Vous êtes sur la page 1sur 12

16/04/2015

TURISMO ECOLGICO
PRIMER SEMESTRE
PROBLEMAS SOCIOAMBIENTALES
Xavier B. Lastra Bravo
UNIDAD 1: INTRODUCCIN. BASES CONCEPTUALES

NDICE
1.
2.
3.
4.

Introduccin. Conceptos bsicos


Ambiente y Desarrollo. Sostenibilidad. Cambio climtico
Relacin ambiente-sociedad
Turismo y medio ambiente

16/04/2015

1. Introduccin. Conceptos bsicos


Sociedad
Cultura
Identidad

Identidad personal
Identidad nacional

Etnia
Raza
Patrimonio
Naturaleza
Medio ambiente
Problemas y Conflictos Socioambientales

Sociedad

No es la sociedad la que hace al individuo, sino el individuo


quien hace la sociedad

16/04/2015

Cultura

La diversidad cultural existente se debe principalmente a


factores territoriales, al aislamiento e interaccin diferente.

Identidad

Los seres humanos que temen conocerse a ellos mismos,


hacerse preguntas, mostrarse como realmente son, tienden a
refugiarse en la falsa seguridad que les proporciona un grupo;
desde esa quietud, se burlan y atacan a quienes han tenido la
valenta de buscar su propia identidad.

Identidad personal

Diferentes ideas, diferentes puntos de vista, diferente historia


personal, diferentes experiencias, diferentes maneras de hacer
las cosas.

Identidad personal

Identidad cultural

16/04/2015

Identidad nacional

Nacin

El concepto posee dos representaciones:

Perspectiva poltica
Perspectiva cultural

Nacionalidad

La nacionalidad ecuatoriana es el vnculo jurdico poltico de las


personas con el estado.

Define derechos y obligaciones.

Nacionalidad originaria
Derecho sanguneo
Derecho de suelo
Nacionalidad derivativa

16/04/2015

Etnia

Esmeraldas: Aw, Chachi, Epera


Santo Domingo: Tsachila
Manab, Guayas: Manta, Huancavilca
Imbabura: Karanki, Natabuela,
Otavalo
Cotopaxi: Panzaleo

Pichincha: Kayambi, Kitu-Kara


Tungurahua: Chibuleo, Kichwa
Sucumbios: Secoya, Siona, Cofn
Orellana: Huaorani
Orellana y Pastaza: Taromenani,
Tagaeri

Raza

Caractersticas morfolgicas de un grupo humano

10

16/04/2015

Patrimonio

UNESCO. Convencin del Patrimonio Mundial, Cultural y


Natural

Patrimonio cultural

Material
inmaterial

Patrimonio natural
Patrimonio mixto cultural y natural
Paisajes culturales
Patrimonio mueble
Valor Universal Excepcional

11

Naturaleza

La Naturaleza ha sido invocada como el origen de la riqueza de un


pas, pero tambin como un medio salvaje y peligroso, donde lluvias,
terremotos u otros desastres deben ser controlados.

La Naturaleza como canasta de recursos. Siglos XIX-XX


La Naturaleza como sistema. Siglo XX
La Naturaleza como Capital. 80s
Nuevas visiones de la Naturaleza

Biodiversidad.
reas silvestres y salvajes
Madre tierra o Pacha Mama
Biocentrismo

12

16/04/2015

Medio Ambiente

RAE

PNUMA

Conjunto de todas las cosas vivas que


nos rodean. De ste obtenemos agua,
comida, combustibles y materias primas
que sirven para fabricar las cosas que
utilizamos diariamente.

Todo aquello que rodea al ser


humano y que comprende:

Es la suma de todas las condiciones externas


que afecta a la vida, al desarrollo y la
sobrevivencia de un organismo. Se refiere a las
condiciones fsicas que afectan a los recursos
naturales (clima, geologa, riesgos) y a los
servicios de los ecosistemas que lo sustentan
(p.ej. Ciclos de carbono, de nutrientes e hdrico).

