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Basta con hallar VAN de un proyecto de inversin para saber si dicho proyecto es viable o
no. El VAN tambin nos permite determinar cul proyecto es el ms rentable entre varias
opciones de inversin. Incluso, si alguien nos ofrece comprar nuestro negocio, con este
indicador podemos determinar si el precio ofrecido est por encima o por debajo de lo que
ganaramos de no venderlo.
La frmula del VAN es:
VAN = BNA Inversin
Donde el beneficio neto actualizado (BNA) es el valor actual del flujo de caja o beneficio
neto proyectado, el cual ha sido actualizado a travs de una tasa de descuento.
La tasa de descuento (TD) con la que se descuenta el flujo neto proyectado, es el la tasa de
oportunidad, rendimiento o rentabilidad mnima, que se espera ganar; por lo tanto, cuando
la inversin resulta mayor que el BNA (VAN negativo o menor que 0) es porque no se ha
satisfecho dicha tasa. Cuando el BNA es igual a la inversin (VAN igual a 0) es porque se
ha cumplido con dicha tasa. Y cuando el BNA es mayor que la inversin es porque se ha
cumplido con dicha tasa y adems, se ha generado una ganancia o beneficio adicional.
tamao de la inversin.
flujo de caja neto proyectado.
tasa de descuento.
Veamos un ejemplo:
Un proyecto de una inversin de 12000 y una tasa de descuento (TD) de 14%:
ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5
Flujo de caja neto 4000 4000 4000 4000 5000
El beneficio neto nominal sera de 21000 (4000 + 4000 + 4000 + 4000 + 5000), y la
utilidad lgica sera 9000 (21000 12000), pero este beneficio o ganancia no sera real
(slo nominal) porque no se estara considerando el valor del dinero en el tiempo, por lo
que cada periodo debemos actualizarlo a travs de una tasa de descuento (tasa de
rentabilidad mnima que esperamos ganar).
Hallando el VAN:
VAN = BNA Inversin
VAN = 4000 / (1 + 0.14)1 + 4000 / (1 + 0.14)2 + 4000 / (1 + 0.14)3 + 4000 / (1 + 0.14)4 +
5000 / (1 + 0.14)5 12000
VAN = 14251.69 12000
VAN = 2251.69
Si tendramos que elegir entre varios proyectos (A, B y C):
VANa = 2251.69
VANb = 0
VANc = 1000
Los tres seran rentables, pero escogeramos el proyecto A pues nos brindara una mayor
ganancia adicional.
tamao de inversin.
flujo de caja neto proyectado.
Veamos un ejemplo:
Un proyecto de una inversin de 12000 (similar al ejemplo del VAN):
ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5
Flujo de caja neto 4000 4000 4000 4000 5000
Para hallar la TIR hacemos uso de la frmula del VAN, slo que en vez de hallar el VAN (el
cual reemplazamos por 0), estaramos hallando la tasa de descuento:
VAN = BNA Inversin
0 = 4000 / (1 + i)1 + 4000 / (1 + i)2 + 4000 / (1 + i)3 + 4000 / (1 + i)4 + 5000 / (1 + i)5
12000
i = 21%
TIR = 21%
Si esta tasa fuera mayor, el proyecto empezara a no ser rentable, pues el BNA empezara a
ser menor que la inversin. Y si la tasa fuera menor (como en el caso del ejemplo del VAN
donde la tasa es de 14%), a menor tasa, el proyecto sera cada vez ms rentable, pues el
BNA sera cada vez mayor que la inversin.
Basta con hallar el VAN de un proyecto de inversin, para saber si dicho proyecto ser
viable o no.
Asimismo, en el caso de tener varias opciones inversin, el VAN nos permite saber cul de
entre dichos proyectos es el ms rentable.
El Valor Actual Neto (VAN) es el resultado de restar al Beneficio Neto Actualizado (BNA),
la inversin del proyecto:
VAN = BNA Inversin
El Beneficio Neto Actualizado (BNA) es el monto resultante del flujo de caja total
proyecto, pero convertido a un valor actual a travs de una Tasa de Descuento.
