance general de las
finanzas de la empresa.
METODOLOGICAS:
1.Aprender por cuenta propia a realizar los
resultados de las finanzas.
2.Buscar informacin sobre los estados
financieros.
3.Aprender a adquirir los conocimientos de los
estados financieros.
4.Saber a utilizar un buen lenguaje sobre lo
que son los estados financieros.
HUMANAS Y SOCIALES
1.Trabajar con equidad de gnero.
2.Respetar la opinin de los dems.
3.Ser puntual durante la presentacin del
proyecto.
OBJETIVO GENERAL
Adquirir el debido desempeo para realizar lo
que son los estados financieros de la empresa.
OBJETIVOS ESPECFICO
Aprender a realizar un buen estado
financiero.
Ejercer un buen desempeo sobre lo que es
el anlisis del estado financiero.
Aprender a trabajar con tica.
Obtener una buena informacin de los que
son las finanzas de la empresa.
METAS
Aprender a manejar un 85% lo que son los
estados financieros.
Adquirir un 90% de informacin del anlisis
e interpretacin de estados financieros.
1
SITUACION PROBLEMTICA
La incorrecta elaboracin, anlisis e
interpretacin de estados financieros, que se
debe a la falta de utilizacin de los formatos
establecidos en las normas contables y
desconocimientos de mtodos y tcnicas de
anlisis e interpretacin de estados financieros,
lo que ocasiona prdidas econmicas dentro de
la empresa.
MISION
1
VISION
1
JUSTIFICACION
Esto lo hemos hecho con la intencin de
aprender ms de lo que es el anlisis e
interpretacin de los estados financieros, como
clasificar las cuentas contables segn su
naturaleza deudora y acreedora con los saldos
reflejados en el libro mayor o diario mayor,
aprender correctamente a elaborar los estados
financieros utilizando los formatos establecidos
en la norma contable, analizar los estados
financieros de la empresa aplicando mtodos y
tcnicas de anlisis determinados en la
empresa.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MES DE ABRIL
ACTI
VIDA
DI
A
1
DI
A
2
DI
A
3
DI
A
4
DI
A
5
DI
A
6
DI
A
7
DI
A
8
DI
A
9
Organizacin
del equipo de
proyecto
Bsqueda de
informacin
Reunin de la
informacin
adecuada del
proyecto
Recopilacin
de la
informacin
Revisin del
proyecto
Digitado del
proyecto
Entrega del
proyecto
RECURSOS
RECURSOS MATERIALES
1.Laptop
2.Papel
3.Informacin sobre el tema
RECURSOS HUMANOS
1.Docente: Candelario Velsquez
2.Alumnos: (margarita, francisco, Ivette,
adn, Carlos.)
RECURSOS FINANCIEROS
1.este recurso nosotros damos a conocer que
el dinero que ocupamos para ejecutar el
trabajo fue donado gracias a la colaboracin
de nuestros padres de familia
EJES DE DESARROLLO
DESARROLLO TECNICO
1.Clasificar las cuentas segn los estados
financieros.
2.elaborar estados financieros.
3.Analizar los debidos estados financieros
que hay dentro de una empresa.
4.Redactar informes que reflejen el anlisis
e interpretacin de los estado financieros
que hay dentro de una empresa.
DESARROLLO EMPRENDEDOR
1.Desarrollar auto confianza y mostrar
seguridad en la ejecucin del proyecto.
DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
1.Valorar la importancia de la veracidad
de los movimientos que realiza en la
contabilidad.
2.Realizar las actividades laborales en el
tiempo previsto segn el cronograma de
actividades.
3.Realizar las labores diarias de forma
diligente.
4.Resguardar la informacin generada de
los costos de produccin.
INFORMARSE
Etap
a
Pregunta
gua
Qu
debemos
saber sobre
la
Elaboracin
y Anlisis de
Estados
Financieros?
Qu
debemos
saber sobre
la
Elaboracin
y Anlisis
Financieros?
Tenemos
los recursos
necesarios
para
actividade
s
alumno
Buscar
informaci
n sobre la
elaboraci
ny
Anlisis de
Estados
Financiero
s.
docente
Orientar al
alumno en
q lugar
puede
encontrar
la
informaci
n.
recurs
os
tiemp
o
Informa 2
rnos
horas
median
te
pginas
web,
Libros.
2
horas
Investi
Analizar e Revisar la
gar en
interpretar informaci libros
la
n que el
sobre
informaci alumno ha la
n
adquirido. Elabora
adquirida.
cin y
1
Revisar los Anlisis hora
Verificar
recursos
Financi
los
que el
eros.
servicios,
alumno ha
los
adquirido. Realiza
informarnos
?
En qu
lugares
podemos
encontrar
informacin
sobre la
Elaboracin
y Anlisis de
Estados
Financieros?
Etap
a
Pregunta
gua
recursos
que
tenemos
para
realizar la
bsqueda
de
informaci
n.
Solicitar al
docente la
debida
informaci
n de los
lugares en
que
podemos
encontrar
la
informaci
n.
actividade
s
alumno
Orientar al
alumno en
qu lugar
puede
encontrar
la
informaci
n.
r una
tabla
sobre
los
2
recurso horas
s que
tenemo
s.
Buscar
en
pginas
web
docente
recurs
os
tiemp
o
PLANIFICAR
Cundo
podemos
reunir toda
la
informacin
que
necesitamo
s?
En cunto
tiempo
podemos
reunir la
informacin
?
Elaborar
un
cronogra
ma de
actividade
s.
Orientar
alumno
como se
realiza un
cronogra
ma.
Colaborar
Reunir la
en la
informaci revisin
n de
de la
acuerdo al informaci
tiempo
n.
establecid
o.
Qu
Facilitar al
informacin Pedir al
alumno la
tendramos docente la informaci
que reunir
debida
n que
para la
informaci necesite.
ejecucin
n.
de nuestro
proyecto?
Orientar
En cunto Revisar el al alumno
tiempo
tiempo
en la
tendramos previo
revisin
que
que
del
ejecutar
hemos
tiempo
nuestro
planificad previsto.
proyecto?
o.
2
horas
1
hora
2
horas
1
hora
Etap
Pregunta
actividad
es
alumno
docente
recurs tiemp
1
gua
Cmo
desarrollar
nuestro
Proyecto?
Qu
informacin
ser la que
pondremos
en nuestro
proyecto?
DECIDIR
Cmo nos
organizarem
os para
realizar un
buen
proyecto?
Qu hace
para que
nuestro
proyecto?
Revisar
la
informaci
n y lo
planifica
do.
Reforzar
la
informaci
n que
obtuviero
n.
os
Lapto
p.
Libros
Orientar
de
Revisar
y revisar Elabor
el listado si est
aque
bien
cin
desarroll organizad de
aremos.
o la
Anlis
informaci is
n que
Finan
tenemos. ciAsegurar
eros.
nos que
Ayudar a
este bien corregir
Crono
la
los
grama
informaci errores
de
n que
que
activireunamo encuentr dades
s.
en en la
.
informaci
Analizar
n.
que la
informaci
Cuadr
n
Revisar la o de
obtenida informaci comp
sea
n
etenci
o
2hora
s
1
hora
1
hora
1
hora
realista y recopilad
muy
a.
clara.
Pregunta
gua
Estamos
desarrolla
ndo el
trabajo de
acuerdo a
la
informaci
n que
tenemos?
EJECUTAR
Eta
pa
Cmo
poner en
prctica lo
decidido?
activida
des
Alumno
Asegurar
nos que
estamos
utilizand
o los
recursos
apropiad
os.
Elaborar
y
Analizar
los
Estados
Financier
docente
as
esper
a-das.
recursos
Orientar
Sitio
para que
WEB
los
recursos
sean
utilizados
eficazmen
te.
Explicar
cmo se
elaboran
los
Estados
Financiero
Cuadern
o,
Papeler
a.
tiem
po
1hor
a
2
hora
s
Se est
ejecutand
o las
actividade
s de
acuerdo a
lo
decidido?
Tomamos
las
decisiones
correctas
para
ejecutar
las
actividade
s?
Eta
pa
os.
s.
Leer y
analizar
e
interpret
ar la
Elaboraci
n de los
Estados
Financier
os.
Guiarnos
para que
se
ejecuten
las
actividade
s
correctam
ente.
Cronogra hora
ma
s
Detallad
o.