ONU

1. m. medio ( conjunto de circunstancias


culturales, econmicas y sociales en que vive
una persona).
2. m. Biol. medio ( conjunto de circunstancias
exteriores a un ser vivo).

Elementos naturales: fsicos y biolgicos


Elementos artificiales (tecnoestructuras)
Elementos sociales
Interacciones de todos los elementos
entre s

Sistema de factores abiticos, biticos y socioeconmicos con los que interacta el


hombre en un proceso de adaptacin, transformacin y utilizacin del mismo para
satisfacer sus necesidades en el proceso histrico-social
13

Funciones del medio ambiente

Funciones del medio


ambiente

Provisin de recursos

Proporciona utilidad
directamente en
forma de disfrute
esttico y bienestar
espiritual

Receptor de efluentes

14

16/04/2015

El ambiente es proveedor de materias primas e insumos de energa en


los procesos productivos y de consumo

Recursos

Produccin

Efluentes /
desechos

Consumo

Bienestar

Efluentes
< C.D.A

Efluentes
> C.D.A

Reciclaje
Capacidad de
asimilacin

Receptor de
efluentes

El ambiente es receptor de efluentes/desechos


provenientes
de las actividades antrpicas
15

Proporciona recursos, utilidad directa


y receptor de efluentes

Problema ambiental

Situaciones ocasionadas por actividades, procesos o


comportamientos humanos, econmicos, sociales, culturales y
polticos, entre otros; que trastornan el entorno y ocasionan
impactos negativos sobre el ambiente, la economa y la sociedad.

Clasificacin de los problemas ambientales

Por el mbito donde tienen lugar

Global
Regionales o transnacionales
Nacionales
Locales

Rural
Urbano

16

16/04/2015

Problema o conflicto Social

Proceso de interaccin colectiva caracterizado por una


dinmica de oposicin y controversia entre grupos de inters
que resulta de sus incompatibilidades, reales o percibidas, en
torno al control, uso y/o acceso a elementos materiales o
simblicos

Problema Socioambiental (PSA)

Una afectacin objetiva al ambiente y los recursos naturales

17

Conflicto Socioambiental

Proceso de interaccin colectiva caracterizado por una


dinmica de oposicin y controversia entre grupos de
inters, que resulta de sus incompatibilidades reales o
percibidas en torno al control, uso y acceso al ambiente
y sus recursos

Dos tipos:
a)
b)

Conflictos simtricos
Conflictos asimtricos

18

16/04/2015

Conflictos destructivos

Conflictos constructivos

Los actores se sienten humillados,


maltratados y excluidos.

No existe colaboracin entre las partes,


sino una polarizacin y confrontacin que
va en aumento.
La desconfianza da a da se incrementa.

Se insiste en imponer una sola manera de


ver las cosas.

Crece el clima de hostilidad y agresin fsica


y emocional entre los actores.
Se busca la derrota de la otra parte,
consolidndose relaciones autoritarias, de
desigualdad y sometimiento.
Se perpetan costumbres destructivas que
promueven una cultura de la confrontacin.

La institucionalidad democrtica se debilita

Los actores se empoderan y crecen en lo


personal al tomar la responsabilidad de la
solucin de los problemas que los afectan.
Los actores han aprendido a colaborar y
comunicarse de manera constructiva.
Los actores han aprendido unos de otros
incrementando los niveles de confianza,
mejorando sus relaciones.
Los actores han podido ver los problemas
de maneras nuevas y creativas para darles
solucin.
Las relaciones entre los actores se vuelven
ms democrticas, con ms igualdad y
respeto mutuo en el trato.
Las costumbres destructivas han sido
cambiadas por otras orientadas al
desarrollo sostenible y a una cultura de Paz.
Se ha fortalecido la institucionalidad
democrtica.