Para entender mejor estos conceptos, veamos un ejemplo de cmo hallar el VAN de un
proyecto de inversin:
Supongamos que queremos hallar el VAN de una empresa que queremos crear.
La ltima lnea del flujo de caja proyectado (ingresos menos egresos) es la siguiente:
ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5 TOTAL
Flujo de caja neto 2000 3000 4000 5000 6000 20000
Si, por ejemplo, hemos calculado que la inversin necesaria para crear la empresa asciende
a US$16 000, podramos decir que la empresa en 5 aos tendra un beneficio o ganancia de
US$4 000 (20 000 16 000), y que, al ser un monto positivo, el negocio es rentable.
Pero ello no sera del todo correcto, pues no hemos tomado en cuenta el valor del dinero en
el tiempo, es decir, no hemos considerado que los 20 000 proyectados, hoy en da tendran
otro valor.
Para hallar el valor actual de los 20 000, tenemos que actualizar dicha cantidad a travs de
una tasa de descuento.
Para determinar la tasa de descuento, tenemos que determinar cul sera la tasa mnima de
rentabilidad que podramos esperar por nuestra inversin, es decir, cunto pensamos que
crecera cmo mnimo, nuestra inversin en los 5 aos.
Para ello nos podemos guiar de las tasas de rentabilidad que se dan en proyectos de
inversin con el mismo riesgo.
Supongamos que hemos averiguado la tasa de rentabilidad que ofrecen los bancos por un
depsito de ahorros, y la tasa que ofrecen otras inversiones, y hemos concluido que lo
mnimo que podemos esperar por nuestra inversin, es una rentabilidad del 14%.
Por tanto, dicho 14% sera la tasa de descuento con la que vamos a actualizar los 20 000:
BNA = 12 840
Los 20 000 actualizado a travs de una tasa de 14% nos da 12 840, este monto sera nuestro
Beneficio Neto Actualizado (BNA).
Y ahora, aplicando la frmula del VAN, que simplemente consiste de restarle al BNA
nuestra inversin, tenemos como resultado:
VAN = 3 260
Como vemos, el VAN que hemos obtenido es negativo, por tanto, el proyecto no es
rentable, pues no estamos satisfaciendo la tasa esperada de 14%, y adems, estamos
obteniendo una prdida de US$3 260.
Si el VAN hubiese sido igual a cero, el proyecto s sera rentable, pues s estaramos
satisfaciendo la tasa esperada.
Y si el VAN hubiese sido mayor que cero, tambin sera rentable pues no slo estaramos
satisfaciendo la tasa esperada, sino que tambin estaramos obteniendo un beneficio o
ganancia extra.
Si, por ejemplo, tendramos que elegir entre varios proyectos de inversin (A, B y C), y al
hallar el VAN de cada uno nos da como resultado:
VAN de A = 2200
VN de B = 0
VAN de C = 1000
Los tres proyectos seran rentables, pues muestran un VAN mayor o igual que cero, pero
deberamos elegir el proyecto A pues es el que adems de satisfacer la tasa de rendimiento
esperada, nos brindara una mayor ganancia adicional de US$2 200.
El ROI lo podemos usar para evaluar una empresa en marcha: si el ROI es menor o igual
que cero, significa que los inversionistas est perdiendo dinero; y mientras ms alto sea el
ROI, significa que ms eficiente es la empresa al usar el capital para generar utilidades.
Asimismo, el ROI nos permite comparar diferentes proyectos de inversin, aquel que tenga
un mayor ROI ser el ms rentable y, por tanto, el ms atractivo.
Finalmente, debemos sealar que el ROI, debido sobre todo a su simplicidad, es uno de los
principales indicadores utilizados en la evaluacin de un proyecto de inversin; sin
embargo, debemos tener en cuenta que este indicador no toma en cuenta el valor del dinero
en el tiempo, por lo que al momento de evaluar un proyecto, siempre es recomendable
utilizarlo junto a otros indicadores financieros, tales como el VAN y el TIR.
Matemticas financieras
Las matemticas financieras nos permiten resolver problemas basados en operaciones de
inversin (por ejemplo, para conocer la rentabilidad de un proyecto de negocio) y de
financiamiento (por ejemplo, para saber cul es el inters que debemos pagar por la
adquisicin de un prstamo).