Listado
de
tareas y
pasos.
Revisar
el
proyecto
y
Verificar
asegurar si el
nos que
contenido
est de
del
acuerdo
trabajo
a lo
est
planeado correcto.
.
activida
des
Pregunta
alumno
docente
gua
2
hora
s
recursos tiem
po
CONTROLAR
Estamos
efectuando
nuestro
proyecto
en el
tiempo
previsto?
Realizar
nuestro
cronogram
a de
actividade
s.
Estamos
ejecutando Aportar
bien el
ideas
proyecto?
concretas
para la
elaboraci
n del
proyecto.
Estamos
trabajando
ordenadam
ente sobre
la
elaboraci
n de
nuestro
proyecto?
Orientar
el orden
en el
que se
realiza
estas
activida
des.
Reforzar
las ideas
y
proporci
onar un
ambient
e bueno
y con
armona.
Cronogra 1
ma
hora
detallad
o.
Cuadro
de
decision
es.
Verificar Criterios
Revisar
si est
de
profundam bien el
calidad.
ente todo
proyecto
el
y
proyecto.
corregir
los
errores.
2
hora
s
3
hora
s
actividad
1
VALORAR Y REFLECCIONAR
Eta
pa
Pregunta
gua
Hemos
trabajo
eficientem
ente em
equipo
durante la
elaboraci
n del
proyecto?
es
Alumno
docente
tiem
po
Valorar a Supervisa Laptop,
1
los
r si todos Cronogra hora
estudiant los
ma de
es si han integrant actividad
trabajado es
es.
durante
trabajaro
la
n durante
elaboraci la
n del
elaboraci
proyecto. n del
proyecto.
Hemos
aprendido
en si lo
que es la
Elaboraci
n y Anlisis
de Estados
Financiero
s?
Discutir
en grupo
lo
aprendid
o.
Hemos
alcanzado
las
competenc
ias que nos
Revisar
las
compete Orientar
ncias que la
nos
revisin
Explicar
por si en
algn
casa
quedado
alguna
duda
recursos
Sitios
WEB,
Libros
Papeler
ay
tiempo.
2
hora
s
3
hora
s
hemos
propuesto
hemos
propuest
o.
de las
competen
cias.
A-Introduccion
B-Conceptos Basicos
C- Aspectos del anlisis financiero
D- Metodos de anlisis
A- Introduccion
Antes de explicar los aspectos conceptuales usados en el anlisis
financiero, se considera conveniente hablar acerca de la importancia
que representa para cualquier administracin el hecho de llevar
buenos registros contables , ya que la administracin financiera de
una empresa independientemente del tamao que esta sea, se basa
en el sistema de contabilidad que se aplica y en los registros que se
crean.
Por lo tanto para efectuar un anlisis financiero, la empresa debe
contar con los registros histricos de contabilidad como el Balance
General, el Estado de resultados y el flujo de efectivo; en cambio para
efectuar la planeacin de Financiera es necesario hacer uso de los
estados que apunten al futuro tales como los presupuestos , ls
balances y estados de resultados pro-forma.
Por otra parte es necesario aclarar que el xito o fracaso de una
empresa depender en gran manera de la sabidura de su
administracin , pues es imprescindible que quien administra debe
saber el potencial total de la empresa y cuales son los medios para
incrementar dicho potencial.
Asi que de acuerdo a lo anterior, no existe administrador/a que pueda
pensar que esta totalmente informado/a en relacin a la posicin de
su empresa frente a sus competidores, a menos que pueda entender
los estados financieros y la informacin que ellos contienen, puesto
que no puede confiar en impresiones generalizadas de su situacin
financiera, asi como tambin de una vaga idea acerca de la situacin
de la competencia para tomar las decisiones precisas y objetivas que
las circunstancias actuales demanden.
B-Conceptos bsicos
Analisis financiero.
1
$48000.00
10000.00
8000.00
_______3600.00______
_
3800.00
______12000.00_____
__
________800.00______
_
__________21600.00____
__
26400.00
_______
15800.00_____
10600.00
__________800.00______
__
9800.00
_________2450.00______
__
_________7350.00______
__
TIPOS DE INDICE:
ndices de actividad
Los ndices de actividades miden que tan rpido diversas cuentas se convierten en
ventas o efectivo, es decir, entradas o salidas. Con respecto a las cuentas corrientes,
las medidas de liquidez son generalmente inadecuadas porque las diferencias en la
composicin de los activos y pasivos corrientes de una empresa pueden afectar de
manera significativa su verdadera liquidez. Por lo tanto, es importante ver ms all de
las medidas de liquidez general y evaluar la actividad (liquidez) de las cuentas
corrientes especficas. Existen varios ndices disponibles para medir la actividad de las
cuentas corrientes ms importantes, entre las que se encuentran el inventario, las
cuentas por cobrar y las cuentas por pagar. Tambin es posible evaluar la eficiencia con
la que se usan los activos totales.
Razones de endeudamiento
La posicin de deuda de una empresa indica el monto del dinero de otras personas que
se usa para generar utilidades. En general, un analista financiero se interesa ms en las
deudas a largo plazo porque estas comprometen a la empresa con un flujo de pagos
contractuales a largo plazo. Cuanto mayor es la deuda de una empresa, mayor es el
riesgo de que no cumpla con los pagos contractuales de sus pasivos y llegue a la
quiebra. Debido a que los compromisos con los acreedores se deben cumplir antes de
distribuir las ganancias a los accionistas, los accionistas presentes y futuros deben
prestar mucha atencin a la capacidad de la empresa de saldar sus deudas. Los
prestamistas tambin se interesan en el endeudamiento de la empresa y, obviamente,
la admiracin debe preocuparse por ste.
En general, cuando ms deuda utiliza una empresa con relacin a sus activos totales,
mayor es su apalancamiento financiero. El apalancamiento financiero es el aumento del
riesgo y retorno introducido a travs del uso del financiamiento de costo fijo, como la
deuda y acciones preferentes. Cuanto mayor es la deuda de costo fijo que utiliza la
empresa, mayor ser su riesgo y su retorno esperado.
ndice de endeudamiento
1
Mide la proporcin de los activos totales que financian los acreedores de la empresa.
Cuanto mayor es el ndice, mayor es el monto del dinero de otras personas que se usa
para generar utilidades. El ndice se calcula de la manera siguiente:
ndice de endeudamiento = total de pasivos
Total de activos
Este ndice muestra la rapidez con que se mueven los inventarios ,es
decir , las veces que se reemplazara durante cierto tiempo periodo el
inventario promedio del negocio, y se define como la relacin que existe
entre el costo de ventas y el inventario.
Rotacin de inventario=costo de lo vendido/inventario promedio
Donde
Inventario promedio=inv.inicial+inv.final/2
FLUJO DE EFECTIVO
El propsito del estado de flujo de efectivo es proporcionar informacin sobre las
entradas y salidas de efectivo durante un periodo. Tambin distingue entre los
orgenes y los usos de los flujos de efectivo al separarlos en actividades de
operacin, inversin y financiamiento. En esta seccin se explican relaciones
importantes de los flujos de efectivo y la organizacin del estado de flujos de
efectivo.
Los usuarios delos estados financieros analizan el flujo de efectivo para responder
estas y muchas preguntas parecidas. El estado de flujos efectivos es la clave para
reconstruir muchas transacciones, lo cual forma parte del anlisis. El anlisis de
este estado requiere que se entiendan las mediciones contables en que se basa la
preparacin y la presentacin de susodicho estado. Este captulo se centran
1
Ingreso neto
+ Gastos de depreciacin y amortizacin
+ Ganancias (perdidas) sobre venta de activos
+ Efectivo generado (usado) por el activo y pasivo circulante
Flujos netos de efectivo de las actividades de operacin
El punto de partida para el estado de flujos efectivo es el ingreso neto que primero
se ajusta por el gasto no efectivo de depreciacin y amortizacin. Para entender
mejor esta restitucin, considrese que la salida de efectivo ocurre cuando se
compara activos tangibles e intangibles. En seguida, el proceso de presin
(amortizacin) asigna ese costo a lo largo de la vid til para igualar el gasto contra
el ingreso generado por dichos activos con los siguientes asientos contables:
Gastos de depreciacin
De depreciacin acumulada....
Gastos de amortizacin
Activo intangible
Puesto que el estado de flujos se centra, como su nombre lo indica, en los flujos
de efectivo, es necesario eliminar estos gastos no en efectivo que se reconocen
1
Cuenta
Aumento
Activo.