19

Elementos

Situacin
Actores o partes
Relacin
Intereses y necesidades
Recursos
Percepcin
Emociones
Acciones

Actores o partes interesadas

Actores responsables del dao:


Actores receptores del dao:
Actores reguladores:

Actores reguladores y
sus fuentes de poder

Poder de recompensa
Poder legtimo
Poder de coercin
Poder de referencia
Poder de competencia
Poder de informacin

Enfoques

De gnero
Intergeneracional
intercultural
plurinacional

Actores indirectos (aliados, terceros)

20

10

16/04/2015

Dinmica y Etapas

Se percibe la existencia de un PSA


Se asumen diferentes posiciones frente al PSA.

Origen

Se ha iniciado un proceso
de expansin.
Se manifiestan los intereses
contrapuestos y generan la
escalada del PSA

El PSA empieza a tener un


cambio.
Fase de resolucin
(implementar acuerdos)

Transformacin

Origen

Se manifiesta el
enfrentamiento violento.
No siempre ocurre
gracias a la comprensin
21
y tratamiento
adecuado.

Conflicto latente

Ampliacin
y/o escalada

Conflicto manifiesto
(etapa temprana)

Ampliacin
y/o escalada

Escalamiento

Maduracin

Crisis

Ampliacin y/o
escalada

Maduracin

Se encuentra en fase de
desarrollo.
Se conocen las causas, los
actores y sus intereses.
Se requiere la accin de los
actores.

Problemas/factores se acumulan.
Desencuentro entre las partes.
Surgen diferencias.
Al menos una de las partes se siente agraviada.
La parte que se siente agraviada expresa su reclamo.
Contraparte niega/rechaza reclamo.
Se amplan las estrategias de accin (negociacin, acciones judiciales,
presin).
Se incluyen otros actores que no son los directamente involucrados
(aliados, terceros, reguladores).
Se expande la situacin conflictiva a otros mbitos.
Situacin entra en dinmica de polarizacin y afianzamiento de
posiciones.
Las partes han llegado a un punto de agotamiento respeto del conflicto.
Se ha producido un aprendizaje sobre los temas de fondo as como los
relacionales y procesales.
Se distinguen claramente los puntos de desacuerdo, pero tambin las
potenciales convergencias y terrenos comunes.
Las partes tienen una disposicin menos maximalista y ms realista.
Las partes estn dispuestas a tratar el conflicto mediante el dilogo y la
negociacin.

22

11

16/04/2015

Crisis

Crisis

Violencia

Transformacin

Estancamiento

Transformacin

El conflicto llega a su punto de mayor intensidad.


Las cosas son vistas en sentido de polarizacin blanco y negro (estas conmigo o
estas contra mi).
Las acciones conflictivas son cada vez ms notorias y confrontacionales.
El dilogo y la relacin entre las partes se han deteriorado al punto de quebrarse.
Hay una alta desconfianza entre las partes y cada una busca imponer su posicin
frente a la otra de manera maximalista.
La polarizacin y frustracin ha llegado a tal punto que la crisis se expresa en
conductas conflictivas destructivas.
Las estrategias han sobrepasado el marco institucional.
La situacin no esta solucionada pero est aparentemente en calma, sin mayores
acciones conflictivas confrontacionales, pero hay una guerra fra.
La configuracin de nuevas condiciones ante cualquier nuevo evento puede
desencadenar una nueva crisis.
Las partes a travs del tratamiento constructivo y colaborativo del conflicto han
transformado la situacin original en otra distinta de manera constructiva.
Las personas se han empoderado.
Las relaciones entre las partes han mejorado.
Las hbitos destructivos han cambiado positivamente.
Los problemas estructurales se han trabajado y cambiado.

23

Causas de los conflictos

Causas estructurales (races)


Causas prximas (coyunturales)

Dimensiones desde la perspectiva de Transformacin de


Conflictos

Personal
Relacional
Cultural
Estructural

24

12

Vous aimerez peut-être aussi