Dos operaciones que parecen opuestas, pero que son las mismas si son vistas desde dos
puntos de vista diferentes, por ejemplo, si solicitamos un prstamo en el banco, estaremos
haciendo una operacin de financiamiento, mientras que el banco, al mismo tiempo, estara
haciendo una operacin de inversin.
Monto Inicial
Es el monto inicial del dinero antes de ser convertido a un monto final a travs de una tasa
de variacin, en algunos casos tambin se denomina:
Monto Final
Es el monto final del dinero resultante de haber aplicado una tasa de variacin a un monto
inicial, en algunos casos tambin se denomina:
Tasa de variacin
Porcentaje en que vara una cantidad (VA o VF) al ser convertida en otra (VF o VA) en un
periodo de tiempo determinado; son tasas de variacin:
Tasa de inters (i): se usa en los prstamos, cuando hay que pagar
intereses por l.
* (i) es la abreviacin de tasa de inters y (i%) es la tasa de inters en
porcentaje, por ejemplo, si i = 0.2, entonces i% = 20% (0.2 x 100).
Tasa de rendimiento o rentabilidad: se usa en las inversiones.
Tasa de descuento (TD): se usa cuando se quiere actualizar un VF a
un VA.
Capitalizacin
Se da cuando se hace efectiva la aplicacin de una tasa de variacin a un VA, por ejemplo,
si a 100 se le aplica una tasa de 10%, los 110 seran el valor capitalizado.
Actualizacin
Se da cuando se hace efectiva la aplicacin de una tasa de variacin a un VF, por ejemplo,
si a 110 se le descuenta una tasa de 10%, los 100 seran el valor actualizado.
Inters (I)
Rendimiento
Rentabilidad
Hace referencia a la tasa de variacin que se le aplica a un VA, por ejemplo, si 100 crece en
110, entonces podemos decir que tuvo una rentabilidad del 10%.
Hace referencia a la tasa de variacin que se le aplica a un VA, por ejemplo, si 100 crece en
un 10%, se puede decir que los 100 tienen un costo de 10%; son costos de dinero:
tasa de inters.
costo de capital.
Inters simple
En el inters simple, el inters (tasa de inters) es aplicado sobre el capital en todos los
periodos.
Capit Inter
al
s
1000
20
1000
20
1000
20
Tota
l
60
Al primero, segundo y tercer mes, se paga (o cobra) por intereses, el 2% de 1000; al tercer
mes, se paga (o cobra) los 1000 (VA) + 60 (I) = 1060 (VF).
Inters compuesto
Capit Inter
al
s
1000
1020 20.4
1040 20.81
Tota
l
20
61.21
El VF como resultado de aplicar el inters compuesto, siempre ser mayor que al aplicar el
inters simple.
n Saldo
1
1000
666.6
Amortizaci Inter
Cuota
n
s
333.33
20
353.3
3
7
3
Tota
l
333.3
3
0
7
333.33 6.67
1000
340
40 1040
Es similar al anterior, con la diferencia que primero se determina una cuota, o flujo neto,
constante o fijo, a diferencia del anterior donde primero se determina la amortizacin.
n Cuota
Inter Amortizaci
Saldo
s
n
1000
346.7
5
20
326.75
673.2
5
346.7
13.46
5
333.29
339.9
6
346.7
6.80
5
339.96
Tota 1040.
40.26
l
26
1000
Otra forma de calcular lo mismo es mirar la Tasa Interna de Retorno, que sera el tipo de
inters en el que el VAN se hace cero. Si el TIR es alto, estamos ante un proyecto
empresarial rentable, que supone un retorno de la inversin equiparable a unos tipos de
inters altos que posiblemente no se encuentren en el mercado. Sin embargo, si el TIR es
bajo, posiblemente podramos encontrar otro destino para nuestro dinero.
Por supuesto que en la evaluacin de un proyecto empresarial hay muchas otras cosas que
evaluar, como por ejemplo el tiempo que tardas en recuperar la inversin, el riesgo que
tiene el proyecto, anlisis costo-beneficios y tienen algunos problemas como son la
verosimilitud de las predicciones de flujo de caja. Pero el VAN y el TIR no dejan de ser
un interesante punto de partida.