Pasivo.
Salida de efectivo
Disminucin
Entrada de efectivo
Una vez que se ajustado el ingreso neto por el gasto de depresin y amortizacin
y las ganancias (perdidas) sobre la venta de activos, el paso final en la
preparacin de los flujos de efectivo de las operaciones de examinar los cambios
en el activo (pasivo) circulante y, usando la matriz presentada anteriormente,
expresar dichos cambios como entrada (salidas) de efectivo, sealadas como
cantidades positivas (negativas) respectivamente.
A continuacin se aplican estos conceptos en la preparacin del estado de flujos
de efectivo de Gould Corporation, cuyo balance general y estado de resultados se
representa en las figuras 7.1 7.2 respectivamente. De igual manera, se cuenta con
la siguiente informacin adicional sobre Gould para el ao 2:
GOULD CORPORATION
balance general comparativo
31 de diciembre de los dos aos 2 y 1
A
Ao 1
o2
Efectivo.
Cuentas por pagar..
Inventario.
Gastos propagados
Activos de planta
$75000
48000
54000
6000
44000
$51000
39000
60000
9000
350000
Valor
absoluto de
cambio
24000
9000
6000
3000
90000
1
Depreciacin acumulada..
Activos intangibles.
(145000)
51000
(125000)
58000
Total activo..
$529000
$442000
$51000
18000
30000
0
175000
200000
55000
$56000
14000
0
150000
0
2000000
22000
$529000
$442000
20000
7000
5000
4000
30000
150000
175000
0
33000
Razn comienza con el ingreso neto de 84000 dlares, monto que despus se
ajusta por el gasto no en efectivo de depreciacin. A continuacin, la ganancia
sobre la venta de activos se est para deducirla a cero (el producto de la venta se
reflejara en los flujos netos de efectivo de las actividades de inversin). Por el
ultimo, los cambios en el activo y pasivo circulante.
GOULD CORPORATION
Estado de resultado
Correspondiente al ao que finaliz
el 31 de diciembre del ao 2
Ventas.
Costos de ventas...
$660000
(363000)
Utilidad bruta..
Gastos de operacin.....
Depreciacin y amortizacin....
Ganancias sobre la venta de activos..
297000
(183000)
(35000)
5000
Ingreso neto
$84000
GOULD CORPORATION
Estado de flujos de efectivo
correspondiente al ao finalizado
el 31 de diciembre del ao 2
Ingreso neto
Mas (menos)
Gasto de depreciacin y amortizacin
Ganancias sobre la venta de activos
Cuentas por cobrar
Inventarios
Gastos preparados
Cuentas por pagar
Gastos acumulados
$84000
35000
(5000)
(9000)
6000
3000
(85000)
400
(700000)
7000
(150000)
175000
(51000)
$113000
(63000)
(26000)
24000
51000
$75000
Activos de la planta
350000
(p) 100000
10000 (s)
440000
A partir d un saldo de 350000 dlares, PP&E se redujo en el costo del activo o los
activos vendidos. As, las compras netas (p) pueden inferirse como la cantidad
necesaria para producir el saldo final de 440000 dlares. Del aumento de 100000
dlares en PP&E, solo 70000 dlares se pagaron en efectivo, ya que el remanente
fue financiero por el fabricante. De este modo, el pago en efectivo de 70000
aparece como compras en el estado de flujos de efectivo. La compra de equipo
30000 dlares es una cantidad de inversin y financiamiento no en efectivo y no
aparece en la parte principal del estado de flujos de efectivo. En vez de ello, se le
cita en una nota explicativa al pie.
7000
Depreciacin acumulada. .
800
Activo (costo)
10000
5000
La ganancia sobre la venta de 5000 dlares se reduce del ingreso neto para
deducirla a cero en la seccin de operacin y los ingresos en efectivo de 7000
dlares se registran en la seccin de inversin del estado de flujos de efectivo. Los
flujos netos de efectivo de las actividades de inversin reflejan una salida neta de
efectivo de (63000 dlares).
Los flujos netos de efectivo de las actividades de financiamiento reflejan cambios
en las cuentas de capital y pasivo a largo plazo. Aqu se incluye el pago de la
hipoteca (150000 dlares), la emisin de acciones preferentes (175000 dlares) y
el pago de dividendos (51000 dlares). Los flujos netos de efectivo resultantes de
las actividades de financiamiento refleja una salida neta de (26000 dolares)
El cambio neto de efectivo es igual a la suma de los flujos netos de efectivo
derivados de las operaciones, as como de las actividades de inversin y
financiamiento.
113000 dlares
1
(63000)
(26000)
24000
Efectivo inicial
51000
Efectivo final
75000 dlares
El estado de flujos tambin contiene notas explicitas en las que se detallan las
actividades de inversin y financiamiento no efectivo. En este ejemplo, lo anterior
incluye la compra de un camin financiado por el fabricante.
TEMA 6: Elaboracin e
interpretacin del anlisis
financieros
El informe desde el punto de vista material
puede adoptar las siguientes partes:
CUBIERTA. La parte externa principal de
las cubiertas est destinada para:
a. Nombre de la empresa
b. Denominacin de tratarse de un trabajo
de interpretacin de estados financieros o
el tema que corresponda.
c. La fecha o periodo a que correspondan
los estados.
ANTECEDENTES. Esta seccin es donde
consta el trabajo realizado de anlisis, y
esta destinadas generalmente para lo
siguiente:
a. Mencin y alcance del trabajo realizado.
b. Breve historia de la empresa, desde su
constitucin hasta la fecha del informe.
c. Breve descripcin de las caractersticas
mercantiles, jurdicas y financieras de la
empresa.
d. Objetivos que persigue el trabajo
realizado.
e. Firma del responsable.
1
siguientes a la aprobacin de la
informacin por los accionistas, debern
mandarse publicar los estados financieros,
juntamente con sus notas y el dictamen
del comisario, en el peridico oficial de la
entidad en donde tenga su domicilio la
sociedad, o, si se trata de sociedades que
tengan oficinas o dependencias en varias
entidades, en el Diario Oficial de la
Federacin. Se depositara copia autorizada
del mismo en el Registro Pblico de
Comercio. Si se hubiere formulado en
trmino alguna oposicin contra la
aprobacin del balance por la asamblea
general de accionistas, se har la
publicacin y depsito con la anotacin
relativa al nombre de los opositores y el
nmero de acciones que representen.
En el informe de carcter externo el
analizador no tiene contacto con la
empresa, y la nica informacin con la que
cuenta es la que la empresa juzgue
pertinente proporcionar.
Para el anlisis de los Estados Financieros
se requiere de tiempo, dinero y esfuerzo,
al hacer la presentacin del anlisis se
debe de establecer la relacin existente
entre el informe y el informado, se debe
por lo tanto preparar un informe especfico
1
Razones simples
Estados comparativos
Tendencia
Porcentajes integrales
Flujos de fondos y de efectivo
Razones estndar
INFORME FINANCIERO:
El Informe Financiero
Estructura del informe:
1. El encabezado puede comprender:
Nombre del negocio o establecimiento
Objeto del Anlisis
Tipo de Anlisis
Periodo de observacin
Tamao de la empresa
Linea del negocio
Constitucin jurdica
Aos de vida
Observacin analtica
Mtodo de anlisis
10.
Observe las ventajas compensatorias Es decir
que el analista o la analista no se deben alarmar
por las variantes en relaciones claves, ms bien
deben observar la fortaleza en los resultados de
otras relaciones que pueden ser competitivas, es
decir que permitan a la empresa prosperar aunque
su estructura financiera no sea eficiente.
11.
Por ltimo, observe las tendencias. El analista
o la analista deben dedicar atencin preferente a
la tendencia financiera de la empresa. Por
ejemplo: si un estudio horizontal muestra ao con
ao desviaciones constantes o crecientes de una o
ms Relaciones, el analista o la analista tendra
mucha razn al concluir que por lo menos ms de
un problemas serio existe en la empresa, y tendra
que sealarlo con su informe.
A continuacin se presenta el informe del(a) analista
para Promotora de Negocios S.A de C.V
Nombre de la empresa
Promotora de Negocios S.A de C.V.
Objeto del anlisis
Financiera de la empresa.