Hhh
Valor Futuro: Cantidad de dinero que vale una inversin despus de uno o
ms perodos. Aqu veremos inversin a un perodo e inversin a mltiples
perodos.
cual da un total de $120. El ltimo dlar que adquirimos son los intereses que
ganaremos en el segundo ao sobre el inters pagado en el primero: $10 por
10%=$1.
Este
factor
multiplicado
por
$24
nos
lleva
a
un
valor
de
117.600.000.000.000.000, o algo as como $117.600 billones. Esta suma sera
suficiente para comprar la comunidad americana y an sobrara dinero para
comprar Canad, Mxico y gran parte del mundo.
Este factor de valor futuro puede aplicarse para clculos de crecimiento. Por
ejemplo, si una compaa tiene 10.000 empleados, y estimamos que la nmina
de empleado crecer al 3% anual, dentro de 5 aos tendremos una totalidad
de 11.593 empleados. Habr aproximadamente una cifra extra de 1.593
empleados al cabo de los 5 aos. Este mismo concepto puede aplicarse tanto a
la distribucin de dividendos como al crecimiento de ventas.
donde a 1 / (1 + d) n le llamamos
VP = $10.000 / (1 + 0,065) 10
VP = $10.000 x (1 / 1,8771) => $10.000 x 0.532726
VP = $5.327,26
$5.327,26 es la suma que invertira hoy para tener al cabo de 10 aos $10.000
si la tasa fuera del 6.5% anual. El valor presente es justamente lo opuesto al
valor futuro. En lugar de capitalizar el dinero hacia el futuro lo descontamos
hacia el presente.
A medida que crece el plazo para el pago, los valores presentes disminuyen.
Los valores presentes tienden a empequeecer a medida que crece el
horizonte de tiempo. Si logramos ver lo suficientemente lejos, estos valores
siempre se acercarn a cero. Adems, para un plazo determinado, entre ms
alta sea la tasa de descuento ms bajo ser el valor presente. Los valores
presentes y las tasas de descuento estn inversamente relacionados.
VP = VF x [1 / (1 + r) t ]
Evaluacin de Inversiones
VF = $335 (1 + 0.10)3
VF = $445,89
VP = $400 x [1 / (1 + 0.10) 3 ]
VP = $300,53
Esto nos indica que slo tendramos que invertir alrededor de $300 y no $335
para obtener $400 dentro de 3 aos.
TPA versus TEA: Los bancos argentinos estn ofreciendo prstamos para
empresas PYMEs con una tasa efectiva (TEA) del 19%. Los prstamos deben ser
devueltos en pagos mensuales. Sin embargo, el banco BANCA sac una
promocin. Les est ofreciendo a las PYMEs una tasa mejor que los dems. La
Tasa Porcentual Anual (TPA) la ofrecen en 18%.
Como somos directores de una empresa PYME y necesitamos financiarnos,
llamamos a nuestro gerente financiero par que nos diga si esta promocin es
realmente tan buena.
12
Conviene realizar una inversin cuando esta crea valor para sus propietarios.
Creamos valor al identificar una inversin que vale ms en el mercado que lo
que nos cuesta su adquisicin. Es cuando el todo vale ms que la suma de las
partes. La diferencia entre el valor de mercado de una inversin y su costo
recibe el nombre de VPN. Es una medida de la cantidad de valor que se crea o
aade el da de hoy como resultado de haber realizado una inversin. Dado el
objetivo de crear valor para los accionistas, el proceso del presupuesto de
capital puede visualizarse como una bsqueda de inversiones que tienen un
VPN positivo.
Basado en los Cap 5 y 6, en primer lugar tratamos de estimar los flujos futuros
de efectivo que producir el nuevo negocio. Posteriormente aplicaremos
En este proceso de determinacin del VPN los dos puntos ms desafiantes son
la estimacin de los flujos futuros de efectivo y la tasa de descuento requerida.
Estos puntos se analizarn en captulos posteriores.
Lo que es ms serio, por este criterio los flujos posteriores al perodo de corte
solicitado, son ignorados por completo. Aqu lo veremos con un ejemplo:
Consideremos dos inversiones, una a largo plazo y la otra a corto plazo. Ambos
proyectos tienen un costo similar de $250. El perodo de recuperacin de la
inversin a largo plazo es de 2.5 aos (2 aos + $50 / $100) y el de corto plazo
es de 1.75 aos (1 ao + $150/$200). Con un perodo de corte de dos aos la
inversin a corto plazo es aceptable y la de largo plazo no lo es. Es este
razonamiento acertado? Si considerramos una tasa requerida del 15%
podemos calcular el VPN de ambas inversiones:
En este mtodo tomamos la utilidad neta promedio de los aos del proyecto
(ltima lnea del Estado de Resultados) y lo dividimos por el valor contable en
libros promedio, que es el valor inicial de la inversin contemplando la
amortizacin en cada uno de los perodos. El rendimiento del proyecto se
compara con el rendimiento promedio de la empresa, y en el caso que sea
mayor se optar por el proyecto, de lo contrario se descartar.
La RCP no es una tasa de rendimiento con un sentido econmico, pasa por alto
el valor del dinero a travs del tiempo. Se considera el futuro cercano y
distante de la misma manera. Al no tener parmetro en el mercado financiero
establecer una tasa de corte es tambin arbitrario, a lo sumo se puede
comparar contra el rendimiento promedio de la compaa. En lugar de utilizar
los flujos de efectivos y el valor de mercado, utiliza la utilidad neta y el valor de
libros, dos sustitutos muy deficientes.
Lo que hemos ilustrado ahora es que la TIR sobre una inversin es la tasa de
descuento que hace al VPN sea igual a cero. Es un poco ms complejo de
determinar cuando tenemos ms de un perodo, en donde tenemos que utilizar
el mismo procedimiento de tanteo que utilizamos para la tasa desconocida de
una anualidad (captulo V) o cuando determinamos el rendimiento a
vencimiento sobre un bono (captulo VII). Suponiendo que la inversin de $100
generase flujos de efectivo de $60 al final de dos aos, la relacin sera la
siguiente:
Mientras los flujos de efectivo sean convencionales (el primer flujo negativo de
la inversin inicial y los restantes de repago positivos) y el proyecto sea
independiente (la decisin de aceptar o rechazar no afecta la decisin de
aceptar o rechazar cualquier otro), la regla de la TIR y del VPN siempre
conducen a decisiones idnticas. Por lo general la primera de estas dos
condiciones se verifica, no ocurriendo lo mismo con la segunda.
Aqu podemos observar que el VAN = 0 tanto cuando la TIR es 25% como
cuando es de 33.3%. Esto es complejo, los computadores reportan la primera
tasa de rendimiento que encuentran y otros simplemente la ms baja. Muchas
compaas se encuentran ante este problema debido a que cuando cierran su
explotacin (petroleras, mineras, petroqumicas, nucleares, etc) debido a su
proceso
productivo
peligroso
tienen
que
correr
con
costos
de
desmantelamiento enormes, creando un ms que importante flujo de efectivo
negativo al final de la vida del proyecto. El filsofo y matemtico Descartes,
encontr que, en principio, existirn tantas TIR como tantos cambios de signos
existan en la proyeccin de flujos de efectivos (para ser ms precisos, en el
caso de cinco cambios de signos podrn existir cinco TIR, tres TIR o una TIR; en
el caso de dos cambios de signos, habr dos TIR o ninguna).
Incluso cuando existe tan slo una tasa de rendimiento puede presentarse un
problema cuando se trata de inversiones mutuamente excluyentes. Si dos
inversiones X e Y son mutuamente excluyentes significa que optar por una de
ellas implica descartar la otra. Cul de ellas ser la mejor? La respuesta es
sencilla, por medio del VPN podemos decidir cul es mejor. Si buscamos por
anlisis de TIR podemos caer en un error.
De todas maneras la TIR tiene muchas ventajas, entre ellas que a los
empresarios les atrae hablar en trminos relativos (rendimientos en %) ms
que en trminos monetarios absolutos. Adems para determinar el VAN
debemos conocer la tasa requerida, y en el caso de la TIR no es necesario,
porque la tasa de corte es la que se determina.