Tipo de anlisis
Financiamiento
Periodo que se observa
Tamao de la empresa
Linea de negocio
Constitucin Jurdica
Annima
Aos de vida
Observacin analtica
Interno
Mtodo de anlisis
ndices, razones o cocientes
Posicin
ao 200x
Pequea
Comercial
Sociedad
Tres
Anlisis
Por
Otros datos:
Poltica de concesin
30 das
Plazo
de obtencin de crdito
60 das
Rotacin de Activos
Totales ao anterior
0.85
Rentabilidad del Patrimonio ao anterior
15%
Rentabilidad de las Ventas ao anterior
12%
Rentabilidad de la Inversin ao
anterior
8%
Informe:
Tendencias de los ndices de Liquidez.
En conclusin:
Desde el punto de vista financiero estamos de acuerdo
en que la situacin de liquidez de la empresa es buena
as como tambin su capacidad de solvencia situacin
que la coloca en la posibilidad de acceder a un crdito
de $100,000.00 en caso de necesidad de fondos
adicionales, ya que lo puede soportar con bastante
solvencia y en tal caso su ndice de solvencia solo se
reducira a 1.53 y su ndice del cido a 1.20.
1
Recomendaciones:
Sin embargo, desde el puno de vista financiero se
recomienda tomar muy en cuenta la tendencia que
siguen los ndices de actividad, puesto que sus
resultados podran poner en duda la calidad de los
ndices de liquidez.
Tendencia de los ndices de Actividad
Al considerarse la tendencia que siguen las
Cuentas por Cobrar de 10.28 veces y el plazo promedio
de cobro de 35 das, se observa que la empresa se
tarda cinco das adicionales en la recuperacin de sus
polticas siendo que la poltica de concesin de crditos
establece 30 das para su recuperacin.
En conclusin:
Desde el punto de vista financiero se considera que
esta situacin pone en peligro la poltica de cobros de
la empresa, puesto que los trminos de venta exigen
que los pagos se hagan dentro de 30 das, por lo tanto
el hecho que hayan 35 das en lugar de 30, es un
indicador que los clientes en promedio no estn
pagando sus cuentas a tiempo. S la tendencia en los
das de cobro promedio sigue aumentando y la poltica
de crdito no cambia, esto sera una fuerte evidencia
de que puede volverse muy liberal y llevar a que
muchas cuentas de los clientes se envejezcan y pueden
volverse hasta incobrables situacin que
necesariamente incidiran en las utilidades y en las
necesidades de financiar una mayor inversin en
cuentas por cobrar.
Recomendaciones:
-Tomar las medidas que consideren necesarias para
acelerar la cobranza de las Cuentas por cobrar.
Nombre de la empresa
Pequeas Industrias S.A de C.V
Objeto del
Anlisis
Posicin
Financiera de la empresa.
Tipo de anlisis
Financiero.
Periodo que
se observa
Aos 2006
2008
Tamao de la empresa
Pequea
Lnea del
negocio
Industrial
Constitucin Jurdica
Sociedad Annima
Aos
de vida
Tres
Observacin
Anlisis Comparativo
Mtodo
de anlisis
Por ndices,
razones o cocientes.
Otros datos:
Poltica de concesin de crditos
30 das
Plazo de obtencin de crditos
30 das
Situacin Financiera de la Empresa Pequeas
Industrias S.A de C.V.
Desde el punto de vista financiero al observar la
tendencia de los ndices de Pequeas Industrias S.A
de C.V., se nota que la razn de solvencia mostr una
trayectoria favorable ya que por cada dlar de Pasivo,
la empresa supuestamente poda responder con 2.86,
5.9 y 3.83 para cada ao considerado respectivamente.
En conclusin:
Mediante el anlisis comparativo de los periodo 2006 al
2008 con mucha cautela, el equipo de analistas
concluye:
1. Con respecto al ao 2008 la situacin financiera de
la empresa era bastante saludable, la situacin de
liquides de acuerdo con el resultado de la prueba
asida mostro resultado aceptable.
2. Debido a los cargos financieros en los que ha
incurrido en el ltimo ao considerado, se
encuentra en el peligro de caer en insolvencia de
caja.
3. El acentuado atraso de las cuentas por cobrar
sobre todo el ltimo ao, seguramente la ha
colocado en el estado de incumplimiento con sus
acreedores.
4. Existe un manejo deficiente de los inventarios y
posiblemente haya en bodega existencia obsoleta.
5. Sus activos totales que son los recursos con que
ella cuenta para generar ventas, no estn siendo
utilizados con la eficiencia requerida.
6. Al evaluar los resultados de los ndices de
rentabilidad se concluye que estos no estn
generando ganancia significativa para la empresa
Precio de venta
Unidades
vendidas
Ingreso por
ventas
Modelo
X
Y
20
27
1000
20000
Total
3000
81000 101000
Modelo
X
Y
6
7,5
2
1
2
1,5
3,5
Modelo
X
Mano de obra directa
(horas)
Materias primas (unidades)
A
B
Y
2
2,5
1
1
1
3
6000
5200
2000
8000
1
Mantenimiento
Ingeniera
Impuestos y seguros
Depreciacin
Total gastos indirectos
3500
5500
2800
5000
38000
Modelo
X
Y
(1) Costo por unidad de
6 7,5
MOD
(2) Produccin en
100 300
unidades
0
0
(3) Costo total mano de
600 225
obra por modelo
0
00
(4) Costo total de mano de
285
obra
00
(5) Porcentaje del costo
21
79%
total
%
(6) Distribucin de gastos 798 300
indirectos
0
20
(7) Distribucin de gastos 7,9
10
por unidad
8
3000
800
1200
5000
3100
700
300
900
5000
1000
0
20000
81000
10100
0
Total ventas
(-) Costo ventas
Mano de obra
Material A
Material B
Gastos indirectos
Total costo de ventas
Utilidad bruta
(-) Gastos de operacin
Utilidad operacional
(-) intereses
Utilidad antes impuestos
(-) Impuestos
Utilidad despus de
impuestos
(-)Dividendos a acciones
comunes
(-) Supervit
28500
8000
5500
38000
80000
21000
10000
11000
1000
10000
2200
7800
4000
3800
6000
4016,
4
1300
0
1598
3,6
3900
0
5100
0
9000
0
1200
0
3740
6260
2200
0
1500
0
1
Capital contable
Acciones
ordinarias
Supervit
Total pasivo y
capital
3000
0
2300
0
9000
0
600
4000
Valor
1200
2000
3200
Inventario de productos
terminados
1
5433,
6
350 7350
12783
,6
15983
,6
Modelo X
320
Modelo Y
Total
Inventario total
PRONSTICO DE VENTAS:
Ventas en unidades
Modelo X
Modelo Y
Valor de ventas
Modelo X ($25 por unidad)
Modelo Y($35 por unidad)
Total
1500
2800
37500
98000
135500
PLAN DE PRODUCCIN:
Modelo
X
Y
1
Inventario final
deseado
(+) Ventas
pronosticadas
Necesidades totales
(-) Inventario inicial
Produccin requerida
120
800
1500
2800
1620
320
1300
3024
350
2674
500 3000
397 1062
4
2
447 1362
4
2
600 4000
387
9622
4
13550
0
10452
4,2
30975,
8
16000
14975,
8
1000
13975,
8
3074,6
8
10901,
12
4000
6901,1
2
6000
4016,
4
5750
1115
1,44
2691
7,84
6400
0
9091
7,84
1255,
9
3074,
68
5433,
1
6260
1
circulantes
Total pasivo
circulante
Deuda largo
plazo
Capital contable
Acciones
ordinarias
Supervit
Total pasivo y
capital
1602
3,68
1500
0
3000
0
2990
1,12
9091
7,84
LA UTILIDAD DE LA INFORMACIN
CONTABLE
La informacin presentada en los estados
financieros interesa a:
La administracin, para la toma de
1
Inversionistas
Estn interesados en la estructura completa
del capital del negocio. La posicin de los
inversionistas ser favorable en la medida
en que no hay un exceso de bonos en
relacin con el capital social y el supervit.
Empleados
Estos estn interesados en los estados
financieros para determinar el progreso de
la compaa y los resultados de la
explotacin del negocio durante el ao y las
perspectivas para los aos venideros.