INDICE DE RENTABILIDAD
Por lo general las empresas utilizan criterios mltiples para evaluar una
propuesta. Supongamos que tenemos una inversin con VPN positivo. Parece
tener un periodo de recupero corto y un RCP muy alto. Los diferentes
indicadores parecen estar de acuerdo.
En 1959 slo 19% de las empresas empleaban la TIR o el VPN, a la vez que el
68% utilizaba el perodo de recuperacin o los rendimientos contables. A lo
largo del tiempo resulta claro que tanto la TIR como el VPN se han convertido
en los criterios dominantes (porque tienen en cuenta el valor tiempo del
dinero).
Costo de oportunidad: Siempre pensamos que los costos slo son aquellos
que implican desembolso de dinero, y no siempre es as. Costo de oportunidad
es ligeramente distinto. Es la alternativa ms valiosa a la que se renuncia si se
lleva a cabo una inversin en particular. Si quisiramos hacer una inversin
inmobiliaria en el lugar donde est un viejo molino adquirido en $100.000
algunos aos atrs, tendramos que cargar al proyecto bajo anlisis ya no los
Los estados financieros pro forma son aquellos estados financieros que
proyectan las operaciones que se realizarn en aos futuros. Se necesita
estimar cantidades vendidas, precio de venta por unidad, costo variable, y
costos fijos totales, adems de la inversin total requerida, incluyendo el CTN.
Observemos que dentro del Estado de Resultado Pro forma no se han incluido
los intereses. Esto siempre ser as, porque son un gasto de
financiamiento, no un componente de un flujo de efectivo en
operacin.
Ahora que tenemos proyecciones del flujo de efectivo, estamos listos para
aplicar los diversos criterios que expusimos en el captulo anterior. A un
rendimiento requerido del 20% el VPN es de:
Por ejemplo:
Ventas
$50
0
Costos
$31
0
Utilidad
Neta
$19
0
Final del
ao
Cambi
o
Cuentas por
cobrar
$880
$910
+$30
Cuentas por
pagar
$550
$605
-$55
Capital de
Trabajo Neto
$330
$305
-$25
Con la informacin que tenemos es fcil comenzar a proyectar los estados pro
forma.
Los requerimientos del CTN cambian a medida que cambian las ventas. Cada
ao MMCC optar por aadir o recuperar un parte de su CTN. Si recordamos
que comienza en $20.000 y luego se proyecta en un 15% de las ventas
podemos calcular la CTN de la siguiente manera:
Luego de todo esto, una vez finalizado el anlisis, tenemos que evaluar la
confiabilidad de nuestras estimaciones. En el prximo captulo nos
encargaremos de esta tarea.
A una tasa del 10% el VPN asciende a $3.860 con lo cual tenemos que ir
adelante con el proyecto.
Debemos determinar cul ser los FEO para que el VPN sea igual a cero.
Calculamos el VP del flujo de efectivo no operativo de $43.050 correspondiente
al ltimo ao y le sustraemos la inversin inicial de $100.000.
Como el contrato ha sido acordado por 5 camiones por ao, el valor de cada
uno ser de $26.918. Necesitamos cotizar a $27.000 por camin para poder
tener nuestro rendimiento requerido del 20% y ser lo ms competitivo posible.
Todos los nmeros son costos, tienen nmeros negativos. Se podra decir que A
es ms atractiva porque su VPN de los costos es inferior. Sin embargo lo que
podemos afirmar es que A proporciona dos aos de servicios a $-117,36 y B lo
hace por tres aos a $-159,89. Estos costos no son comparables debido a los
diferentes horizontes de vida til. Necesitamos calcular un costo por ao de
estas opciones para hacerlas comparables. Esta cantidad recibe el nombre de
CAE (costo anual equivalente).
En el caso de la mquina B,
Factor anualidad = (1- 1/1.103) / 0.10 = 2.4869
En el caso de la mquina B tenemos,
VP costos = $-159,89 = CAE x 2.4869
CAE = $-64,29
Con lo cual deberamos comprar la mquina B que tiene un costo anual menor.