PARTES INTERESADAS EN LOS ESTADOS
FINANCIEROS
Bolsas de valores
El objetivo principal es proporcionar una
exposicin completa e imparcial de los
datos financieros esenciales para evaluar la
situacin financiera y el valor de los ttulos
de la sociedad. Es un requisito para obtener
el privilegio de operar una Bolsa o para
cotizar las acciones y los bonos en la
misma.
Cmaras de comercio e industria
Las cmaras obtienen estados financieros
de sus miembros, y despus de haber
calculado las relaciones o razones
financieras, as como las relaciones
comparativas para la industria, proporciona
los datos a los miembros de la asociacin.
BALANCE GENERAL
Es el documento contable que informa en una
fecha determinada la situacin financiera de la
empresa, elaborados de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente
aceptados.
Slo aparecen las cuentas reales y sus valores
deben corresponder exactamente a los saldos
ajustados del libro mayor y libros auxiliares.
Se debe elaborar por lo menos una vez al ao y
con fecha a 31 de diciembre, firmado por los
responsables: Contador, revisor fiscal, gerente
ACTIVO = PASIVO + CAPITAL
ACTIVO: Son todas aquellas propiedades que
tiene la empresa y que se les puede asignar un
valor monetario.
CIRCULANTE
A LARGO
PLAZO
Las cuentas de Activo/Pasivo/Capital
se
DIFERIDO
PASIVO
OTROS
CAPITAL
CIRCULANT
E
TANGIBLE
ACTIVO
FIJO
DIFERIDO
ORTOS
ACTIVOS
INTANGIBL
E
RAZONES FINANCIERAS
1.Razn de Liquidez.
2. Razn de Apalancamiento.
3. Razones de Actividad.
4. Razones de Rentabilidad.
5.Razn de Crecimiento.
6. Razn de Valuacin.
RAZN DE LIQUIDEZ
Refleja la capacidad de una empresa para
hacer frente a sus obligaciones a corto plazo
conforma se vencen.
La liquidez se refiere a la solvencia de la
posicin financiera general de la empresa,
es decir, la facilidad con la que paga sus
1
facturas.
Se refieren no solamente a las finanzas
totales de la empresa, sino a su habilidad
para convertir en efectivo determinados
activos y pasivos corrientes.
Las razones de liquidez que se utilizan con
mayor frecuencia son:
Razn circulante
Se usa para medir la solvencia a corto plazo.
Indican el grado en el cual los acreedores a
corto plazo se encuentran cubiertos por
activos que se espera que se conviertan en
efectivo en un perodo relativamente igual
al del vencimiento de las obligaciones.
Razn Circulante = Activos Circulantes
Pasivos Circulantes
Razn rpida o prueba cida
Proporciona una mejor medida de la liquidez
cuando el inventario de una empresa no
tiene la posibilidad de convertirse en
efectivo con facilidad.
Se calcula deduciendo los inventarios de los
activos circulantes y dividiendo
posteriormente el resto entre los pasivos
circulantes.
Razn Rpida = Activos Circulantes Inventario
Pasivos Circulantes
RAZN DE APALANCAMIENTO
Ventas
1
Activos
Totales
Rotacin de los activos totales
Mide la rotacin de la planta y del equipo,
se calcula de la siguiente manera:
Rotacin de Activos Fijos =
Ventas
Activos Fijos Netos
RAZONES DE ACTIVIDAD
Periodo promedio de cobranza
Es una medicin de la rotacin de las
cuentas por cobrar.
Representa el plazo promedio de tiempo
que la empresa debe esperar para recibir el
efectivo despus de hacer una venta
Perodo Promedio por Cobranza = Cuentas
por cobrar
Ventas
por da
Rotacin del inventario
Se define como las ventas divididas entre el
inventario. Se calcula de La siguiente
manera:
Rotacin de inventario =
Ventas
Inventarios
LA UTILIDAD DE LA INFORMACIN
CONTABLE
La informacin presentada en los estados
financieros interesa a:
La administracin, para la toma de decisiones,
despus de conocer el rendimiento, crecimiento
y desarrollo de la empresa durante un periodo
determinado.
Los propietarios para conocer el progreso
financiero del negocio y la rentabilidad de sus
aportes.
Los acreedores, para conocer la liquidez de la
empresa y la garanta de cumplimiento de sus
obligaciones.
El estado, para determinar si el pago de los
impuestos y contribuciones est correctamente
liquidado.
CLASIFICACIN
Los estados financieros bsicos son:
El balance general
El estado de resultados
El estado de cambios en el patrimonio
El estado de cambios en la situacin financiera
El estado de flujos de efectivo
1
Responsabilidad
Los estados financieros deben llevar las firmas
de los responsables de su elaboracin, revisin
y elaboracin
BALANCE GENERAL
Es el documento contable que informa en una
fecha determinada la situacin financiera de la
empresa, presentando en forma clara el valor de
sus propiedades y derechos, sus obligaciones y
su capital, valuados y elaborados de acuerdo
con los principios de contabilidad generalmente
aceptados.
En el balance solo aparecen las cuentas reales y
sus valores deben corresponder exactamente a
los saldos ajustados del libro mayor y libros
auxiliares.
El balance general se debe elaborar por lo
menos una vez al ao y con fecha a 31 de
diciembre, firmado por los responsables:
Contador
Revisor fiscal
Gerente
Cuando se trate de sociedades, debe ser
aprobado por la asamblea general.
Su estructura se presenta a continuacin:
1
IMPUESTOS GRAVMENES Y
TASAS
OBLIGACIONES LABORALES
DIFERIDOS
PASIVOS NO CORRIENTE
OTROS PASIVOS DE LARGO
PLAZO
BONOS Y PAPELES
COMERCIALES
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT DE CAPITAL
RESERVAS
REVALORIZACIN DEL
PATRIMONIO
UTILIDAD DEL EJERCICIO
TOTAL PATRIMONIO
CONCEPTO
ACTIVOS
Es un recurso
controlado por la
empresa como
resultado de eventos
pasados y cuyos
beneficios
econmicos futuros
se espera que fluyan
a la empresa.
PASIVOS
Es una obligacin
presente de la
empresa a raz de
sucesos pasados, al
vencimiento del cual
y para poder
cancelarla la entidad
espera desprenderse
de recursos que
incorporen beneficios
econmicos.
PATRIMONIO
CONTABLE
Es el valor residual
de los activos de la
entidad, una vez
deducidos todos los
pasivos.
OBJETIVOS GENERALES:
Verificacin de la autenticad de las Cuentas
y Documentos Por Pagar do Registro y
Control adecuado
Verificar Que El los importes Pagar porcin,
Concepto TODO POR, corresponden a
Obligaciones contradas Por La Entidad y
Son razonables respecto a los importes Que
se piensen.
Comprobar Que las Obligaciones
Relacionadas estafa Operaciones Normales
de la Entidad representan Transacciones
Validas estn determinados adecuadamente
y estn reconocidos, descritos y Clasificados
adecuadamente
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
El Objetivo de la auditoria es verificar Que
los importes una porcin Pagar TODO
corresponden Concepto un Obligaciones
contrarias Por La Entidad y Son razonables
respecto a los importes Que se piensen
Pagar.
NOMENCLATURA
La Cuenta en Anlisis no est Compuesta
porcin Las following subcuentas Y
divisionarias:
421 Facturas, boletas y Otros comprobantes Por
Pagar
1
4211 No emitidas
4212 Emitidas
422 Anticipos un proveedores
423 porciones Letras Pagar
424 Honorarios porcin Pagar
A TENER EN CUENTA
Reconocimiento Inicial y posterior
Las Cuentas Por Pagar Comerciales s
reconocern Por El Monto nominal de la
transaccin, Menos en los Pagos efectuados, Lo
Que es Igual al Costo amortizado.
Operaciones en Moneda Extranjera
Las Cuentas en Moneda Extranjera Pendientes
de Pago a la Fecha de los Estados Financieros, s
expresarn al Tipo de Cambio Aplicable a las
Transacciones a dicha Fecha.
Obligaciones financieras
Las Obligaciones Financieras, estn
comprendidas dentro de los pasivos, por la
factibilidad de obtener recursos ante las
entidades financieras, para capital de trabajo
bienes de capital, para desarrollar proyectos
empresariales, entre otros, estos recursos
provienen de un Banco o entidad crediticia
mediante compromisos de recompra de
inversiones o de cartera negociada. Es decir,
1
a) operacin.
b) financiamiento.
c) inversin.
Los recursos generados o utilizados por la
operacin resultan de adicionar o disminuir al
resultado neto del periodo (o antes de partidas
extraordinarias), los siguientes conceptos:
a) Las partidas del estado de resultados que no
hayan generado o requerido el uso de recursos
o cuyo resultado neto est ligado con
actividades identificadas como de
financiamiento o inversin. Los movimientos en
estimaciones devaluacin de los activos
circulantes no se considerarn en esta
conciliacin.
b) Los incrementos o reducciones (en pesos
constantes) en las diferentes partidas
relacionadas directamente con la operacin dc
la entidad, disminuidas de las estimaciones de
valuacin correspondiente.
Los recursos generados o utilizados en
actividades de financiamiento comprenden
principalmente:
a) Crditos recibidos a corto y largo plazo,
diferentes a las operaciones con proveedores
y/o acreedores relacionados con la operacin de
la empresa.
b) Amortizaciones efectuadas a estos crditos,
sin incluir los intereses relativos.
c) Incrementos de capital por recursos
adicionales, incluyendo la capitalizacin de
1
pasivos.
d) Reembolsos de capital.
e) Dividendos pagados. Excepto los dividendos
en acciones.
Los recursos generados utilizados en
actividades de inversin comprenden
bsicamente las siguientes transacciones:
a) Adquisicin, construccin y venta de
inmuebles, maquinaria y equipo,
b) Adquisicin de acciones de otras empresas
con carcter permanente
c) Cualquier otra inversin o emersin de
carcter permanente.
d) Prstamos efectuados por la empresa.
e) Cobranzas o disminucin en pesos constantes
de crditos otorgados (sin incluir los intereses
relativos).
La clasificacin que se siga deber ser la que
refleje mejor la esencia de la operacin, en base
a la actividad econmica ms relevante de la
empresa.
Mecanismo para su elaboracin
Se parte de la utilidad o prdida neta, o antes
de partidas extraordinarias, o de los recursos
generados o utilizados en la operacin se
presentaran antes y despus de partidas
extraordinarias.
Los cambios de la situacin financiera se
determina por diferencias entre los distintos
rubros del balance inicial y final, expresados en
1
Estado
Estado
Estado
Estado
Estado
Estado
Estado
Estado
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
Ejercicio:
Con la siguiente informacin preparar el estado del costo de
produccin y venta:
Compra de materiales $
15.000.000
Materia
disponible
Prima $
20.500.000
$
2.500.000
Nmina de produccin $
12.000.000
Mano
de
Indirecta
Obra $
1.500.000
Costo Primo
$
24.000.000
Costo de Conversin
$
23.000.000
el inventario de
$4.000.000 con
y el de producto
con respecto al
$
5.500.000
$
2.500.000
Materia $
18.000.000
- Materiales Indirectos
= Costo Material Directo
$
4.500.000
$
13.500.0
00
Nmina de produccin
$
12.000.000
$
1.500.000
$
10.500.0
00
Materiales Indirectos
$
4.500.000
$
1.500.000
$
6.500.000
= Costos Indirectos
Fabricacin
de
$
12.500.0
00
$
36.500.0
00
$
2.000.000
$
38.500.0
00
$
6.000.000
= Costo de la Mercanca
Terminada
+ I.I. Producto Terminado
$
32.500.0
00
$
9.000.000
= Costo de la Mercanca
Disponible
- I.F. Producto Terminado
= COSTO DE VENTAS
$
41.500.0
00
$
7.000.000
$
34.500.0
00
CLASIFICACION
DE
REGLAS DE PRESENTACION
La presentacin en el balance general deber hacerse
con el suficiente detalle para mostrar en primer lugar, los
del capital contribuido, seguido de los que integran el
capital ganado. E necesario tomar en cuenta todos los
aspectos legales.
La diferencia entre el importe entregado y el importe
pendiente de pago deber considerarse como capital
suscrito no pagado, restando el capital social.
No es aceptable presentar la cantidad pendiente de pago
como una cuenta por cobrar.
Se deben revelar todas las caractersticas del capital
contable y sus restricciones:
Descripcin de los ttulos representativos del capital
social. Clases y series de acciones y partes sociales en
que se divide el capital social. Capital social mnimo y
monto mximo autorizados. Numero de acciones
entidad y suscritas En el caso de acciones preferentes
y/o especiales, sus derechos y restricciones.
Tipo de impuestos a que estn sujetos las distribuciones
o reembolsos.
1
METODOS VERTICALES:
Es un mtodo que le permite al analista financiero examinar y estudiar un slo
juegoen los estados financieros de un periodo en particular, y adems
determinar en lasituacin financiera que se encuentra la empresa en
cualquiemomento del tiempo yno a travs del tiempo.
RAZONES SIMPLES:
Trmino utilizado en finanzas, bancos, ttulos y valores financieros.
Mtodo de Anlisis Financiero que consiste en establecer las razones que el Analista
financiero crea pertinentes, ya que antes de calcular una razn debe precisar la relacin que
existe entre los elementos y ver si est en lgica, por tanto, las razones tendrn significado
cuando existan relaciones de Dependencia entre las cantidades seleccionadas para
establecer la relacin.
Las principales Razones Simples que podemos establecer, son:
a) Capitalizacin.
b) ndice de Solvencia o circulante.
c) Prueba del cido.
d) Rendimiento del Activo en operacin.
e) Rendimiento del Capital contable comn.
f) Rendimiento sobre la Inversin.
g) Rendimiento sobre las ventas.
h) Rotacin de las cuentas por cobrar.
i) Rotacin del inventario.
j) Rotacin total del Activo.
k) Total del Pasivo entre total de Activo.
RAZONES SIMPLES:
Es indudable que entre las diversas cifras que contienen los estados financieros existen
algunas relaciones que conviene determinar numricamente. Sin embargo en la
construccin de las razones financieras es necesario que exista correlacin lgica entre las
cantidades que se seleccionan para determinar las razones, ya que a nadie se le ocurrir
obtener la razn entre las ventas netas de un ejercicio con respecto a los gastos de
instalacin por amortizar al final de dicho periodo, por que tal razn carecer de toda
utilidad por no tener ningn significado.
Podramos decir que las razones que se pueden obtener de los estados financieros son
ilimitadas, puesto que dependen de los problemas que se estn estudiando y de los diversos
acontecimientos que de alguna manera influyen en el problema o situacin estudiando.
Dentro del mtodo de razones simples las podemos clasificar en la forma siguiente:
1.- Razones Estticas.- Son las que expresan la relacin que guardan partidas o grupo de
partidas del estado de situacin financiera.
2.- Razones Dinmicas.- Son las que expresan la relacin que tienen las partidas o grupo
de partidas del estado de resultados.
3.- Razones Mixtas.- Son las que expresan la relacin que existe entre partidas o grupo de
partidas del estado de resultados.
Sin tratar de hacer una enumeracin limitativa de las razones simples que ordinariamente se
obtienen, a continuacin trataremos las de uso ms comn o tradicional en las tres reas
generales de estudio en el anlisis de la informacin financiera de una empresa:
a)
Solvencia
b)
c)
Rentabilidad
Los principales ndices o coeficientes que se encuentran de cada una de las reas del
anlisis son como siguen:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
a) Anlisis de solvencia:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
b) Anlisis de Estabilidad
1.
2.
3.
4.
5.
Por la clase de
Mtodos
informacin que se
Verticales.
aplica.
Por la clase de
informacin que
maneja.
Mtodos
Horizontales.
Anlisis
factorial.
Mtodos
Estticos.
Mtodos
Dinmicos.
Mtodos
Combinados
Por la fuente de
Anlisis
informacin que se
Interno.
compara.
Anlisis
Externo.
Por la frecuencia
de su utilizacin.
Mtodos
Tradicionales.
Mtodos
Avanzados.
El sistema DUPONT integra o combina los principales indicadores financieros con el fin de
determinar la eficiencia con que la empresa esta utilizando sus activos, su capital de trabajo
y el multiplicador de capital (Apalancamiento financiero).
como la empresa esta obteniendo su rentabilidad, lo cual le permite identificar sus puntos
fuertes o dbiles.
Para entender mejor el sistema DUPONT primero miremos el porque utiliza estas dos
variables:
Activos
100.000.000
Pasivos
30.000.000
Patrimonio
70.000.000
Ventas
300.000.000
Costos de venta
200.000.000
Gastos
60.000.000
Utilidad
40.000.000
Aplicando la formula nos queda
1. (Utilidad neta/Ventas).
40.000.000/300.000.000 = 13.3333
1
Segn la informacin financiera trabajada, el ndice DUPONT nos da una rentabilidad del
57%, de donde se puede concluir que el rendimiento mas importante fue debido a la
eficiencia en la operacin de activos, tal como se puede ver en el calculo independiente del
segundo factor de la formula DUPONT.
RAZONES ESTANDAR:
Una de las formas de realizar el anlisis
sobre los estados financieros, es aplicando
el mtodo de las razones estndar, este
mtodo es til para determinar la relacin
que existe entre geomtrica de los
promedios de las cifras de dos o ms
cuentas de los estados financieros. De lo
anterior deducimos, que la razn estndar
es semejante al promedio de una serie de
cifras o razones simples de la misma
empresa a una misma fecha o perodo, las
cuales emanan de los estados financieros
de la empresa.
En cada empresa, los diversos elementos de los estados financieros tienen un peso y una
importancia diferentes, por ejemplo: el inventario en una empresa comercial, el activo
fijo en una empresa industrial.
En funcin del conocimiento de la empresa y de su sistema presupuestal, se asignan valores
que sirven como estndar, como modelo de comparacin para los resultados reales y as
poder conocer las desviaciones para poder corregirlas y lograr una mayor eficiencia.
La razn estndar es similar a un promedio de una serie de cifras o de razones
simples de la misma empresa a una misma fecha o periodos las cuales emanan de
los estados financieros de dicha entidad econmica. O en su defecto pueden ser el
promedio de una serie de razones simples de los estados financieros a una misma fecha o
periodo pero de distintas empresas que se dedican a la misma actividad.
Los coeficientes relativos obtenidos en el mtodo de razones simples no tienen un
significado por s mismos, por lo cual para poder aprovecharlo con todo su valor, ser
necesario compararlos para desprender conclusiones lgicas en materia econmicafinanciera
Al igual que cuando se estudia el sistema de costos estndar es decir aquellas
cifras que son consecuencia de la mxima eficiencia y que por lo tanto representa la
meta a alcanzar. Tambin podemos aprovechar el mismo mtodo para descubrir las
desviaciones o fallas y los resultados positivos que se hayan generado.
Si aceptamos alguna validez al mtodo de razones simples es decir que existen
verdaderas relaciones de causa y efecto entre las diversas formas de inversin del
capital aportado por los socios y del crdito recibido de terceros as como entre las
diversas operaciones de la empresa con respecto a la estructura financiera, tenemos
que admitir que deba existir una relacin ideal normal de eficiencia, que permita
obtener el mejor aprovechamiento de los recursos econmicos para realizar el objeto de
la empresa.
Si consideramos que esta razn estndar o ideal es la ms conveniente para la empresa,
tendremos que aceptar que el objetivo de la mis ma empresa ser llegar a esta posicin.
Por lo tanto al comparar la razn simple obtenida por la situacin a los
acontecimientos sucedidos, con la razn estndar, podr determinar si esta empresa se
encuentra dentro de los objetivos fijados en la razn estndar o si se ha alejado de ellos,
situacin en la cual tendr que investigarse las causas por las cuales no se hayan alcanzado
las metas deseadas.
En conclusin podemos decir que por razones estndar debemos entender la
interdependencia geomtrica del promedio de conceptos y cifras obtenidas de una serie de
datos de empresas dedicadas a la misma actividad; o bien, una medida de eficiencia o de
La media aritmtica
La mediana
La moda
La media geomtrica
Empresa
razn de liquidez
1a
2b
3c
4d
5e
6f
7g
0.45
0.50
0.60
0.70
0.75
0.80
0.90
sustituyendo la formula
Me =
7+1 / 2 = 4
frecuencia
17
20
24
19
9
b) Razones estndar externas. Se obtienen con los dados acumulados de varios estados
financieros a la misma fecha o periodo pero que se refieren a distintas empresas
claro est, del mismo giro o actividad.
Desde el punto de vista de la naturaleza de las cifras:
a)
b)
c)
d)
Dinmicas
Estticas
Esttico-Dinmicas
Dinmico Estticas
Lo anterior, nos lleva a la conclusin de que el uso de las razones estndar para compararlas
con las razones obtenidas de los sucesos realizados, no proporciona en s grandes ventajas;
con lo cual bastar obtener las razones simples a que nos hemos referido, las que tambin
habremos de juzgar tomando en consideracin los hechos.
Bibliografa:
ALANIZ Gonzlez Inocencia [et. al.]. Anlisis de estados financieros para la mejor toma
de decisiones. Tesis (Licenciatura en contadura). Mxico, D. F: Instituto politcnico
nacional, Escuela Superior de Comercio y Administracin Santo Toms, 2012. 129 p.
COMPARACION DE RAZONES:
COMPARCION DE RAZONES:
COMPARACION DE UNAS RAZONES CON OTRAS
El segundo mtodo de comparacin coteja las razones de una empresa con las de empresas
similares o con promedios de la industria en el mismo punto en el tiempo. Tal comparacin
La aplicacin de este mtodo es muy amplia, ya que se puede aplicar a diferentes conjuntos
segn lo que se quiera analizar.
La presentacin grfica que se deriva de la aplicacin de este mtodo nos da una idea muy
clara del resultado. Esta puede hacerse, utilizando una grfica de Pay.
Porcentajes Estados financieros. Sirve para determinar el tanto por ciento de los distintos
renglones en relacin con las ventas que ser la cifra base y por ello se le dar el valor de
100
Porcentaje Balance. Se determina el porcentaje de los distintos renglones del activo en
relacin con el activo total, para saber si en algunos renglones las inversiones fueron
excesivas o si quedaron cortas. Lo mismo se hace en el pasivo total.
Ejemplo:
El estado de costo de produccin de la empresa Los candiles del Sur, S.A. , presenta las
siguientes cifras al costo de produccin:
$215,000
129,000
Gastos de fabricacin
86,000
Total
$430,000
Materia prima
Mano de obra
Gastos de fabricacin
Total
50%
30%
20%
100%
Esta grfica nos muestra cmo se integra el costo de produccin de nuestro producto.
Podemos observar que en el costo de produccin, el ms relevante lo constituye la materia
prima; por lo tanto, es de esperarse que este elemento de mayor valor a nuestro producto, o
por lo menos, es donde se tiene una mayor carga de costos.
METODOS HORINZONTALES:
1
METODOS HORINZONTALES:
En la evaluacin de los estados financieros,
generalmente se comparan dos o ms
ejercicios, esto para conocer la forma en que
evolucionan cada una de las partidas o las
agrupaciones de estas, como son el activo,
pasivo o capital. El activo y el pasivo igual se
pueden dividir en grupos como circulantes y
no circulantes, la forma de analizar dichos
estados financieros se har de acuerdo a las
necesidades de informacin de cada
organizacin y a los mtodos que se desee
utilizar.
A continuacin te dejo un extracto de una tesina que nos habla sobre el tema de mtodos
horizontales para el anlisis financiero.
Como en los informes anuales suelen incluir al menos los estados financieros del ltimo
ejercicio y los del inmediato anterior, un examen comparativo entre ambos permite
identificar la evolucin de las distintas partidas individuales as como de las masas o
agrupaciones de partidas.
En los mtodos horizontales se analiza la informacin financiera de varios aos.
A diferencia de los mtodos verticales, estos requieren datos de cuando menos dos fechas o
periodos, entre ellos tenemos:
a) Mtodo de aumentos y disminuciones
b) Mtodo de tendencias
c) Mtodo de control presupuestal
Las variaciones entre ambas fechas sern calculadas de la forma siguiente:
1. Aumento y disminuciones en valores absolutos.
2. Aumento y disminuciones en valores relativos.
Para demostrar la aplicacin de esta tcnica, por ejemplo, se compara el estado de
resultados del ao actual con el ao base y el ao actual con respecto al presupuestado.
METODOS DE TENDENCIAS:
.Para contar con una opinin ms certera acerca de la situacin financiera de la empresa es
necesario tener una base capaz de sustentar nuestras conclusiones, para ello podemos
auxiliarnos del mtodo de tendencias, el cual constituye una ampliacin del de aumentos y
disminuciones ya que tiene como base los mismos ndices pero nos permite estudiar ms de
tres ejercicios.
Tambin es conocido con el nombre de mtodo del ritmo econmico y se basa en la
proyeccin de las tendencias. Esto se logra por medio de series cronolgicas de los datos
que interesa estudiar. Los mtodos ms usuales para obtener las tendencias son:
1) Mnimos cuadrados.
2) Incremento porcentual relativo
3) Incremento porcentual relativo
1) Mtodo de mnimos cuadrados
Es una tcnica de anlisis numrico encuadrada dentro de la optimizacin matemtica, en la
que, dados un conjunto de pares ordenados y una familia de funciones, se intenta encontrar
la funcin que mejor se aproxime a los datos dentro de dicha familia.
Se utiliza cuando al graficar los datos se presentan tendencias con caractersticas de lnea
recta
CONTROL DE PRESUPUESTOS:
I. CONCEPTO
El control presupuestario es uno de los ms importantes sistemas integrados de control de la
actividad econmico-financiera de la empresa.
Constituye una fase fundamental dentro de la gestin presupuestaria y esta orientado a:
- Comparar los datos reales con los objetivos fijados: La actividad de la empresa
ocasiona unos resultados, que el sistema de control debe poner de manifiesto. Estos
resultados habrn de compararse con los objetivos preestablecidos en el proceso de
planificacin, poniendo de manifiesto las desviaciones existentes entre resultados
reales y previstos.
III. VENTAJAS
Las ventajas de un sistema eficaz de control presupuestario son las siguientes:
2. Mtodo Algebraico
Es Decir: Ingreso total = costo total
Cantidad (c ) x precio ( P ) = costo variable + costo fijo
Luego:
; se cancela (C)
3. Mtodo Grfico
IT
IT
=
CT =
P
=
CF =
CV =
G
=
Ingreso total
Costo Total
Prdida
Costo Fijo
Costo Variable
Ganancia
COSTOS FIJOS
Algunos ejemplos de los costos fijos incluyen:
Ventas que tienen que realizarse = Ventas en el punto de equilibrio + Costos variables
como un porcentaje de las ventas en el punto de equilibrio + Porcentaje de utilidad
deseado sobre el punto de equilibrio.
Punto de Equilibrio en Nmero de Unidades
Para determinar el nmero de unidades que tiene que vender para llegar al punto de
equilibrio, se usa la siguiente formula:
Nmero de unidades en el punto de equilibrio = Costos directos totales / (Precio de
venta por unidad - Costo variable por unidad)
Ejemplo
En el mes de enero, la empresa ABC tuvo ingresos por ventas de $14.000. Sus costos
fijos para el mes fueron $5.000 y sus costos variables fueron $7.000.
El punto de equilibrio calculado en base de los totales de ventas y costos:
Ventas en el punto de equilibrio = 5.000 (costos fijos) dividido por [1 - (7.000 en costos
variables/14.000 en ventas reales)] = 5.000 / 0,5 = 10.000
La empresa tiene que cubrir $5.000 en costos fijos todos los meses y la proporcin
entre los costos variables y las ventas es 50% ($7.000 / $14.000), as cuando tiene
ventas de $10.000 al mes, puede cubrir los costos fijos de $5.000 ms los costos
variables de $5.000 (50% de $10.000).
El margen bruto es 50%: (14.000 en ventas - 7.000 en costos variables) / 14.000 en
ventas. Si la empresa vende sus productos en $20 cada uno, su margen bruto por
unidad es $10. La empresa tendra que vender 250 unidades por mes para cubrir sus
costos fijos ($20 X 250 = $5.000), pero esto no cubre los costos variables.
Al aplicar la frmula para calcular el punto de equilibrio en base del porcentaje de
margen bruto, tenemos lo siguiente:
Punto de equilibrio = $5.000 (costos fijos) / 0,50 (porcentaje de margen bruto) =
$10.000.
El resultado es el mismo; la empresa tiene que vender $10.000 para llegar al punto de
equilibrio.
Ahora, para determinar cuntas unidades tiene que vender, podra simplemente
dividir las ventas que se requieren para llegar al punto de equilibrio ($10.000) por el
precio de venta por unidad ($20 en este ejemplo) para llegar a 500 unidades por mes.
Usando la formula para calcular el punto de equilibrio en el nmero de unidades:
Punto de equilibrio = $5.000 (costos fijos) / [$20 (precio por unidad) - $10 (costo
variable por unidad)] = $5.000 / $10 = 500 unidades
Cuando Cambia el Porcentaje del Margen Bruto
De lo anterior, se puede concluir que con una reduccin del % de margen, causado
por una rebaja del precio o un aumento de los costos variables, tendra que vender
ms para llegar al punto de equilibrio. Por ejemplo, si el margen se reduce a 40%:
Punto de equilibrio = $5.000 (costos fijos) / 0,40 = $12.500
Si la reduccin del margen fue debido a mayores costos variables; es decir, el precio se
mantiene en $20 por unidad y los costos variables suben de $10 a $12, tendra que
vender 625 unidades ($12.500 / $20) para llegar al punto de equilibrio, en vez de los
500 en el ejemplo anterior.
Si la reduccin del margen fue debido a una reduccin del precio de venta, de $20 a
$16,67, y el costo variable se mantiene igual en $10 por unidad, tendra que vender
aproximadamente 750 unidades ($12.500 / $16.67) para llegar al punto de equilibrio.
Si la reduccin del margen se debe en parte a un incremento en los costos variables de
$10 por unidad a $11 y en parte a una reduccin del precio de $20 por unidad a
$18,33, tendra que vender 682 unidades ($12.500 / 18,33) para llegar al punto de
equilibrio.
Por lo anterior, se puede concluir:
1.
Que un margen bruto menor requiere que se vende ms para llegar al punto de
equilibrio y
2. La cantidad de unidades adicionales que tiene que vender para llegar al punto de
equilibrio es mayor cuando la reduccin en el margen se debe a una reduccin del
precio, con los costos variables iguales.
Hay varios factores que afectan la decisin de rebajar los precios, como las siguientes:
Las condiciones generales en el mercado,
La posicin de la empresa en el mercado,
Lo que estn haciendo los competidores y
La estrategia comercial de la empresa, por ejemplo, si quiere competir en base del
precio.
Pero al tener claro el punto de equilibrio y lo que significa en trminos de la cantidad
de unidades que tiene que vender para ser rentable, se puede tomar decisiones ms
informadas en cuanto a la determinacin de los precios.
EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y LA GESTIN DEL NEGOCIO
Cuando el negocio trabaja con varios productos o servicios distintos, el clculo del
punto de equilibrio es ms complejo. Se puede usar las formulas antes sealadas en
forma general, pero si se puede determinar los costos fijos y variables que
corresponden a cada producto o actividad del negocio, se puede determinar el punto
de equilibrio por producto o actividad. Esto le proporciona una herramienta para
poder asignar los recursos y esfuerzos donde se puede obtener el mayor retorno.
El clculo del punto de equilibrio representa un aspecto importante en determinar la
combinacin de productos y servicios que ofrece un negocio. En base solamente del
margen que aporta cada producto o servicio, podra tomar la decisin de concentrar
ms recursos en los productos o servicios ms rentables e incluso dejar de lado
aquellos que no logran el punto de equilibrio. Pero tambin es importante considerar
el punto de equilibrio dentro del contexto de la estrategia del negocio. Puede haber
productos o servicios que aportan poco o nada al margen bruto, pero que son
esenciales en ofrecer la calidad y el servicio en su conjunto que el negocio quiere
ofrecer a los clientes.
Por ejemplo, puede ser que el producto principal es altamente rentable y en adicin se
ofrecen productos auxiliares o accesorios que no aportan mucho al margen bruto,
pero que son cosas que el cliente necesita o desea y prefiere comprarlos del mismo
negocio. Tambin puede ser que el caso sea al inverso, que no se gana mucho con el
producto principal, pero los accesorios y los servicios adicionales son muy rentables.
Hay que considerar todo el paquete de productos y servicios.
Debido a la variacin en los costos con el tiempo, adems de los posibles cambios en la
eficiencia con que se usan los recursos, es conveniente volver a determinar el punto de
equilibrio en forma regular. El punto de equilibrio representa la situacin en un
momento dado, tomando en cuenta el precio del producto o servicio y los costos fijos y
variables que existen en ese momento. Con cualquier cambio en los elementos que lo
determinan, el punto de equilibrio tambin cambia.